銀行審計(jì)崗工作總結(jié)(16篇)_第1頁
銀行審計(jì)崗工作總結(jié)(16篇)_第2頁
銀行審計(jì)崗工作總結(jié)(16篇)_第3頁
銀行審計(jì)崗工作總結(jié)(16篇)_第4頁
銀行審計(jì)崗工作總結(jié)(16篇)_第5頁
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第頁共頁銀行審計(jì)崗工作總結(jié)(16篇)學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深化。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來看一看吧。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇一一、充分認(rèn)識(shí)做好督導(dǎo)整改工作的重要意義,增強(qiáng)搞好工作的自覺性。抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”開展和爭創(chuàng)“兩個(gè)”目的的關(guān)鍵。市分行內(nèi)部審計(jì)部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真開展督導(dǎo)整改。對整改需要解決的問題,做到思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,抓緊抓實(shí)、一抓到底。在抓好督導(dǎo)整改的過程中,市分行內(nèi)部審計(jì)部嚴(yán)密結(jié)合本行業(yè)務(wù)開展的實(shí)際,把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,通過解決思想、工作和作風(fēng)上存在的問題,進(jìn)一步堅(jiān)決信心,振奮精神,為構(gòu)建和諧督導(dǎo)、加快農(nóng)發(fā)行開展而盡職盡力。二、實(shí)在把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好督導(dǎo)整改的各項(xiàng)工作。1、實(shí)在把握督導(dǎo)整改的三個(gè)環(huán)節(jié)。做好督導(dǎo)整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認(rèn)真進(jìn)展整改、向全行員工公布整改結(jié)果這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計(jì)部對每個(gè)環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí),確保督導(dǎo)整改工作的高質(zhì)量。2、實(shí)在把握督導(dǎo)整改的三個(gè)重點(diǎn)。一是抓好思想整改,著力進(jìn)步員工的思想政治素質(zhì)。二是抓好工作整改,著力進(jìn)步推開工作的程度。緊緊圍繞“開展第一要?jiǎng)?wù)、和諧第一要義”來進(jìn)展整改,進(jìn)一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)行又好又快開展,力爭在創(chuàng)立“兩個(gè)”上獲得明顯成效,進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建平安銀行的進(jìn)程。三是抓好作風(fēng)整改,著力增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。實(shí)在發(fā)揮督導(dǎo)的`“督、幫、促”作用,注重改良督導(dǎo)方式,進(jìn)步督導(dǎo)藝術(shù),主動(dòng)為業(yè)務(wù)部室效勞,謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合。對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)展分類排隊(duì),然后向各個(gè)部室進(jìn)展反響,幫助業(yè)務(wù)部室在易出錯(cuò)環(huán)節(jié)、易出錯(cuò)部位制定防范整改的措施。對于新業(yè)務(wù),主動(dòng)向業(yè)務(wù)部室進(jìn)展前期警示,預(yù)警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。三、實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作和諧開展。為確保督導(dǎo)整改工作任務(wù)的全面完成,市分行內(nèi)部審計(jì)部高度重視,周密部署,精心組織,務(wù)務(wù)實(shí)效,做到“三到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。督導(dǎo)整改的關(guān)鍵在落實(shí)。對納入督導(dǎo)整改方案的整改任務(wù),明確主要責(zé)任人和責(zé)任部門,提出整改時(shí)限,人人做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改目的“四個(gè)清楚”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭抓督導(dǎo)整改,推動(dòng)督導(dǎo)整改工作高效、扎實(shí)、有序開展。三是建章立制到位。按照構(gòu)建平安銀行的要求,把抓好督導(dǎo)整改與建章立制工作相結(jié)合,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,努力構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇二根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,20__年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析^p評價(jià)活動(dòng)。按照內(nèi)控評價(jià)方案,分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估”、“控制活動(dòng)”、“信息交流與反響”、“監(jiān)視評審”五個(gè)方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進(jìn)展評審,將定期風(fēng)險(xiǎn)分析^p評價(jià)工作浸透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。我們將評價(jià)的監(jiān)視對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主;有針對性地檢查監(jiān)視各職能部門建立的各項(xiàng)制度,注意內(nèi)控制度和管理上的破綻和缺陷。拓展了評價(jià)范圍,提升了評價(jià)層次。通過審計(jì)評價(jià),共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析^p存在問題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),催促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極開展內(nèi)部審計(jì)調(diào)查工作我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查工程二項(xiàng)。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。今年8月份對支行集中采購管理情況進(jìn)展了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不標(biāo)準(zhǔn)的操作,提出了整改意見和建議。今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)展了調(diào)查,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,根本理解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,瑞安支局可以較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,建立了比擬健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)受權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點(diǎn),對各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核方法,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查方法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,根本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作。今年我們通過審計(jì)調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),提出整改建議20條,大部分已得到整改落實(shí),分別撰寫的調(diào)查報(bào)告已呈報(bào)給支行行長和中支內(nèi)審科。二、積極開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”活動(dòng)在行長親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開展了對20__年度以來審計(jì)查出問題整改情況的檢查,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,強(qiáng)化了整改落實(shí),穩(wěn)固了審計(jì)監(jiān)視成效。