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第2023監(jiān)控工作總結(jié)十篇2023監(jiān)控工作總結(jié)十篇

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇1本人自二0xx年到開盛購物中心監(jiān)控室工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控室同事的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習,認真工作,自覺完成各項工作任務(wù),為成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。

主要表現(xiàn)有如下幾點:

一、思想覺悟方面

能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準確地利用播音等方法傳達到各部門,同時也能及時地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)商場工作人員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正。發(fā)現(xiàn)商場出現(xiàn)異常情況時,及時判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、積極學(xué)習、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況;按要求編制本室監(jiān)控員排班表等。

4、認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。

5、安全消防方面

主動學(xué)習法律知識和消防知識,積極按時參加各種消防演練。并掌握了消防栓、防火門、防火卷簾、防毒面具、煙感探測器、水噴淋頭、手動報警按扭等消防設(shè)施、器材的使用及注意事項。

6、播音工作

(1)及時按商場要求在開店之前播放一些員工提醒和高雅樂曲;播放商場品牌活動和品牌介紹;同時,也會在員工生日的時候為其點播一首生日歌曲,以祝愿其生日快樂;另外,還會播放一些生活小貼士或天氣預(yù)報之類的溫馨提示,提醒員工注意天氣變化,以便保證員工的身體健康。

(2)開始營業(yè)之后的工作就更加繁忙了,除了前面提到的播放商場品牌活動和品牌介紹以及商場音樂之外,還要及時提醒工作人員和客戶注意保管好自己的物品;應(yīng)顧客要求的尋人、商場的各種提示等。若商場出現(xiàn)突發(fā)狀況,還要播報安全提示、停電通知等溫馨提醒。

三、團結(jié)協(xié)作方面

和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習,不搬弄是非,不挑撥離間。

四、環(huán)境衛(wèi)生方面

自覺維護監(jiān)控室內(nèi)外的衛(wèi)生,上班時主動打掃監(jiān)控室內(nèi)外衛(wèi)生,搞好清潔衛(wèi)生工作,及時按規(guī)定著裝,保持良好的工作環(huán)境和飽滿的工作精神狀態(tài)。

以上是本人一年多來工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:

一、自信心不足。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。

二、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習和培訓(xùn),不敢大膽地提出自己的疑問。

針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習,從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學(xué)習別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,客戶滿意!

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇2時光如白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間是工作的累積,也是自我提升的最好時機,在此對工作進行總結(jié),如果有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

一、工作完成情況

1、工作完成情況

截止到xx年xx月xx日,網(wǎng)絡(luò)工作共計完成139784條,其中網(wǎng)絡(luò)故障報修4634條,公司線路問題4553條,網(wǎng)絡(luò)故障處理33087條,網(wǎng)絡(luò)故障處理率為96%。其中網(wǎng)絡(luò)故障報修及時率為82.2%,網(wǎng)絡(luò)故障處理率為63.2%。

2、維護工作

截止到xx年xx月xx日,我部門對網(wǎng)絡(luò)及光纖通信設(shè)備進行維護維護工作,共維護光纖通信設(shè)備26臺(其中網(wǎng)絡(luò)故障16臺、光纖通信設(shè)備1臺、移動故障1臺),對所有的網(wǎng)絡(luò)故障設(shè)備進行登記造冊和管理,并按要求進行維護和維修,并定期向移動公司網(wǎng)絡(luò)部傳達相關(guān)的通信信息,維護故障報修的數(shù)據(jù)以及維護的故障原因。

3、網(wǎng)絡(luò)故障維護和網(wǎng)絡(luò)故障處理情況

本年度對網(wǎng)絡(luò)故障進行了統(tǒng)計,分析了公司網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生的原因,并且制定了相應(yīng)的對策與應(yīng)對措施,為網(wǎng)絡(luò)故障報修及時率與維護打下基礎(chǔ)。

4、網(wǎng)絡(luò)故障維護和網(wǎng)絡(luò)安全管理工作

每天對公司所屬網(wǎng)絡(luò)進行詳細登記,并每周對網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)象進行檢查和排除。每天對網(wǎng)絡(luò)故障進行分析和排除,以便于網(wǎng)絡(luò)故障恢復(fù)與維護。對于網(wǎng)絡(luò)故障進行統(tǒng)計與分析,以便于及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障并采取相應(yīng)的解決方案。

