客運(yùn)換乘中心公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

客運(yùn)換乘中心公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為加強(qiáng)安全目標(biāo)的管理，進(jìn)一步提高和完善公司的安全保衛(wèi)工制度，提高安全管理的執(zhí)行力，“創(chuàng)新工作、樹立新標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新理念、樹立新形象”，確保換乘中心的安全穩(wěn)定，保障換乘中心工作的順利健康發(fā)展，特制定該安全生產(chǎn)目標(biāo)。a）整體目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)全年無重大火災(zāi)事故、無重大刑事案件、無重大工傷的“三無目標(biāo)”。b）重點(diǎn)工作以維護(hù)換乘中心穩(wěn)定和日常安全為主線，以治安防范為核心，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。一是抓好站內(nèi)秩序，規(guī)范人車分流；二是抓好“三品”檢查，與消防治安工作；三是抓好車輛出站檢查，確保不流于形勢；四是抓好安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格把關(guān)“三不進(jìn)站，五不出站”的安全管理原則；開展安全基礎(chǔ)管理評比檢查活動(dòng)，推動(dòng)站安全基礎(chǔ)管理工作不斷改進(jìn)。三不進(jìn)站：1、無關(guān)人員不進(jìn)站2、無關(guān)車輛不進(jìn)站3、旅客行包未經(jīng)“三品”檢查不進(jìn)站五不出站：1、安全不合格車輛不出站2、超載（員）車輛不出站3、駕駛?cè)藛T資質(zhì)不合格條件不出站4、車輛證照不齊全不出站5、出站登記錄未簽字不出站c）具體做法狠抓日常監(jiān)管，落實(shí)安全責(zé)任。日常監(jiān)管工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,簽訂安全責(zé)任書，通過細(xì)化分解，層層落實(shí)，形齊抓共管的良好氛圍。狠抓換乘中心安全的日常管理工作，精心組織“三品”檢查，做好“四防”，即夜間巡邏、安全監(jiān)控、車場秩序管理以及車輛的安檢工作。制定《楊春湖換乘中心保衛(wèi)稽查部安全檢查隱患評定標(biāo)準(zhǔn)》，明確換乘中心各部室的安全責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到人，權(quán)責(zé)明確。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，擴(kuò)大宣傳教育。加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，提高職工安全意識(shí)，促使職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。針對不同對象以及安全工作不同時(shí)期的特點(diǎn)，有針對性地搞好培訓(xùn)工作。采取走出去，請進(jìn)來的方法，積極組織各項(xiàng)消防知識(shí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)技能，提高員工的應(yīng)變能力，加強(qiáng)火災(zāi)隱患的警惕性，分批分期分崗隊(duì)一線員工進(jìn)行安全訓(xùn)，普及安全教育，加強(qiáng)宣傳力度，采取多方面、多角度、多渠道全覆蓋的宣傳形式，做到人人了解消防知識(shí)，人人認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性。開展崗位練兵，提高安全防范服務(wù)意識(shí)。從內(nèi)部挖潛力，激發(fā)員工熱情，制定考核與獎(jiǎng)懲掛鉤機(jī)制，推行崗位比武十分制模式，月月考核，年底評比，使達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,促進(jìn)員工比技能，比干勁，更好的干好本職工作，提高部室員的安全意識(shí)。每月組織各部門召開一次安全例會(huì)，把本月中存在的安全隱患問題加以解決和協(xié)調(diào)，并進(jìn)一步落實(shí)。強(qiáng)化安全檢查工作，做到檢查工作日?；?。加強(qiáng)各生產(chǎn)部位的巡檢巡查。嚴(yán)格監(jiān)督考核，堅(jiān)持每日、每周、每月檢查和不定期抽查制度，深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)的的執(zhí)行情況，杜絕安全隱患。（五）嚴(yán)把安全隱患整改關(guān)，整改工作徹底化。圍繞“治理隱患，隱范事故”的主題思想，進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)大檢查，采取“查糾結(jié)合”的形式，隨查隨糾，立即整改，減少或杜絕小事故發(fā)生，確保無安全生產(chǎn)大事故發(fā)生，促進(jìn)公司健康、有序、穩(wěn)定地向前發(fā)展。以“歸口管理，責(zé)任分明，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善”為著眼點(diǎn)，以“健全安全網(wǎng)絡(luò)，加大安檢力度”為出發(fā)點(diǎn)，以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),規(guī)范門崗管理；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，展示換乘中心形象”為落腳點(diǎn)，積極部署和落實(shí)安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作。