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文檔簡介

公司年度經(jīng)營業(yè)績責任書甲方:xx省xx集團有限責任公司乙方:xx省xx開發(fā)有限公司第一條總則甲方作為乙方的全資股東或控股股東,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《xx省xx集團有限責任公司章程》、《xx省xx集團有限責任公司企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》(以下簡稱《考核辦法》)及《xx省xx集團有限責任公司企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法實施細則》(以下簡稱《實施細則》),以簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書的方式對乙方進行考核和獎懲,乙方作為甲方所屬國有全資或控股企業(yè),接受甲方的經(jīng)營業(yè)績考核和獎懲。第二條考核對象乙方董事長、專職董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、專職監(jiān)理事會主席。企業(yè)黨組織書記、副書記參照執(zhí)行。第三條考核期限甲方對乙方進行年度經(jīng)營業(yè)績考核,考核期為壹年,即從公歷xx年1月1日起至xx年12月31日止。第四條考核內(nèi)容4.1甲方對乙方企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核得分為年度經(jīng)營業(yè)績指標考核得分加上專項加扣分指標得分,其中年度經(jīng)營業(yè)績指標考核得分基本分為100分,另設的專項加扣分指標得分不占年度經(jīng)營業(yè)績指標基本分權(quán)重。4.2乙方考核分類:建設運營類-資源成本型-風電企業(yè)甲方按《考核辦法》中分類規(guī)定對乙方實行分類考核。4.3甲方對乙方xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標目標值:指標類型及權(quán)重指標名稱目標值權(quán)重分值計分規(guī)則運營類指標

