生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件

第八章生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化1生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)2生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析3生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)和難點(diǎn)4與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化5生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例——ITER磁體系統(tǒng)環(huán)向場線圈電纜導(dǎo)體的生產(chǎn)1011生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)——1.1根本過程生產(chǎn)活動(dòng)根本特征是投入勞動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值：即勞動(dòng)者使用工具，直接或間接地作用于勞動(dòng)對(duì)象，獲得社會(huì)所需產(chǎn)品。生產(chǎn)活動(dòng)包含三種根本過程：物流過程：是物料傳送和轉(zhuǎn)化過程，包括：物料采購；制造或效勞中物料狀態(tài)的改變；物料運(yùn)輸和倉儲(chǔ)等信息流過程：是數(shù)據(jù)集合的不斷更新和定向運(yùn)動(dòng)，包括：原始數(shù)據(jù)和記錄的收集；伴隨物流過程的數(shù)據(jù)處理、更新；以及產(chǎn)生新記錄、形成新文件資金流過程：是伴隨原材料、輔助材料、動(dòng)力、燃料、設(shè)備等實(shí)物出現(xiàn)的資金流轉(zhuǎn)。資金的加速流轉(zhuǎn)和節(jié)約是提高生產(chǎn)過程經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑21生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)——1.2根本要素生產(chǎn)的根本要素是：人力生產(chǎn)設(shè)施和工具等硬件程序〔管理程序、技術(shù)程序、企業(yè)規(guī)章〕以及各種數(shù)據(jù)等軟件各種消耗，例如電、水、燃?xì)獾葎趧?dòng)對(duì)象〔對(duì)于制造型企業(yè)，是原材料或低級(jí)產(chǎn)品〕產(chǎn)品〔對(duì)于制造型企業(yè)，是實(shí)體產(chǎn)品；其他企業(yè)可能是服務(wù)、運(yùn)行〕31生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)——1.2根本要素生產(chǎn)要素示意圖主線工作原材料或低級(jí)制品產(chǎn)品或高級(jí)制品人力硬件：設(shè)施、工具軟件：程序、數(shù)據(jù)輸出輸入消耗（電、水、燃?xì)猓?1生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)——1.3生產(chǎn)企業(yè)的類型根據(jù)所承擔(dān)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，生產(chǎn)企業(yè)通常劃分為不同的類型，如：制造型企業(yè)——此類企業(yè)提供實(shí)體產(chǎn)品，如核核燃料、鋼材、紡織品。核燃料生產(chǎn)廠、閥門制造廠、鋼廠、紡織廠等是制造型企業(yè)的例子。公用型企業(yè)——此類企業(yè)提供公用產(chǎn)品，如電、水、氣、通信手段等。核電廠、電網(wǎng)、水廠、通信網(wǎng)絡(luò)等是公用型企業(yè)的例子。效勞型企業(yè)——此類企業(yè)提供效勞〔效勞也是產(chǎn)品〕，如施工、維修、在役檢查、運(yùn)輸?shù)?。專門承擔(dān)建筑、安裝、運(yùn)輸、維修、在役檢查等活動(dòng)的公司是效勞型企業(yè)的例子。51生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)——1.4企業(yè)中生產(chǎn)工作的分類一個(gè)企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)工作也可以分成三類，即：主線工作、輔助工作、效勞工作：主線工作——對(duì)勞動(dòng)對(duì)象直接加工和轉(zhuǎn)換的工作。比方對(duì)于冶金企業(yè)，主線工作可能是配料、冶煉、檢驗(yàn)、澆注等；對(duì)于機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)，可能是鑄造、機(jī)加工、組裝等；對(duì)于許多企業(yè)，可能是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線的運(yùn)行。輔助工作——電力、水、燃?xì)獾墓┙o以及暖通空調(diào)等。效勞工作——材料采購、供給、倉儲(chǔ)、檢驗(yàn)、維修等。上述三類工作構(gòu)成了企業(yè)的整體生產(chǎn)工作，其中主線工作占主導(dǎo)地位。輔助工作和效勞工作圍繞主線工作開展。61生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)——1.5核工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的典型生產(chǎn)活動(dòng)核工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的典型生產(chǎn)活動(dòng)大致包括以下方面：核燃料循環(huán)相關(guān)活動(dòng)，如鈾礦開采、水冶、同位素別離、核燃料元件/組件生產(chǎn)、乏燃料后處理等〔制造型企業(yè)〕核設(shè)施建造、安裝、退役等活動(dòng)〔效勞型企業(yè)〕設(shè)施的營運(yùn)活動(dòng)，如核電廠運(yùn)行〔公用型企業(yè)〕核材料、核廢物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、處置活動(dòng)〔效勞型企業(yè)〕通用產(chǎn)品生產(chǎn)，例如同位素產(chǎn)品生產(chǎn)、機(jī)電儀產(chǎn)品的制造〔制造型企業(yè)〕72生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——概述生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程如下〔四個(gè)環(huán)節(jié)〕：確定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)；制定標(biāo)準(zhǔn)化工作大綱；制定所需的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，接受反響意見，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)不斷完善、提高的過程。82生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.1工作目標(biāo)生產(chǎn)活動(dòng)的目的是取得經(jīng)濟(jì)利益，但取得經(jīng)濟(jì)利益的過程必須履行社會(huì)責(zé)任。因而企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總目標(biāo)應(yīng)包含經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任兩方面的目標(biāo)。一般而言，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)應(yīng)包括：保護(hù)環(huán)境和保護(hù)公眾目標(biāo)——生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境和公眾健康的影響低于規(guī)定限值保護(hù)生產(chǎn)人員目標(biāo)——生產(chǎn)過程不危害工作人員健康產(chǎn)品質(zhì)量和平安目標(biāo)——產(chǎn)品到達(dá)可接受的質(zhì)量，且不危害用戶和消費(fèi)者健康經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)——有可接受的利潤。92生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.2標(biāo)準(zhǔn)化工作大綱生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作大綱是企業(yè)管理者對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體安排和規(guī)劃。大綱可以針對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)活動(dòng)，也可以針對(duì)特定的供給或特定的型號(hào)。大綱除了說明企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)外，至少應(yīng)明確以下事項(xiàng)：標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)及職責(zé)，包括專門標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守的國家法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及國際標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，列出清單并給出版本號(hào)，說明適用于本企業(yè)的章節(jié)、局部大綱適用的生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)域企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制/修訂程序企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督、評(píng)價(jià)及意見反響標(biāo)準(zhǔn)清單102生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)通用概念，它可以是需要備案的標(biāo)準(zhǔn)〔QB〕，也可以是工作程序、實(shí)施細(xì)那么等，總之是企業(yè)發(fā)布的可執(zhí)行文件。企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作大綱建立標(biāo)準(zhǔn)清單完成標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)完整、配套，便于實(shí)施。有些領(lǐng)域內(nèi)可能已有高層標(biāo)準(zhǔn)〔法規(guī)、國標(biāo)、行標(biāo)〕，這種情況下一般應(yīng)制定企業(yè)的實(shí)施細(xì)那么。對(duì)于無高層標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)制定創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)鼓勵(lì)制定創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)。

