食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案(十三篇)

第頁(yè)共頁(yè)食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案(十三篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美妙的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇一堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我用心進(jìn)步自身履行職責(zé)的潛力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識(shí)自己，真誠(chéng)的對(duì)待她人，認(rèn)真的對(duì)待工作，公平的對(duì)待管理。嚴(yán)格遵守柜面效勞要求，禮儀標(biāo)準(zhǔn)，熱情周到，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，推行“三個(gè)一”效勞：一杯水、一個(gè)微笑、一聲問候。工作日清日結(jié)，日事日畢。“沒有最好，只有更好”，效勞不單單要有意識(shí)，還要有技術(shù)。將“以沉著之心為平常之事”一如既往地做好效勞工作，將“打造效勞最好的銀行形象”的效勞理念帶給廣闊客戶。用真誠(chéng)的效勞、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。(二)擴(kuò)寬客，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們不能有任何松懈，就應(yīng)以嶄新的效勞態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營(yíng)銷方案。有效的推進(jìn)新客戶的營(yíng)銷工作；另一方面，進(jìn)步客戶效勞的程度，不斷進(jìn)步老客戶的忠誠(chéng)度?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為進(jìn)步客戶效勞質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶的關(guān)鍵作用，使vip客戶來到就能感受到我行的效勞態(tài)度，從而帶動(dòng)更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù)，進(jìn)步我行的營(yíng)業(yè)額。(三)當(dāng)好幫手，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)?cè)谄綍r(shí)的工作中，除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外，還用心協(xié)助會(huì)計(jì)主管、副主管以及銀行的行長(zhǎng)的工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開展的例會(huì)工作中，仔細(xì)做好會(huì)議中的重點(diǎn)資料。食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇二甲方〔需方〕：乙方〔供方〕：經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《xxx合同法》，雙方同意簽訂以下合同條款，以便雙方共同遵守、履行合同。一、設(shè)備清單及付款方式1、設(shè)備及材料清單〔附后〕總價(jià)〔大寫：〕。2、全部設(shè)備驗(yàn)收合格后一次性付清全款二、交貨時(shí)間及地點(diǎn)1、交貨時(shí)間：〔按照需方要求時(shí)間供貨〕。假設(shè)延期交貨，乙方每天應(yīng)向甲方繳納延期額的千分之一作為罰金、因不可抗拒力所導(dǎo)致的交貨，效勞及付款延遲等按照《xxx合同法》有關(guān)條文處理。2、交貨地點(diǎn)：鹽津縣公安局。三、保修條款乙方針對(duì)本工程的售后效勞保修措施祥述。下例情況不屬保修范圍：1、不可抗力引起的損害；2、用戶電力系統(tǒng)故障〔如接地不良，電壓超過規(guī)定范圍等〕引起的損壞；3、用戶私自維修引起的損壞；4、用戶自行造成的機(jī)械損壞〔用戶正常使用除外〕；5、其它不屬于供給商負(fù)擔(dān)的保修事宜。售后效勞詳述：1、保修期：本公司所提供的設(shè)備，壹年內(nèi)免費(fèi)保修、2、在保修期內(nèi)，由于用戶使用不當(dāng)或成心損壞造成系統(tǒng)組成設(shè)備、配件出現(xiàn)損壞，我公司將及時(shí)予以更換，只收取相關(guān)本錢費(fèi)用。3、問題“半小時(shí)響應(yīng)”，即半小時(shí)內(nèi)作出問題答復(fù)。需要時(shí)24小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)排除故障。4、公司每年有定期回訪方案，采取上門走訪或電訪詢問方式。五、違約責(zé)任：按照《xxx經(jīng)濟(jì)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。六、其他事項(xiàng)：未盡事項(xiàng)，另行友好協(xié)商。七、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，一式四份，每份具有同等法律效力。八、在協(xié)議履行過程中假設(shè)發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)本著實(shí)事求是的原那么，協(xié)商解決，如不能解決時(shí)，甲、乙雙方均向乙方所在地的人民法院起訴解決爭(zhēng)議。甲方：__________乙方：__________日期：食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇三學(xué)校本著對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)教育工作辦公室要求，認(rèn)真對(duì)市教育局、衛(wèi)生局文件的要求，對(duì)學(xué)校食堂食品平安進(jìn)展了一次詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將食堂食品平安自查工作匯報(bào)如下：為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的平安，確保師生身體安康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí)、進(jìn)步管理程度、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生平安領(lǐng)導(dǎo)小組：校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，老師專管，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生平安進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組長(zhǎng)：李彩英副組長(zhǎng)：徐裕林成員：黃育張格蘭李慧珍在學(xué)校食堂用餐的：現(xiàn)有學(xué)生500余人，教職工20余人。學(xué)校本著節(jié)儉節(jié)約，讓利學(xué)生的原那么，做好食堂銷售管理工作，把食品平安做為學(xué)校工作的重中之重，制定并完善了食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。