1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識(shí)。布置安排對20__年度以來審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)展檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定實(shí)在可行的措施;強(qiáng)化整改意識(shí),主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕同類問題的再次發(fā)生。2、精心組織,確保整改實(shí)效。安排專人對所有審計(jì)工程進(jìn)展逐一梳理,認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步詳細(xì)整改措施報(bào)內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的根底上,組織人員進(jìn)展了再檢查。3、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處分。4、嚴(yán)格催促,實(shí)現(xiàn)整改目的。針對個(gè)別未整改到位的問題,催促,制定下一步詳細(xì)整改措施。通過開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促進(jìn)步、整改促進(jìn)步”的目的。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇三一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)_大精神,以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、效勞大局”的指導(dǎo)思想,結(jié)實(shí)樹立“審計(jì)為開展效勞”的科學(xué)理念,實(shí)在履行監(jiān)視職責(zé),發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育開展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。二、工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),使審計(jì)關(guān)口前移,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)絡(luò)制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。(二)繼續(xù)深化開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的根底上施行財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì),努力深化審計(jì)內(nèi)容,不斷改良審計(jì)方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計(jì),逐步標(biāo)準(zhǔn)核算行為,進(jìn)步資金使用效益。(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。催促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化。三、主要措施1.堅(jiān)持以人為本,以法治審的原那么。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建立,進(jìn)步審計(jì)人員的素質(zhì),努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)詳細(xì)準(zhǔn)那么》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。2.貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針,做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理、夯實(shí)根底、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,成果到位。開展文明審計(jì)樹立公開、公正、文明、廉潔的審計(jì)形象。3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講務(wù)實(shí)效的要求,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,以科學(xué)開展觀來正確對待改革開展中出現(xiàn)的新問題,做到原那么性和靈敏性的和諧統(tǒng)一。4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng),把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程,力求做到從審計(jì)方案、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,以防止審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇四在全行員工繁忙緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的開展做出奉獻(xiàn)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié):今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開場工作時(shí)我簡單的認(rèn)為出納工作好似很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認(rèn)識(shí)和理解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要理論與理論相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完好及平安,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?,?yán)格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用.以上是我今年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為理論的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)平安意識(shí),維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同開展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓?;貞浺荒甑墓ぷ?,自己感到仍有不少缺乏之處:1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步不快,對新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。以上是我的個(gè)人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和缺乏我們每個(gè)人都牢記在心,努力改良。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就非凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇五一、一年來的學(xué)習(xí)工作情況1、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng),三個(gè)進(jìn)步”。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的思想政治覺悟和政治理論程度。結(jié)合支行今年開展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本、的為人民效勞、建立有中國特色的社會(huì)理論和的重要思想,做學(xué)習(xí)筆記三萬余字,寫心得體會(huì)有10余篇,通過學(xué)習(xí)使自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了徹底的改造,自己的思想覺悟又得到了進(jìn)一步的進(jìn)步。二是加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。按照支行黨組、行長的工作分工安排,我主要協(xié)助行長分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股、外匯管理股的工作,這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比擬強(qiáng),為此,在平時(shí)的工作中,我注意測重加強(qiáng)對這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計(jì)算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩(wěn)定、信譽(yù)環(huán)境建立、農(nóng)村信譽(yù)社改革;外匯管理的結(jié)、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的理解。三是加強(qiáng)了對管理知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步自身對分管工作組織與協(xié)調(diào)的才能。管理是一門科學(xué),也是門藝術(shù),只有通過不斷的學(xué)習(xí)、探究,才能不斷的進(jìn)步自己的管理程度和管理才能,才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競賽中,出于對支行集體榮譽(yù)的考慮,我出面協(xié)調(diào)請有調(diào)研寫作實(shí)力的外管股股長吳延忠同志參加競賽,他樂意承受了參賽的任務(wù),沒有辜負(fù)全行干部職工的期望,一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競賽第一名,為支行又爭得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱號。