2023年電大管理會計(jì)形成性考核冊參考資料

管理睬計(jì)作業(yè)1

（第1?3章）

一、單項(xiàng)選擇題la下列選項(xiàng)中，（I））不是在管理睬計(jì)初級階段產(chǎn)生的。

A.變動成本法B.經(jīng)濟(jì)增長值C.本量利分析D.預(yù)算控制公.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及（D）.

A.成本控制B.經(jīng)營預(yù)測C.預(yù)算管理D.成本核算

3.現(xiàn)代公司會計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會計(jì)尚有（C）。

A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會計(jì)C.管理睬計(jì)I）.成本會計(jì)4A.管理睬計(jì)的會計(jì)主體不涉及（B）.

A.負(fù)責(zé)人B.個別產(chǎn)品C.總經(jīng)理D.個別部門5A.下列哪個選項(xiàng)中不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（D

AA.會計(jì)主體不同B.核算依據(jù)不同C.法律效力不同D.最終目的不同隊(duì)管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入

或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及（BA.決策成本B.預(yù)測成本C.控制成本D.責(zé)任

成本

7.通過成本性態(tài)的分析，把公司所有成本最終分為（B）。AA.變動成本和銷售成本B.變動成本和固定成本

C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成和8.租賃費(fèi)屬于（A).

A.酌量性固定成本B.約束性固定成本K.技術(shù)性固定成本D.酌量性變動成本

9.低坡式混合成本又稱（A）。

A.半變動成本B.半固定成本C.延期變動成本D.曲線式混合成布10.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與

業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及

（A）。

A.直接分析法B.高低點(diǎn)法C.散布圖法D.回歸直線法

11.變動生產(chǎn)成本不涉及以下哪個選項(xiàng)。（ChA.直接人工B.直接材料C.制造費(fèi)用D.變動性制造費(fèi)用

12.在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（B

A.奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C.營業(yè)利潤D.期間成本19假如某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量

為4000件，銷售量為2023件。期初存貨量為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（B）。

A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元14A下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點(diǎn)。（DA.

揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)公司重視銷售工作

B.提供的成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制

C.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策

D.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計(jì)準(zhǔn)則a15.變動成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（D）。

A.變動成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動成本率小于奉獻(xiàn)毛益率C變動成本率等于奉獻(xiàn)毛益率4）.兩者相加等于11隊(duì)保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，尚有

（C）。4A.實(shí)際銷售量B.實(shí)際銷售額C.保本銷售量D.預(yù)計(jì)銷售額

17.某公司單位變動成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售（B）件產(chǎn)品。

A.200B.2023C.100D.100018.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（A）.

A.單位奉獻(xiàn)邊際B.單位變動成本C.奉獻(xiàn)邊際率D.固定成本

19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元,單價(jià)為80元，假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動成本上升20%時(shí)，想保

持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（CaA.10元B.96元C.90元D.60元

20.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。（D）

A.聯(lián)合單位法B.分算法C.重要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法M二、多項(xiàng)選擇題a1.下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出

現(xiàn)的（CDA.經(jīng)濟(jì)增長值B.平衡積分卡C.變動成本法D.本量利分析E.作業(yè)成本法A2.下列哪

些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計(jì)的范疇（ABCDE）。八A.銷售預(yù)測B.成本預(yù)測C.銷售決策D.生產(chǎn)決策E.

定價(jià)決策》3.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別涉及（BCDE）?

A.最終目的不同B.會計(jì)主體不同C.資料時(shí)效不同核算依據(jù)不同E.法律效力不同心.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本,

是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)提成（ACE）。

A.直接材料B.折舊費(fèi)C.制造費(fèi)用D.修理費(fèi)E.直接人工A5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)

際發(fā)生的成本，重要涉及（ACDE）?