(一)衛(wèi)生制度：a、食品衛(wèi)生：1、應(yīng)采購(gòu)新穎、衛(wèi)生、無(wú)污染的菜肉米面等食品，不得采購(gòu)和銷售____、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。3、生熟食品分開存放，切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。4、加工前，菜必須洗凈，食物要煮熟，保證飯菜衛(wèi)生、平安。5、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒，銷售熟食品必須使用食品夾，不得隨意用手取食。b、個(gè)人衛(wèi)生：1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)展體檢，符合要求者才能上崗。2、要講究個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤洗、勤換工作衣帽。c、環(huán)境衛(wèi)生：食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇四回憶過去的一年，喜憂參半，喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”工程已進(jìn)入施行階段，紅水裝置已投入運(yùn)行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行，隱患無(wú)法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來不便?，F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)展匯報(bào)：1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和光滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備光滑制度的條款又進(jìn)展了細(xì)化，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。對(duì)tdi界區(qū)來說，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多，假如巡檢不仔細(xì)的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失。為此，我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)展巡檢，及時(shí)交流巡檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展確認(rèn)。同時(shí)，及時(shí)和工藝人員溝通，理解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決，如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機(jī)油封及時(shí)更換等，充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映情況。從實(shí)行情況來看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了ap機(jī)和p7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患，及時(shí)的組織力量進(jìn)展搶修，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、消費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過2000噸提供了強(qiáng)有力的保證。2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄，通過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深化的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改良。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況，有利于對(duì)設(shè)備的管理。3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。1、積極施行設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件本錢和消耗?？梢哉f，2024年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度最大的一年，因?yàn)閠di界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備的維修和降低本錢是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，我們對(duì)重要設(shè)備p5408和p3102進(jìn)展了國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改良外，但總的來說是成功的。降低了本錢，縮短了備件的供貨周期，為保證消費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2、積極進(jìn)展修舊利廢，技改技措，降低本錢消耗。如對(duì)t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時(shí)，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)展了修復(fù)，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)展了改良，效果良好。自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后，車間一直非常重視，因此，我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料，對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù)，特別是對(duì)動(dòng)設(shè)備，要理解其構(gòu)造及裝配過程和考前須知。在20xx年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改良。1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)歷缺乏，有待學(xué)習(xí)和改良。如每月的預(yù)修方案都不能按期完成，但未說明原因，使預(yù)修方案形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修方案，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)展實(shí)時(shí)地調(diào)整。2、在巡檢過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在20xx年有所改良。3、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)程度有待進(jìn)步。這些我將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、理論，不斷的積累經(jīng)歷，在理論中來鍛煉自己，完善自己?