農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)

1肖金信用社2013年度工作總結(jié)過去的一年，我們肖金信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)年初確定的工作思路，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營治理工作的總體指導(dǎo)思想和各項工作目標(biāo)，持續(xù)貫徹落實“治理年”建設(shè)活動，加快業(yè)務(wù)進(jìn)展、加強經(jīng)營治理、努力提高進(jìn)展質(zhì)量，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步、安康、協(xié)調(diào)進(jìn)展趨勢，各項工作取得了較好的成績。一年來我們通過全員行動，周密部署，全面抓好存款的營銷工作，通過創(chuàng)效勞手段，提高工作效率，全面提高組織存款的針對性；依據(jù)抓營銷、促進(jìn)展、抓調(diào)整、保重點、抓精細(xì)、強治理，轉(zhuǎn)變信貸治理理念，改進(jìn)信貸效勞方式，樂觀營銷貸款；依據(jù)打造品牌，做出特色的要求，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的評級面和授信面，快速有效提升信用比；充分運用聯(lián)社賜予的各項清收不良貸款政策和措施，依據(jù)不良貸款成因進(jìn)展摸底排查，把不良貸款清收盤活當(dāng)作“生命工程”來抓，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線，樂觀開展不良貸款的清收工作。以下是我社今年各項任務(wù)的完成狀況：截止12月底，我社各項存款余額為 萬元，比年初增加萬元增幅完成打算任萬元的各項貸款余額 萬元較年初增加 萬元，增幅%，完成打算任務(wù) 萬元的 %；全年累計收回不良貸款 萬元，有效掌握了不良貸款不降反增的局面；清收處置類貸款 萬元，完成打算任務(wù) 萬元的 %；全年利息收入 萬元，同比多收 萬元，完成打算任務(wù) 萬元的 %；實現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入 萬元，完成打算任務(wù) 萬元的 發(fā)行飛天卡 張完成全年打算的 發(fā)行福農(nóng)卡張，完成全年打算的 %，發(fā)行白金卡張；在電子銀行方面：全年開通網(wǎng)銀戶，完成全年打算的 %，手機(jī)銀行 戶，完成全年打算的%，安裝POS機(jī) 臺，完成全年打算的%。一年來，我們主要做了以下幾方面的工作效勞力量“人”是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)進(jìn)展的根本動力，員工綜合素養(yǎng)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素養(yǎng)的提高和效勞質(zhì)量的提升，必定促使經(jīng)營質(zhì)量上水平、效勞質(zhì)量上檔次。為此，我們始終堅持以人為本的工作理念，堅持把員工的思想政治教育放在首位，堅持每周例會和集體學(xué)習(xí)制度。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的十八大報告和黨的十八屆三中全會的會議精神，組織員工學(xué)習(xí)并深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使員工能夠準(zhǔn)時有效的把握國家的大政方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度；學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；樂觀以“效勞質(zhì)量提升”為抓手，利用晨會學(xué)習(xí)效勞用語和效勞標(biāo)準(zhǔn)，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾、辦公用品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、效勞質(zhì)量，業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面標(biāo)準(zhǔn)化，使員工標(biāo)準(zhǔn)文明辦公，進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)效勞水平，得到了同行和寬闊客戶的全都好評。二、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全員思想年初，我和大家一起對過去的工作進(jìn)展了認(rèn)真的回憶和總結(jié)，在充分確定閱歷、成績的同時，也找出了內(nèi)部治理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題。在集中意見的根底上，提出了各項工作總體指導(dǎo)方針，即“強化治理、從嚴(yán)治社、打先后在職工會上發(fā)出了“強化治理、從嚴(yán)治社、打好根底、創(chuàng)立名牌，全面開創(chuàng)各項工作局面”的總發(fā)動；在全體職工會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的信合員工”要求。通過發(fā)動，全體職工增加了緊迫感和危機(jī)感，讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、信用社要知名氣的生疏牢牢扎根在每名員工的心上，使得每名員工切有用自身的實際行動去踐行這些理念。吸儲是我們經(jīng)營的根底工作，也是我們賴以生存的根本。面對近年來競爭不斷劇烈的存款市場，我社把組織存款作為最根底的工作來抓，樂觀提倡“在競爭中求生存、在競爭中求進(jìn)展”的經(jīng)營理念，實行“穩(wěn)固農(nóng)村，拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路，以“爭市場、爭總量、爭人均存款”為著力點，以責(zé)任治理和強化考核為支撐點，拓寬增存渠道。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社賜予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源，與各行各業(yè)進(jìn)展了廣泛的溝通和聯(lián)系，多角度的撲捉各種資金信息，樂觀拓展的存款資源，確保了我社各項存款任務(wù)的順當(dāng)完成。四、調(diào)整構(gòu)造、加強治理、進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量〔一、樂觀投身農(nóng)村建設(shè)，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造進(jìn)展的特點，合理確定信貸投向，樂觀開拓效勞領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化了貸款構(gòu)造，促進(jìn)了貸款安全穩(wěn)定增長，我社在信貸支農(nóng)過程中，不斷豐富效勞內(nèi)涵，強化貸款治理，進(jìn)一步提高了信貸效勞質(zhì)量。連續(xù)做好“陽光信貸”工程，實行信貸集中辦公和貸款一站式效勞，使辦理貸款過程更加公開、透亮、快捷、便利?！