A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.實(shí)際成本C.預(yù)算成本D.估算成本E.計(jì)劃成本A6.歷史資料分析法涉及（ABE

A.回歸直線法B.高低點(diǎn)法C.工程技術(shù)法D.直接分析法E.散布圖法7M下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有

（BD）。

A.直接材料B.折舊費(fèi)C.單獨(dú)核算的包裝物成本

D.按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊E.廣告費(fèi)隊(duì)在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些己知數(shù)。（ABDE）*A.固定成本B.實(shí)

際銷售量C.營業(yè)利潤D.單價(jià)E.單位變動成本A9.從保本圖得知（DE）

A.保本點(diǎn)左邊，收入大于成本,是賺錢區(qū)

B.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，賺錢區(qū)越大AC.變動成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會下降

D.價(jià)格越高,其他條件不變，保本點(diǎn)就會下降圮.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，賺錢區(qū)越大

10.在下列因素單獨(dú)變動時(shí)，不會對保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（AC）。AA.銷售額B.單位變動成本C.銷售量I）.固

定成本E.單價(jià)

三、簡答題】a管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？

⑴會計(jì)主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度

不同⑻觀念取向不同。

2.簡述變動成本法的優(yōu)缺陷。喑:變動成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動成本法可以揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有助于促使公司

重視銷售工作：（2）變動成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動成本法提供的成本、收益資

料，便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策；（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。

變動成本法的缺陷：（1）變動成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定；（2）變動成本法不能適應(yīng)長期決策

的需要；（3）采用變動成本法對所得稅有一定影響。A四、計(jì)算分析題

1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:上項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份八產(chǎn)量（臺）41004

4004200510043004800A總成本（元）230000250000240000270000230000250006規(guī)定：（1）規(guī)

定高低點(diǎn)法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。八（2）7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺,用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多

少?A解:高點(diǎn)（5100,270000）低點(diǎn)（4100,230000

設(shè)線性方程為y=a+bxA則270000=a+5100b,230000=a+410Ob

a=6600b=40?y=66000+40b

所以7月的總成本：66000+40X5500=286000?2.某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動生產(chǎn)成本35元，固定

生產(chǎn)成本總額30000元,推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件?

規(guī)定:用變動成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。

解:變動成本法

本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量

=35X3000=105000（元）

期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量3工5X（5000-3000）=70000（元）

奉獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動成本=60X3000-35X3000=75000（元）/營業(yè)利潤=奉獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000

（元）

3.某服裝生產(chǎn)公司，2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20230件，單價(jià)為10元,該批產(chǎn)品的直接材料48000元，直接

人工19200元,變動制造費(fèi)用4800元,固定制造費(fèi)用12023元，變動推銷及管理費(fèi)用8000元，固定推銷及管理費(fèi)用4000元，

假定該公司無期初存貨。A規(guī)定:分別按所有成本法和變動成本法計(jì)算營業(yè)利潤。

解:完全成本法

銷售收入=10X20230=202300（元）

單位銷售成本（48000+19200）+（4800+12023）再除以247000=3.5（元）嘲售成本=3.5X20230=70000（元）播售毛

利=202300-70000=130000（元）

銷售費(fèi)用=8000+4000=12023（元）a營業(yè)利潤=130000-12023=118000（元）建動成本法

銷售收入=單價(jià)X銷售量=20230X10=202300（元）A單位變動成本=（48000+19200）+4800再除以24000=3（元）

變動成本=3X20230=60000（元）

奉獻(xiàn)毛益（邊際）=202300-60000=140000（7C）A固定成本=12023+8000+4000=24000（元）A營業(yè)利潤=140000-24000=

116000（元）

4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承,本年單位變動成本為12元，變動成本總額為120230元，獲營業(yè)利潤140000元，假設(shè)

該公司計(jì)劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。

規(guī)定:預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。A解：...變動成本率=變動成本/銷售收入“?銷售收入=變動成本+變動成本率=12

02304-30%=400000（元）

T營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本.?.固定成本=40-140000=140000（元）嘲售數(shù)量=120230+12=10000（件）單價(jià)=

銷售收入+銷售數(shù)量=400000+10000=40（元/件）

保本銷售額=固定成本總額+（1-變動成本率）=140000+（1—30%）=202300（元）

保本銷售量=保本銷售額/單價(jià)=202300+40=5000（件）某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：、項(xiàng)目銷售

單價(jià)（元）單位變動成本（元）銷售結(jié)構(gòu)觥）

甲301840

乙16820

丙10740

固定成本總額190006規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。

解：加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=￡（各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例）

