公司籌備方案模板

面對(duì)的困局，更好地服務(wù)城市建設(shè)。借鑒鄭州、洛陽(yáng)、石大化集約化管理，可有效提升資金使用效率，降低土地開拓成實(shí)行直接融資，當(dāng)前，除財(cái)政投入資金外，主要資金來(lái)源為銀行貸款，融資渠道單一。公司則能夠使用多種手段融資，在重視銀行貸款的同時(shí)，積極探索股權(quán)、企業(yè)債券等直接融資方式，拓寬融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)，有效破解此種模式一方面使得地方政府能對(duì)其掌握的各種資源進(jìn)專注于土地開拓，深度挖掘土地潛在價(jià)值，與市政府批準(zhǔn)成立的市保證性住房發(fā)展建設(shè)投資有限公司和市城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司分業(yè)經(jīng)營(yíng)、相互依托，實(shí)現(xiàn)各公司運(yùn)營(yíng)、信息等方面互通互動(dòng)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源配置的效益二、其余省市的勝利經(jīng)驗(yàn)當(dāng)前其余省市在土地收儲(chǔ)開拓方面勝利的做法是，由政府出資成立一家國(guó)有獨(dú)資地產(chǎn)公司，與土地儲(chǔ)備中心實(shí)度土地儲(chǔ)備計(jì)劃編制、土地的征收、收購(gòu)、置換等職能。供電、供氣、排水、通訊、照明、綠化、土地平整等一級(jí)度低。此種模式，在運(yùn)作進(jìn)程中可充分挖掘兩種體制優(yōu)勢(shì)的潛力，努力使土地儲(chǔ)備和地產(chǎn)開拓相互借力，相同推業(yè)制度要求，形成完善的法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作展開儲(chǔ)備土地前期開拓(包括土地一級(jí)開拓),土地收儲(chǔ)項(xiàng)目拆遷及安置用房建設(shè)，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的融資、投資，形設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。承擔(dān)項(xiàng)目的投融資及投融資管理工作；代替政府承擔(dān)府委托和市場(chǎng)項(xiàng)目的投資與運(yùn)營(yíng)管理。公司注冊(cè)資本暫定為1億元，隨著公司業(yè)務(wù)的展開，逐儲(chǔ)備中心資產(chǎn)評(píng)估作價(jià)出資0.7億元。1、設(shè)立董事會(huì)。董事會(huì)由3名董事組成，其中市財(cái)政局1名，市國(guó)土資源局2名。董事長(zhǎng)為公司法定代替人，擬由市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)李蘭維兼任。2、設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由5名監(jiān)事組成，其中市國(guó)資委、市財(cái)政局、市國(guó)土局各1名，職工代替2名，設(shè)監(jiān)事會(huì)責(zé)日常事務(wù)。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名，總會(huì)計(jì)(具體組織結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)附表)目的可研編制、拆遷手續(xù)報(bào)批、拆遷及土地平整工作。(5)工程管理部：組織工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)管、公司暫定人員30人。從行政事業(yè)單位抽調(diào)人員兼任或向社會(huì)招聘、選聘。招聘、選聘人員均實(shí)行全員公司名稱、注冊(cè)資本、出資人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人數(shù)及人經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)追加投資，增加公司資本，為公司規(guī)模化融資二O*年十月十四日2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，并準(zhǔn)確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品.燃物，并做好相對(duì)應(yīng)的防護(hù)，用完后要檢查，確認(rèn)無(wú)火后再離開.20、酒后不準(zhǔn)上班作業(yè).21、作業(yè)前應(yīng)對(duì)相關(guān)的作業(yè)人員實(shí)行安全技術(shù)交底。22、在高空以及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，如配管放配線，設(shè)備安裝及開通調(diào)試中，必須要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，順利實(shí)行作業(yè)嚴(yán)禁違章操作，造成不應(yīng)發(fā)生的事故。23、在整個(gè)施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市、各部委關(guān)于工程消防法規(guī)和相關(guān)條款。24、經(jīng)常配齊、保養(yǎng)消防器材，做到會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用。認(rèn)真貫徹逐級(jí)消防責(zé)任制，做好消防工作。25、現(xiàn)場(chǎng)人工斷料，所用工具必須牢固，掌鏨子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩或朝向無(wú)人區(qū)。26、多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一直線上.鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)、防止傾倒和塌落。27、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。28、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4m以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)。柱梁骨架應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。29、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，應(yīng)按施工設(shè)計(jì)規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。30、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架或安全網(wǎng)。綁扎時(shí)掛好安全帶。31、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1m以下始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。32、吊運(yùn)短鋼筋應(yīng)使用吊籠，吊運(yùn)超長(zhǎng)鋼筋應(yīng)加橫擔(dān)，捆綁鋼