捕⑦B續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善農(nóng)戶小額信貸的后續(xù)治理。依據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必需做到“面廣、量增、質(zhì)升，打造品牌，做出特色”的要求，我社連續(xù)推廣和不斷標(biāo)準(zhǔn)小8701戶信用戶進(jìn)展了年檢和復(fù)評，通過提高信用等級和授信額度，支持誠懇守信的農(nóng)戶；對不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識，有效躲避小額貸款信貸風(fēng)險?！踩⑼貙捫刨J支持渠道、樂觀支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時，我們進(jìn)一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。①依據(jù)農(nóng)民實際需求，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)，樂觀幫助農(nóng)民進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)，并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過供給資金注入，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)②依據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)工作重心，我社適時調(diào)整信貸構(gòu)造、確定支農(nóng)框架，一是支持以米王、賀咀、李城、芮嶺、肖金、張莊等村為中心的肖金萬畝設(shè)施蔬菜基地；二是支持以左咀、南李、漳水、雙桐等村為中心的千畝蘋果園；三是支持以張莊、小寨、三不同等村為中心的千畝西瓜基地；四是支持老山、楊咀、紙坊3個養(yǎng)殖專業(yè)村；五是支持肖金、王莊、李城、芮嶺等城中村的倉儲業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)。五、多措并舉，全力以赴抓好不良貸款的清收盤活工作〔一、提高生疏、摸清底子，打好不良貸款清非攻堅戰(zhàn)。依據(jù)2013年不良貸召開不良貸款清收專題會議，對不良貸款清收進(jìn)展了再發(fā)動，對全社不良貸款進(jìn)展了一次全面的調(diào)查摸底，全面把握不良貸款構(gòu)造、〔質(zhì)〕押物現(xiàn)狀和治理狀況，在統(tǒng)計好本社不良貸款底數(shù)的狀況下，把清收任務(wù)分降落實到每位客戶經(jīng)理，堅持三天一匯報一總結(jié)制度，增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責(zé)任感。〔二、充分運用各類清收鼓勵政策。依據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列06年以前到期的不良貸款，符合條件的實行收本09年以前到期的不良貸款實行全額收本局部掛息的方法進(jìn)展清收，從而調(diào)動了群眾歸還貸款的樂觀性。對于已處置的不良貸款，我們充分運用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和力量的貸戶在歸還局部本金后，剩余局部予以轉(zhuǎn)貸，從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成?！踩⑦\用法律武器加大清收力度。對有償債力量的賴債戶和釘子戶，我社進(jìn)展了詳實的資料收集和整理并上報聯(lián)社進(jìn)展處理，在肯定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力，從而改善了我社片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境。〔四、嚴(yán)峻紀(jì)律，防止增貸款產(chǎn)生不良。我社在不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時，嚴(yán)格做好信貸治理工作，除農(nóng)戶小額信用貸款外，其它全部貸款發(fā)放嚴(yán)格實行審貸分別制度和逐級審批制度，嚴(yán)格期限治理，從而有效防止增貸款產(chǎn)生不良，防范信貸風(fēng)險。六、樹立效益興社觀念，多法并舉抓增收〔一、加大存量貸款利息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收，向治理要效益；樂觀盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益?！捕淞⒑怂阌^念，加強費用管控。加強庫存現(xiàn)金治理，對超出限額準(zhǔn)時繳存，削減非生息資金占用。對各項費用，本著量入為出的原則，嚴(yán)格掌握費用支出。〔三、降低經(jīng)營本錢，增加中間業(yè)務(wù)收入。樂觀組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低本錢資金比重，降低經(jīng)營本錢；樂觀開展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行，拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道。七、強化安全意識、消退安全隱患一是提高全體員工安全防范意識，常常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進(jìn)展社會治安形勢和法律、法規(guī)教育以及警示教育，從而做到警鐘長鳴，抑制幸運心理、麻痹思想和松加強節(jié)假日的值班保衛(wèi)，常常對重要崗位和重要空白憑證進(jìn)展檢查，確保各項安全制度落到實處。在總結(jié)一年來工作的同時，我們糊涂地看到還存在不少問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：一、各項存款雖有增幅，但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場占有量還較低，穩(wěn)定性較差；二是不良貸款照舊居高不下，清不良貸款清收盤活工作仍舊任重而道遠(yuǎn)；三是職工學(xué)習(xí)不夠，思想生疏不到位，個人綜合素養(yǎng)低，表現(xiàn)在自律力量差、工作能動性缺乏，與業(yè)務(wù)進(jìn)展不相適應(yīng)，制約業(yè)務(wù)開展。2014年將做好以下幾方面工作一是連續(xù)加強職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加職工的事業(yè)心和責(zé)任心，提高職工各項業(yè)務(wù)解答、操作力量。二是連續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量，優(yōu)化存款構(gòu)造。三是連續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度，著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四是加強對到期貸款的治理，進(jìn)一步提高收息率，努力降