；貞浖磳⑦^去的20xx年，我對(duì)自己的工作根本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。思想進(jìn)步，起到了一個(gè)黨員的作用。展望20xx年，我們還有很長(zhǎng)路要走，3萬(wàn)噸的施行，設(shè)備隱患也會(huì)增多，我們的任務(wù)還非常繁重，因此，我們更要努力的學(xué)習(xí)，積極地準(zhǔn)備。我們要拿出2萬(wàn)噸剛開車時(shí)地豪氣，迎難而上，我想3萬(wàn)噸工程也會(huì)順利開起來的。食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇五承受效勞方(甲方)：_________提供效勞方(乙方)：_________一、設(shè)備細(xì)目及合同期內(nèi)的維修效勞費(fèi)用二、合同期限(以先到為準(zhǔn))自年_________月_________日始，至_________年_________月_________日止;三、付款方式(1)效勞費(fèi)用按年度支付，先付費(fèi)，后效勞。(2)合同期內(nèi)發(fā)生的其它費(fèi)用在乙方提供效勞完畢后5個(gè)工作日內(nèi)，由甲方向乙方一次性支付。四、效勞內(nèi)容(1)乙方應(yīng)甲方要求對(duì)甲方的設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng);每壹個(gè)月壹次。(2)合同期內(nèi)，乙方接到甲方的維修呼叫后及時(shí)上門修復(fù)合同設(shè)備在正常使用情況下所發(fā)生的一般故障。(3)乙方以對(duì)合同用戶的優(yōu)惠價(jià)格向甲方提供合同設(shè)備所需使用的耗材及零配件，并免費(fèi)送貨。五、除外責(zé)任以下情況乙方向甲方提供滿意的效勞，需照章收費(fèi)：(1)甲方違背操作標(biāo)準(zhǔn)所造成的機(jī)器及附件的故障;(2)甲方在運(yùn)輸、保管本機(jī)及附件時(shí)方法不當(dāng)造成的震動(dòng)損傷、受潮、受熱引起的故障;(4)甲方自行拆卸機(jī)體及部件造成的設(shè)備損壞;(5)因非乙方提供的消耗材料、零部件等而造成的設(shè)備損壞;(6)甲方未能出示本效勞合同的有效原件。六、違約處理(1)因乙方不能及時(shí)履行合同所規(guī)定的效勞條款，并對(duì)甲方工作造成嚴(yán)重延誤時(shí)，甲方有權(quán)終止合同。(2)因乙方工作失誤導(dǎo)致甲方設(shè)備損壞，乙方應(yīng)賠償甲方相應(yīng)零件并負(fù)責(zé)修復(fù)工作。(3)甲方未能按本合同條款3的規(guī)定及時(shí)付款時(shí)，乙方可解除合同并保存追繳甲方欠款的權(quán)利。(4)甲方允許非乙方技術(shù)人員維修、維護(hù)、拆卸設(shè)備及附件或造成設(shè)備損壞，本合同自行作廢。七、說明(1)本合同中所述的“工作小時(shí)”是指法定工作日的9：00-17：00時(shí)段內(nèi)的每一小時(shí)。(2)甲方的名稱、地址、、指定設(shè)備負(fù)責(zé)人等資料如有變更，請(qǐng)及時(shí)通知乙方否那么將會(huì)造成甲方利益的損失。(3)如甲方所在地非_________市區(qū)且乙方上門效勞時(shí)發(fā)生差旅費(fèi)、高速費(fèi)、過橋費(fèi)等費(fèi)用時(shí)，上述費(fèi)用由甲方支付。(4)如甲方將設(shè)備轉(zhuǎn)與別人，本效勞合同中乙方對(duì)該設(shè)備的效勞承諾既告無(wú)效。(5)如有未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)在合同簽字前進(jìn)展協(xié)商，達(dá)成一致后一式兩份填寫在附加條款中，填寫內(nèi)容與本合同具有同等效力。(6)本維修合同效勞費(fèi)用只涵蓋本合同第4款效勞內(nèi)容所涉及的勞務(wù)，并不包括維修過程中發(fā)生的零配件及消耗品費(fèi)用。八、附加條款雙方已就本合同的上述條款完全達(dá)成共識(shí)，任何一方的口頭要求均不能影響本合同條款的效力。甲方：___________________乙方：________________受權(quán)代表(簽字)：_______受權(quán)代表(簽字)：____食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇六如何使產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步，我們就要先從硬件和軟件兩方面入手進(jìn)展更新和改良。所謂硬件就是我們天天使用的加工設(shè)備，一套設(shè)備的好壞直接決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，有了好的設(shè)備也不一定能消費(fèi)出質(zhì)量好的產(chǎn)品，因?yàn)樵O(shè)備需要我們?cè)谄桨苍试S范圍內(nèi)用好它，當(dāng)兩者結(jié)合最默契時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量就是最好的最叫人放心的。一旦設(shè)備出現(xiàn)異常要應(yīng)及時(shí)檢查排除和報(bào)修，加工也需要人性化，根據(jù)零件的特性選擇對(duì)應(yīng)的加工設(shè)備，利用有利的設(shè)備加工條件進(jìn)展最正確的加工方案。軟件方面無(wú)非就是指的就是工藝，我們?cè)诩庸と魏瘟慵r(shí)都要有先進(jìn)的工藝，所有產(chǎn)品的質(zhì)量都是隨著工藝程度的進(jìn)步而進(jìn)步。員工對(duì)工藝的理解和個(gè)人的素質(zhì)都包括在里面。而我們?nèi)缃穸紱]有看工藝的習(xí)慣，完全按照自己的加工思維在進(jìn)展，在設(shè)備完善的如今工藝還是如出一轍，員工也沒有對(duì)設(shè)備加工有更廣更深化的理解，只是記得那些老套的加工參數(shù)，有了好的機(jī)器設(shè)備，就應(yīng)該重新編寫與設(shè)備相匹配新的加工工藝。在運(yùn)用高性能的加工工具所得到的加工參數(shù)應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給相關(guān)技術(shù)人員并進(jìn)展推廣。往往出過失都?xì)w咎于粗心和馬虎，每次都因首件加工好后認(rèn)為尺寸質(zhì)量都以完美無(wú)缺了，以致于往后的加工都出現(xiàn)少量少測(cè)甚至不量不測(cè)的問題，要知道每一次的生活零件產(chǎn)量不同，刀具的磨損跟加工的次數(shù)材質(zhì)有關(guān)，而不是非要等到刀具自行損壞無(wú)法加工而去調(diào)換，大家都要勤于傾聽查看，每次刀具都要出如今喪失加工條件之前及時(shí)更換，保證產(chǎn)品質(zhì)量有效的進(jìn)展下去，而不是一拖在拖。建議每次接班后首當(dāng)其沖的進(jìn)展一次自檢復(fù)檢，交班者也應(yīng)及時(shí)提醒。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，在沒有刀具間師傅幫助下不能解決的，可在各小組里委派一些技術(shù)尚好的同事共同進(jìn)展商討解決問題。配刀間的師傅在閑休時(shí)可對(duì)各機(jī)床上的師傅進(jìn)展提醒，詢問，整改等一系列的妥善措施。