導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力

導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素在今天的企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo)起著至關(guān)重要的作用。而導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力則是一種新的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，這種風(fēng)格所具有的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受和重視。下面將會(huì)介紹導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，以幫助各位領(lǐng)導(dǎo)更好地實(shí)踐教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。1.建立信任關(guān)系建立信任是導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素之一。建立信任需要領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)之間有充分的交流和溝通。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)成員知道自己的工作和決策對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)出他們的想法和想法。領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作給予充分的支持和幫助，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的信任和凝聚力。2.深度傾聽和理解領(lǐng)導(dǎo)也需要具備傾聽和理解的能力。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解團(tuán)隊(duì)成員的需求、擔(dān)憂和意見，并根據(jù)這些信息來(lái)自我反思，以便更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該注意團(tuán)隊(duì)成員在交流和溝通過程中的言辭和肢體語(yǔ)言，并用適合的方式回應(yīng)，以保持良好的溝通和交流。3.和諧的同理關(guān)系導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力著重于建立和諧的同理關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)成員明白自己是團(tuán)隊(duì)的一員，不應(yīng)有任何等級(jí)之分。領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該在實(shí)踐中表現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力和自信心。4.真心誠(chéng)意真心誠(chéng)意是導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力不可缺少的要素之一。團(tuán)隊(duì)成員需要知道領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)真實(shí)可信的人，能夠以身作則、真實(shí)負(fù)責(zé)地展示自己的能力和價(jià)值觀，在實(shí)踐中磨練團(tuán)隊(duì)成員的能力。5.正確引導(dǎo)導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)還需要能夠正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開展新的項(xiàng)目和活動(dòng)，并提供必要的支持和指導(dǎo)。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的需求和優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)來(lái)制定具體的引導(dǎo)方案。6.激勵(lì)和興奮導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力也需要具備能夠激勵(lì)和興奮團(tuán)隊(duì)成員的能力。并相信下屬能夠達(dá)成他想要的結(jié)果和方向，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)成員所做的工作給予充分的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，并針對(duì)具體的績(jī)效情況來(lái)適當(dāng)?shù)亟o予獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在共同進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和自信心?？偨Y(jié)：導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念的代表。架構(gòu)施工從領(lǐng)導(dǎo)角度出發(fā)，導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力最核心的是建立信任、深度傾聽和理解以及建立和諧關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該表現(xiàn)出真實(shí)可信的品質(zhì)，并能夠正確引導(dǎo)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的興奮和激情。只有熟練掌握這些核心要素，領(lǐng)導(dǎo)才能在團(tuán)隊(duì)管理方面發(fā)揮更大的影響力和作用。