今年8月、9月按上級行的要求,我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)展全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能考試,全部拿到了合格證書。2、在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真、盡職盡責(zé),注重做到“三做三不”。一是做實(shí)事,不計(jì)得失。今年支行在上級行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都獲得了前所未有的飛躍,雖然,上級行考評暫時(shí)沒有結(jié)果,但我可以問心無愧的說是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報(bào)中支級文明單位的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、總行級女職工雙文明示范崗、武漢分行級模范職工之家的復(fù)查準(zhǔn)備工作、學(xué)習(xí)型單位在中支進(jìn)展交流的文字材料、大型匯報(bào)材料等,我都進(jìn)展了認(rèn)真的把關(guān)。加班加點(diǎn),親自動(dòng)筆,沒講價(jià)錢,不計(jì)得失。二是做詳細(xì)事,不怕苦累。一年來,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)工作。如:信譽(yù)社區(qū)的創(chuàng)立工作。為啟動(dòng)我市信譽(yù)社區(qū)創(chuàng)立工作,我在中支信整辦的帶著下,到兄弟行進(jìn)展了現(xiàn)場考察,返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了匯報(bào),引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。而后,我和貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股的同志們一起制訂方案,起草方法,聯(lián)絡(luò)試點(diǎn)社區(qū),進(jìn)展施行調(diào)查和考察,并召集有關(guān)部門屢次進(jìn)展協(xié)調(diào),獲得了較好的收獲。12月13日,我市在轄內(nèi)率先開展了信譽(yù)社區(qū)創(chuàng)立工作,召開了信譽(yù)社區(qū)創(chuàng)立暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信譽(yù)擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場會(huì),受到了到現(xiàn)場參觀和指導(dǎo)的中支、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,拉開了我市信譽(yù)社區(qū)創(chuàng)立工作的序幕。三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關(guān)事,不怕挑重?fù)?dān)。支行在外有形象,在上級行考核中有名次,職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的,也不是靠嘴皮而吹得來的。是靠全行干部職工的智慧而得來的,是靠平時(shí)自身努力而得來的,是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來,來之不易呀。每前進(jìn)一步,都留下了一個(gè)深深的腳印。為支行形象和職工切身利益,我識(shí)大體顧大局,屬于份內(nèi)的事做好,份外的事同樣做好。如支行今年的幾個(gè)有“重量級”的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、榮譽(yù)室的裝修設(shè)計(jì)、支行辦公和公共設(shè)施維修、小型基建工程工程的預(yù)算、鼓勵(lì)職工參加全國計(jì)算機(jī)考試,催促學(xué)習(xí),順利過關(guān)等等,這些涉及職工切身利益的根底工作,我都主動(dòng)去做。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,即勤觀察調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告;勤積累素材,指導(dǎo)工作;勤反響信息,當(dāng)好參謀。今年我個(gè)人有30余篇調(diào)查報(bào)告和信息,被地級以上的報(bào)刊和網(wǎng)站采用。3、在黨風(fēng)廉政建立方面做到:自省、自律,不貪、不占。一年來,我認(rèn)真學(xué)____中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防體系施行綱要,始終牢記全心全意為人民效勞的宗旨,正確處理服從與效勞、集體與個(gè)人、大局與部分之間的關(guān)系,端正思想,擺正位置。特別在任職后,中支紀(jì)委、支行黨組書記對我進(jìn)展了黨風(fēng)廉政建立談話,我也向中支紀(jì)委、支行黨組提交了黨風(fēng)廉政承諾書,在工作中,我嚴(yán)格要求自己,不隨意承受被監(jiān)管單位的請吃,沒有承受被監(jiān)管的禮金、禮品,沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送,沒有不廉政的行為。有時(shí)因公出差,支行沒有派車,同樣坐火車,坐公汽,沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾,平時(shí)也是這樣做的。二、存在的缺乏一年來我雖然做了一些工作,這是應(yīng)該做的。獲得了一些成績,這不是我自己一個(gè)人的功績,是大家的,是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多缺乏之處,一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),要不斷適應(yīng)新形勢的開展;二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步進(jìn)步,經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。三是管理才能還要進(jìn)一步加強(qiáng),努力把支行建立成為先進(jìn)支行。我知道我的工作做得不好,這是我才能有限造成的,有的同志出于對我的關(guān)心,在此,我深表感謝!“金無足赤,人無完人”的古訓(xùn),我想不言而寓。同時(shí),我希望那些熱愛麻城人行,熱愛自己,關(guān)心別人的同志,對我今后的工作給予監(jiān)視,缺乏之處,向支行黨組、中支黨組、紀(jì)委或我本人反映和批評,我虛心承受,只要是對的,我保證一定改正。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇六我在這一年業(yè)績非凡,主要有:1、經(jīng)過大家優(yōu)質(zhì)的效勞,在我的柜臺(tái)下存款有__x萬元。2、不斷的努力加學(xué)習(xí),我已經(jīng)掌握了__x技能、獲得了__x第x名,贏得了大家的贊許。3、在大家的幫助下,我逐漸領(lǐng)會(huì)了__x和__x,這在我的實(shí)際工作中使我更能做好__x和__x,并且在__x上我已經(jīng)有了__x的成就。效勞創(chuàng)造價(jià)值。只有優(yōu)質(zhì)的效勞,才能贏得客戶的信任。__年是銀行業(yè)務(wù)開展擴(kuò)大的最重要的一年。對于第一線的前臺(tái),不管是對個(gè)人,還是對企業(yè)。微笑效勞是第一印象,其次才是快速準(zhǔn)確的辦理。進(jìn)展已經(jīng)有__的時(shí)間了,微笑效勞是工作的根本。如何微笑,決不是露三顆牙的簡單。特別是做對公業(yè)務(wù),面對企業(yè)的代表,一不留心就是上百萬的流失。微笑效勞的背后是如何快速準(zhǔn)確的辦理。這要掌握技巧。我總結(jié)的技巧歸結(jié)起來就是19個(gè)字。就是:“熟悉交易碼,有條不紊操作,隨時(shí)微笑面對問題?!睂灰状a倒背如流,操作起來穿插有度,面對問題既使一時(shí)解決不了,也是微笑的解釋。正因?yàn)檫@些,才能有__x萬元的存款。在__年中,先后參加過__x比賽、__x活動(dòng)以及結(jié)交__x,這不僅是柜臺(tái)外的工作,而且更重要的是要做的和柜臺(tái)一樣好。在__x比賽中我獲得了第x名,是我職業(yè)中的最好名次。背后有著中行各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,__x的支持以及信心、努力、堅(jiān)強(qiáng)。在__x活動(dòng)中,面對困難我總會(huì)不自覺的第一個(gè)上,不是表現(xiàn)自己,是在鍛煉自己的毅力和反響。在那次__x活動(dòng)中,看到__x的堅(jiān)韌,自己內(nèi)心充滿了感動(dòng),在今后的工作和活動(dòng)中,爭取如__x一樣,為丹霞爭光,為中行添彩。工作外,我一直在學(xué)_和__x,雖然我只有個(gè)__x文憑,但學(xué)習(xí)不斷,吸收不斷。__x對于銀行員工來說,是非常重要的,在工作外我經(jīng)常和__x討論__x,__x說:“……………”。使我深受其益。沒有__x的一番話,有些道理自己很難悟出來。應(yīng)用中實(shí)際工作中,__x的學(xué)習(xí)使我在每天看似重復(fù)但又不斷有新問題的柜臺(tái)中有了更加簡潔的處理方法。比方運(yùn)用__x這一點(diǎn),平均辦一筆業(yè)務(wù)直接可節(jié)約__x時(shí)間,少花費(fèi)__x材料,間接也盈利__x元。