項(xiàng)目部管理規(guī)章制度范文

第頁(yè)共頁(yè)項(xiàng)目部管理規(guī)章制度范文第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目部的管理，提高項(xiàng)目管理水平，制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于項(xiàng)目部的各個(gè)部門和員工，必須遵守執(zhí)行。第三條項(xiàng)目部的管理原則是：科學(xué)性、合理性、公平性、公開(kāi)性。第四條項(xiàng)目部的管理目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量要求和里程碑節(jié)點(diǎn)。第五條項(xiàng)目部的管理職責(zé)是：組織協(xié)調(diào)各部門的工作，確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度和質(zhì)量控制。第六條項(xiàng)目部的管理組織架構(gòu)分為以下部門：1.項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作；2.技術(shù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)方案和工藝設(shè)計(jì)；3.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購(gòu)和供應(yīng)管理；4.施工部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織和進(jìn)度控制；5.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)驗(yàn)收；6.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)；7.合同部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理和投標(biāo)文件編制；8.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算控制和資金管理；9.人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員招聘和培訓(xùn)管理。第二章工作職責(zé)第七條項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室的職責(zé)是：制定項(xiàng)目的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作，組織制定項(xiàng)目計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)資源，解決項(xiàng)目問(wèn)題。第八條技術(shù)部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)方案和工藝設(shè)計(jì)，提供技術(shù)支持和解決技術(shù)問(wèn)題。第九條采購(gòu)部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購(gòu)和供應(yīng)管理，采購(gòu)合同的簽訂和履行。第十條施工部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織和進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)各工程隊(duì)伍和供應(yīng)商，保證施工質(zhì)量和安全。第十一條質(zhì)量部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估。第十二條安全環(huán)保部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，制定安全操作規(guī)程和環(huán)境保護(hù)措施。第十三條合同部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理和投標(biāo)文件編制，確保項(xiàng)目合同的履行。第十四條財(cái)務(wù)部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算控制和資金管理，進(jìn)行項(xiàng)目的收支核對(duì)和報(bào)賬。第十五條人力資源部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員招聘和培訓(xùn)管理，提供組織發(fā)展和員工關(guān)系支持。第三章工作流程第十六條項(xiàng)目部工作流程包括以下步驟：1.項(xiàng)目啟動(dòng)：項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議，確定項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃。2.項(xiàng)目計(jì)劃：各部門按照項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃制定工作計(jì)劃。3.項(xiàng)目實(shí)施：各部門按照工作計(jì)劃組織實(shí)施，協(xié)調(diào)合作。4.項(xiàng)目檢查：各部門對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。5.項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。第四章考核獎(jiǎng)懲第十七條項(xiàng)目部實(shí)行績(jī)效考核制度，根據(jù)各部門的工作完成情況和績(jī)效貢獻(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)定，以獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀和激勵(lì)工作。第十八條項(xiàng)目部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行懲罰或辭退。第五章附則第十九條本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室所有。第二十條本規(guī)章制度于批準(zhǔn)之日起生效，項(xiàng)目部各部門和員工必須遵守執(zhí)行。第二十一條對(duì)于未盡事宜，