112生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)舉例〔以制造型企業(yè)為例〕

滿足企業(yè)資格要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)人員資格標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康和輻射防護(hù)要求原材料采購與倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)場地要求生產(chǎn)中的防火要求生產(chǎn)中的事故應(yīng)急處理要求

計(jì)量儀表檢定要求產(chǎn)品系列、規(guī)格與標(biāo)識(shí)要求產(chǎn)品包裝要求企業(yè)廢氣、廢液排放控制數(shù)據(jù)收集與處理及文檔化企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析模型企業(yè)質(zhì)量保證大綱售后效勞122生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)舉例〔以制造型企業(yè)為例〕說明：1〕企業(yè)資格：比方，根據(jù)“中華人民共和國民用核設(shè)施平安監(jiān)督管理?xiàng)l例〞，從事核設(shè)施運(yùn)行的企業(yè)必須獲得核設(shè)施平安運(yùn)行許可證；根據(jù)“民用核平安設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例〞的規(guī)定，從事核平安設(shè)備相關(guān)活動(dòng)的企業(yè)必須取得相關(guān)活動(dòng)許可證。因而企業(yè)管理者必須熟悉相關(guān)法規(guī)和上層標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施細(xì)那么，以確包自身滿足相應(yīng)條件，并根據(jù)需要申辦證件。2〕生產(chǎn)人員資格：對(duì)所有生產(chǎn)人員，企業(yè)都應(yīng)制定崗位資格標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于需要取證的人員，如核平安設(shè)備領(lǐng)域的焊工和無損檢驗(yàn)人員、反響堆操縱員、鍋爐工、電工等，企業(yè)應(yīng)保證其按規(guī)定取得許可證。3〕職業(yè)健康和輻射防護(hù)要求：必須遵守在國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定。132生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.4生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)〔包括各種程序〕的實(shí)施是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。因而應(yīng)建立：標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施宣貫、培訓(xùn)制度標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督、評(píng)審機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施反響機(jī)制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審、修訂程序獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制142生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.5企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌考慮的標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中統(tǒng)籌考慮以下事項(xiàng)：生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理緊密結(jié)合——標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的根底，質(zhì)量管理是標(biāo)準(zhǔn)化的保障，兩者相輔相成。因而標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理應(yīng)同時(shí)推進(jìn)。應(yīng)在建立質(zhì)量體系的同時(shí)，確立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系?？梢詫①|(zhì)量保證大綱與標(biāo)準(zhǔn)化工作大綱結(jié)合在一起考慮生產(chǎn)模塊化——模塊化能以少量標(biāo)準(zhǔn)模塊滿足多種產(chǎn)品、型號(hào)配置需求，從而降低重復(fù)性工作的本錢，簡化生產(chǎn)過程，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)152生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.5企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌考慮的標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)〔續(xù)〕產(chǎn)品系列化——系列化有助于優(yōu)化產(chǎn)品品系結(jié)構(gòu)，到達(dá)簡約和節(jié)省，提高質(zhì)量，并便于產(chǎn)品、型號(hào)及時(shí)升級(jí)和換代工藝標(biāo)準(zhǔn)化——這是規(guī)模生產(chǎn)所必須的，最典型的是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線管理信息化——原材料采購、投放物料的配方、工藝參數(shù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的移交、生產(chǎn)過程中的排放物、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)、投入的勞動(dòng)和資金額度、市場動(dòng)態(tài)等等，均應(yīng)以數(shù)字為依據(jù)。因而作為信息化核心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與處理成為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根底工作162生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程分析——2.5企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌考慮的事項(xiàng)〔續(xù)〕積極認(rèn)證——認(rèn)證有助于提高管理水平和開拓市場。應(yīng)積極尋求質(zhì)量體系認(rèn)證、平安認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證積極參與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)——參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)的制/修訂對(duì)企業(yè)很有意義，這是獲得相關(guān)信息和履行企業(yè)發(fā)言權(quán)的難得時(shí)機(jī)，應(yīng)積極參加特殊供給中的標(biāo)準(zhǔn)化——企業(yè)除了提供通用產(chǎn)品外，有時(shí)也會(huì)有特殊的訂單〔如來自核工程、科研工程〕，雖然是小批量生產(chǎn)，但對(duì)于提高供貨商的能力和開拓業(yè)務(wù)往往很有幫助。