每天有__x筆業(yè)務(wù),這樣就可節(jié)約__x時(shí)間,少花費(fèi)__x材料,盈利__x元。這樣算起來,一個(gè)月有__x元收入,一年能到達(dá)__x元。真是聚沙成塔,小帳不可細(xì)算。__年是我工作中重要的一年,回憶這一年,總的來說,收獲大于失去、成長大于落后、開展大于退縮。用一個(gè)字來形容,就是:“質(zhì)”。從__年的量到__年的質(zhì),再展望__年的變,工作就是一步一個(gè)腳印,生活就是一天一個(gè)模樣。__年x月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。至12月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)絡(luò)維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)展電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。五、其他工作在完本錢職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備__年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。六、工作中的缺乏在工作中主動(dòng)性缺乏,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。七、__年工作方案1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)歷,進(jìn)步接待程度,提升公司形象。3.做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)展市場調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇七一、工作總結(jié)1、在業(yè)務(wù)程度方面,我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情,還記得剛上柜時(shí)每天都擔(dān)憂自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情,還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無措的心情,作為一個(gè)新人,為了克制這一切的困難,我付出了很大的努力。一方面,我通過自身的努力勤練各種技能,進(jìn)步工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件,增長業(yè)務(wù)知識(shí)。另一方面,我相信“三人行,必有我?guī)煛?,遇到不懂的業(yè)務(wù)就及時(shí)請教其他同事,待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,為盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天晚上都堅(jiān)持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。天道酬勤,在這一年里,我每個(gè)月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高,并且保持了每個(gè)月零過失的記錄。2、在思想方面,我不斷地在進(jìn)展轉(zhuǎn)變一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人角色的轉(zhuǎn)換。社會(huì)和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,在__銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我很快就適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境,我也逐漸明白了職場是一個(gè)非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場所。另一方面是從一個(gè)承受效勞的客戶到效勞客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換??蛻艨梢宰杂蛇x擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù),而我們卻不能去選擇客戶,雖然客戶不一定總是正確的,但在效勞方面客戶卻是我們的上帝?!皝碛杏?,問有答聲,走有送聲”是做好效勞最根本的要求,而在效勞質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念,運(yùn)用換位考慮的方法,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂。由于jh的客戶層次較鮮明,特別__銀行的待發(fā)工資客戶較多、文化程度較低,故面對這方面的客戶,我會(huì)站在他們的角度去考慮并理論:應(yīng)該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂,并更快更好地辦好業(yè)務(wù)。為了更好地做好效勞工作,我還響應(yīng)了行里的號召,親自去體驗(yàn)他行效勞,并撰寫體驗(yàn)報(bào)告,把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中。二、工作中存在問題這一年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,但仍存在著許多缺點(diǎn)和缺乏:1、理論程度不夠高雖然平時(shí)每天都有堅(jiān)持學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的知識(shí)涉獵較少,對很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握得不夠好,運(yùn)用理論指導(dǎo)理論從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時(shí)候,有時(shí)放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多的狀態(tài)。2、全局意識(shí)不夠強(qiáng)有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),對分行甚至是省行、總行作出的一些關(guān)系整個(gè)銀行全局開展的重大決策不理解,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,心里面還是會(huì)有一些其他的想法。三、工作方案下年是__銀行擴(kuò)大市場份額,逐漸實(shí)現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年,在20__年時(shí)我將吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力進(jìn)步自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下一年重點(diǎn)進(jìn)步的地方:1、把握一切時(shí)機(jī)進(jìn)步專業(yè)才能,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)的總結(jié)工作。2、工作要注重時(shí)效、注重結(jié)果,一切工作團(tuán)結(jié)著目的的完成。3、要進(jìn)步工作和學(xué)習(xí)新知識(shí)的主動(dòng)性,特別是關(guān)于對公知識(shí)的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身的工作效率和質(zhì)量。4、要進(jìn)步大局觀,思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),還應(yīng)站在整個(gè)部門,甚至是整個(gè)交行的高度上。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇八歲末將至,感謝分理處和儲(chǔ)蓄所在這一年里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī),為了給明年的工作打下良好的根底,我將這一年全年的工作進(jìn)展總結(jié):我始終堅(jiān)持工作第一的原那么,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以創(chuàng)新效勞,持久效勞的效勞理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)的效勞。在__局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在純熟掌握了原業(yè)務(wù)流程的根底上,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的效勞。全年來,我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量__筆,如:在二季度,開理財(cái)金__戶,金額__萬元,組織他行存款__余萬元。從__年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重缺乏的情況下,我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,不計(jì)個(gè)人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。為了實(shí)現(xiàn)用戶滿意第一,我除保證每天提早做好班前準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)點(diǎn)開門、滿點(diǎn)效勞之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險(xiǎn)等;并做到解釋簡明扼要,粗淺易懂,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)理解我行產(chǎn)品,承受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我根本使用的是站立式效勞,且做到來有迎聲,走有送聲。