道路施工年終工作總結(11篇)

道路施工年終工作總結(優(yōu)質11篇)道路施工年終工作總結篇一

（一）動員部署階段（年5至7月）?？h政府召開全縣消防工作會議，對構筑社會消防平安“防火墻”工程進行動員部署。各鎮(zhèn)制訂實施方案，細心組織，周密部署，廣泛宣揚該工程的重要意義和內容標準，在全社會營造深厚氛圍。

（二）組織實施階段（年8月至20xx年11月）。根據(jù)“政府主導、標準先行、部門聯(lián)動、專群結合”的原則，細化措施，狠抓落實，實現(xiàn)“防火墻”工程目標。

道路施工年終工作總結篇二

積累了一些掌握閱歷，但這還遠遠不夠，對制冷行業(yè)的掌握還是不能游刃有余。針對此狀況，我公司應當有方案有步驟地深化思索、系統(tǒng)學習、積累閱歷；比如某些掌握項目可以不以盈利為主要目的地接收施工；現(xiàn)場調試，把不符合實際狀況去掉把不足的添上完善掌握系統(tǒng)、把握最前線的需要，供應最優(yōu)的服務。

2、掌握柜的產(chǎn)品需要細化

專業(yè)制冷自動化掌握設備有限公司就應當供應制冷全方位的掌握產(chǎn)品，細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場更有利于供應公司的形象和利潤。

3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化，技術要持續(xù)提升

任何產(chǎn)品都應當有持續(xù)改進、持續(xù)升級的一個過程，是依據(jù)我公司的市場定位更是依據(jù)市場的需求。

4、售后服務處理機組不夠健全（主要指一般訂制箱和常規(guī)箱）建立健全售后問題處理流程和機組很有必要，應當包含：產(chǎn)品服務期限、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等。

一切都在進步，我部門在以后的工作中既要主動尋求改進,也要樂觀跟隨市場與行業(yè)步伐。

總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導布置的各項任務，但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題，更是值得我們思索的，發(fā)覺問題，提出建議和方案，完善自我，使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項工作。

工程部：xxx

20xx年x月x日

道路施工年終工作總結篇三

xx辦公樓項目自20xx年xx月進場以來，在公司領導的關懷及各部門的關心和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以樂觀的姿勢投入到工程的施工生產(chǎn)中，根據(jù)業(yè)主方案要求，順當推動工程，完成各項施工任務。

從xx月份進場開頭組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在xx月xx日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的狀況下開頭介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

從xx月xx日正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前方案，對全部施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的鋪張。

為把xx辦公樓項目建設成業(yè)主滿足的項目，項目部全體員工仔細落實工程質量目標，針對公司質量方針，擔當各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是企業(yè)的生命，質量也是企業(yè)制造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

1、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員仔細向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢把握各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領悟操作要令、把握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格掌握施工質量標準。轉變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部全部管理人員直立質量目標，在全部施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的狀況來看，該管理方法是有效有用的。

2、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。對進場材料的數(shù)量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。

3加強施工過程質量掌握，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)覺不合格的地方準時返工處理，在施工過程中掌握施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對消失不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避開因返工造成的工期拖延和材料鋪張。

1、公司許多施工管理人員管理水平力量不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一支配分批進行內部培訓，提高管理力量和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的`需求，也更能為公司的進展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作樂觀性，把企業(yè)當家的仆人翁精神，留住有力量的人才，也能對外招纜到有力量的人才。

20xx年是我們xx項目順當?shù)囊荒?，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在平安質量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，訂正了管理人員原先那種散漫沒有方案性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理力量素養(yǎng)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部肯定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順當完成xx辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司制造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!

最終，愿工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃進展，更上一層樓!

道路施工年終工作總結篇四

總結過去積累閱歷合理謀劃確保年度目標實現(xiàn)，在緊急勞碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開頭，站在歲末年初，心中感受頗多。部門全體員工的操作技能、服務意識、敬業(yè)精神等都得到了良好的熬煉，在酒店諸多星評硬件改造及創(chuàng)綠節(jié)能改造中，部門員工發(fā)揮了自身的聰慧才智，克服了很多技術上的難點疑點，順當?shù)耐瓿闪司频晗逻_的工作任務，同時也積累了豐富的工作閱歷，為來年新的工作任務奠定了扎實的基礎。