二、工作不足的改進情況

網(wǎng)絡(luò)故障的分析:我在工作中發(fā)現(xiàn)自己存在的.一定的問題,在工作之余,我會向有經(jīng)驗的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,不斷提高自身的工作能力,同時加強對業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。

三、工作計劃

5、在工作中,我要認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作和任務(wù),在工作的同時努力學(xué)習,不斷提升自己的工作能力,同時加強對自己的要求,爭取能成為一名優(yōu)秀的移動電信員工。

6、做好各類故障的排除,做好電信部門網(wǎng)絡(luò)故障的處理。

7、在工作中積極與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,提高工作效率。積極參與公司網(wǎng)絡(luò)故障排除工作,提高電信部門網(wǎng)絡(luò)故障排除的效率。

8、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,積極協(xié)調(diào)與完成網(wǎng)絡(luò)故障分析,并按要求及時完成網(wǎng)絡(luò)故障分析,對有故障的電信進行排除。

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇3回望20xx年,是一個建設(shè)發(fā)展的歷史年,在這一年里,延長石油油氣勘探公司天然氣項目建設(shè)指揮部延氣2井區(qū)和延128井區(qū)的建設(shè)已進入高峰,作為通信、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控基本全面完成單體試車前的測試調(diào)節(jié)工作,現(xiàn)將具體工作匯報如下:

延氣2井區(qū)及延128井區(qū)站控室內(nèi)各安裝了兩臺網(wǎng)管服務(wù)器,一臺用于辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及工業(yè)以太網(wǎng)設(shè)備的日常監(jiān)控及數(shù)據(jù)維護,另一臺用于語音軟交換設(shè)備及調(diào)度設(shè)備(調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備安裝在延氣2井區(qū))的日常監(jiān)控及數(shù)據(jù)維護。

網(wǎng)管服務(wù)器安裝有專業(yè)的網(wǎng)管軟件,可用于值班人員對現(xiàn)網(wǎng)運行設(shè)備運行情況進行實時在線查看,在發(fā)生故障時,能夠在網(wǎng)管上查看具體告警信息,快速定位故障點。

網(wǎng)管軟件可用于在設(shè)備業(yè)務(wù)需要更改的時候進行操作。例如:交換機網(wǎng)絡(luò)端口的改變、電話號碼的增加、刪除、修改等操作。

在延氣2井區(qū)安裝有調(diào)度系統(tǒng),所有調(diào)度操作在延氣2井區(qū)站控室進行操作,包括電話號碼的`查詢與轉(zhuǎn)接,調(diào)度電話為8012345,此調(diào)度電話可實現(xiàn)永不占線,可隨時查看呼叫人員電話等所有調(diào)度操作。

在延氣2井區(qū)、延128井區(qū)及液化廠及九個地面集輸站安裝了電視監(jiān)控設(shè)備,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,可以在液化廠和倒班生活區(qū)的大屏幕上觀看到現(xiàn)在設(shè)備及現(xiàn)場變化情況,能對選擇的監(jiān)控點在電視墻上進行實時視頻顯示、不間斷的數(shù)字視頻存儲,能夠根據(jù)時間對存儲的歷史圖像數(shù)據(jù)進行檢索和回放。

在延氣2井、延128井倒班生活區(qū)調(diào)度室、液化廠主控室各安裝電子大屏幕一塊用來顯示電視監(jiān)控傳輸回來的現(xiàn)場實時圖像,在兩液化廠大門口安裝了一塊LED電子屏用來顯示宣傳標語、廠內(nèi)事故問題通報表揚、集團公司電視新聞、安全規(guī)章制度等視頻圖像的播放。

倒班生活區(qū)電視、電話安裝調(diào)試

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇4沙坊學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作總結(jié)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近年來,我校認真貫徹課改有關(guān)精神,積極開展課改背景下的教學(xué)管理研究,深入探索適應(yīng)課改形勢的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價策略,取得了一定成效,促進了我校學(xué)生、教師、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我們的.主要做法總結(jié)如下:

一、主要做法

1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容。

(1)教學(xué)過程的監(jiān)控。一是備課。引導(dǎo)教師從以下幾方面對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控:①是否體現(xiàn)課程標準,準確把握教材知識要點?②教學(xué)設(shè)計是否能夠調(diào)動全體學(xué)生積極參與?③是否能準確把握教學(xué)內(nèi)容中的重點、難點?二是課堂教學(xué)。主要內(nèi)容包括:①能否調(diào)動全體學(xué)生積極參與,保持學(xué)生活潑主動的學(xué)習狀態(tài)?②知識傳授是否準確有序?技能訓(xùn)練過程是否完整?操作指導(dǎo)規(guī)范是否切實?教學(xué)目標是否層層落實?③教學(xué)方法、教學(xué)手段的選用是否符合教學(xué)內(nèi)容特點?教學(xué)效果是否明顯?三是課后作業(yè)。①作業(yè)內(nèi)容是否緊扣當堂教學(xué)基本訓(xùn)練重點?作業(yè)量是否適中?②作業(yè)形式是否多樣化,是否有利于學(xué)生多方面技能發(fā)展?③作業(yè)是否精批細改?錯誤是否及時更正?四是教學(xué)質(zhì)量分析。單元考查和期中、期末檢測是否進行綜合分析?

(2)教學(xué)效果的監(jiān)控。一是書面檢測。組織單項知識、技能、能力檢測,單元綜合檢測和學(xué)科綜合檢測,對試卷難易度及學(xué)生成績進行全面分析評估,提出改進意見。二是操作檢測。包括學(xué)科單項技能的聽、讀、說、寫、算、做、唱、演、畫等各項操作技能,主要檢測學(xué)生行為技能形成程度和實踐能力。

2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的對策措施。

(1)抓實教學(xué)常規(guī),多渠道進行監(jiān)控的策略。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自蹲點一個年級,負責一個年級的教學(xué)常規(guī)管理,經(jīng)常深入教學(xué)實際,了解教育教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)分析問題,提出解決方案。二是學(xué)生參與。舉行學(xué)生座談會和學(xué)生問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的課業(yè)負擔情況,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。三是家長參與。

(2)進行教學(xué)質(zhì)量管理的策略。一是全面性管理。對全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)進行全面的評價監(jiān)控。不僅強調(diào)學(xué)生的認知水平,還包括學(xué)生通過教學(xué)所獲得的作為一個人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。二是全員性管理。全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中,樹立“人人都是管理者”的意識。三是全程性管理。著眼于教學(xué)過程的整個過程,加強環(huán)節(jié)性管理,明確教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準,使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面,學(xué)生在預(yù)習、聽課、復(fù)習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。

(3)進行教學(xué)質(zhì)量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結(jié)合。每月一次教案和作業(yè)檢查,每單元一次形成性測試,每學(xué)期兩次(中段、期末)大的檢測;同時,領(lǐng)導(dǎo)、科級組長、備課組長日常不定期抽查,從而形成較為全面的教學(xué)質(zhì)量評價。二是普遍檢查和隨機抽查相結(jié)合。在集中普遍檢查的同時,采取隨堂聽課、不定期抽查電子教案等方式,靈活、及時、有效地監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。三是檢查與指導(dǎo)相結(jié)合。針對檢查中存在的問題,采取反饋會、質(zhì)量分析會、個別談話等形式進行指導(dǎo),幫助教師不斷改進。四是自檢與互查相結(jié)合。培養(yǎng)教師的自查意識,同時通過互查既可以互相監(jiān)督,又可以互相交流和學(xué)習。

(4)進行教學(xué)質(zhì)量評價的策略。一是過程性評價和終結(jié)評價相結(jié)合。建立《學(xué)生成長手冊》,記錄學(xué)生成長足跡。注重平時的形成性測試和評價,并與期末評價結(jié)合起來。二是定量評價與定性評價相結(jié)合。從各方面采集學(xué)生發(fā)展的情況,本著“激勵”原則,在充分量化的基礎(chǔ)上進行較為全面的定性評價。

3、監(jiān)控方式的運用體現(xiàn)了多樣性。

在監(jiān)控方法的運用上,我們將側(cè)重點放在教學(xué)的全過程,在傳統(tǒng)的聽課、檢查、測試基礎(chǔ)上,注重采取評教會、評教信箱、家長會形式多樣的方式,加強對教師教學(xué)情況的檢查和指導(dǎo)。既有集中檢查,又有日常隨機抽查。既有自查,又有互查。既注重檢查落實情款情況,更注重反饋指導(dǎo),盡可能地使監(jiān)控評價結(jié)果更為準確、客觀,有說服力。

