醫(yī)院醫(yī)共體工作制度范文

第頁共頁醫(yī)院醫(yī)共體工作制度范文一、工作目標和職責1.醫(yī)共體的目標是協(xié)調(diào)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的資源，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，促進患者的全程健康管理和疾病預防控制。2.醫(yī)共體的職責是制定醫(yī)療服務標準、培訓醫(yī)務人員、推廣疾病預防控制知識等。二、組織機構(gòu)和人員配置1.醫(yī)共體設立醫(yī)共體辦公室，負責協(xié)調(diào)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的工作。辦公室設置主任1名，副主任若干名。2.醫(yī)共體辦公室需要有醫(yī)療質(zhì)控專家、疾病預防控制專家、社區(qū)衛(wèi)生管理專家等人員。三、工作流程1.醫(yī)共體辦公室定期召開醫(yī)共體會議，討論醫(yī)共體工作的進展和問題，并制定相應的解決方案。2.醫(yī)共體辦公室與醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確雙方的工作職責和合作方式。3.醫(yī)共體辦公室負責制定醫(yī)療服務標準，并對醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)進行培訓，確保醫(yī)務人員的技術水平和服務質(zhì)量。4.醫(yī)共體辦公室組織開展疾病預防控制知識宣傳活動，提高社區(qū)居民的健康素養(yǎng)和自我保健意識。5.醫(yī)共體辦公室建立和完善患者健康檔案，加強患者的全程健康管理，提供持續(xù)的健康指導和慢病管理服務。四、工作評估和考核1.醫(yī)共體辦公室定期進行工作評估和考核，對醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的工作進行評估和反饋。2.醫(yī)共體辦公室根據(jù)評估結(jié)果，對醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)進行獎勵和激勵，推動醫(yī)共體工作的發(fā)展。3.醫(yī)共體辦公室定期向醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)報告工作進展和成效，接受上級部門的監(jiān)督和指導。五、工作績效和激勵措施1.醫(yī)共體辦公室根據(jù)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的工作績效，對醫(yī)務人員進行評優(yōu)和獎勵，激勵他們積極參與醫(yī)共體工作。2.醫(yī)共體辦公室建立患者滿意度調(diào)查機制，對醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的服務質(zhì)量進行評價，提供改進意見和建議。3.醫(yī)共體辦公室與醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)合作，建立分成機制，根據(jù)業(yè)務量進行分成。這樣可以激勵醫(yī)務人員提供更好的醫(yī)療服務。六、工作風險和應對措施1.醫(yī)共體辦公室要加強對醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督和管理，確保醫(yī)療服務的質(zhì)量和安全。2.醫(yī)共體辦公室要定期進行風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問題，防止風險的發(fā)生。以上是醫(yī)院醫(yī)共體工作制度的一個范文，可根據(jù)具體情況進行調(diào)整和補充。通過制度的建立