(50分)基本指標利潤總額《實施細則》第六條凈資產(chǎn)收益率EVA分類指標發(fā)電量運營過程指標能效管理成本費用利潤率建設類指標

(50分)進度每項5分?!秾嵤┘殑t》第七條質(zhì)量不出質(zhì)量事故104.4專項管理加分和扣分說明為加強企業(yè)基礎管理工作,增強工作的執(zhí)行力,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,全面落實企業(yè)社會責任,根據(jù)集團公司基礎管理和各項專業(yè)管理要求,設立專項管理加分和扣分指標,具體指標及計分規(guī)則參照《考核辦法》和《實施細則》的規(guī)定執(zhí)行。4.5計算考核指標的會計政策和統(tǒng)計口徑同上年。如乙方在考核期內(nèi)會計政策和統(tǒng)計口徑發(fā)生變更,應于發(fā)生變更的10個工作日內(nèi)書面報告甲方,說明對考核指標的影響,并在相關考核材料中進行相應的追溯調(diào)整。第五條雙方權(quán)利與義務5.1甲方權(quán)利與義務5.1.1甲方履行國有企業(yè)控股股東管理職責,維護股東權(quán)益,對乙方進行經(jīng)營業(yè)績考核,根據(jù)考核結(jié)果對乙方進行獎懲,通過行使管控職能督促乙方所在企業(yè)資產(chǎn)保值增值。5.1.2甲方根據(jù)經(jīng)審批的乙方年度預算,確定乙方的年度經(jīng)營業(yè)績目標考核值。5.1.3甲方對乙方經(jīng)濟運行情況實施動態(tài)監(jiān)控,對目標任務執(zhí)行情況滯后的,可提出預警與督導,對考核指標的完成情況進行確認,必要時對經(jīng)營業(yè)績考核有關情況組織專項核查。5.1.4甲方行使管理考核權(quán),應尊重、維護乙方經(jīng)營管理自主權(quán),不干預乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。5.2乙方權(quán)利與義務5.2.1乙方負責年度預算的具體執(zhí)行,制定細化分解方案和措施,定期進行本企業(yè)預算的偏差分析,并向甲方提交定期分析報告和改進措施。5.2.2乙方接受甲方的經(jīng)營業(yè)績考核,按時按要求提交《考核辦法》、《實施細則》及本責任書所涉及的相關考核資料和文件,對所提交資料的真實性、完整性、合法性承擔責任。5.2.3乙方應當遵守國家法律、法規(guī)、集團公司規(guī)章制度,忠實勤勉地履行經(jīng)營管理職責,實現(xiàn)企業(yè)資本的保值增值,不從事任何損害企業(yè)和股東利益的活動。5.2.4乙方依法自主經(jīng)營所在企業(yè)的資產(chǎn),享有根據(jù)《考核辦法》、《實施細則》及責任書規(guī)定取得報酬及獎勵的權(quán)利。對年度業(yè)績考核和獎勵意見有不同意見的,乙方有權(quán)向甲方提出。第六條考核6.1考核年度結(jié)束后,甲方根據(jù)《考核辦法》、《實施細則》及本責任書的規(guī)定組織甲方相關部門對乙方進行考核,對考核指標完成情況予以確認后進行計分,考核后確定考核等級。6.2乙方應于考核期結(jié)束后規(guī)定時間內(nèi)向甲方報考指標的完成情況。乙方所提交的考核指標,應為經(jīng)審計并經(jīng)甲方審核的企業(yè)財務報告數(shù)據(jù),或經(jīng)甲方相關部門認定的數(shù)據(jù)及資料。6.3乙方應根據(jù)《考核辦法》、《實施細則》及甲方的要求提交必要的材料及文件。乙方若有特別情況,無法在規(guī)定的時間內(nèi)提交上述材料及文件的,則須提前15個工作日向甲方提出書面延期申請,說明理由并明確遞交的具體時間,延期須取得甲方同意。第七條獎懲規(guī)定7.1甲方根據(jù)《考核辦法》、《實施細則》、薪酬激勵有關規(guī)定,依據(jù)考核計分結(jié)果和等級對乙方企業(yè)負責人進行獎懲。7.2年度績效薪酬根據(jù)考核計分結(jié)果和等級確定,在年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)束后當期全部兌現(xiàn)。第八條責任書的變更、解除和終止8.1本責任書生效后即對雙方具有約束力,任何一方不得隨意變更或解除。8.2由于資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、改制重組和法定代表人變更等原因?qū)е聦σ曳降目己藘?nèi)容發(fā)生變化的,甲方可以根據(jù)具體情況變更本責任書的相關內(nèi)容。8.3如遇國家法律法規(guī),相關政策發(fā)生變更,本責任書規(guī)定與之相抵觸或因不可抗力因素影響,致使本責任書的考核指標明顯不適用,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可變更本責任書的有關條款直至解除本責任書。8.4乙方根據(jù)上款提出變更或者解除責任書,應提交相關證明文件,向甲方提出變更或者解除責任書的申請,經(jīng)甲方審核同意后,方可變更或解除本責任書。在甲、乙雙方協(xié)商一致達成新責任書之前,本責任書依然有效。8.5本責任書部分條款的變更不影響本責任書其他條款的效力。8.6考核期滿,責任書履行完畢,本責任書自行終止。責任書終止,并不免除乙方在考核期內(nèi)不認真履行職責,導致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責任事故、嚴重環(huán)境污染事故、重大違紀違法事件、重大不穩(wěn)定事項等,給企業(yè)造成重大不良影響或造成企業(yè)資產(chǎn)流失而應承擔的賠償責任及其他責任。第九條責任書生效9.1本責任書經(jīng)甲方負責人或授權(quán)代表與乙方法定代表人或授權(quán)代表簽字,并加蓋甲方公章后生效。9.2乙方法定代表人的簽字效力及于全體被考核人員。第十條附則10.1本責任書未盡事宜由雙方另行協(xié)商,可制定補充文件,作為本責任書的附件。責任書附件作為本責任書不可分割的組成部分,具有同等效力。10.2被考核人考核期內(nèi)退休或工作調(diào)整的,按在職時段或職務變動時間計算薪酬。10.3本責任書約定未盡事宜,參

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