4、監(jiān)控結(jié)果的處理突出激勵性。

對于質(zhì)量評價監(jiān)控結(jié)果,我們除了及時反饋給教師,幫助教師制定落實改進措施外,還注重將監(jiān)控結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)檔案,并與考核、評先進、職稱掛鉤,能夠充分調(diào)動教師改進教學(xué)的積極性。

二、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控與評價存在的問題

1、“調(diào)控”與“指導(dǎo)”在監(jiān)控中的地位還不夠突出。

2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控重點不突出,過于平均用力。

3、教學(xué)質(zhì)量評價的方法比較單一,信度、效度有待進一步提高。

三、對策與措施

1、進一步完善制度保障。

(1)教學(xué)質(zhì)量專項督導(dǎo)制度,建立監(jiān)控與評價專項督導(dǎo)制度。根據(jù)管理的職能和實際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內(nèi)容,采用不同方式對學(xué)教學(xué)質(zhì)量以及監(jiān)控與評價體系的運行進行督導(dǎo)。

(2)教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)控制度,學(xué)校監(jiān)控評價組織,要建立教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)控制度,對日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時反饋、及時調(diào)控。

(3)學(xué)生學(xué)業(yè)成績監(jiān)控與評價制度,建立對小學(xué)生進行學(xué)業(yè)水平抽樣測評的制度。教學(xué)質(zhì)量分析評價報告制度。建立起以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以學(xué)年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學(xué)質(zhì)量分析評價報告制度。學(xué)校每學(xué)期拿出教學(xué)質(zhì)量分析評價報告,對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出全面、客觀、科學(xué)地分析,總結(jié)經(jīng)驗、找準問題、提出下學(xué)期改進教學(xué)工作的思路和措施。

2、狠抓課堂教學(xué)全程監(jiān)控。學(xué)校要建立全方位、多層次、立體交叉的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。如:

(1)教學(xué)前準備情況的監(jiān)控。如:青年教師課堂教學(xué)試講、教研組集體備課、教學(xué)設(shè)計的檢查;

(2)教學(xué)過程中多方位的監(jiān)控。如:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的巡課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的隨機聽課、教師與教師間的相互聽課及每次聽課后的認真評課、學(xué)生對課堂教學(xué)的真實反映、教師對課堂教學(xué)的反思。

3、重視教學(xué)質(zhì)量的檢查,加強教學(xué)質(zhì)量的評價。

(1)完善單元測試、學(xué)期考試等水平性評價。加強對教師進行考試命題指導(dǎo)。對期中、期末考試,要逐步建立和健全命題前有雙向細目和難度預(yù)測,考試后有難度、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量分析和改進教學(xué)意見的制度。

(2)建立全校學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測制度。建議開展中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量水平性評價的抽測和發(fā)展性評價抽檢。一是考查學(xué)科學(xué)習目標到達度的抽測,測試后要進行全面的質(zhì)量分析,指出取得的成績和進步、存在的問題,提出有針對性的改進建議。二是屬于過程性的發(fā)展性評價專項抽檢,例如口語交際、寫字、口算、實驗操作等表現(xiàn)性評價、研究性學(xué)習檔案抽檢等。

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇520xx年是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個年頭,自10年7月從小靈通機房來到移網(wǎng)中心以后,主要從事g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控工作。

在新的崗位上、新的起點上,我勤奮學(xué)習,嚴格要求自己。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高工作效率,專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手,買了《g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書,認認真真地翻看著每一頁,同時在紙上寫著、畫著,做著筆記。

可是因為我所學(xué)的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信,同時以前從事的也都是有線專業(yè)的工作,俗話說:“隔行如隔山”,多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞里,越學(xué)越迷茫,越學(xué)越看不到希望,多少次我都想放棄,這時候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我,鼓勵著我,慢慢地生澀的問題變得淺顯,在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望,我終于對自己有了信心。

“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”。今年二季度以來,我開始對kpi指標及網(wǎng)絡(luò)運行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知,kpi指標分析在整個運維體系中扮演著很重要的角色,它是網(wǎng)絡(luò)維護與優(yōu)化的先行者,網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動網(wǎng)絡(luò)維護經(jīng)驗,g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機房期間,為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況,快速掌握網(wǎng)管操作技能,我每天都主動與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通,虛心請教,對指標持續(xù)劣化的小區(qū)進行跟蹤,并和廠家人員探討解決方案。