量具方面一直存在著各方面的因素，亂堆亂放，亂拿亂借，借了不還，測(cè)量方法，測(cè)量范圍使用不妥當(dāng)不正確等，比方在加工有精度要求時(shí)一時(shí)找不到適宜的量具而草草了事，有環(huán)規(guī)不去借，質(zhì)量隱患也就埋下了伏筆，重要的還是質(zhì)量意識(shí)淡薄，還有就是量具的損壞得不到及時(shí)的維修，往往在量具使用失誤造成的損傷損壞就被遺棄在抽屜的角落里，無(wú)人問津，直到需要它的那一天才知道，造成加工方面上的負(fù)擔(dān)。建議有效的統(tǒng)一管理各種量具，損傷損壞及時(shí)得到維修，備用交換的量具進(jìn)展補(bǔ)充，不要因?yàn)槭д`造成的損壞而隱瞞其事，耽誤了正常的工作次序。圖紙和工藝在我們加工中是必不可少的，可如今因常常加工成熟產(chǎn)品找不到或放棄看圖紙工藝的習(xí)慣，時(shí)常按照腦子里的記憶和原始的數(shù)控加工程序去做，有些設(shè)計(jì)上的修改變動(dòng)也不能及時(shí)反應(yīng)到加工員工這里，造成了時(shí)間上的浪費(fèi)和重復(fù)加工的為難場(chǎng)面，有些圖紙經(jīng)過長(zhǎng)期翻閱折舊已是潰爛不堪，撕扯踐踏，一些要確定重要數(shù)據(jù)往往模糊看不清，建議圖紙用塑料紙包裹一下。設(shè)計(jì)整改更新的內(nèi)容及時(shí)反應(yīng)到車間加工者這里，及時(shí)對(duì)程序進(jìn)展添加編制整改保存，不要老是一批零件加工完成了整改措施才剛剛傳達(dá)下來，造成人力的浪費(fèi)和員工的抱怨。對(duì)于員工犯的錯(cuò)誤，企業(yè)單位普遍的做法就是嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也知道罰并不能真正解決問題，因?yàn)椴还拇龆紩?huì)影響員工的工作效率和工作情緒，反而會(huì)造成員工的積怨甚至流失，只有溝通才能獲得事半功倍的效果，員工犯了錯(cuò)誤，通過領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)班與其進(jìn)展朋友式的交流，讓員工感受到被尊重和保護(hù)，有存在的價(jià)值，從而主動(dòng)成認(rèn)錯(cuò)誤，主動(dòng)承受懲罰,自然會(huì)有熱情為企業(yè)做事，改善進(jìn)步工作質(zhì)量。不要給員工制定太多的目的，而要鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮挖掘他們的潛能和創(chuàng)造性，合理安排調(diào)動(dòng)性崗位，尋找自身的價(jià)值，員工在工作中的新想法，新創(chuàng)意都是突如其來的，有些并不是在所學(xué)之內(nèi)，但是這種想法和它正常范圍內(nèi)的方法同樣具有價(jià)值，需要被各方面予以支持，如有些耗資不多的新構(gòu)思，可以自己甚至和其他工作人員一塊私下進(jìn)展簡(jiǎn)單的測(cè)試，因?yàn)榛鶎訂T工成年累月的實(shí)際操作，常常是最理解產(chǎn)品零件的共性，對(duì)這些方面有獨(dú)到的見解，知道怎樣進(jìn)步消費(fèi)和質(zhì)量保證。假如員工沒有了積極性，也就沒有了應(yīng)有的價(jià)值。員工的身心安康也要得到全面的開展，單位的年輕員工也占到了一定的比例，再怎么說他們也是日后企業(yè)開展的重要對(duì)象，利用員工們的熱情，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)展有效的培訓(xùn)，提出進(jìn)步工作才能的詳細(xì)要求和詳細(xì)方法，調(diào)整到其最適宜的工作崗位或職務(wù)。讓員工及時(shí)理解企業(yè)開展動(dòng)向，動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)員工參與的積極性，假如有時(shí)機(jī)的話能讓員工們就外參觀參觀比自家單位規(guī)模效益出色的企業(yè)單位，進(jìn)展上訪考察總結(jié)出經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)日后的開展提出建議是有好處的，開展一些有意義的涉外活動(dòng)，勞動(dòng)技能，體育競(jìng)技比賽等，緩解工作上的壓力，進(jìn)步員工自身素質(zhì)等。有了新的績(jī)效管理體系，應(yīng)減少互相扯皮推委的現(xiàn)象，大家都以抱著務(wù)實(shí)創(chuàng)新解決問題，改善績(jī)效的態(tài)度去工作，使公司的消費(fèi)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇七公司領(lǐng)導(dǎo)：隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，冬季供暖季即將降臨，為進(jìn)步物業(yè)效勞質(zhì)量、提升公司效勞品牌、保證供暖正常進(jìn)展，需對(duì)供暖鍋爐設(shè)備進(jìn)展全面檢修，詳細(xì)工程如下：1、鍋爐房年久失修，房頂損壞嚴(yán)重，即將坍塌，急需維修;2、供暖鍋爐爐體漏水嚴(yán)重，已不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需公司聯(lián)絡(luò)鍋爐供貨單位來對(duì)設(shè)備進(jìn)展全面檢查維修;3、供暖管道、閥門多有損壞，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)約需更換閥門個(gè)，維修管道處;4、供暖鍋爐及附屬設(shè)備大修后，需確定時(shí)間在供暖季降臨之前進(jìn)展打壓試驗(yàn)，提早做好供暖準(zhǔn)備;5、如今年供暖能連接市政供暖，還請(qǐng)公司提早盡快聯(lián)絡(luò)。特此請(qǐng)示，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。20xx年9月14日食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！盡管消費(fèi)設(shè)備的損壞并非自己直接造成的卻也負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，想到前幾天不小心造成車間設(shè)備損壞的問題便在內(nèi)心感到有些苦澀，無(wú)論是設(shè)備昂貴的價(jià)格還是身為老員工的自己還出現(xiàn)這樣的問題都讓我感到有些慚愧，盡管自己最初也想過找借口逃避責(zé)任卻在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的目光中為這種可恥的想法感到慚愧不已，實(shí)際上對(duì)于此刻的自己來說當(dāng)務(wù)之急便是應(yīng)該為損壞車間設(shè)備的事情進(jìn)展檢討。其實(shí)自己在初次進(jìn)入車間的時(shí)候就明白了保護(hù)消費(fèi)設(shè)備是每名員工的職責(zé)所在，盡管設(shè)備存在著老舊的現(xiàn)象卻也在前幾次的維修中可以保證正常投入使用，雖然也有員工反映過需要更換新設(shè)備卻在昂貴的價(jià)格面前不得不選擇低下了頭，至少身為員工的我們將更換設(shè)備的事情說得如此輕松也是比擬欠妥當(dāng)?shù)?，?shí)際上自己這次不小心將設(shè)備進(jìn)展損壞也存在著比擬倒霉的因素，無(wú)論是成為當(dāng)天最后回去的車間員工還是日益散漫的工作態(tài)度都讓這次設(shè)備損壞的鋒芒指向自己一人?？紤]到因設(shè)備損壞導(dǎo)致消費(fèi)任務(wù)難以進(jìn)展下去便感到有些惶恐了，在我看來這種不妥的舉動(dòng)對(duì)于車間的開展而言勢(shì)必會(huì)造成不良的影響，尤其是身處于同車間的員工對(duì)于自己這種損壞設(shè)備做法又會(huì)如何對(duì)待呢？