此外,我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù),受到客戶好評。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚(yáng)__余次,未接到過一次客戶投訴,屢次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)。本著高度的工作責(zé)任心和用戶至上的效勞理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和理論,我在今年二季度兩次在__支行獲得主管榮譽(yù)稱號、__次在分行評為核算質(zhì)量獎(jiǎng)、二季度過失在全市排名第__。這些榮譽(yù)與成績的獲得,與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣闊同事的關(guān)心是分不開的。為了適應(yīng)新變化,在掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備與業(yè)務(wù)技能的同時(shí),我還注意努力進(jìn)步自身素質(zhì),以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)展自我充電,努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。通過這幾年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),汲取別人之所長、克已之短,一如既往地為本所的開展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。我工作口號是:向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的效勞、把優(yōu)質(zhì)效勞工作落到實(shí)處。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇九我的__年是在__銀行分理處度過的,__分理處是一個(gè)業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的分理處,我的職責(zé)是接待單位客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,整理和保管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資料。首先,學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識(shí)到:工作崗位沒有上下之分,必需要好好工作,不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了進(jìn)步自身的科學(xué)理論程度,我透過成人高考參加了本科函授教育,平時(shí)也自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)理解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過得充實(shí)起來。在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),在大家的共同努力下,客戶們都認(rèn)為__分理處的效勞比其他銀行的好,都愿意來那里開立賬戶和辦理業(yè)務(wù),去年開立的會(huì)計(jì)賬戶有200多個(gè),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均__筆上升到__筆,人均筆數(shù)列居全行榜首,每一天的繁忙可想而知,銀行屬于效勞行業(yè),工作使我每一天要應(yīng)對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“三聲效勞”、“站立效勞”和“微笑效勞”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重?;貞洐z查自身存在的問題,我認(rèn)為:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開展,新狀況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論根底、專業(yè)知識(shí)、文化程度、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì)。對前臺(tái)金融業(yè)的熟悉,不能代替對進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,務(wù)必透過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析^p問題、解決問題的潛力。二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克制自己的消極情緒,進(jìn)步工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇十在我看來,青年的珍貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的交融,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的中國銀行長沙支行崗位,中國銀行長沙支行正是在這青春的交替中,一步一步向前開展。在她明晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來,這于我對人生價(jià)值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。從九月份來到招行自今已有4個(gè)月時(shí)間了,在這4個(gè)月的工作中,我先后到了會(huì)計(jì)部、個(gè)人銀行部、公司銀行部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。文章對一年的工作進(jìn)展了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請看下文招商銀行員工年終工作總結(jié)。通過不斷地學(xué)習(xí),我不僅理解了我行的組織構(gòu)造,還廣泛全面地理解了我行開展提供的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和效勞。特別是我在大堂實(shí)習(xí)的三個(gè)月里,我學(xué)到了很多根本的業(yè)務(wù)知識(shí),比方存取款的根本流程、本外幣受托理財(cái)業(yè)務(wù)、自助繳費(fèi)、網(wǎng)上銀行、申購基金、掛失、金卡白金卡業(yè)務(wù)等,為今后開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在大堂實(shí)習(xí)期間,我共引導(dǎo)客戶辦理信譽(yù)卡5張,辦理金卡35張。申請自助繳費(fèi)100余戶。同時(shí),也能較好地維護(hù)大堂秩序,疏導(dǎo)客流,得到了客戶和同事們的認(rèn)可。11月底,我來到公司銀行部學(xué)習(xí),由于我原來從事的都是個(gè)人銀行方面的工作,對公司業(yè)務(wù)理解甚少。面對如此多的新業(yè)務(wù)要學(xué),新工作要做,我感到這是對自己一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。好在部門的同事們都很熱心,對于我不懂的問題,他們總是能很耐心地給我講解,這讓我對戰(zhàn)勝困難有了信心。經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí),我根本上能獨(dú)立完成貼現(xiàn)、銀承開票、出具尋證函等簡單的公司業(yè)務(wù)了。如期而至,此刻的我即興奮又有點(diǎn)惶恐。興奮的是新的一年有新的開場,它孕育著新的希望和機(jī)遇。惶恐的是,我還有很多的業(yè)務(wù)沒有學(xué)會(huì),不知何時(shí)才能真正獨(dú)當(dāng)一面。但我知道,一味的惶恐不安是沒有任何用途的,它只會(huì)增添人的惰性。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇十一__年,在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會(huì)議精神,以加快有效開展作為主線,以“存款超百億,效益超千萬”為目的,改良機(jī)制,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化營銷,通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,經(jīng)營效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn),較好地完成了上級行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了我行各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健開展。現(xiàn)將__年度工作總結(jié)如下:一、__年主要成績一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢,以增存促增效成果顯著。12月末,各項(xiàng)存款余額__萬元,比年初凈增__萬元,比去年同期多增__萬元,完成市分行全年考核方案的__%,旬均凈增達(dá)__萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)__萬元,月均達(dá)__萬元,同比凈增__萬元,金融機(jī)構(gòu)往來收入__萬元,同比增加__萬元,增幅達(dá)70%,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)根底。