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文檔簡介
二建機電實務案例考點速記
一、招投標管理
1、必須進行招標的工程有:
(1)大型公共基礎設施、公眾事業(yè)等關系公眾安全、公眾里的項目。
(2)所有或者部分使用國有資產(chǎn)投資或者國家融資的項目。
(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
2、機電工程招標的條件:
(1)按照國家有關規(guī)定,項目需要審批的已經(jīng)履行了審批手續(xù)。
(2)工程資金或者資金來源已經(jīng)貫徹。
(3)有滿足施工招標規(guī)定的設計文獻、設備采購及其他技術資料。
(4)招標人已經(jīng)已經(jīng)辦理了招標活動的有關手續(xù)、擬定了招標方式及劃分標段等工作。
(5)對設有標底的,已經(jīng)編制了嚴格保密標的。評分標準已明確。
(6)法律法規(guī)規(guī)定的其他事項
3、編制投標文獻的注意事項:
(1)對招標文獻的實質(zhì)性規(guī)定作出響應。
(2)審查施工方案。
(3)審核或計算工程量
(4)擬定對的的投標策略
二、協(xié)議管理
1、協(xié)議管理的三方面內(nèi)容:(1)協(xié)議分析(2)協(xié)議交底(3)協(xié)議控制
2、協(xié)議分析的內(nèi)容:
(1)分包人的重要協(xié)議責任,工程范圍,總包人的責任。
(2)協(xié)議價格,計價方式和價格補償條件。
(3)進度規(guī)定及工期順延條件,工程受干擾的法律后果,協(xié)議雙方的違約責任。
(4)協(xié)議變更方式、工程驗收方法,索賠程序及爭端解決等。
3、協(xié)議監(jiān)督的重要工作:
(1)監(jiān)督貫徹協(xié)議實行計劃。
(2)協(xié)調(diào)項目各相關方之間的工作關系。
(3)對具體實行工作作出指導
4、總包方對分包方的管理過程:施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收工程保修及技
術、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等全過程
5、索賠過程:
索賠意向告知一資料準備一編制索賠報告…索賠報告的提交一索賠報告的評審一索賠談判--
爭端解決
6、索賠成立的條件:
(1)與協(xié)議對照,事件導致承包人經(jīng)濟損失或工期損失。
(2)導致?lián)p失的因素,不屬于承包商的行為責任或風險責任。
(3)承包商按規(guī)定的程序和時間提出索賠意向并提交索賠報告.
三、施工組織設計
1、施工組織設計編制依據(jù):工程協(xié)議、招投標文獻、已簽約的與工程有關的協(xié)議、批準的
設計資料、設備技術資料、現(xiàn)場情況、資源供應情況、相關法律法規(guī)等
2、施工方案編制依據(jù):施工圖和設計變更、設備出廠技術文獻、施工組織總設計和單位工
程施工組織設計、規(guī)范標準、機械性能手冊、施工環(huán)境條件、類似工程的經(jīng)驗等
3、施工組織設計內(nèi)容:工程概況和工程特點、祖師方案和施工部署、重要施工方案、施工
進度計劃、資源配置計劃、施工現(xiàn)場平面圖等
4、施工方案內(nèi)容:
(1)工程概況和施工特點。
(2)擬定施工程序。
(3)明確施工方案對資源配置規(guī)定。
(4)安排進度滿足工程總進度規(guī)定。
(5)質(zhì)量規(guī)定。
(6)職業(yè)健康、安全與環(huán)保措施。
5、施工組織設計交底:
(1)開工前、編制人員向作業(yè)人員交底,做好準備工作。
(2)交底內(nèi)容:工程難點特點、重要工藝施工方法、進度安排、組織機構與分工、安全技
術措施等
6、施工方案交底:
(1)施工前、編制人員向作業(yè)人員交底。
(2)除分布分項工程需要交底,新產(chǎn)品、新材料、新技術、新工藝即四新及特殊環(huán)境特種
作業(yè)也必須交底
(3)交底內(nèi)容涉及:施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質(zhì)量控制、安全措施。
7、施工總平面圖布置規(guī)定
(1)緊湊、方便、合理運用地形,節(jié)約用地。
(2)倉庫、加工廠、材料堆場布置合理。
(3)符合管理流程,減少交叉作業(yè)。
(4)生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開。
(5)減少臨時設施建造費用。
(6)遵守安全文明施工有關規(guī)定。
四、施工技術管理
1、技術交底依據(jù):項目質(zhì)量策劃、施工組織設計、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及
質(zhì)量標準。
2、施工技術交底規(guī)定:
(1)建立技術交底制度(2)明確相關人員責任(3)分層次分階段進行(4)交底內(nèi)容
體現(xiàn)工程特點(5)完畢交底記錄(6)擬定交底次數(shù)
3、技術交底注意事項
(1)準備資料,在施工前完畢交底。
(2)交底內(nèi)容要詳盡,涉及整個施工過程.