或許認(rèn)為自己損壞設(shè)備是為了不想工作的員工也大有人在吧，盡管自己不知道應(yīng)該如何反駁卻也應(yīng)該要盡快進(jìn)展彌補(bǔ)才不會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果，所以我打算通過自費(fèi)的方式請(qǐng)人進(jìn)展維修或者是支付一局部費(fèi)用從而添置一臺(tái)新的消費(fèi)設(shè)備。盡管知道這樣做對(duì)于自己的開展而言勢(shì)必會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)卻也要盡心盡責(zé)才行，假設(shè)是損壞設(shè)備以后便進(jìn)展逃避又會(huì)讓以往信任自己的領(lǐng)導(dǎo)如何對(duì)待呢？對(duì)待自己做的錯(cuò)事引發(fā)的后果需要承當(dāng)責(zé)任才可以彰顯出自身的職業(yè)道德，盡管自己的余額用來填補(bǔ)這個(gè)破綻可能還略顯缺乏卻也要有所表示才行，相對(duì)于才能的表達(dá)來說需要做到思想上具備較高素質(zhì)才行，至少面對(duì)自己造成的問題需要盡心盡力進(jìn)展解決才不會(huì)顯得自身的人品卑劣不堪?；蛟S時(shí)間的流逝可以撫平傷痕卻也要有所表示才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度，畢竟在設(shè)備損壞這件事情上面自己也負(fù)有一定的責(zé)任又怎能在這種關(guān)鍵的時(shí)候逃避，希望領(lǐng)導(dǎo)可以相信我改錯(cuò)的態(tài)度以及彌補(bǔ)設(shè)備損壞的決心。敬禮！檢討人：xxx20xx年xx月xx日食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇九(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)“學(xué)無(wú)止境”，只有透過不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰，才能真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置，利用課余時(shí)間不僅僅學(xué)習(xí)跟柜面受權(quán)相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通銀行的規(guī)章制度；用心參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng)，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：在集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與深化調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。不僅僅如此，我還用心參與銀行舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。(二)加強(qiáng)受權(quán)隊(duì)伍建立，提升整體形象(三)加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患在今年，我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化浸透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，實(shí)在做好內(nèi)控工作，確保不發(fā)生任何過失。我深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的潛力和自覺性，構(gòu)成事事都貼合工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。20xx年，是繁忙的一年，更是收獲的一年。雖然在即將過去的一年獲得了一些成績(jī)，但是時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，這就需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，進(jìn)步自己的履崗潛力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)綜合潛力高的交行人，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目的。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中進(jìn)步自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏。食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇十減虧控虧個(gè)人先進(jìn)事跡材料減虧控虧個(gè)人先進(jìn)事跡材料〔一〕于順同志于2024年6月參加中國(guó)xxx、1988年12月，參加工作，在發(fā)電分場(chǎng)一直從事電氣運(yùn)行工作。二十幾年來，以\xxx服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作\xxx為準(zhǔn)那么，在普普統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，作為一名xxx，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)絡(luò)群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著xxx的先鋒模范作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。下面對(duì)該同志的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹。在其運(yùn)行工作的28年時(shí)間里無(wú)論是當(dāng)主控班長(zhǎng)還是200mw、300mw值班員，乃至對(duì)外運(yùn)維工作，能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，放下面子、彎下腰，積極主動(dòng)謙虛學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)崗位需要，處處嚴(yán)格要求自己，始終不忘xxx員的身份，在不同的崗位上能起到模范帶頭作用，屢次獲得好評(píng)。在老廠機(jī)組停備期間，作為一名xxx員能積極主動(dòng)以愉快的心情服從領(lǐng)導(dǎo)安排，來到300mw機(jī)組從事運(yùn)行工作。在新廠，面對(duì)過去的徒弟，曾經(jīng)手下的班員，能想得開，放得下，一步一步謙虛慎重從根底學(xué)起，從最低崗位做起，無(wú)論是清掃衛(wèi)生，還是倒閘操作，設(shè)備停、送電，都能做到不怕苦、不怕累，積極配合，第1頁(yè)憑借扎實(shí)的根本功，很快能獨(dú)立頂崗，并屢次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，贏得全班同志的尊重。2024年8月，因?qū)ν膺\(yùn)維天津工程部缺人，于順同志面對(duì)分場(chǎng)的需要，有著豐富運(yùn)維工作經(jīng)歷的他，克制父母年紀(jì)大、妻子身體尚有病的現(xiàn)實(shí)情況，不講條件服從安排，來到天津光伏擔(dān)任當(dāng)時(shí)只有3人的站長(zhǎng)工作。