=（30-18）+30X40%+（16-8）X20%+（10-7）X40%=38%

綜合保本銷售額=固定成本總額+加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=190004-38%=50000（元）

甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230（元八乙產(chǎn)品保本額=50000X20%=10000（元）A丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230阮）

管理睬計(jì)作業(yè)2A第4'6章八一、單項(xiàng)選擇題1A經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清楚,不能模凌兩可,似是而非，模糊不清,是指經(jīng)營預(yù)測的

什么特點(diǎn)。（C）

A.預(yù)見性B.相對性C.明確性D.客觀性

2.在進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及（A八AA.信用政策B.市場需求變化C.經(jīng)

濟(jì)發(fā)展趨勢D.公司的市場占有率

3.在產(chǎn)品通過一段時(shí)間推廣后，產(chǎn)品己經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增長，是指產(chǎn)品生命的哪個周期（BA.

萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期

4.某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售臺燈為6000臺，本來預(yù)測該月銷售量為5500臺,則預(yù)測6月銷售量為（B）臺，假設(shè)平

滑指數(shù)為0.6。aA.5500B.5700C.5800D.6500隊(duì)某服裝生產(chǎn)公司，2023年實(shí)際銷售收入18萬元，2023

年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%,預(yù)測2023年的目的利潤（D）萬元。

A.1.86B.2.06C.2.16D.1.7664.已知某公司2023、2023和2023的利潤分別為500萬元、570萬元和

600萬元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。2023年經(jīng)營杠桿系數(shù)（C）.

A.2.5B.I.9C.2D.3A7.由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異，稱為（C）

A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本*8.短期經(jīng)營中，假如固定成本為相關(guān)成本，（C）不能用來

進(jìn)行短期決策分析。

A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法D.利潤總額對比法外.短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）

情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于其單位變動成本B.單位奉獻(xiàn)毛益小于零時(shí).收入大于其成本D.奉獻(xiàn)毛益額大于零

10.在產(chǎn)品的市場生命周期中，（D）我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。AA.投入期B.成

長期C.成熟期D.衰退期

11.（A）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價(jià)。

A.競爭B.需求C.利益D.成本1%.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（B）+完全成本。AA.變

動成本B.銷售毛利C.固定成本D.奉獻(xiàn)毛益

13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不涉及（B）。

A.投入多B.回報(bào)快C.周期長D.風(fēng)險(xiǎn)高

14.（C）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。AA.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值

15.下列項(xiàng)目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（D）?

A.變動成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動成本率小于奉獻(xiàn)毛益率

C.變動成本率等于奉獻(xiàn)毛益率

D.兩者相加等于1

16.某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（A）時(shí)才樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為10%尸A.80

B.100C.90D.85

17.鈔票流量作為評價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不涉及（C

A.全投資假設(shè)B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)

C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)D.鈔票流量符號假設(shè)

18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為2023,10*的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為

15.937。到第2023末，可用于孩子教育資金額為（D）元.4A.12970B.50000C.50000D.79685

19.在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B）。入A.內(nèi)涵報(bào)酬率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值D.

獲利指數(shù)

20.進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（CA.投資方案的獲利指數(shù)〈1B.投資方案的獲

利指數(shù)〈4C.投資方案的獲利指數(shù)D.投資方案的獲利指數(shù)

二、多項(xiàng)選擇題A1.經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)涉及（A,B.C,E）o

A.預(yù)見性B.明確性C.相對性D.真實(shí)性E.靈活性42.下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（A,B,D）。

A.銷售預(yù)測B.成本預(yù)測C.收入預(yù)測D.利潤預(yù)測E.利息預(yù)測:X歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列

C.D）屬于歷史資料分析法。AA.預(yù)計(jì)成本測算法B.定額測算法C.因素分析法

D.一元叵I歸法E.多元回歸法也短期經(jīng)營決策分析的重要特點(diǎn)有(B.C)。劣A.短期經(jīng)營決策是一種方案的

選摻B.短期經(jīng)營決策必須著眼于未來4.短期經(jīng)營決策要有明確的目的

D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的卵.以上均對的外.影響短期經(jīng)營決策的因素有(A,B,C,D).

