




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
青年安全生產(chǎn)示范崗作業(yè)四隊(duì)2016年4月10日主講:1
一、示范崗概況1.組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)XXXXXXXXXX班長(zhǎng)群眾安全監(jiān)督員職責(zé)負(fù)責(zé)安全教育及日常抽查工作負(fù)責(zé)班組日常工作負(fù)責(zé)檢查及糾正組員不安全行為操作22.成員組成青工占班組總?cè)藬?shù)的70%青年員工9名王XX班組現(xiàn)有成員13名結(jié)論33.青年安全示范崗理念理念44.青年安全示范崗工作理念立足本職無(wú)私奉獻(xiàn)敬業(yè)守信工作理念55.青年安全示范崗目的零事故青年崗位成才零傷亡目的6
二、具體措施1.加強(qiáng)青年安全思想教育,提高技能水平。抓安全首先從抓人的思想開(kāi)始一切工作圍繞安全一切工作為了安全工作思路工作核心思想轉(zhuǎn)變從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變一切工作服務(wù)安全一切工作必須確保安全72.建立健全安全制度年有方案重在活動(dòng)季有競(jìng)賽工作制度8成效科學(xué)化制度化規(guī)范化93.積極開(kāi)展安全活動(dòng)12每星期召開(kāi)一次安全例會(huì)堅(jiān)持做到“三要六查”10
三要要吸取事故教訓(xùn)要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定要強(qiáng)化安全管理11121314154.強(qiáng)化安全監(jiān)督管理落實(shí)責(zé)任人成立應(yīng)急小組建立安全評(píng)價(jià)組織165.定期組織安全檢查措施要求123做好安全記錄堅(jiān)持班組安全檢查班組安全日查每周抽查一次對(duì)每周整體評(píng)價(jià)每日自查并記錄1718192023/12/7202122
三、思想教育及安全分析1、安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一,預(yù)防為主。2、2012全國(guó)“安全月”活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展23①人身安全②設(shè)備安全3、生產(chǎn)中的兩種安全:4、造成事故的直接原因①設(shè)備的不安全狀態(tài)②人員的不安全行為245、兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變要我安全--我要安全--我會(huì)安全①?gòu)S級(jí)教育②車間教育③班組教育6、安全三級(jí)教育257、安全生產(chǎn)中的三不傷害:①不傷害自己②不傷害他人③不被他人傷害8、安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制:①危險(xiǎn)點(diǎn)②危害點(diǎn)③事故多發(fā)點(diǎn)269、安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:①違反規(guī)章制度②違章操作③違章指揮10、調(diào)查處理工傷事故的“四不放過(guò)”①事故原因未查清不放過(guò)②事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)③事故責(zé)任者和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)④沒(méi)有防范措施不放過(guò)
2711、不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:①不知道正確的操作方法;②雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟;③按自己的習(xí)慣操作。
2812、事故預(yù)防工作的五階段模型:(1)建立健全安全工作組織體系:(2)找出安全工作中存在的問(wèn)題;(3)分析事故及不安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因;(4)針對(duì)分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)
的改進(jìn)措施;(5)實(shí)施改進(jìn)措施。2913、最常見(jiàn)的六種青年員工心理狀態(tài)①自我表現(xiàn)心理;②“經(jīng)驗(yàn)”心理;③僥幸心理;④從眾心理;⑤反常心理;⑥逆反心理。3014、崗長(zhǎng)六大責(zé)任(1)經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況;(2)經(jīng)常檢查班組內(nèi)有無(wú)火災(zāi)隱患;(3)進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查;(4)主持日常安全教育工作;(5)進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作;(6)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3115、青年員工七種不安全行為:(1)操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,開(kāi)、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào),開(kāi)關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào),操作錯(cuò)誤,奔跑作業(yè),機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn),手伸進(jìn)沖壓模,工件堅(jiān)固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑;32(2)造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效;(3)使用不安全設(shè)備:臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無(wú)安全裝置的設(shè)備;(4)手代替工具操作:用手代替手動(dòng)工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工,物品存放不當(dāng);33(5)攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為;(6)未穿戴勞保用品:在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用;34(7)不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套,女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤起來(lái)操作輥壓機(jī)。35北方特種能源集團(tuán)西安慶華公司沖壓件廠團(tuán)支部36
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年軟考網(wǎng)絡(luò)工程師升學(xué)試題及答案
- 公共政策與社會(huì)發(fā)展的影響及對(duì)策研究試題及答案
- 交換機(jī)與路由器區(qū)別試題及答案
- 深入分析2025軟考工程師試題及答案
- 武術(shù)訓(xùn)練基地行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2025年涂料助劑:流平劑項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 海外發(fā)行代理行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 環(huán)保筆記本生產(chǎn)線行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 電商產(chǎn)品主圖拍攝行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品銷售企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- DZ∕T 0004-2015 重力調(diào)查技術(shù)規(guī)范(150 000)(正式版)
- 《酒店消防安全培訓(xùn)》課件完整版
- 二手人防車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- PDCA提高臥床患者踝泵運(yùn)動(dòng)的執(zhí)行率
- 小班健康:不亂扔垃圾
- 河南省城市生命線安全工程建設(shè)指引V1
- 2024年河北建投能源投資股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- JB T 6527-2006組合冷庫(kù)用隔熱夾芯板
- 質(zhì)量管理制度
- 《月光下的中國(guó)》賞析
- 刑事案件模擬法庭劇本完整版五篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論