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新員工試用期管理制度第一條為規(guī)范新員工試用期管理,特制定本制度。第二條本規(guī)定主要對(duì)試用期管理的若干問(wèn)題作出規(guī)定。第三條管理職責(zé).用人部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)新員工試用進(jìn)行日常管理,應(yīng)按崗位職責(zé)的要求,仔細(xì)支配工作任務(wù),指定專(zhuān)人指導(dǎo)幫助,并在工作中仔細(xì)考察其人品、實(shí)力和看法,定期作出評(píng)價(jià)。.人力資源部:負(fù)責(zé)試用狀況跟蹤和匯總,每月及試用人員進(jìn)行一次溝通和溝通,剛好處理試用期出現(xiàn)的問(wèn)題;對(duì)新員工進(jìn)行公司制度培訓(xùn)。.辦公室:對(duì)新員工的檔案臨時(shí)歸檔;對(duì)后勤工作進(jìn)行管理。?歸檔內(nèi)容:1)員工身份證原件及復(fù)印件(原件驗(yàn)證后歸還);2)員工學(xué)歷、職稱(chēng)、資格、嘉獎(jiǎng)證明原件及復(fù)印件(原件驗(yàn)證后歸還);3)員工個(gè)人簡(jiǎn)歷;4)員工近期2寸相片2張;5)員工體檢表、戶(hù)口復(fù)印件(視崗位須要而定);6)員工登記表;分)責(zé)任心(10分)專(zhuān)業(yè)技能(15分)完成質(zhì)量(10分)協(xié)作精神(10分)閱歷(10分)改進(jìn)度(5分)人力資源部看法總經(jīng)理看法7)應(yīng)聘登記表;?后勤管理:8)鑰匙;9)辦公用品;10)其它工作用具;第四條試用進(jìn)程見(jiàn)附件1:《試用期人員進(jìn)程》。第五條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇L試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇均依據(jù)《試用合同書(shū)》的規(guī)定執(zhí)行,表現(xiàn)特殊突出須要嘉獎(jiǎng)的,由用人部門(mén)經(jīng)理提出,試用期人員提交工作總結(jié)一份。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。.起薪日期:以人力資源調(diào)配單日期為起薪日;發(fā)放日按《公司薪酬管理制度》執(zhí)行。第六條試用期辭退L試用期間發(fā)覺(jué)不符合錄用條件的;.發(fā)覺(jué)所呈報(bào)材料和證件有虛假的;.有違法違紀(jì)行為的;.不能勝任本崗工作的;.事假累計(jì)5天以上(含5天,符合公司規(guī)定的喪假除外);.病假累計(jì)7天以上(含7天,住院除外);.曠工1天以上(含1天)第七條考核轉(zhuǎn)正.用人部門(mén)依據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),會(huì)同人力資源部綜合其全部表現(xiàn)作出是否錄用的看法,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。.確定錄用的員工由人力資源部組織及其溝通,征詢(xún)本人看法并指出優(yōu)缺點(diǎn),達(dá)成一樣方能辦理進(jìn)入正式簽訂《勞動(dòng)合同》程序。.有本崗實(shí)際工作閱歷,在人品(遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)等)、實(shí)力(學(xué)問(wèn)技能閱歷等)和看法(責(zé)任心和激情等)等方面要求,特別勝任本崗工作,可以干脆簽訂一年到三年期合同;.試用期滿(mǎn),經(jīng)考核合格,轉(zhuǎn)為正式員工。.試用轉(zhuǎn)正必備的資料:①本人申請(qǐng)和工作總結(jié)(內(nèi)容包括對(duì)試用期工作的回顧、總結(jié),對(duì)公司企業(yè)文化的理解;自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,如何改進(jìn)存在的不足;對(duì)今后工作的設(shè)想、建議等等);②部門(mén)考評(píng)成果和經(jīng)理看法;③人力資源部及試用員工溝通狀況和平常跟蹤狀況匯總;④履行《試用合同書(shū)》狀況評(píng)價(jià)⑤申明個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移和保存方式,⑥原保險(xiǎn)福利的辦理狀況。.轉(zhuǎn)正流程①本人申請(qǐng)一部門(mén)同意一人力資源部溝通和審核一領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一雙方簽約第八條本制度由總經(jīng)理頒布,人力資源部實(shí)施和管理。