安全考核及獎(jiǎng)懲辦法為認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，做好安全預(yù)防工作，懲罰違規(guī)、肇事行為，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作先進(jìn)積極分子，保證實(shí)現(xiàn)安全管理預(yù)定目標(biāo)，制定本辦法：根據(jù)《安全目標(biāo)責(zé)任書》，本公司安全管理將實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理和生產(chǎn)人員全員獎(jiǎng)懲掛鉤的辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)：公司設(shè)置安全生產(chǎn)管理基金，對安全工作作出顯著成績的部門和個(gè)人，給予安全獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，避免重大事故者；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，維護(hù)安全生產(chǎn)，貢獻(xiàn)較大的安管人員;二、懲罰不遵守公司的規(guī)章，不服從安排，違反勞動(dòng)紀(jì)律，不遵守安全規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重的交上級部門依規(guī)處理。有下列情形者，按公司質(zhì)量監(jiān)察部考核條例執(zhí)行：(1)不宣傳安全、衛(wèi)生法規(guī)，造成人員損傷的；(2)不宣傳“三品”禁帶常識(shí)，不檢查旅客所攜帶物品，或已被檢查人員查出的“三品”行包上車的；(3)在責(zé)任范圍內(nèi)，不及時(shí)反映安全情況的；(4)違章指揮未造成后果的；(5)發(fā)現(xiàn)不法分子危及旅客利益不加以制止或不及時(shí)向公關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告的；(6)未及時(shí)查處旅客在小件物品或行包中藏匿危險(xiǎn)品或其他禁運(yùn)物品辦理寄存、托運(yùn)的；(7)不積極開展安全活動(dòng)和安全教育，不及時(shí)傳達(dá)上級精神的；3、發(fā)生安全事故的人員不得參與評選。全年年終由公司考核報(bào)上級部門備案。武漢楊春湖客運(yùn)換乘中心有限公司安全目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，綜合治理的方針，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把內(nèi)部治安防火綜合治理工作納入各級職責(zé)范圍與生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《治安條例》及全國人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的兩項(xiàng)決定》，以保證各項(xiàng)安全目標(biāo)順利完成，公司（甲方）與公司各部門負(fù)責(zé)人（乙方），簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任履行時(shí)間年月日至年月日二、乙方責(zé)任目標(biāo)1、公司所屬部門負(fù)責(zé)人為治安、消防責(zé)任人，其部門人員負(fù)責(zé)部門綜合治理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，治安防火制度,堅(jiān)持“預(yù)防為主，群防群治”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)目標(biāo)的安全管理制度，加強(qiáng)安全防范措施。3、做到每日“三查”、“三清”即班前查、班中查、班后查；帳清、物清、交接手續(xù)清。貴重物品、現(xiàn)金等，應(yīng)妥善保管存放，加強(qiáng)對電源管理，做到人走電斷，及本部門值班巡邏，治安檢查等制度的落實(shí)。4、要提高消防意識(shí)，增強(qiáng)防火措施，加強(qiáng)防火器材設(shè)施的管理，部門應(yīng)有防火檢查制度，應(yīng)急措施，要加強(qiáng)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的管理，保證安全通道暢通，每月進(jìn)行一次防火安全檢查，對查出的隱患和其它問題要及時(shí)進(jìn)行整改、整改率達(dá)到100%。5、做好內(nèi)部穩(wěn)定工作，化解矛盾。隨時(shí)掌握各種可能發(fā)生鬧事的苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)。確保職工不發(fā)生過急行為或上街游行與集體上訪圍攻領(lǐng)導(dǎo)事件，職工違法犯罪率控制在2%以內(nèi)。積極配合公安機(jī)關(guān)搞好“嚴(yán)打”斗爭，加強(qiáng)職工的精神文明建設(shè)，積極組織職工學(xué)法、守法、增強(qiáng)職工的精神文明建設(shè)。6、堅(jiān)決掃除黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，堅(jiān)決反對法輪功、反對參加邪教組織活動(dòng)，深入宣傳、套處得力、舉報(bào)有功、效果明顯、務(wù)求實(shí)效。發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)廣大職工同不法行為做斗爭，揭發(fā)檢舉違法違紀(jì)行為，積極參與維護(hù)社會(huì)治安，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和正常工作秩序。三、安全獎(jiǎng)懲辦法考評實(shí)行百分制（年終考評另行規(guī)定，按部門分優(yōu)勝、合格不合格三個(gè)等級）根據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容和各部門管轄的范圍，各自定期或不定期進(jìn)行安全督促檢查，半年進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行檢查評比。1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書的職責(zé)任務(wù)列入各部門安全責(zé)任人的任期目標(biāo)，對“治安、防火、民調(diào)優(yōu)勝單位”作為年終評選的重要依據(jù)之一。2、經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)年度考核評為優(yōu)