在天津他不僅要管電站運(yùn)行調(diào)試，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，還要負(fù)責(zé)租房、簽合同、生活用品采購(gòu)，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，利用短短的5天時(shí)間解決了住房問題，每天節(jié)約1000元的住宿費(fèi)用，降低了運(yùn)維本錢。光伏發(fā)電這一新惹事物，沒有經(jīng)歷，這是問題，怎么辦？答案只有一個(gè)，學(xué)習(xí)。于順同志經(jīng)常加班加點(diǎn)一方面自學(xué)，另一方面主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)專家請(qǐng)教，必要時(shí)打長(zhǎng)途請(qǐng)教設(shè)備廠家，很快掌握了光伏發(fā)電的根本原理和運(yùn)行規(guī)律，并結(jié)合天津光伏的特點(diǎn)編寫了《走進(jìn)天津光伏電站根底知識(shí)問答》，較好解決對(duì)外運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)問題。于順同志剛到天津光伏不久，就接到天津兩個(gè)光伏為配合送出線路停電檢修，需要全站停、送電的大型操作任務(wù)，他一方面聯(lián)絡(luò)調(diào)度提交停電申請(qǐng)，另一方面書寫近20份的設(shè)備停、送電操作票，最終圓滿完成這次操作任務(wù)，獲得甲方的認(rèn)可。同時(shí)積極第2頁(yè)主動(dòng)帶著運(yùn)維人員開展衛(wèi)生清潔工作，使天津光伏衛(wèi)生狀況得到徹底改變。在擔(dān)任班組平安員期間，配合班長(zhǎng)帶著各個(gè)專業(yè)有效開展班組的平安工作，使全班的兩票合格率始終到達(dá)100%.作為班組的宣傳報(bào)道員，他積極響應(yīng)公司號(hào)召，利用宣傳陣地，屢次發(fā)表積極、正能量的稿件，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、彎道超車吶喊助威。減虧控虧個(gè)人先進(jìn)事跡材料〔二〕何湜，現(xiàn)任燃料部燃料管理專工，面對(duì)公司決戰(zhàn)大幅減虧的年度目的，作為燃料部的燃料管理專工，她不忘初心，牢記職責(zé)，主要從以下幾個(gè)方面做起：不忘初心牢記職責(zé)重新完善梳理入廠煤驗(yàn)收各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各環(huán)節(jié)管理，用制度對(duì)采制化形成閉環(huán)管理；定期組織人員檢查各班組制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，保證制度執(zhí)行到位，不走過場(chǎng)。加強(qiáng)過程管理，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)操作。每個(gè)月對(duì)、3mm存查樣品進(jìn)展不同設(shè)備一樣人員、不同設(shè)備不同人員、同一設(shè)備同一人員抽樣復(fù)測(cè)，每月抽樣率不低于10%,及時(shí)查找設(shè)備、人員相關(guān)趨勢(shì)，防止出現(xiàn)系統(tǒng)誤差；每月對(duì)結(jié)合破碎機(jī)進(jìn)展性能試驗(yàn)，每年進(jìn)展一次精細(xì)度和偏倚試驗(yàn)；每天到包保班組檢查實(shí)際操作；制作帶鎖采樣桶，保證送樣過程可控，增設(shè)高清監(jiān)控?cái)z像頭，保證采、制、化、送全過程無(wú)死角等措施，完善驗(yàn)收環(huán)節(jié)。每月及時(shí)整理入廠煤相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)對(duì)每月入廠煤量、質(zhì)、價(jià)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)第3頁(yè)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根據(jù)。2024年11月公司新安裝1臺(tái)入廠煤汽車機(jī)械采制樣機(jī)。入廠煤機(jī)械采制樣機(jī)的使用可以最大到限度的保證采制樣工作的公平，準(zhǔn)確，消除人為因素的影響。為了保證機(jī)采設(shè)備的順利驗(yàn)收，正常投入，她與電科院試驗(yàn)人員一起進(jìn)展精細(xì)度與偏倚試驗(yàn)，每天在-10℃的室外進(jìn)展10多小時(shí)的工作，歷時(shí)7天，共采取了200多個(gè)樣品。試驗(yàn)中何湜發(fā)現(xiàn)一級(jí)給料皮帶子樣量不均勻，將會(huì)導(dǎo)致破碎過程中入料不均勻，縮分時(shí)縮分次數(shù)減少，導(dǎo)致留棄樣代表性降低，她翻閱資料，請(qǐng)教專家進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)，最后對(duì)設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造，對(duì)一級(jí)給料皮帶安裝階梯式擋板，可保證入料均勻，她及時(shí)聯(lián)絡(luò)廠家人員對(duì)擋板設(shè)計(jì)進(jìn)展溝通，消除了這一系統(tǒng)誤差，眾所周知，采樣誤差占采制化誤差的80%,這一發(fā)現(xiàn)，保證了入廠煤質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)確性。燃料部煤質(zhì)化驗(yàn)班隸屬于吉林省技術(shù)監(jiān)視局下屬的煤質(zhì)檢測(cè)中心，該中心為國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可單位，何湜擔(dān)任煤檢中心的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。2024年省技術(shù)監(jiān)視局下發(fā)新的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為了保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，需要對(duì)質(zhì)檢站所有體系進(jìn)展換版，她經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間，對(duì)《程序文件》《質(zhì)量手冊(cè)》《作業(yè)指導(dǎo)書》近2萬(wàn)字全部進(jìn)展修編，保證質(zhì)檢站體系順利運(yùn)行。大力推行燃料工程擴(kuò)大工程，由于多種原因，該工程一度擱淺，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決定將此工程交由何湜負(fù)責(zé)時(shí)，她義無(wú)反顧的接起重?fù)?dān)，該工程涉及方案、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收，煤場(chǎng)管理多個(gè)環(huán)節(jié)，她第4頁(yè)積極聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)廠家人員，對(duì)程序進(jìn)展研究、修訂，現(xiàn)正對(duì)各環(huán)節(jié)控制進(jìn)展分解試運(yùn)行，燃料擴(kuò)大工程的上線運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)全部數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳。言傳身教心存感謝何湜大力開展培訓(xùn)工作。當(dāng)股份公司其他同行電廠的同事來請(qǐng)教，她也毫無(wú)保存地將經(jīng)歷傳授給別人。她明白授人以魚不如授人以漁，不但對(duì)員工傳授專業(yè)知識(shí)，還教大家學(xué)習(xí)方法、生活態(tài)度，不管什么時(shí)候，都要積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持不懈的努力，機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。都說燃料專業(yè)艱辛，整天和煤打交道、工作責(zé)任大，但是她卻無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)樗裏釔圻@個(gè)事業(yè)，何湜常常對(duì)身邊的人說，要感謝企業(yè)，珍惜工作，企業(yè)培育我們，幫助我們成才，給了我們展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)，我們必須克勤克敬，兢兢業(yè)業(yè)，維護(hù)企業(yè)的利益，同時(shí)還要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自已，用激情和勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，努力做一個(gè)對(duì)企業(yè)有用的人。她說到做到。因?yàn)檫@是她愿意為之奉獻(xiàn)一生的事業(yè)；因?yàn)樗矚g這種積極向上的人生狀態(tài)，這是她人生價(jià)值的表達(dá)。每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)想，何湜她的夢(mèng)想就是做到燃料管理專業(yè)領(lǐng)域的專家，實(shí)現(xiàn)燃料全過程智能化管理。她曾屢次擔(dān)任吉電股份采制化比賽裁判、集團(tuán)公司化驗(yàn)比賽裁判、集團(tuán)專家?guī)斐蓡T、公司第一批雙通道專業(yè)帶頭人，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制師，2024年被其他電力集團(tuán)邀請(qǐng)擔(dān)任采制化比賽裁判。成績(jī)都是過去的，第5頁(yè)如今企業(yè)面臨諸多新形勢(shì)、新情況、新問題，實(shí)現(xiàn)燃料全過程智能化管理工作任長(zhǎng)而道遠(yuǎn)，但是何湜會(huì)堅(jiān)決信心，一步一個(gè)腳印的走下去，實(shí)現(xiàn)她的夢(mèng)想。如今，面對(duì)公司大幅減虧的關(guān)鍵時(shí)期，何湜做到了把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的開展嚴(yán)密結(jié)合起來，把自己和企業(yè)融為一體，恪盡職守，不畏艱險(xiǎn)、崗位建功，敬業(yè)奉獻(xiàn)、為了企業(yè)這個(gè)\xxx大家\xxx的生存開展，勤奮努力、全力以赴，勇往直前，為公司的建立開展，奉獻(xiàn)自己的青春和年華。減虧控虧個(gè)人先進(jìn)事跡材料〔三〕唐連山同志是燃運(yùn)分場(chǎng)電工班一名工人，中國(guó)xxx黨員。在公司面臨著嚴(yán)峻困難的情況下，他立足本職工作，履行自己的職責(zé)，積極發(fā)揮自己的工作熱情，從一點(diǎn)一滴做起，為公司的減虧控虧主題理論活動(dòng)做了應(yīng)盡的責(zé)任。幾年來，唐連山同志無(wú)論在老廠還是在新廠，默默的為公司減虧控虧做著自己應(yīng)盡的工作。別人沒有看到的、想到的他能看到能想到，別人沒做到的他都在盡自己最大努力去做到，做好。在老廠，輸煤通訊對(duì)講已經(jīng)使用近二十年了。因?yàn)槔蠌S用的通訊對(duì)講不是專業(yè)廠家制造，是二十年前我公司委托一小廠為我們制作。以前，對(duì)損壞的機(jī)板要拿到廠家，花錢用廠家維修損壞的主機(jī)板。十年前，這個(gè)小廠就不給我們加工配件及不再負(fù)責(zé)維修為我們修理對(duì)講機(jī)內(nèi)部元器件了。由于輸煤對(duì)講系統(tǒng)24小時(shí)工作，輸煤棧橋內(nèi)環(huán)境惡劣，加之機(jī)箱密封不好，粉塵潮氣每天侵第6頁(yè)蝕著對(duì)講機(jī)元器件，經(jīng)常發(fā)生電子元件擊穿、短路、電路燒損等故障，嚴(yán)重影響上、卸煤工作的通信聯(lián)絡(luò)，也嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備平安。看到此情況，唐連山看在眼里，急在心上。他想，廠家已經(jīng)不為我們修理?yè)p壞主機(jī)板了，假如再重新上一套對(duì)講系統(tǒng)，根據(jù)老廠輸煤段來算，至少也得50萬(wàn)元以上，假如對(duì)故障損壞的主機(jī)板能自己修復(fù)繼續(xù)使用，這將給公司要節(jié)省50多萬(wàn)元的費(fèi)用。于是，他利用以前自學(xué)點(diǎn)無(wú)線電技術(shù)，根據(jù)其工作原理，順藤摸瓜地找故障點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的檢查，一步步的用表測(cè)量。為了及早掌握故障查找方法，幾個(gè)月來他中午從不休息，平時(shí)和大家一起工作，中午自己研究，經(jīng)過他的不懈努力，終于攻克了難關(guān)，能對(duì)故障機(jī)進(jìn)展修理。他每修一臺(tái)故障機(jī)本錢最多不超過10元，有的只需幾角錢。可一臺(tái)主機(jī)板當(dāng)時(shí)售價(jià)900元，老廠有三十五部對(duì)講機(jī)，這十年當(dāng)中每臺(tái)機(jī)器至少損壞過十幾次，由于電路板進(jìn)展屢次反復(fù)焊燙，一些集成塊和晶體管及電子元件都無(wú)法焊在電路板上了，為了讓機(jī)器能使用，他就用導(dǎo)線左右連接，甚至把元件捆綁在電路板上。這幾年來，就對(duì)講系統(tǒng)這一項(xiàng)就為公司節(jié)省上萬(wàn)元資金。2024年，唐連山同志隨班組一同來到新廠，在新廠工作期間，他發(fā)現(xiàn)輸煤皮帶機(jī)上使用的智能mcc綜合保護(hù)裝置經(jīng)常損壞。這個(gè)綜合保護(hù)裝置作用在皮帶驅(qū)動(dòng)電機(jī)及各三通檔板推桿電機(jī)上，集遠(yuǎn)程、就地啟停操作，過載、過流、過熱、接地、聯(lián)鎖、故障，運(yùn)行中各項(xiàng)電流顯示，事故顯示等綜合性保護(hù)裝置。這個(gè)裝置一第7頁(yè)但出現(xiàn)故障或損壞，皮帶機(jī)及三通檔板就不能啟停和動(dòng)作，必需要有同型號(hào)的\xxx綜保\xxx裝置更換才能正常工作。近十年來，由于各種原因，已經(jīng)損壞了近二十臺(tái)智能mcc綜合保護(hù)裝置，每臺(tái)價(jià)格為5600元。\xxx綜保\xxx損壞可以去買，可需要幾天的時(shí)間才能購(gòu)回來，這幾天時(shí)間，皮帶就要停頓運(yùn)行，即浪費(fèi)資金，又影響上卸煤工作，嚴(yán)重時(shí)影響到發(fā)電。有一次，5段皮帶因?yàn)閈xxx綜保\xxx損壞，沒有備件，造成5段皮帶停運(yùn)，給公司消費(fèi)造成很大被動(dòng)。唐連山同志看到這個(gè)情況后，心里也很著急，但這個(gè)東西不是電工班能修復(fù)了的，必須去廠家購(gòu)置。