道路施工年終工作總結篇五

對部門員工實行績效考核扣分制，對于在工作中違反制度管理的嚴格根據(jù)相關制度執(zhí)行實行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質量。工作仔細樂觀的有突出表現(xiàn)的分別賜予嘉獎，鼓舞員工做好自己的本職工作。工具管理責任到人丟失的自行賠付。

道路施工年終工作總結篇六

工程部上半年共完成各項修理任務xx多項。（該數(shù)字是依據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急修理不包括在內）。全年共搶修管道漏水故障xx多處。修理更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。修理各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個。ppr熱熔管xx多米，pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補外圍花崗巖路面xx多平方。

在通常狀況下工程部的修理工作任務主要都是圍圍著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種緣由，一些突發(fā)大事還是時有發(fā)生。上半年共發(fā)生曝管8次，xx月份把中區(qū)水管部分換銅管狀況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從xx月份開頭，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該修理的修理，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓、因此加強設備修理，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是特別重要的。

道路施工年終工作總結篇七

1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少、

2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作力量、工作依靠性較強、

3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調的力量，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務，進展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。

我們將努力學習先進酒店的工程管理閱歷，完善預防性修理保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使修理費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節(jié)約開支。工程部節(jié)省的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店制造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標！使設備設施能在最佳狀態(tài)運行。

道路施工年終工作總結篇八

我于20xx年11月30日來到生產(chǎn)處工作，定崗環(huán)保工程師。四個月以來，我從生產(chǎn)工藝、設備、現(xiàn)場、平安和環(huán)境五方面入手，學習和了解生產(chǎn)處的管理職能，并逐步實現(xiàn)了由生產(chǎn)學習到環(huán)境管理的過渡，和由操作崗位到管理者的思想的轉變?，F(xiàn)將環(huán)境工作狀況總結如下：

一、環(huán)保設施管理體系持續(xù)完善與維護

對全公司環(huán)保設備進行月度檢查，在原有環(huán)保設備管理體系整理基礎上，增設了環(huán)保設備運行參數(shù)和處理效果評價兩項檢查內容，進一步反映了環(huán)保設備運轉。完成了燒結廠白灰回轉窯除塵設備檔案的建立并歸檔，增設了除塵點記錄與產(chǎn)塵點記錄兩項，為日后環(huán)保設施維護工作供應了精確的支持。

二、在線監(jiān)測設施維護工作進入正軌

20xx年至今，污染源在線監(jiān)測始終被國家、省、市環(huán)保部門視為重點工作環(huán)保工程師。從精細管控和正常運行兩方面動身，建立在線監(jiān)測設備日常維護管理臺賬，每日記錄在線設施運行狀況，對于問題和故障消失頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系，深化學習設備運作方式，認真討論儀器標定氣體原理，針對脫硫設施啟停而導致數(shù)據(jù)漂移的狀況進行了多次跟蹤和分析，總結處理方法，3月份保證了出口so2濃度，脫硫效率等數(shù)據(jù)牢靠性85%以上，達到國家要求。每季度協(xié)作市環(huán)保局工作人員對在線設備進行比對監(jiān)測，保證了在線設備測量的精確?????性。

三、參加環(huán)境愛護年、季、月報工作

通過對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設施同步運轉率的調查，為環(huán)境愛護年、月、季報的填寫供應數(shù)據(jù)支持。

四、參加排污申報工作填寫20xx年度排污申報統(tǒng)計表，為領導供應對比數(shù)據(jù)

五、協(xié)作環(huán)保部門工作準時報送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境愛護資料。

六、環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境愛護檔案名目并達到隨時更新。

七、日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境愛護工作中存在問題，提出整改措施并跟蹤督辦。在對原有工作進行總結和整理的同時，我對下一步的工作方向進行了梳理。

2、以循環(huán)利用思想為指導，增加污染物循環(huán)利用率，削減排放量；

3、加強污染物產(chǎn)生工藝的學習和討論，彌補環(huán)保報表填寫力量不足；

5、完善污染源在線監(jiān)測管理，保證各項指標達到國家要求。

道路施工年終工作總結篇九

2、消防維保單位故障維保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估，

3、水電安裝維保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估，

4、弱電系統(tǒng)維保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估，

5、防火門安裝質保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估，

6、防水維保跟蹤登記處理，并進行故障年度評估。

道路施工年終工作總結篇十

進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年年度工作目標?，F(xiàn)將個人工作狀況作如下總結：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結構，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析天氣狀況

為了完成xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進度方案，我對xx年全年的天氣狀況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對xx年的天氣進行了猜測，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。

xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，