二是信貸資產(chǎn)構(gòu)造明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效躲避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。12月末,各項(xiàng)貸款余額__萬元,比年初凈投放_(tái)_萬元。其中:私營企業(yè)及個(gè)體貸款__萬元,比年初下降__萬元;公司類貸款__萬元,比年初增__萬元。三是保險(xiǎn)代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈?,與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末,代理保費(fèi)收入__萬元,完成市分行下達(dá)方案的150%。其中:壽險(xiǎn)代理保費(fèi)__萬元,同比增__萬元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)__萬元,同比增__萬元;實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入__萬元,同比增__萬元,完成市分行下達(dá)方案113%。累計(jì)代銷基金__萬元,累計(jì)代銷國債__萬元。四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”獲得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息__萬元,其中:清收本金利息__萬元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)__萬元,完成全年任務(wù)的x%;保全__萬元,完成全年任務(wù)x%。年末不良資產(chǎn)余額__萬元,占比為__%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降__萬元,不良貸款占比率比去年末下降__個(gè)百分點(diǎn)。五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速開展,財(cái)務(wù)奉獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入__萬元,占總收入的__%,同比增__萬元,進(jìn)步x個(gè)百分點(diǎn)。六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末,全行收息__萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息__萬元,不良貸款清收利息__萬元。七是超方案完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末,全年帳面虧損__萬元,同比減虧__萬元,剔除消化__年前應(yīng)收利息__萬元、抵債資產(chǎn)處置損失__萬元,經(jīng)營利潤達(dá)__萬元,超方案__萬元,同比增盈__萬元。八是精神文明創(chuàng)立、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)獲得好成績,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎(jiǎng),營業(yè)部榮獲分理處類二等獎(jiǎng);營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱號;支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識(shí)”競賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識(shí)普及”競賽中獲團(tuán)體第三名。九是“平安就是效益”、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行52年來平安經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好場面。二、主要做法㈠強(qiáng)勢營銷負(fù)債業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,以增存促增收獲得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動(dòng)。__年,全行立足于增存增效,早增實(shí)增的工作思路,把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明效勞活動(dòng)與首季“開門紅”有機(jī)結(jié)合起來,突出“用心效勞,春到萬家”為主題,早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳,全面展開營銷攻勢,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增__x萬元,為全年存款增長打下根底。二是把握重點(diǎn),搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為打破口,創(chuàng)新效勞手段,進(jìn)步效勞質(zhì)量,為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化效勞,幫客戶理財(cái),使客戶的收益到達(dá)最大化,到達(dá)了穩(wěn)固老客戶、開展新客戶、帶動(dòng)“潛”客戶的效果,有力推動(dòng)存款快速增長。全年財(cái)政資金流量達(dá)__萬元,吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款__余萬元。三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。建立大客戶檔案,逐步推行差異化效勞,培養(yǎng)忠誠客戶。落實(shí)劃街包片營銷工作,推行“地毯式”營銷,穩(wěn)固和開展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷__城區(qū)、__鎮(zhèn)等重要存款市場。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。__年__城區(qū)、__分理處存款凈增__萬元,占全行凈增額84%。五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù),同時(shí)根據(jù)人平凈增額到達(dá)一個(gè)檔次,工資相應(yīng)進(jìn)步一個(gè)檔次,早到達(dá)早享受。通過鼓勵(lì)措施,引導(dǎo)員工由被動(dòng)到主動(dòng),由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,搶占周邊市場。通過抓優(yōu)質(zhì)效勞,開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標(biāo)語,拜訪客戶送春聯(lián)等形式,農(nóng)行良好社會(huì)形象深化人心,形成了以__鎮(zhèn)為中心,以周邊______等鎮(zhèn)為輻射圈的效勞范圍。全年通過增存實(shí)現(xiàn)收入__萬元,比去年同期增收__萬元,增幅達(dá)70%,為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要奉獻(xiàn)。㈡適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶,搶占優(yōu)良客戶市場。面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀,我們一是穩(wěn)健開展個(gè)人信貸市場,加快構(gòu)造性調(diào)整,繼續(xù)支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶,逐步退出“散小差”個(gè)人客戶。__年末私營企業(yè)及個(gè)人消費(fèi)經(jīng)營貸款僅__萬元,比年初下降__萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信譽(yù)度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營開展需要的切合點(diǎn)為打破口,繼續(xù)大力支持、開展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)__,支行通過積極介入,嚴(yán)格按信貸新規(guī)那么要求進(jìn)展評級授信,并積極向市分行申請__萬元用信規(guī)模,并在四季度注入流動(dòng)資金__萬元。通過建立中小企業(yè)金融效勞工程庫途徑,解決制約我行信貸業(yè)務(wù)開展困境,謀求并實(shí)現(xiàn)合適__行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)開展之路。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理,建立預(yù)警催收、不良貸款臺(tái)賬等制度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期歸還方法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款,都必須落實(shí)專人施行貸后跟蹤管理,進(jìn)步貸后管理質(zhì)量,落實(shí)管戶責(zé)任人,建立責(zé)任追究制度。㈢強(qiáng)化清收盤活工作,多法并舉,清收盤活獲得階段性成果。