第九條本制度自頒布之日起執(zhí)行。公司保留本制度的最終說(shuō)明權(quán)。重慶易得票務(wù)有限公司二O一—年八月十一日附件1:《試用期人員進(jìn)程》附件2:《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》附件3:《試用期考核表》附件1:試用期人員進(jìn)程(說(shuō)明:本表于報(bào)到當(dāng)日交給員工,在轉(zhuǎn)正時(shí)附評(píng)估表一起存檔)事宜 執(zhí)行人日期年月日到辦公室報(bào)試用期至同年月 -到 日以下工作由辦公室負(fù)責(zé)p交驗(yàn)畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證、照片并存檔~~p交驗(yàn)其他證書(shū)及在簡(jiǎn)歷中提到的證明材料1.2.3.p交驗(yàn)”及原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明" ZIZZZZ2二Zp填《員工登記表》和《應(yīng)聘人員登記表》,簽署保密協(xié)議 p通知辦公室辦理工作卡、人事部出據(jù)“新錄用人員通知單”等事宜p報(bào)到日培訓(xùn)p新員工入司介紹以下工作由部門(mén)及新員工共同完成P支配辦公位置新員工:責(zé)任人:P交付必要的辦公用品新員工:責(zé)任人:P如須要,申請(qǐng)工作QQ新員工:責(zé)任人:P如須要,填寫(xiě)名片印制申請(qǐng)表新員工:責(zé)任人:P干脆主管介紹本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)新員責(zé)任人:的同事X:P干脆主管講解新員工的工作內(nèi)容新員責(zé)任人:和職責(zé)工:P干脆主管選定指導(dǎo)人員新員指導(dǎo)人工:?jiǎn)T:P入職一周內(nèi)由主管和新員工共同設(shè)定試用期培訓(xùn)考核目標(biāo)新員上級(jí)主X:管:p階段性評(píng)估第一次:結(jié)新員 評(píng)估人:果X:其次次:結(jié)新員 評(píng)估人:果X:新員工集訓(xùn)新員工集訓(xùn)新員工集訓(xùn)P時(shí) 新員 辦公室:間: 工:辦公室平常訪問(wèn)(電話(huà)或其他方式,包括正式及非正P有P式場(chǎng)合): 沒(méi)有轉(zhuǎn)正前確認(rèn)P體檢結(jié)果是否可以m可以m不行 負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正 以: 人:P人事檔案是否轉(zhuǎn)移m是m否: 負(fù)責(zé)辦理至公司 人:總經(jīng)理工作部發(fā)布轉(zhuǎn)正通知附件2: 新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表(以下欄目由新員工填寫(xiě))姓名入職時(shí)間申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)間部門(mén)及職務(wù)員工試用期間工作總結(jié)(內(nèi)容包括對(duì)試用期工作的回顧、總結(jié),對(duì)公司企業(yè)文化的理解;自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,如何改進(jìn)存在的不足;對(duì)今后工作的設(shè)想、建議等等,不少于1000字):申請(qǐng)人:年月日(此頁(yè)不夠請(qǐng)附頁(yè))(以下欄目由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫(xiě))部門(mén)經(jīng)理看法(對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的看法):提前轉(zhuǎn)正口按期轉(zhuǎn)正口延期轉(zhuǎn)正口簽字:年月日人力資源部看法(對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的看法):優(yōu)秀口良好口一般口有待提高口簽字:年月日總經(jīng)理看法(對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的看法):簽字:年月日備注:姓名崗位名稱(chēng)部門(mén)直屬上級(jí)員工自評(píng)(來(lái)公司后在遵章守紀(jì)、崗位適應(yīng)程度、工作看法等方面表現(xiàn),今后的準(zhǔn)備)員
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