A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本D.機(jī)會成本E.重置成本網(wǎng)短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(B.E)情況

下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。aA.單價(jià)大于單位變動成本B.奉獻(xiàn)邊際率小于1AC.變動成本小于銷售收入D.變動成本大

于固定成本E.奉獻(xiàn)邊際小于零

7.下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略(A,B.C,I))0aA.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C.利益導(dǎo)

向的定價(jià)策略

D.競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略E.以上都是

8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及(B,D)投資。

A.流動資產(chǎn)B.開辦費(fèi)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)E.以上都是外.長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考

慮的因素很多。其中重要的因素涉及(A,C,D,EA.貨幣時(shí)間價(jià)值B.產(chǎn)品成本AC.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資

本成本E.鈔票流量

10.項(xiàng)目計(jì)算期涉及(B,C)。AA.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期E.以上都是

三、簡答題四簡述鈔票流量的內(nèi)容。

對于投資項(xiàng)目來講，鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長期投資決策過程

中，鈔票流量是評價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計(jì)算投資項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。

2.銷售預(yù)測的定義?銷售預(yù)測的基本方法？

銷售預(yù)測的定義嘲售預(yù)測，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測,是指在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過一定的分析方法，對未來特定期間的所有產(chǎn)品或特

定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計(jì)和推測.

(1)銷售預(yù)測的定性分析方法

一般來說，在銷售預(yù)測中常用的定性分析方法重要涉及調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。A(2)

銷售預(yù)測的定量分析方法嘴售預(yù)測的定量分析方法重要涉及趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。

根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動平均法、移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法

等。

因果預(yù)測最常用最簡樸的是直線回歸法。

四、計(jì)算分析題

1.某染料生產(chǎn)公司9月份實(shí)際銷售量為2023公斤,本來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)a=0.6

規(guī)定：請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。A解：10月份銷售額=0.6X2023+（1-0.6）X1840=1200+736=1936（公斤）》

某服裝公司生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2023件，售價(jià)200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。城見定：（1）計(jì)

算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

（2）明年計(jì)劃增長銷售10%,預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤。

解:經(jīng)營杠桿系數(shù)=（（單價(jià)一單位變動成本）X銷售量））/（（單價(jià)-單位變動成本）X銷售量-固定成本）=（200-90）X2023/10000

0=2.2*明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=基期利潤X（1+銷售量變動充X經(jīng)營杠桿系數(shù)）1000=*00X（l+10%X2.2）=122023（元）認(rèn)某機(jī)

械制造公司每年需用軸承2023件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20230元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從

市場上采購，單價(jià)為10元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承，獲得3000元的奉獻(xiàn)毛益。

規(guī)定:采用相關(guān)成本分析法為公司做出自制或外購軸承的決策，并說明理由。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購軸承嚷動成本八機(jī)會成本A相關(guān)成本合計(jì)八決策結(jié)論:A解：自制校動成本=20230-8000=12023破L會成本

=300O相關(guān)成本合計(jì)=12023+3000=15000（元）的卜購

相關(guān)成本=變動成本=10X2023=20230（#）＞15000（元）

決策

自制相關(guān)成本小于外購相關(guān)成本，因此自制。八4.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該公司最大

生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品

每臺機(jī)器銷售4560

銷售單價(jià)（元/臺）2516

單位成本嶂位變動成本（元/臺）117A固定制導(dǎo)致本（元/臺）128

規(guī)定:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。榴：磋量收入=25X45-60X16=165（元）磋量成本=45X（11+12）-60X（7+8）

=135（元）

差量利潤=165-135=30（元）＞2結(jié)論：A產(chǎn)品獲得利潤大于生產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤,所以應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品。

5.某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營運(yùn)資本100萬元，年內(nèi)即可投入生成,壽命為3年,固定資

產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，

以后每年遞增10萬元，公司所得稅率為25%。A規(guī)定：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量。A解：由題,項(xiàng)目建設(shè)期為0,項(xiàng)目計(jì)算期為3

年，終結(jié)點(diǎn)為第3年末.