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高,任務(wù)重,清收空間小,人員少,信譽(yù)環(huán)境特別惡劣的實(shí)現(xiàn)狀況,支行將清收盤活工作當(dāng)作“生命工程”來抓,建立了由一把手行長全盤抓,分管行長詳細(xì)抓,清收盤活部專門抓,其他部門協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下,適時(shí)推出輔助性獎(jiǎng)懲方法,以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,定期通報(bào),明確清收獎(jiǎng)勵(lì)的原那么、對象和范圍,設(shè)立清收盤活專項(xiàng)獎(jiǎng),對清收人員實(shí)行“下不保底,上不封頂”的獎(jiǎng)勵(lì)方式。三是繼續(xù)施行行長掛點(diǎn)清收盤活制、專管行長負(fù)責(zé)制、清收盤活工作問責(zé)督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議,承辦人員及時(shí)做好后續(xù)工作,施行定期問責(zé),通報(bào)結(jié)果,催促落實(shí)到位。根本上做到了“四定三包”即定目的、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)懲,包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制,從整體上進(jìn)步了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆,處置抵債資產(chǎn)金額__萬元,處置成交金額__萬元,資產(chǎn)處置率達(dá)100%。在處置抵債資產(chǎn)過程中,按照收益最大化損失最小化的要求,對抵債資產(chǎn)的處置全過程進(jìn)展陽光操作,處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%,使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中,我行準(zhǔn)確把握政策原那么,綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項(xiàng)政策,充分發(fā)揮政策的積極作用,盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對__、__廠的不良貸款清收中,我行清收人員發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,對企業(yè)據(jù)理力爭,屢次上門,多方溝通,用足政策,終于清收回__貸款本息__萬元,__廠貸款本金__萬元。六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理和____保全工作。對企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書,要求借款人在通知書上簽字、蓋章,予以確認(rèn),使訴訟時(shí)效得以延續(xù),對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄,還通過公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式,由公證人員出具證書,確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的平安性。全年清收本金利息__萬元,處置抵債資產(chǎn)__萬元,不良資產(chǎn)總額下降__萬元,占比下降__個(gè)百分點(diǎn)。㈣大力開展中間業(yè)務(wù),逐步進(jìn)步中間業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)奉獻(xiàn)率。全行中間業(yè)務(wù)收入__萬元,同比增__萬元,占總收入x%,進(jìn)步x個(gè)百分點(diǎn),為完成財(cái)務(wù)指標(biāo)作出了奉獻(xiàn),中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快開展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品,施行系統(tǒng)營銷,突出抓好柜面保險(xiǎn)代理以及抵押財(cái)產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶保險(xiǎn)保險(xiǎn)資的開發(fā)。二是認(rèn)真開展“六到位”工作。即“抓好認(rèn)識(shí)到位,人員到位,任務(wù)到位,鼓勵(lì)方法到位,員工培訓(xùn)到位,特色宣傳到位”。三是建立完善保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)考核鼓勵(lì)機(jī)制。即按保險(xiǎn)收入1:1視同存款考核;手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個(gè)人;對外出展業(yè)代理財(cái)險(xiǎn)部分按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營銷費(fèi)用。四是強(qiáng)化銀行卡的市場營銷,保持銀行卡良好開展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費(fèi)、專業(yè)化經(jīng)營三項(xiàng)重點(diǎn)開展工作,努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長,全年手續(xù)費(fèi)收入__萬元,同比增__萬元。三、保障措施㈠加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底管理,扎實(shí)抓好“內(nèi)控制度落實(shí)年”活動(dòng)。__年是“制度落實(shí)年”。一是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底管理為重點(diǎn),認(rèn)真施行根底管理建立工程。在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實(shí)上,嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的制度約束,堅(jiān)持制度先行的原那么,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)平安體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建立,努力控制操作風(fēng)險(xiǎn)。二是支行財(cái)會(huì)監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展一次財(cái)會(huì)質(zhì)量檢查,對檢查要有記錄、有通報(bào)、有措施、有獎(jiǎng)懲。檢查面達(dá)100%,發(fā)監(jiān)管通報(bào)x期。三是增強(qiáng)各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識(shí),前移監(jiān)管重心,增強(qiáng)責(zé)任約束,不斷進(jìn)步管理程度。把常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支、支付結(jié)算、往來賬務(wù)、庫存現(xiàn)金等重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,有效回避財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。㈡深化貫徹落實(shí)信貸新規(guī)那么,強(qiáng)化貸后管理,堅(jiān)決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)管理始終是加快開展的根底和前提,尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下,資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險(xiǎn)防范。信貸新規(guī)那么是信貸管理的綱領(lǐng)性文件,必須不折不扣施行到位。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。信貸準(zhǔn)入管理必須堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑,嚴(yán)禁降低客戶準(zhǔn)入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資有效配置。二是嚴(yán)格受權(quán)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行審貸別離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強(qiáng)客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識(shí)和盡職程度,嚴(yán)把準(zhǔn)入條件。全面真實(shí)反映客戶信息,進(jìn)步專業(yè)才能,堅(jiān)決防止主觀隨意性和“量體裁衣”式習(xí)慣。信貸部要嚴(yán)格信貸審查,以各項(xiàng)信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標(biāo)準(zhǔn),在政策上把關(guān),認(rèn)真履行審查職責(zé),限定辦結(jié)速度,標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化貸審會(huì)運(yùn)作程序,努力進(jìn)步審貸效率。三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機(jī)制,從嚴(yán)控制貸款展期、借新還舊,標(biāo)準(zhǔn)收回再貸行為。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。