吳錦東老師介紹企業(yè)管理高級(jí)咨詢培訓(xùn)師企業(yè)資深管理教練身心靈成長(zhǎng)高級(jí)教練高級(jí)心理咨詢師國(guó)際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證教練曾任：世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理曾任：國(guó)內(nèi)企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)管理咨詢教練曾任：多家企業(yè)常年管理咨詢和導(dǎo)師型成長(zhǎng)教練12年企業(yè)管理、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及10年企業(yè)咨詢培訓(xùn)個(gè)人介紹：吳錦東老師12年的國(guó)內(nèi)外名企營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)歷；10年的企業(yè)培訓(xùn)工作，注重授課技巧、學(xué)員體驗(yàn)、課程效果、授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、具備親和力和感染力；擅于將個(gè)人以往工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)知和知識(shí)轉(zhuǎn)化、案例分享和分析，吳老師結(jié)合自己人生真實(shí)的演繹，逐步形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的導(dǎo)師型教練方式培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格，授課風(fēng)格熱情、積極生動(dòng)、幽默有內(nèi)含，深入淺出，將國(guó)外先進(jìn)管理教練課程及現(xiàn)代化的管理工具與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效整合；結(jié)合各行業(yè)特色呈現(xiàn)到培訓(xùn)中，以理論知識(shí)結(jié)合工作情景模擬實(shí)操練習(xí)，讓學(xué)員在輕松愉悅的教學(xué)氛圍中做到身心投入，知行合一，學(xué)有所知、學(xué)有所覺、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，啟發(fā)思考，啟迪心靈，從覺知到覺行，簡(jiǎn)單有效的應(yīng)用到工作和生活中。課程以企業(yè)和學(xué)員的需求作為培訓(xùn)的目標(biāo)和導(dǎo)向，通過訓(xùn)前調(diào)研明確需求后會(huì)根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行量身定制，賦能企業(yè)梳理方向，解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力提升問題，管理者管理能力提升問題，員工心態(tài)升級(jí)問題，企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織績(jī)效提升問題，員工素質(zhì)素養(yǎng)、高效溝通、心理調(diào)適、壓力疏導(dǎo)和情緒管理能力問題，提升企業(yè)全員主動(dòng)積極、自動(dòng)自發(fā)、提升團(tuán)隊(duì)工作效率和客戶滿意度以及高質(zhì)量發(fā)展。升級(jí)企業(yè)員工歸屬感和和忠誠(chéng)度，塑造企業(yè)良好的形象和美譽(yù)度，為提升企業(yè)績(jī)效助力賦能。吳老師以高維的從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略目標(biāo)定位做定向；到企業(yè)高層的和老板形成精神共同體，和中間骨干形成思想共同體，到基層緣故形成利益共同的三維管理機(jī)制；導(dǎo)入直指人心的系統(tǒng)性培訓(xùn)和導(dǎo)師型教練型工作訪的陪跑計(jì)劃，以實(shí)戰(zhàn)與沙盤模擬式體驗(yàn)和教練陪跑，協(xié)同企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效和現(xiàn)代化升級(jí)。并清晰企業(yè)使命和愿景，達(dá)到品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益以及管理效益全面提升為目標(biāo)。吳老師經(jīng)歷過0到100，輔導(dǎo)和導(dǎo)師型陪跑過300+家企業(yè)，課程過百場(chǎng)，受益人群過萬(wàn)人，內(nèi)容更具實(shí)操與落地。精品課程：《導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力》修煉《生命成長(zhǎng)之團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》重塑戰(zhàn)斗力心法修煉·《如何管理情緒和解脫壓力》心法修煉·《高效溝通和職場(chǎng)情商》經(jīng)典案例：截止現(xiàn)在吳錦東老師講授《生命成長(zhǎng)之團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》—重塑團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力25期，《導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力》修煉共55期，《職場(chǎng)進(jìn)階修煉》共28期，心法修煉·《提升職業(yè)素養(yǎng)》共16期心法修煉·《高效溝通和職場(chǎng)情商》精品課共15期導(dǎo)師型教練案例：深圳賽微客通信連鎖、機(jī)機(jī)網(wǎng)集團(tuán)、上林裝飾、海貝實(shí)業(yè)、安博檢測(cè)、浙江力王、中國(guó)人壽河北分公司、中國(guó)人壽衡水分公司、太平洋唐山分公司、太平洋張家口分公司、海貝實(shí)業(yè)服務(wù)過的部分客戶：金融銀行保險(xiǎn)業(yè)：中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、河北郵政銀行、美國(guó)友邦上海公司、中國(guó)人壽上海分公司、平安保險(xiǎn)湖南分公司、平安江西分公司、中國(guó)人壽福州分公司、中國(guó)人壽廈門分公司---通信服務(wù)業(yè)：中國(guó)移動(dòng)深圳分公司、中國(guó)聯(lián)通深圳分公司、中國(guó)聯(lián)通梅州分公司、深圳賽威客通訊連鎖、佛山機(jī)機(jī)網(wǎng)、深圳石子通信..........其它行業(yè)：百利集團(tuán)、海貝實(shí)業(yè)、上林裝修、九河泉米業(yè)、洪東集團(tuán)、林小