對于平時發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問題,主動與廠家溝通尋求解決辦法,將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報給中心領(lǐng)導(dǎo),同時密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進行調(diào)整、對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化,以確保監(jiān)控的時效性,發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣,快速提升了自己對網(wǎng)絡(luò)故障測判、分析能力,為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時,因部門員工調(diào)整,我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報、周報、月報等報表上報工作,每月共68篇。我知道,網(wǎng)絡(luò)分析很瑣細,必須要事無具細,明察秋毫,其工作量相當大,而且分析報告的時時性和有效性要求我不能有半點疏忽和怠慢,于是,我更多時候是犧牲休息時間?;厥鬃约哼^去的工作,我覺得一切付出都很值得。

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇6上級通知,說我校被國家教育部質(zhì)量監(jiān)測中心抽中,抽為樣本校,要進行英語與體育的測試,讓我作好相關(guān)的準備工作,接到這個通知,我是既緊張又興奮,國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校工作總結(jié)。緊張的是擔心這么重要的抽測,怕考不好,也怕學(xué)校工作做得不到位出現(xiàn)差錯,從而影響整個袁州區(qū)的形象。興奮的是,這么大規(guī)模的抽考,居然被抽中了,是挑戰(zhàn)更是一次難得的展示我校的機會,也是對自己工作的一次檢測。我心里暗下決心,一定要把這次工作做好。

參加培訓(xùn)時,樂主任的說話時,我豎起耳朵來聽,生怕有什么沒有聽清楚,落下什么事從而影響整體工作,拿到資料后,我又仔細的清點,回到家認真地學(xué)習了光碟和《國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測x年實施辦法》,基本上明確了這次監(jiān)測的意義和操作的程序。第二天我就組織所有老師學(xué)習,把自己的想法與監(jiān)測實施辦法結(jié)合起來,首先讓老師高度重視這次監(jiān)測,特別工作人員,要明確自己的責任與工作,沒有安排工作的老師也要盡力協(xié)助,準備工作不允許出現(xiàn)半點的紕漏,我要求老師加強對學(xué)生文明禮貌,衛(wèi)生保潔方面的教育,從老師到學(xué)生,從禮儀到衛(wèi)生,一點一滴絕不懈怠。同時我跟老師們講,考得好不好是其次,重要的是我們一定要給監(jiān)測的領(lǐng)導(dǎo)和客人一種精誠團結(jié),樂觀向上,文明好客的良好形象。

為了讓石下村的人都知道我們學(xué)校的幸運,我特意做了條"x年國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本樣"的橫幅。不管做操還是升旗,我不斷地重復(fù)強調(diào)文明禮貌與衛(wèi)生保潔工作。我要借這次國家監(jiān)測的東風,重整我校的校風。

臨近檢查時,我和陳詩波,陳建軍,黃斌幾位班子成員更是加班加點地做公示欄,寫歡迎標語,搞衛(wèi)生。做公示欄和門牌時,我不僅注重清楚明了同時又要美觀大方。紅紙,我要最好的紅紙,號碼和公示欄,我怕容易弄爛,選用了硬彩紙。衛(wèi)生工作也是毫不松懈,從廁所到水溝,從操場到走廊,從墻壁到天花板都要徹底打掃,絕不留任何的衛(wèi)生死角。我不求校園有多美麗,但一定要整潔干凈;我不求學(xué)生有多么能干聰明,但一定要文明向上;不求老師有多厲害,但一定要熱情大方;接待工作不求奢華,但一定要有禮有節(jié),服務(wù)周到。

這就是我校針對這次國家質(zhì)量監(jiān)測的態(tài)度和所做的準備工作,如有紕漏,望上級領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇720xx年,是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個年頭,自10年7月從小靈通機房來到移網(wǎng)中心以后,主要從事g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控工作。

在新的崗位上、新的起點上,我勤奮學(xué)習,嚴格要求自己。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高工作效率,專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手,買了《g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書,認認真真地翻看著每一頁,同時在紙上寫著、畫著,做著筆記??墒且驗槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信,同時以前從事的也都是有線專業(yè)的工作,俗話說:“隔行如隔山”,多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞里,越學(xué)越迷茫,越學(xué)越看不到希望,多少次我都想放棄,這時候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我,鼓勵著我,慢慢地生澀的問題變得淺顯,在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望,我終于對自己有了信心。

