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文檔簡(jiǎn)介

第財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)。

已經(jīng)為您整理了與“財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)”有關(guān)的相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)查收。在撰寫(xiě)范文時(shí),我們需要在哪些方面進(jìn)行重點(diǎn)著墨呢?我們需要用文檔來(lái)記錄并整理我們的工作內(nèi)容,因?yàn)榉段某3J俏覀兊囊粋€(gè)指導(dǎo)老師。經(jīng)常學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文可以幫助我們提高專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作技巧和素養(yǎng),歡迎大家參考借鑒,希望對(duì)各位有所幫助!

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)篇1

根據(jù)一季度財(cái)務(wù)工作完成情況,現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員考核評(píng)比,結(jié)果如下:__、__、__:認(rèn)真完成本職工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)200元,共計(jì)1000元

__:該同志一季度的主要工作任務(wù)是完成株洲化工集團(tuán)誠(chéng)信有限公司20__年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表、20__年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制并及時(shí)上報(bào)中鹽總公司。其中尤以20__年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表誠(chéng)信公司的編制及上報(bào)為重中之重。該項(xiàng)任務(wù)不但繁重,且牽涉面廣,涉及誠(chéng)信公司多個(gè)部門(mén)及所屬全部子、分公司;歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng),前后耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的時(shí)間,其間還負(fù)責(zé)中鹽總公司委派的會(huì)計(jì)事務(wù)所的接待工作。為及時(shí)圓滿(mǎn)完成該項(xiàng)工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),積極組織各部門(mén)和子、分公司開(kāi)展年度決算工作并隨時(shí)保持工作聯(lián)系,除完成本職工作外,還指導(dǎo)和幫助二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員完成報(bào)表的編制工作?,F(xiàn)該項(xiàng)工作已順利通過(guò)中鹽總公司20__年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核,北京中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司已出具審計(jì)報(bào)告。除此外,該同志負(fù)責(zé)的20__年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制及上報(bào)工作,通過(guò)該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助,也已順利完成并已通過(guò)中鹽總公司的認(rèn)可。

常__:該同志較好完成石峰水泥公司的會(huì)計(jì)日常核算以及月度預(yù)算和旬成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行國(guó)稅與地稅的納稅申報(bào),經(jīng)常加班加點(diǎn),工作認(rèn)真細(xì)致。

胡__:該同志及時(shí)審計(jì)三大原料的結(jié)算價(jià)格,按時(shí)為旬成本預(yù)測(cè)提供測(cè)算數(shù)據(jù),及時(shí)提交當(dāng)月電費(fèi)結(jié)算計(jì)價(jià)表,做好各種臺(tái)帳的登記,工作認(rèn)真仔細(xì),經(jīng)常加班加點(diǎn)。

顏__:該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),特別是年度停電檢修期間,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)出、溝通,仔細(xì)核對(duì),共完成預(yù)結(jié)算審核1200多萬(wàn)元,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。

熊__:該同志一季度開(kāi)出承兌匯票19300萬(wàn)元,置換貸款8000萬(wàn)元,新增貸款20__萬(wàn)元,每月出具貸款承兌報(bào)表。

邱__:及時(shí)開(kāi)具發(fā)票、核對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量,出具資金報(bào)表,及時(shí)付款。

以上6人各獎(jiǎng)勵(lì)150元,共計(jì)900元。

雷__:該同志對(duì)原料的核算工作一貫認(rèn)真踏實(shí),帳目清楚,做為財(cái)務(wù)部的資深員工,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

孫__:該同志身兼誠(chéng)信公司其他往來(lái)核算及科人公司會(huì)計(jì)和科環(huán)公司材料會(huì)計(jì)三職,工作任務(wù)重,卻能及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作任務(wù),特別是每月及時(shí)催收了永利及各子分公司的上交款項(xiàng)。張小平:該同志完成審核erp合同107份,完成審計(jì)供應(yīng)部、機(jī)動(dòng)部等合同183份。李燕:該同志及時(shí)歸檔pvc合同,核對(duì)銀行帳,出具銷(xiāo)售考核報(bào)表。

__:該同志及時(shí)發(fā)放工資,出具工資報(bào)表,報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)100元,共計(jì)500元

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)篇2

財(cái)務(wù)部的常規(guī)工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商,制定每次活動(dòng)的預(yù)決算表,管理好社團(tuán)的賬務(wù),收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報(bào)銷(xiāo)給社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部,必要時(shí)為活動(dòng)購(gòu)置獎(jiǎng)禮品和材料