這時(shí)他就想，已經(jīng)是廢了的東西，莫不如拆開看看，什么構(gòu)造，壞在哪里，能修上更好。于是，他就對(duì)損壞的\xxx綜保\xxx進(jìn)展拆卸查看。經(jīng)他一步步拆卸檢查，發(fā)現(xiàn)這個(gè)裝置是因?yàn)槌睗窈颓鍜咝l(wèi)生時(shí)滴進(jìn)水珠造成原件燒損，有的印刷電路也大面積燒光。多少天來，他廢寢忘食，天天研究，天天測(cè)量，終于修復(fù)了一臺(tái)，到皮帶機(jī)上試驗(yàn)，一切正常，到達(dá)了使用狀態(tài)。于是，他到處搜集近十年中損壞的\xxx綜保\xxx裝置，一臺(tái)臺(tái)的檢測(cè)，一臺(tái)臺(tái)的修理，經(jīng)常利用中午時(shí)間進(jìn)展裝置修理。經(jīng)過幾個(gè)月的時(shí)間，他把近二十臺(tái)有故障和燒損的智能mcc綜合保護(hù)裝置都給修復(fù)了，局部已經(jīng)用在設(shè)備上，按每臺(tái)5600元計(jì)算，唐連山同志修復(fù)\xxx綜保\xxx這一項(xiàng)就為公司節(jié)省了近10萬(wàn)元。由于5段皮帶除鐵器操作箱緊挨地面，下半部已經(jīng)腐爛，粉塵，沖掃水全都進(jìn)箱里了，使除鐵器操作箱里的電器控制元件受煤粉及潮濕的侵蝕損壞，短路、燒毀配線故第9頁(yè)在平時(shí)日常工作中，他看到一些廢舊東西，包括線頭、小螺栓、接線柱、導(dǎo)軌等等，他都會(huì)揀回來放好，無(wú)論他自己還是班組其別人，檢修設(shè)備時(shí)需要一些東西，都想起他，都向他要，特別是一些短導(dǎo)線，能用就不需要從成捆線中剪下來用。按照他的說法，別看一米半米導(dǎo)線不算什么，日久天長(zhǎng)算起來那要省下假設(shè)干米。班組在唐連山的影響下，在檢修完設(shè)備后，對(duì)使用剩余的導(dǎo)線等都拿回班里放起來，留下次能用上時(shí)再用。設(shè)備上使用的電暖氣、電熱風(fēng)、運(yùn)行用的洗衣機(jī)，檢修班組用的電開工具等等，只要出故障，都找唐連山同志都去給檢查和處理，能給修復(fù)處理的，都給修復(fù)了，使好多物品、工具延長(zhǎng)了使用周期，也為公司節(jié)省購(gòu)置這項(xiàng)物品的資金。這幾年當(dāng)中，經(jīng)過唐連山同志的辛勤鉆研，不斷努力，修舊利廢，為公司直接或間接節(jié)省了十多萬(wàn)的資金，也為公司開展的三年扭虧，減虧控虧主題理論活動(dòng)中做了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第10頁(yè)食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇十一中原塔里木鉆井公司70730隊(duì)20xx年8月18日上午11：30左右地點(diǎn)：at33井事故類別：設(shè)備損壞事故事故經(jīng)過：20xx年8月17日10：00當(dāng)班司機(jī)陳寶平接班保養(yǎng)1#、2#、3#柴油機(jī)離心濾子，10：20將4#柴油機(jī)啟動(dòng)起來，啟動(dòng)前油水正常，水溫50℃左右?guī)ж?fù)荷，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，11：30左右去巡檢發(fā)電機(jī)出來，聽到柴油機(jī)異常聲音，跑至機(jī)房將四號(hào)車停下，報(bào)告給司機(jī)長(zhǎng)李欣華，正盤車至328°有卡滯現(xiàn)象，反盤至卡點(diǎn)位置有細(xì)微阻卡，但能盤動(dòng)，二次盤車后卡滯現(xiàn)象消失，此時(shí)司機(jī)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)油底殼機(jī)油油位異常，翻開放油閥后有防凍液流出，翻開機(jī)體側(cè)面觀察孔檢查，發(fā)現(xiàn)4#缸缸套碎、活塞斷。下午15：00拆下4號(hào)缸缸蓋后發(fā)現(xiàn)機(jī)體在缸套下密封帶處損壞，柴油機(jī)已不能使用。匯報(bào)給裝備科后，于18日凌晨更換柴油機(jī)完畢開場(chǎng)磨合。4#柴油機(jī)根本情況：型號(hào)：g12v190pzl-3/o消費(fèi)廠家：濟(jì)南柴油機(jī)股份機(jī)體編號(hào)：l04-11-1088消費(fèi)日期：2024年12月第一次大修時(shí)間：2024年5月大修編號(hào)：20240507大修廠家：庫(kù)爾勒中興石油機(jī)械有限責(zé)任公司?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況：該柴油機(jī)于2024年4月3日由設(shè)備庫(kù)調(diào)撥給70730隊(duì)使用，之前在60808隊(duì)使用一口井，使用時(shí)間1000小時(shí)左右〔詳細(xì)時(shí)間因資料不全無(wú)法準(zhǔn)確查證〕，使用情況正常，后存放設(shè)備庫(kù)備用。調(diào)入70730隊(duì)后資料顯示使用時(shí)間在1128小時(shí)，使用時(shí)問題較多，振動(dòng)大、油水溫度高、儀表易壞，隊(duì)上將其當(dāng)成備用柴油機(jī)使用。事故發(fā)生時(shí)3臺(tái)柴油機(jī)工作，雙泵鉆進(jìn)，排量55l、泵壓22mpa，柴油機(jī)轉(zhuǎn)速1000r/min?，F(xiàn)場(chǎng)觀察活塞、缸套殘片發(fā)現(xiàn)有明顯拉傷：機(jī)體4號(hào)缸缸套下密封帶損壞三分之二：本次事故沒有造成人員傷亡事故直接經(jīng)濟(jì)損失情況：缸套、活塞一副：2000型柴油機(jī)機(jī)體一部：修理費(fèi)用：1、從缸套、活塞的殘片分析^p，缸套殘片的外表鍍層磨損嚴(yán)重，拉痕多且深度較大，以此判斷此缸之前已有拉缸現(xiàn)象。2、檢查保養(yǎng)不及時(shí)、正確導(dǎo)致該缸活塞、缸套拉傷情況加重，在重負(fù)荷時(shí)，由于缸內(nèi)溫度較高，活塞運(yùn)動(dòng)速度較快，光滑油不能在拉痕處形成有效的光滑膜，致使活塞在上止點(diǎn)處卡死，其它缸的繼續(xù)工作將此缸活塞從活塞銷處拉斷，連桿小頭失去活塞在缸套內(nèi)往復(fù)運(yùn)動(dòng)的約束，隨著柴油機(jī)的旋轉(zhuǎn)而自由運(yùn)動(dòng)，將缸套搗碎。機(jī)體密封帶損壞。3、當(dāng)班司機(jī)處理不及時(shí)，使連桿小頭失去約束的時(shí)間加長(zhǎng)，從而將機(jī)體密封帶損壞，造成機(jī)體報(bào)廢。檢查、保養(yǎng)不及時(shí)、正確；處理事故不及時(shí)準(zhǔn)確，是本次事故發(fā)生和損失擴(kuò)大原因，因此本次事故是責(zé)任事故。1、嚴(yán)格按設(shè)備的保養(yǎng)、操作規(guī)程操作和保養(yǎng)。2、平時(shí)的設(shè)備巡回檢查制度和巡回檢查項(xiàng)點(diǎn)要認(rèn)真落實(shí)，細(xì)致操作，不要走馬觀花流于形式。3、平時(shí)檢查的問題要及時(shí)整改銷項(xiàng)，不能讓設(shè)備帶病工作。4、超負(fù)荷使用設(shè)備，易造成設(shè)備的過早老化及磨損。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步處理問題的才能。食堂設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案篇十二一、儀器設(shè)備管理人員必須熟悉所管儀器設(shè)備的性能及使用操作規(guī)程，健全大型設(shè)備技術(shù)檔案，妥