因而企業(yè)應(yīng)利用這樣的時(shí)機(jī)，在向采購方提供滿足要求的產(chǎn)品的同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)、提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。173生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)和難點(diǎn)重點(diǎn)：平安、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)擺在優(yōu)先地位。核設(shè)施相關(guān)企業(yè)必須保證核平安，因而必須完善平安標(biāo)準(zhǔn)為支持平安、環(huán)保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的管理/設(shè)計(jì)/運(yùn)行/工藝標(biāo)準(zhǔn)等的制定和實(shí)施也是標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)難點(diǎn)：有些企業(yè)管理者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義認(rèn)識(shí)缺乏，因而重視不夠行業(yè)協(xié)調(diào)、自律機(jī)制不完善〔這也反映了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育尚不完全成熟〕，影響了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開展184與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4.1生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)核聚變研發(fā)工作的重要性作為新能源，核聚變工作尚處于研究開發(fā)階段，承擔(dān)主要任務(wù)的研究院所應(yīng)遵守研究開發(fā)工作的規(guī)律開展標(biāo)準(zhǔn)化工作〔見第六章〕。但這并不說明核聚變研究可以脫離生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，事實(shí)上生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)保障核聚變的成功研發(fā)及其逐步過渡到商業(yè)利用至關(guān)重要。194與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4.1生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)核聚變研發(fā)工作的重要性〔續(xù)〕核聚變實(shí)驗(yàn)裝置的建設(shè)需要采購許多設(shè)備，設(shè)備需要按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)那么由企業(yè)制造，需要滿足相應(yīng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)核聚變實(shí)驗(yàn)裝置的施工、安裝、改造等由效勞型企業(yè)完成，應(yīng)執(zhí)行效勞型企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)那么實(shí)驗(yàn)裝置的正常運(yùn)行和維修程序可以按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求來管理研發(fā)的最終目標(biāo)是將來能夠建造有商業(yè)價(jià)值的聚變反響堆。研發(fā)工作取得的關(guān)鍵成果會(huì)對(duì)將來商用聚變反響堆設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行提供依據(jù)，作為超前標(biāo)準(zhǔn)的輸入資料。204與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4.2核聚變研發(fā)中的設(shè)備采購設(shè)備采購必須考慮平安、質(zhì)量、可靠性、壽命等指標(biāo)以及工程進(jìn)度。一般說，采購方應(yīng)完成以下工作：選擇標(biāo)準(zhǔn)：國際采購中，機(jī)械設(shè)備往往選用ASME標(biāo)準(zhǔn)，電氣設(shè)備多項(xiàng)選擇用IEC或IEEE標(biāo)準(zhǔn)，材料、試驗(yàn)方法多項(xiàng)選擇用ASTM標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理一般選用IAEA、ISO、ASME質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)等。國內(nèi)采購宜選用我國的國標(biāo)、行標(biāo)等選擇供給商：對(duì)生產(chǎn)廠商進(jìn)行評(píng)價(jià)，看其是否有相應(yīng)的生產(chǎn)能力。合格者進(jìn)入侯選商名錄。準(zhǔn)備采購文件：特別是編寫采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中應(yīng)詳細(xì)列出對(duì)設(shè)備的要求、應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并就生產(chǎn)中的監(jiān)督做出安排，比方設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)〔通知點(diǎn)、授權(quán)點(diǎn)、停工點(diǎn)等〕跟蹤和監(jiān)督：執(zhí)行監(jiān)控點(diǎn)的檢查、評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)生的偏離、不符合項(xiàng)作出決定，進(jìn)行最終驗(yàn)收214與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4.2核聚變研發(fā)中的設(shè)備采購〔續(xù)〕選擇供給商時(shí)應(yīng)當(dāng)至少評(píng)價(jià)企業(yè)的以下各方面：生產(chǎn)裝備和技術(shù)能力資格，比方核平安設(shè)備制造、焊接、檢驗(yàn)許可證；供給商的特殊專業(yè)人員〔如焊接、無損檢驗(yàn)人員等〕的資格證書。質(zhì)量體系及相關(guān)的認(rèn)證情況與所采購設(shè)備同類或相近設(shè)備的供貨歷史和業(yè)績，滿足標(biāo)準(zhǔn)的能力224與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4.3供給商的生產(chǎn)承接任務(wù)后，供給商應(yīng)：認(rèn)真研究合同條款和采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn)方案制定質(zhì)量保證大綱和標(biāo)準(zhǔn)化工作大綱〔兩者可合并〕收集或制定需要的標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工藝規(guī)程和編制質(zhì)量方案進(jìn)行人員培訓(xùn)234與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4.3供給商的生產(chǎn)〔續(xù)〕質(zhì)量保證大綱應(yīng)當(dāng)就以下各方面作出規(guī)定：文件控制設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)修改控制材料采購控制物項(xiàng)控制工藝過程控制檢查和試驗(yàn)控制不符合項(xiàng)控制糾正措施的實(shí)施記錄列出應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)清單244與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4.3供給商的生產(chǎn)〔續(xù)〕