__年是施行貸后管理工程的關(guān)健年,我們通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處理機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)客戶經(jīng)理定期聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)制度、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理定期風(fēng)險(xiǎn)分析^p預(yù)警制度、貸后管理定期報(bào)告制度,落實(shí)責(zé)任人責(zé)任追究工作,從根本上解決操作和決策流程不標(biāo)準(zhǔn),貸后管理責(zé)任不落實(shí)的問題。㈢加強(qiáng)內(nèi)控制度建立,健全案防體系。一是結(jié)實(shí)樹立“平安就是效益”的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深化開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。__年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“平安教育月”兩個(gè)活動(dòng),采用集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、開座談會(huì)等形式著重學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和案例,進(jìn)步了員工防腐拒變的才能,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,端正了行風(fēng),樹立了正氣。二是深化開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的腐朽行為,加強(qiáng)對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察,加強(qiáng)對自律監(jiān)管的再監(jiān)視。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為平安工作重點(diǎn),不斷進(jìn)步對高科技犯罪的防范才能。四是全面落實(shí)工作責(zé)任制及追究制度,加強(qiáng)職能部門職責(zé),做到齊抓共管,共同防范,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航,保持了我行建行__年來無責(zé)任事故和案件的好成績。㈣加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支。一是嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么組織核算,將所有收入納入賬內(nèi)核算,杜絕財(cái)務(wù)收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)《__行財(cái)務(wù)管理方法》,會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比壓縮20%,嚴(yán)格專項(xiàng)費(fèi)用管理,對公雜費(fèi)、費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金實(shí)行比例控制,加強(qiáng)支行大庫現(xiàn)金管理,做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作,全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的x%之內(nèi)。三是加強(qiáng)資金營運(yùn),向內(nèi)挖潛要效益。通過監(jiān)控資金狀況、分析^p資金供求情況、把握資金投向,充分利用資金時(shí)間差,做好資金靈敏調(diào)度和運(yùn)用。__年全年上存資金達(dá)__萬元,月均達(dá)__萬元,同比凈增__萬元,金融機(jī)構(gòu)往來收入__萬元,同比增加__萬元,增幅達(dá)70%,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)根底。四、存在的缺乏回憶__年的工作,雖然獲得了較好成績,但仍存在一些缺乏,主要表如今:㈠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作形式仍占主導(dǎo)地位,一定程度上制約了業(yè)務(wù)開展。目前,我行除營業(yè)部實(shí)行柜員制外,其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式,客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí),正常業(yè)務(wù)根本無法開展,部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù),存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。㈡機(jī)關(guān)部門工作作風(fēng)拖沓,作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現(xiàn)。一是機(jī)關(guān)工作人員自律性差,遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變,抓的緊好一陣,抓的松又恢復(fù)老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時(shí)有脫節(jié),總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過問,才能辦好。㈢資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性開展存在難度,有效收入增長缺乏。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大,在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下,客戶自身達(dá)不到準(zhǔn)入條件,想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶貸款承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用本錢較高,手續(xù)冗雜,影響貸款營銷。部分優(yōu)良客戶因此主動(dòng)退出,不再向銀行借貸,轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過高,清收空間愈來愈狹窄。隨著__改制全面到位,__所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。__農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣施行已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴(yán)重制約了有效收入的增長。在新的一年里,我們將繼續(xù)以加快有效開展為主題,不斷克制自身缺乏,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)控管理,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),充分挖潛人力資優(yōu)勢,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)開展,爭取更好成績。銀行審計(jì)崗工作總結(jié)篇十二深化改革,強(qiáng)化管理,提升效勞品質(zhì),創(chuàng)立有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。1、今年以來,我行進(jìn)展了更深化的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,不斷進(jìn)步中層干____伍素質(zhì)。施行全員競爭上崗,實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動(dòng)組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核方法,對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,支行推行扁平化管理,施行上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、鼓勵(lì)和淘汰機(jī)制,人員構(gòu)造得到了調(diào)整,設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)展雙向選擇摘牌,及時(shí)進(jìn)展干部的部分調(diào)整等都極大調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的開展。2、探究嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進(jìn)管理上臺(tái)階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建立,完善執(zhí)行、監(jiān)視、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)視檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,機(jī)關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)視員的社會(huì)督查力度,每月出一份內(nèi)部管理通報(bào),把內(nèi)部管理程度與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度,對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問

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