“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”。今年二季度以來,我開始對kpi指標及網(wǎng)絡(luò)運行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知,kpi指標分析在整個運維體系中扮演著很重要的角色,它是網(wǎng)絡(luò)維護與優(yōu)化的先行者,網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動網(wǎng)絡(luò)維護經(jīng)驗,g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機房期間,為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況,快速掌握網(wǎng)管操作技能,我每天都主動與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通,虛心請教,對指標持續(xù)劣化的小區(qū)進行跟蹤,并和廠家人員探討解決方案。對于平時發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問題,主動與廠家溝通尋求解決辦法,將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報給中心領(lǐng)導(dǎo),同時密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進行調(diào)整、對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化,以確保監(jiān)控的時效性,發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣,快速提升了自己對網(wǎng)絡(luò)故障測判、分析能力,為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時,因部門員工調(diào)整,我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報、周報、月報等報表上報工作,每月共68篇。我知道,網(wǎng)絡(luò)分析很瑣細,必須要事無具細,明察秋毫,其工作量相當大,而且分析報告的時時性和有效性要求我不能有半點疏忽和怠慢,于是,我更多時候是犧牲休息時間?;厥鬃约哼^去的工作,我覺得一切付出都很值得。

以上是我對20xx年上半年工作的簡要匯報,取得的一些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,回顧過去,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,簡要概括如下:

1、日常工作有懈怠情緒,學(xué)習熱情不持久,遇到困難不能積極主動地想辦法,依賴心理嚴重。

2、在日常工作中,缺乏與同事之間的合作交流,遇到事情一個人單槍匹馬苦思泯想,缺乏團隊合作精神,這樣不利于同事之間的團結(jié),同時也不利于工作,今后的工作中我要從這方面入手,多檢討自己,多下功夫。

3、工作十余載,我深深明白一個道理:作為一名通信員工,面對瞬息變化的通信市場,不進步就等于落后,不學(xué)習就會被淘汰?!睙o線網(wǎng)優(yōu)僅僅具備優(yōu)化方面的知識是不夠的,還需要加強核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換等方面的學(xué)習。同時,由于公司整合,涉及的業(yè)務(wù)面太廣,因而對專業(yè)知識的要求更高,不僅要專而精,而且要博而廣,希望在今后能全面加強自己在各專業(yè)領(lǐng)域的綜合業(yè)務(wù)學(xué)習。

面對下半年的工作,首先我將進一步作好本職工作,及時找出自身的不足,有效發(fā)揮團隊合作精神,盡可能地發(fā)揮潛力,更好地促進各項工作的開展。

其次,要堅持不懈地做好網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控、分析工作,堅持不懈地做好詳實、具體的運維作業(yè)計劃,保證日常維護工作有序?qū)嵤?/p>

最后,還將積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織大家開展業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)工作,一個優(yōu)秀的團隊,只有每個人都進步了,整個團隊才能步伐一致,共同進步。

總之,我將在認真總結(jié)上半年工作的同時,為下半年的各項工作理清思路,打好基礎(chǔ)。

有人說,織女星,是傳說中夏夜的天空中最亮的一顆星星。在網(wǎng)優(yōu)中心,這個以男性為主的集體,我會憑著一顆強烈的責任心,像織女一樣,踏踏實實地做著自己的本職工作,精心編織著這張工作的網(wǎng)、生活的網(wǎng)。

謝謝大家!

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇8在思想上,我能夠認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度。積極參加公司組織的各項活動,加強自身的思想素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),做到愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德;工作態(tài)度端正,嚴格按規(guī)程操作;遵守公司各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分做到大家的利益為先。

在工作中,我能夠及時地完成上級安排的各項工作任務(wù),不懂的問題,及時做好請教并虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,并能與同事相處融洽。在工作期間,我十分注意對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)通信知的了解與學(xué)習。利用業(yè)余時間,參加了通信技術(shù)資格的考試,并于今年順利的取得了通信員資格。為了能夠更進一步提高自身綜合素質(zhì),積極工作,在工作之余,我還參加了計算機的考試,并取得了計算機考試資格證書,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧祟I(lǐng)導(dǎo)的認可!