項(xiàng)目建設(shè)期：NcFo=-800+(—100)=-900(萬元)

項(xiàng)目經(jīng)營期:凈鈔票流量=稅后凈利一1年折舊+年攤銷

年折舊=(800-80)+3=240(萬元)

第一年：稅后凈利=(500-(120+240))X(l-25%)=105(萬元)

次年:稅后凈利=(500-(120+10+240))X(1-25%)=97.5(萬元)A第三年:稅后凈利=(500-(120+10+10+240))X(l-

25%)=90(萬元)

NcF1=105+240=345(萬元)

NcF2=97.5+240=337.5(萬元)

NcF3=90+240+80+100=510(萬元)

管理睬計(jì)作業(yè)3

第7-10章

一、單項(xiàng)選擇題

1、全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A)三大類內(nèi)容。

A,經(jīng)營預(yù)算B、資本預(yù)算C、銷售預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算

2、財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及(C)。

A、預(yù)計(jì)利潤表B、鈔票收支預(yù)算C、銀行借款預(yù)算D、預(yù)算激勵

3、預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與(B)兩個方面。

A、預(yù)算編制B、預(yù)算分析C、預(yù)算評價(jià)D、預(yù)算激勵

4、不愛現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，可以調(diào)動各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來發(fā)展，是指(C)方法的優(yōu)點(diǎn)。

A、固定預(yù)算B、彈性預(yù)算C、零基預(yù)算D、定期預(yù)算

5、與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(A)。

A、增量預(yù)算B、固定預(yù)算C,彈性預(yù)算D、定期預(yù)算

6、預(yù)算控制原則不涉及(D)。

A、分級控制B、全員控制C、全程控制D,全面控制

7、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不涉及（D）o

A、預(yù)算授權(quán)控制B、預(yù)算審核控制C、預(yù)算調(diào)整控制D、預(yù)算變動控制

8、（B）是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。

A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、全面性原則C、全程性原則D、統(tǒng)籌性原則

9、標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對（D）進(jìn)行的控制。

A、產(chǎn)品預(yù)算階段B、產(chǎn)品入庫階段C、產(chǎn)品銷售階段D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段

10、在采用變動成本法計(jì)算的公司中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不涉及（D）標(biāo)準(zhǔn)成本。

A、直接材料B、直接人工C、變動制造費(fèi)用D、固定制造費(fèi)用

11、成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（C）之間的差額。

A、計(jì)劃成本B、歷史成本C、標(biāo)準(zhǔn)成本D、預(yù)算成本

12、固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（A）之間的差額。

A、預(yù)算金額B、歷史金額C、標(biāo)準(zhǔn)金額D、計(jì)劃金額

13、（D）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。

A、缺貨成本B、訂貨成本C、儲存成本D,購置成本

14、公司每年耗用材料250。公斤，每批訂貨成本為160元，每公斤材料年儲存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為

（B）公斤。

A.100B、200C.300D、400

15、（C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。

A、費(fèi)用中心B、酌量性成本中心C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心1）、產(chǎn)品成本中心

16、利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（A）負(fù)責(zé)。

A、投資效果B、收入C、利潤I）、成本

17、在三種責(zé)任中心中，（A）中心的組織形式一般不是法人。

A、成本B、利潤C(jī)、投資D、都具有法人資格

18、下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對的的是（D）.

A、所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是?種管理工具

C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動會影響公司利潤

19、以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于（D）.

A、自然利潤中心B、人為利潤中心C、投資中心D、成本中心

20作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按（A）一—分派到各個產(chǎn)品。

A、成本動因B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、間接工時(shí)I）、直接工時(shí)

二、多項(xiàng)選擇

1、全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及

（ABCDE）三大類內(nèi)容。

A、資本預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、經(jīng)營預(yù)算D、特種決策預(yù)算E、平常業(yè)務(wù)預(yù)算

2、特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容涉及（CDE）.

A、采購預(yù)算B、鈔票收支預(yù)算C、研究與開發(fā)預(yù)算D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算E,銀行借款預(yù)算

3、增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及（AD）.

A、容易理解B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制C、有助于公司未來發(fā)展D、便于操作E、可以調(diào)動各方面減少費(fèi)用的

積極性

4、擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD）.

A、重要性B、一貫性C、可控性D、特殊性E、全面性

5、取得成本是下列哪些選擇之和。（ABC）

A、訂貨固定成本B、訂貨變動成本C、購置成本D、儲存成本E、缺貨成本

6、責(zé)任會計(jì)的基本原則有（ABCE）.