(3)交底必須針對工程特點,設計意圖。
(4)交底要有可操作性。
(5)交底表達方式應通俗易懂。
4、設計變更程序
(1)承包人提出變更申請報監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。
(2)監(jiān)理工程師審核后報建設單位工程師。
(3)建設單位工程師報建設單位項目經(jīng)理批準后,告知設計單位,設計單位工程師認可變
更方案,進行變更,出變更圖紙或說明。
(4)建設單位將變更圖紙發(fā)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。
5、建設工程項目資料:工程準備階段資料、施工資料、監(jiān)理資料、竣工資料、竣工圖。
6、施工技術資料:單位工程施工組織設計、專項施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、
設計變更記錄、工程洽商記錄、技術聯(lián)系單。
7、施工技術資料報驗報審:應按照報驗報審程序,經(jīng)施工單位的有關部門審核后,報建設
單位或監(jiān)理單位等單位進行審核認定。
五、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量計劃內(nèi)容
(1)目的的展開(2)明確崗位職責(3)擬定過程及針對過程規(guī)定具體的控制方法(4)
為達質(zhì)量目的采用的其他措施(5)相關崗位完畢記錄
2、施工質(zhì)量策劃
(1)擬定質(zhì)量目的(2)建立組織機構(3)擬定崗位職責(4)監(jiān)理質(zhì)量保證體系和控
制程序(5)編制施工組織設計和質(zhì)量計劃(6)機電綜合管線設計的策劃
3、質(zhì)量控制點的設立原則
(1)施工過程的關鍵工序和關鍵環(huán)節(jié)。
(2)工序的關鍵質(zhì)量特性。
(3)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或者不穩(wěn)定工序。
(4)質(zhì)量特性的關鍵因素。
(5)對后續(xù)工序有重大影響的工序。
(6)隱秘工程。
(7)采用新工藝、新技術、新材料的部位或者環(huán)節(jié)。
4、質(zhì)量檢測的方法:目測法、實測法、實驗法。
5、質(zhì)量事故解決程序:(1)事故報告(2)現(xiàn)場保護(3)事故調(diào)查(4)撰寫事故調(diào)查
報告(5)事故解決報告
6、質(zhì)量預控方案內(nèi)容:(1)工序名稱(2)也許出現(xiàn)的質(zhì)量問題(3)提出質(zhì)量控制措施
等內(nèi)容。
六、試運營管理
1、單機試運營:由事故單位負責,工作內(nèi)容涉及編制完畢試運營的方案報建設單位審批,
組織試運營的操作并做好測試記錄。參與單位涉及建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單
位、設備生產(chǎn)廠家。
2、聯(lián)動試運營:建設單位組織指揮,工作內(nèi)容涉及及時提供各種資源,編制聯(lián)動試運營方
案,選用和組織試運營人員,實行試運營操作。參與單位有建設單位、生產(chǎn)單位、設計單位、
監(jiān)理單位、施工單位、施工總承包單位、重要設備生產(chǎn)廠家。
3、負荷試運營:建設單位組織協(xié)調(diào)指揮。方案由。生產(chǎn)單位、設計單位、施工單位共同編
制。
4、試運營的目的:檢查單臺機器和生產(chǎn)裝置的制造、安裝質(zhì)量、機械性能或系統(tǒng)的綜合性
能是否達成生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的規(guī)定。
5、試運營方案由項目總工程師組織編制,經(jīng)施工公司總工程師審定,報建設單位或監(jiān)理單
位批準后實行。
七、安全管理
1、事故調(diào)查報告的內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生單位的概況。
(2)事故發(fā)生通過和事故救援情況。
(3)事故導致的人員傷亡情況直接經(jīng)濟損失。
(4)事故發(fā)生的因素和事故性質(zhì)。
(5)事故責任認定及對責任者解決的建議。
(6)事故防范和整改措施。
2、應急預案編制的重要內(nèi)容
(1)危險源的辨識與預測。
(2)成立應急指揮機構并明確其職責。
(3)對內(nèi)對外信息溝通方式和聯(lián)絡方式。
(4)人員的疏散情況和途徑。
(5)應急設備的配備。
3、應急措施
(1)立即啟動“安全生產(chǎn)事故應急預案”。
(2)有組織、聽指揮,立即搶救傷員,爭取搶救時間。
(3)排除險情,防止事故進一步擴大。
(4)保護事故現(xiàn)場。
(5)立即向本單位負責人報告,若事故緊急,可直接向有關部門報告。
八、專業(yè)技術
1、流動式起重機的選用環(huán)節(jié)
(1)根據(jù)被吊設備和構件的吊裝質(zhì)量、就位高度位置和吊車使用情況,初定吊車站位。