在生活上,我能夠關(guān)心和幫助同事,與大家友好相處,互相學(xué)習,互幫互助。在工作上遇到有不懂得地方能虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教。能夠踏踏實實做好本職工作,盡自己所能幫助同事排憂解難,體現(xiàn)一名的模范帶頭作用。能夠用的標準嚴格要求自己,爭取做好自己的本職工作。能夠和同事友好相處,互幫互助互愛,體現(xiàn)一名的模范帶頭作用。

在這個全新的大年里,對公司的各項管理制度能夠更好的掌握與認真落實,對網(wǎng)站的權(quán)限進行更加的清晰,對于網(wǎng)站內(nèi)容更加的熟悉,更加的熟悉,能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)做出準確而細致的決定,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮自己的主觀能動性。

在以后的工作中,我決心認真提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加強自身思想修養(yǎng),努力學(xué)習,積極工作,為公司的`跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對網(wǎng)站的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇9一、監(jiān)控措施及手段

(一)加強素質(zhì)教育,確保教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的實施。

我系歷來把提高學(xué)生的素質(zhì)教育貫穿于日常教育教學(xué)活動之中,貫穿于教育和社會實踐活動之中,把培養(yǎng)創(chuàng)新人才作為素質(zhì)教育的核心工作,為教學(xué)質(zhì)量的全面提高,實現(xiàn)培養(yǎng)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)以“質(zhì)量”為核心,狠抓監(jiān)控制度的組織建設(shè)。

我系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織有院督導(dǎo)組、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課隊伍、教學(xué)信息員隊伍,教研室等。

教學(xué)督導(dǎo)組是由在教學(xué)管理、教學(xué)實踐方面有突出成績的離、退休教授和專家組成,通過他們收集的各種教學(xué)質(zhì)量信息,以及對我系教學(xué)過程的全程隨機監(jiān)控,為我系教學(xué)情況提出改進措施。

我系還建立了聽看課制度,聽看課隊伍由系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教學(xué)管理干部、年級主任等組成。作為一種監(jiān)控制度,我們在認真研討的基礎(chǔ)上,每學(xué)期均開展聽看課及意見反饋,使質(zhì)量監(jiān)控工作落到實處。

教學(xué)信息員隊伍由班長、學(xué)習委員組成,他們及時收集、匯總、反饋教學(xué)一線信息,為教學(xué)管理和教學(xué)監(jiān)控提供參考。

(三)加強教學(xué)管理的科學(xué)性,建立實效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

1、注重教學(xué)過程監(jiān)控和質(zhì)量分析,健全監(jiān)控制度體系。

采取學(xué)生評教方法,通過對評價信息的統(tǒng)計處理,可發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的優(yōu)點和薄弱環(huán)節(jié),從而為有針對性地進行宏觀教學(xué)改革決策提供客觀依據(jù)。

2、充分利用各種教學(xué)信息,強化分析評價體系。

在評價過程中,我們注重評價的正效應(yīng),注意將負效應(yīng)降低到最低程度。為了將教學(xué)監(jiān)控制度引向深化,我們在每學(xué)期末均形成教學(xué)質(zhì)量評價報告,并充分利用教學(xué)評價所提供的反饋信息,在全系教師中形成重視教學(xué)工作的良好氛圍。

3、充分發(fā)揮教學(xué)管理職能,建立監(jiān)控反饋體系。

我系非常重視教學(xué)信息的反饋,及時將聽課、評課、教學(xué)抽查、教學(xué)評估驗收等項工作,通過情況通報等方式及時反饋至相關(guān)人員并監(jiān)控整改。使教學(xué)質(zhì)量評價工作順利開展,形成一個制度化、良性運轉(zhuǎn)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的動態(tài)過程,以確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、監(jiān)控效果

利用教學(xué)評價結(jié)果,引導(dǎo)教師積極開展教學(xué)內(nèi)容與方法的改革工作。評價的目的在于促進教師改革課堂教學(xué)的內(nèi)容和方法,提高教學(xué)的質(zhì)量。因此,我們在利用教學(xué)評價結(jié)果時,一方面要將學(xué)生評價的結(jié)果反饋給教師,讓教師根據(jù)評價中發(fā)現(xiàn)的問題在今后加以改進;另一方面發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,通過老教師聽課、評課,指導(dǎo)青年教師改進教學(xué)內(nèi)容與方法,利用老教師在這方面的經(jīng)驗,幫助青年教師提高課堂教學(xué)的水平。

2023監(jiān)控工作總結(jié)篇10網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心在網(wǎng)絡(luò)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控中心的共同努力下,較好的完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作的開展情況匯報如下:

一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況

20xx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的'暢通。

二、優(yōu)化情況

一年來,通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標,加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進行優(yōu)化調(diào)整。

1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生

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