A、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵性原則

7、責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件（ABCE）

A、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵性原則

8、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ABC）

A、有助于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、有助于對的評價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C、有助于進(jìn)行對的的經(jīng)營決策

D、有助于提高公司的利潤E、以上都是

9、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（ABCDE）原則。

A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是

10、作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)（ACD）

A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心

C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E、以上都是

三、簡答題

1、簡述預(yù)算控制的程序與方法

答：預(yù)算編制的程序：（1）下達(dá)目的（2）編制上報(bào)（3）審查平衡（4）審議批準(zhǔn)（5）下達(dá)執(zhí)行

預(yù)算編制的方法：（1）固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法

（2）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法

（3）定期預(yù)算方法與滾動預(yù)算方法

2、簡述成本中心的特點(diǎn)

答：（1）成本中心的考核對象只涉及成本費(fèi)用，而不涉及收入。

（2）成本中心只對可控成敗負(fù)責(zé)。

（3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本

四、計(jì)算題

1、某電動玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在5000?8000件之間變動;銷售單價(jià)為80元；單位變動成本為56元，固定成本總額50000

元。規(guī)定：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。

彈性利潤預(yù)算單位:元

解：項(xiàng)目彈性預(yù)算

銷售量（件）5000600070008000

銷售收入400000480000560000640000

變動成本280000336000392023448000

奉獻(xiàn)毛益120230144000168000192023

固定成本5000()500005000050000

營業(yè)利潤7000094000118000142023

2,某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力12023小時(shí)計(jì)算，每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用

預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為2.5小時(shí)/臺。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺,共花費(fèi)9500機(jī)器小時(shí)。本月固

定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為2175。元。規(guī)定:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。

解：固定制造費(fèi)用成本差異=21750-4000*2.5*2=1750元

固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=21750-12023*2=21750-24000=-2250元

固定制造費(fèi)用能力差異=(12023—9500)*2=5000元

固定制造費(fèi)用效率差異=(9500-4000*2.5)*2=-1000元

3、某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18吼規(guī)定：請計(jì)算投資中

心的投資利潤率和剩余收益。

3、解:投資利潤率=4000/16000=25%*剩余收益=4000-16000*18%=1120元

綜合測試題

一、單項(xiàng)選擇題

1、采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計(jì)的哪個目的。(C)

A、規(guī)劃目的B、控制目的C、預(yù)測目的D、決策目的

2、現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測與決策會計(jì)、規(guī)劃與控制會計(jì)和(A).

A、責(zé)任會計(jì)B、成本會計(jì)C、內(nèi)部會計(jì)D、外部會計(jì)

3,財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其(A)分類的。

A、應(yīng)用情況B、經(jīng)濟(jì)用途C、與決策的關(guān)系D、發(fā)生可否加以控制

4、在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動成本b的方法是(B).

A、直接分析法B、散布圖法C、回歸直線法D、高低點(diǎn)法

5、奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(A)后的余額。

A、變動成本B、固定成本C、期間成本D、所有成本

6、已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動成本率為40%,固定成本總額這90000元,則公司的保本量為（B）件“

A、200B,300C,500D、600

7、因果預(yù)測分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個不屬于因

果預(yù)測方法。（A）

A、本量利分析法B、指數(shù)平滑法C回歸分析法I）、投入產(chǎn)出法

8、（D）只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。

A、移動加權(quán)平均法B、移動平均法C、指數(shù)平滑法D、算術(shù)平均法

9、在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿率（B）.

A、上升B、下降C、不變D、成正比例變動

10、相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不涉

及（A）

A、淹沒成本B、差量成本C、邊際成本D、專屬成本

11、短期經(jīng)營決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。

A、差量分析法B、相關(guān)成本分析法C,奉獻(xiàn)毛益分析法D、利潤總額對比法

12、基本股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（B）時(shí)樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為8機(jī)

A,32B、50C,10D、200

13、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（D）

A、也許大于零B、也許等于設(shè)定折現(xiàn)率C、一定小于零D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率

14、項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量,不涉及（A）.

A、墊付的流動資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)的凈殘值收入C、稅后凈利1）、墊付流動資金的回收

15、銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A）.