應(yīng)制定質(zhì)量方案，其中中應(yīng)列出生產(chǎn)過程中的主要工藝和所有監(jiān)控點(diǎn)〔包括采購方提出的監(jiān)控點(diǎn)〕，監(jiān)控點(diǎn)比方有：通知點(diǎn)〔notificationpoint〕——通知采購方、有關(guān)方〔來與不來，都不影響下步工作〕見證點(diǎn)〔witnesspoint〕——通知采購方、有關(guān)方，請(qǐng)其對(duì)規(guī)定的關(guān)鍵工藝、試驗(yàn)進(jìn)行見證停工待檢點(diǎn)〔holdpoint〕——采購方、有關(guān)方不到或檢查不通過不得進(jìn)行下步工作等等

254與核聚變研發(fā)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4.3供給商的生產(chǎn)〔續(xù)〕生產(chǎn)過程中：執(zhí)行監(jiān)控點(diǎn)的要求：通知；檢接受查、評(píng)價(jià)發(fā)生重大偏離時(shí)：及時(shí)通知采購方，并查找原因，按程序解決對(duì)于不符合項(xiàng)：按不符合項(xiàng)處理規(guī)程進(jìn)行報(bào)告和處理對(duì)于重復(fù)發(fā)生的不符合項(xiàng)：應(yīng)找出根本原因，并應(yīng)采取糾正措施各階段的驗(yàn)收：應(yīng)遵守相應(yīng)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)那么產(chǎn)品的最終驗(yàn)收：必須以檢查/試驗(yàn)、相應(yīng)的記錄為根底，并與最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比照265生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例——ITER磁體系統(tǒng)環(huán)向場線圈電纜導(dǎo)體的生產(chǎn)說明：本例子粗略演示了一種可供選擇的供貨方式，有一定的普遍意義，但不可作為ITER設(shè)備實(shí)際采購/生產(chǎn)的依據(jù)本例子參考以下兩個(gè)文件整理而成：中國TF線圈導(dǎo)體采購包標(biāo)準(zhǔn)需求分析李筱珍ITER的采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：TechnicalSpecification，AnnexBtoProcurementArrangementP6A.CN.01.0275生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.1背景國際核聚變能源組織〔ITER〕安排在中國采購局部設(shè)備，其中包括磁體系統(tǒng)環(huán)向場(TF)線圈電纜導(dǎo)體(CICC)，簡稱“TF線圈導(dǎo)體〞。采購方是國際核聚變組織IOIO通過中國國內(nèi)代理DA向國內(nèi)供給商采購國內(nèi)供給商包括線圈導(dǎo)體供給商、電纜供給商、Nb3Sn基股線和銅股線供給商以及各級(jí)分包商285生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.1背景〔續(xù)〕國內(nèi)供給商及分工圖示銅股線Nb3Sn基股線鍍鉻絞纜穿管壓緊子段焊接包覆帶中心冷卻螺管電纜導(dǎo)體鎧甲子段西部超導(dǎo)南通寶勝等原料原料等離子體所、久立等295生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.1背景〔續(xù)〕TF線圈導(dǎo)體的主要構(gòu)成如下：(1)鍍CrNb3Sn基股線(2)鍍Cr銅線(3)子纜不銹鋼包覆帶(4)子纜或花瓣(包括子纜包覆帶)(5)不銹鋼中心冷卻螺線管(6)電纜不銹鋼包覆帶(7)電纜(包括電纜包覆帶)(8)不銹鋼套管305生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.2采購方提交的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又稱為采購技術(shù)規(guī)格書，由采購方IO提供，它規(guī)定了供給商在完成TF線圈導(dǎo)體供貨合同過程中必須滿足的要求和標(biāo)準(zhǔn)。