公司調(diào)崗管理制度范本_第1頁
公司調(diào)崗管理制度范本_第2頁
公司調(diào)崗管理制度范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁公司調(diào)崗管理制度范本第一條調(diào)崗范圍本調(diào)崗管理制度適用于公司內(nèi)部的員工調(diào)崗事宜，包括崗位調(diào)整、職能調(diào)整、部門調(diào)整等。第二條調(diào)崗原則1.調(diào)崗應(yīng)符合員工發(fā)展和公司經(jīng)營需要的原則。2.遵循公平、公正的原則，不偏袒個人或職能部門的利益。3.尊重員工的意愿，充分聽取員工的意見和建議，并依法保護員工的合法權(quán)益。第三條調(diào)崗流程1.申請：員工根據(jù)個人發(fā)展需求或公司安排，向上級主管提出調(diào)崗申請。2.審批：上級主管根據(jù)公司需求、部門配備及員工實際情況，決定是否同意調(diào)崗申請。3.調(diào)崗協(xié)議：公司與員工達成調(diào)崗協(xié)議，明確調(diào)崗的崗位、職責、待遇等事項，并簽訂調(diào)崗協(xié)議。4.崗位調(diào)整：員工根據(jù)調(diào)崗協(xié)議的內(nèi)容，將崗位職責調(diào)整到新崗位上，并完成相應(yīng)的培訓(xùn)和適應(yīng)期。5.后續(xù)跟進：公司與員工在調(diào)崗后進行跟蹤和評估，確保調(diào)崗效果符合預(yù)期，并及時解決可能出現(xiàn)的問題。第四條調(diào)崗補償1.若調(diào)崗引起員工薪酬或福利發(fā)生變化，公司將按照相關(guān)規(guī)定予以調(diào)整，并保證員工的合法權(quán)益不受損害。2.調(diào)崗期間，員工享受相應(yīng)的培訓(xùn)和適應(yīng)期，公司將為員工提供必要的支持和幫助。第五條調(diào)崗變動周期調(diào)崗的具體周期根據(jù)公司實際情況和調(diào)崗事項的復(fù)雜程度來決定，但應(yīng)盡量避免對員工造成過大的干擾或不確定性。第六條附則1.此調(diào)崗管理制度的解釋權(quán)歸公司所有。2.如本制度與公司其他相關(guān)制度存在沖突的，以公司其他相關(guān)制度為準。3.本調(diào)崗管理制度自發(fā)布之日起生效。以上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論