A、經(jīng)營預(yù)測B、資本預(yù)算C,特種決策預(yù)算D、財(cái)務(wù)預(yù)算

16、與滾動預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是（B）.

A、增量預(yù)算B、定期預(yù)算C、彈性預(yù)算D、固定預(yù)算

17、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及（C）

A、加強(qiáng)成本控制B、提高決策依據(jù)C、便于利潤計(jì)算D、可以簡化成本核算工作

18、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A)

A、利潤B、可控成本C、剩余收益D、產(chǎn)品成本

19、在正常市場價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是(C)

A、市場價(jià)格B、雙重價(jià)格C、協(xié)商價(jià)格D、成本價(jià)格

20、EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)

A、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本B、不考慮權(quán)益資本成本C、以作業(yè)為基礎(chǔ)D、容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤

二、多項(xiàng)選擇題

1、管理睬計(jì)的職能涉及(ABCDE)

A、預(yù)測B、決策C、規(guī)劃D、控制E、評價(jià)

2、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本涉及(CD).

A、固定性制造費(fèi)用B、變動性制造費(fèi)用C、固定性銷售和管理費(fèi)用D變動性銷售和管理費(fèi)用E、制造

費(fèi)用

3、下列項(xiàng)目中，其變動可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及(BDE).

A、目的利潤B、單位變動成本C、銷售量D、固定成本E、單價(jià)

4、銷售利潤率法是根據(jù)公司(BDE)來預(yù)測計(jì)劃期日的利潤的方法。

A、上年度的實(shí)際銷售收入B、預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率C、實(shí)際的銷售利潤率D、上年度的預(yù)測銷售收入

E、預(yù)計(jì)的銷售利潤率

5、相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長的(BD)之和。

A^差量收入B、固定成本C、邊際成本D、變動成本E,差量成本

6、在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。(CE)

A、內(nèi)含報(bào)酬率B、凈現(xiàn)值C、平均報(bào)酬率D、獲利指數(shù)E差量成本

7、預(yù)算管理涉及(ABDE)等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán).

A、預(yù)算編制B、預(yù)算考評C、預(yù)算方法D、預(yù)算執(zhí)行E預(yù)算目的擬定

8、成本差異按其數(shù)量特性可以分為(BD).

A、材料成本差異B,有利差異C、直接人工成本差異D、不利差異E、制造費(fèi)用差異

9、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ACE）.

A、投資中心B、銷售中心C利潤中心D、管理中心E、成本中心

10平衡記分卡的基本思緒就是，將影響公司運(yùn)營的各種因素劃分為（ABCDE）.

A、財(cái)務(wù)B、客戶C、學(xué)習(xí)與成長D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程E、以上都是

三、簡答題

1、簡述固定成本的概念及特性，并舉例3個常見的固定成本。

答：固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生任何變化的那部提成本。但就單位固定成本而言，其與業(yè)務(wù)量的增

減成反比例變動。固定成本一般涉及房屋租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。

固定成本的特性重要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本與業(yè)務(wù)量的反比例變動性。

2、簡述預(yù)算編制的程序與方法

答：預(yù)算編制的程序：（1）下達(dá)目的（2）編制上報(bào)（3）審查平衡（4）審議批準(zhǔn)（5）下達(dá)執(zhí)行

預(yù)算編制的方法：（1）固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法

（2）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法

（3）定期預(yù)算方法與滾動預(yù)算方法

四、計(jì)算分析題

1、某公司甲產(chǎn)品2023年3、4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下:

項(xiàng)目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份

銷售量（件）170019201200202318001950

制造費(fèi)用（元）245027502023280026202680

規(guī)定：（D用高低點(diǎn)不對制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。

（2）假如2023年1月份預(yù)計(jì)的銷售量為2400件,預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少？

解：

(1)高點(diǎn)是10月份(2023,2800),低點(diǎn)是7月份(1700,2450)

b=(2800-2450)/(2023-1700)=1.167元/件帖=2800-1.17*2023或2450T.i7*1700=466元

則成本模型:y=466+1.167x2(42023年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=466+1.167*2400=3266.8元

2、已知：某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷A、B兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表達(dá)：

品種名稱銷售數(shù)量