值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間,工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會(huì)費(fèi)、發(fā)會(huì)員證、存留副證、登記會(huì)員信息,后期上交決算表、會(huì)費(fèi)、會(huì)員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快、更有效。

財(cái)務(wù)部主要面對(duì)三大類(lèi)人群。

第一是我們財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部部長(zhǎng)及干事。部長(zhǎng)起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過(guò)面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對(duì)干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),函授一些簡(jiǎn)單的`財(cái)務(wù)知識(shí)。部長(zhǎng)凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話(huà),再向部長(zhǎng)求助。對(duì)于一些部門(mén)部長(zhǎng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長(zhǎng)也會(huì)疲憊不堪。任人唯親的做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下。

第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門(mén)各司其職的前提下,部長(zhǎng)之間也要定期開(kāi)會(huì)(切記守時(shí),這是對(duì)于他人的尊重),及時(shí)有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個(gè)部門(mén)單打獨(dú)斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子,做事都喜歡在完成。給自己充裕的時(shí)間,這樣辦事會(huì)更有成效,也不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門(mén)做事就慢悠悠的,這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。比如說(shuō)前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個(gè)部門(mén)合作的話(huà),我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),

同樣活動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對(duì)于購(gòu)置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對(duì)于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對(duì)于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第三是對(duì)于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實(shí)主要是找他們簽字通過(guò)活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對(duì)于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號(hào)樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過(guò)程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過(guò)這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話(huà),我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對(duì)的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢(qián),簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(zhǎng)和干事之間要多溝通,部門(mén)和部門(mén)之間也要多溝通。在溝通過(guò)程中難免會(huì)遇到爭(zhēng)執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門(mén)各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門(mén)完成任務(wù)。吾日三省吾身,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽(tīng)取他人建議和批評(píng),并且自我反思工作中的不足和問(wèn)題,這樣我們才能夠成長(zhǎng)更快,收獲更多。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)過(guò)第一季度的緊張有序工作,我向您呈上一份工作總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容如下:

1.財(cái)務(wù)核算工作。本季度公司的財(cái)務(wù)核算形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定,按時(shí)完成了預(yù)算執(zhí)行情況的核算和稅務(wù)申報(bào)。同時(shí),加強(qiáng)了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.預(yù)算和決算工作。我部門(mén)按照公司的財(cái)務(wù)預(yù)算制定了部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行了調(diào)整,使預(yù)算得到了更好的執(zhí)行。同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際情況,我們及時(shí)調(diào)整了決算計(jì)劃,最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)。

3.資金管理工作。本季度公司的資金狀況較為穩(wěn)健,我們按照公司的財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)了對(duì)資金流動(dòng)的控制和監(jiān)管,及時(shí)掌握了公司資金的使用情況,確保了資金的安全和合理使用。

4.成本管理工作。本季度,我部門(mén)在成本管理方面取得了一定的進(jìn)展,加強(qiáng)了對(duì)物料和設(shè)備采購(gòu)的控制,在成本控制方面取得了一定的成效。

5.金融市場(chǎng)研究和分析工作。我部門(mén)及時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行研究和分析,為公司提供了及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和決策支持。

在第一季度的工作中,我們克服了各種困難和挑戰(zhàn),積極工作,努力提升工作的質(zhì)量和效率。下一步,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,深入貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)制度和政策,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

XXX

20XX年XX月XX日

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)篇4

一季度以來(lái),財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,三個(gè)月以來(lái),在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開(kāi),服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。

一、基本情況

(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

_月_日,全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì),會(huì)上,張科長(zhǎng)就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話(huà)精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)措施,王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過(guò)動(dòng)員部署,大家充分認(rèn)清了開(kāi)展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。

(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

(三)大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象,財(cái)務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話(huà),仔細(xì)閱讀了院長(zhǎng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū),寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì),科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),從自身做起,要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,提高六種意識(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開(kāi)展了保持___員先進(jìn)行教育活動(dòng),結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢(qián)物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書(shū);抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,認(rèn)真組織思想教育整頓,分析自身存在的問(wèn)題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的承諾內(nèi)容,自覺(jué)接受工休人員監(jiān)督,服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語(yǔ),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算,通過(guò)充分調(diào)研和論證,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理,對(duì)...

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)篇5

_月24日上午,自動(dòng)化所召開(kāi)了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會(huì)議,全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析形勢(shì),部署第四季度工作任務(wù)。會(huì)議由所長(zhǎng)、黨委書(shū)記石祥聰主持,所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)部門(mén)正副職(含副總)、管理部門(mén)正職等參加了會(huì)議。

首先是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析,從合同簽定、銷(xiāo)售回款、收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào),本所財(cái)務(wù)狀況良好,

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