TF線圈導(dǎo)體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容覆蓋：引言，包括設(shè)備的描述，采購方對(duì)采購包的跟蹤各方的職責(zé)采購協(xié)議范圍技術(shù)接口技術(shù)要求監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)置315生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.2采購方提交的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔續(xù)〕供給商向采購方發(fā)通知工藝評(píng)定預(yù)生產(chǎn)生產(chǎn)可追溯性和文件需求交付技術(shù)性附錄，包括各種測(cè)試方法325生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)TF線圈導(dǎo)體制造涉及的供給商必須根據(jù)采購方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┏绦?。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┏绦虮仨殱M足或高于采購方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)涵蓋：技術(shù)要求監(jiān)控點(diǎn)要求工藝評(píng)定要求可追溯性和文件要求等等335生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.1技術(shù)要求企業(yè)的技術(shù)要求至少應(yīng)包括以下各方面的詳細(xì)規(guī)定：主要特性要求〔滿足采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定〕設(shè)計(jì)要求〔滿足采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定〕材料要求〔滿足采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定〕生產(chǎn)要求〔滿足采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定〕驗(yàn)收要求〔滿足采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定〕樣品要求〔滿足采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定〕可追溯性要求〔滿足采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定〕包裝要求〔滿足采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定〕345生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.1技術(shù)要求〔以Nb3Sn股線為例〕Nb3Sn股線技術(shù)特性〔舉例〕超導(dǎo)體類型：Nb3Sn單根線的最小長度：1000m鍍Cr原股線直徑：0.820±0.005mm扭絞節(jié)距：15±2mm扭轉(zhuǎn)方向：右旋Cr層厚度：2.0+0.1μm熱處理前、鍍Cr股線的銅與非銅區(qū)體積比：1.0±0.1鍍Cr后股線的剩余電阻比值(273和20K之間)：>100(熱處理后)4.22K，12T時(shí)的最小臨界電流值(在ITER骨架上測(cè)試)：采購的初始股線至少為190A，其他階段另有規(guī)定4.22K，12T時(shí)的電阻轉(zhuǎn)變指數(shù)(在ITER線圈骨架上測(cè)試)：>20在0.1-1μV/cm范圍4.22K，經(jīng)過一個(gè)±3T循環(huán)時(shí)的股線單位體積的最大磁滯損耗：500mJ/cm3355生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.1技術(shù)要求〔以Nb3Sn股線為例〕Nb3Sn股線設(shè)計(jì)：詳細(xì)坯料設(shè)計(jì)圖，包括芯絲的公稱數(shù)量、芯絲的公稱直徑、阻隔層的類型和尺寸、芯絲排列和間距等Nb3Sn股線材料：對(duì)坯料原材料〔Nb或Nb-X合金棒，阻隔層，銅，青銅和錫〕建立詳細(xì)的跟蹤系統(tǒng)，以便所有完成的股線制造、檢測(cè)和檢驗(yàn)記錄可以進(jìn)行追溯Nb3Sn股線生產(chǎn)：建立生產(chǎn)方案；最終單元長度導(dǎo)體不允許有接頭；股線要經(jīng)過扭絞，以保證芯絲統(tǒng)一按右旋扭轉(zhuǎn)；在其整長上采用渦流方法進(jìn)行連續(xù)的檢查，以確定其中是否存在夾雜、氣孔、裂紋和阻隔層缺陷；電鍍前的股線外表應(yīng)該沒有外表缺陷、裂縫、折疊、分層或夾雜365生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.1技術(shù)要求〔以Nb3Sn股線為例〕