(2)依據(jù)設備尺寸、設備吊裝高度、吊索高度、和吊車站位位置,查吊車作業(yè)范圍曲線。
初定吊車臂長。
(3)根據(jù)吊車工況和已定的半徑和臂長查吊車的額定起重重量。
(4)計算吊臂與設備之間、吊鉤與設備及吊臂之間的安全距離。
2、流動式起重機對地基的規(guī)定:(1)地基應當水平堅硬,采用開挖回填夯實的方法解決,
解決后的地面應做耐壓力測試。
3、組織專家對專項方案論證的吊裝工程:采用非常規(guī)起重設備、方法,且單間起吊重量在
10KN以上的起重吊裝工程,采用起重機械進行安裝的工程,起重機械設備自身的安裝拆卸。
4、提交論證報告的工程涉及:采用非常規(guī)起重設備、方法,且單間起吊重量在10KN以上
的起重吊裝工程、起重量300KN以上的起重設備安裝工程,高度在200m及以上內(nèi)爬起重
設備拆除工程。
5、焊接工藝評估的目的:
(1)評估焊接單位是否有能力喊出符合國家或行業(yè)標準的焊接接頭。
(2)驗證施焊單位擬定的焊接工藝指導書是否對的。
(3)為制定正式的焊接工藝指導書或焊接工藝提供可靠的依據(jù)。
6、焊接工藝評估的一般過程:
(1)擬定焊接工藝指導書。
(2)施焊試件和制取試樣。
(3)檢測試件和試樣。
(4)測定焊接接頭是否具有所規(guī)定的使用性能。
(5)提出焊接工藝評估報告對擬定的焊接工藝指導書進行評估。
九、機電工程
1、設備開箱檢測的內(nèi)容:
(1)設備箱號、箱數(shù)及包裝情況。
(2)設備名稱、規(guī)格和型號、重要零部件按質(zhì)量標準檢測。
(3)隨機技術文獻及專用工具。
(4)有無缺損件。
2、基準線和基準點設立的原則:
(1)安裝檢測使用方便。
(2)有助于保持而不被毀損。
(3)刻劃清楚容易辨認。
3、設備基礎常見質(zhì)量通病:
(1)基礎上平面標高超差。
(2)預埋地腳螺栓標位置高超差。
(3)預埋地腳螺栓孔深度超差。
4、小型汽輪機安裝質(zhì)量控制點:
(1)基礎檢查、劃線墊鐵安裝。
(2)臺板、氣缸、軸承座安裝
(3)油潤滑、油循環(huán)系統(tǒng)安裝。
5、汽包的作用:將鍋爐各受熱面連接在一起、儲熱能力提高鍋爐運營的安全性、負荷變化
時減小氣壓的變化,保證蒸汽質(zhì)量。
6、水冷壁的作用:吸取爐膛內(nèi)高溫輻射熱量,使煙氣得到冷卻,使進入對流煙道的煙氣溫
度減少到不接渣的溫度,可以保護爐墻。
十、建筑電氣
1、空調(diào)與通風工程系統(tǒng)無負荷下的聯(lián)合試運轉與調(diào)試涉及的內(nèi)容:
(1)檢測與控制系統(tǒng)的檢查、調(diào)整與聯(lián)動運營。
(2)系統(tǒng)風量的測定和調(diào)整。
(3)空調(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整
(4)室內(nèi)空氣參數(shù)的的測定和調(diào)整。
(5)防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整。
2、消防工程驗收的條件:
(1)技術資料應當完整、合法、有效。
(2)完畢消防工程協(xié)議規(guī)定的工程量和變更增長的工程量,具有分部工程的竣工驗收條件。
(3)單位工程或與消防工程有關的分部工程已具有竣工驗收條件或已竣工驗收
(4)施工單位已進行技術測定,并已取得檢測資料
(5)施工單位提交:竣工圖、設備開箱記錄、施工記錄、設計變更記錄、調(diào)試報告、竣工
報告。
(6)建設單位正式向本地公安消防部門提交驗收申請并提交相關資料。
3、建設單位申請驗收提交的資料:
(1)建設工程消防驗收社保表。
(2)工程竣工驗收報告和有關消防工程竣工圖紙。
(3)消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文明。
(4)具有防護性能規(guī)定的建筑構建、建筑材料、裝修材料等符合國家標準或者行業(yè)標準的
證明文獻、出廠合格證。
(5)消防設施檢測證明文。
(6)施工單位、工程監(jiān)理、檢測單位的合法身份證明文獻。
(7)建設單位的工商營業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文獻。
(8)法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。
4、電梯(特種設備)安裝書面告知材料涉及:
(1)《特種設備安裝改造維修告知單》
(2)施工單位及人員資格證件。
(3)施工組織設計和施工方案。
(4)工程協(xié)議。
(5)安裝監(jiān)督檢查約請書。
(6)電梯制造單位的資質(zhì)證件。
5、電梯設備進場驗收資料規(guī)定:隨機技術資料必須涉及土建布置圖、產(chǎn)品出廠合格證、門
鎖裝置、限速器、安全鉗、緩沖器的型式實驗證書復印件;隨機文獻涉及裝箱單、安裝、使
用、維護說明書,動力電路,安全電路的電氣原理圖。
6、工業(yè)管道施工前應具有的條件:
(1)已辦理了工程開工文獻。
(2)工程設計圖紙和相關技術文獻齊全,并按規(guī)定
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