Nb3Sn股線驗(yàn)收：驗(yàn)證項(xiàng)目取樣驗(yàn)證程序驗(yàn)收準(zhǔn)則記錄基本材料每個(gè)最終坯料通過/不通過[M]股線長度每根股線實(shí)際值[M]未熱處理的股線直徑每根股線并在整長上進(jìn)行通過/不通過[M]扭轉(zhuǎn)節(jié)距最少:每根股線的頭部和尾部通過/不通過[m]扭轉(zhuǎn)方向最少:每根股線的頭部和尾部通過/不通過[M]Cr層厚度最少:每根股線鍍Cr工序的開始和結(jié)束通過/不通過[m]Cr層粘附性最少:每根股線鍍Cr工序的開始和結(jié)束通過/不通過[M]熱處理前的鍍Cr后的銅與非銅比

最少:每個(gè)坯料的頭部和尾部

實(shí)際值[M]

375生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.1技術(shù)要求〔以Nb3Sn股線為例〕驗(yàn)證項(xiàng)目（續(xù)）取樣驗(yàn)證程序驗(yàn)收準(zhǔn)則記錄鍍Cr后股線的剩余電阻比（在273K和20K之間）最少:每個(gè)坯料的頭部和尾部

實(shí)際值[M]

4.22K，12T的臨界電流

II&III階段：每個(gè)坯料的頭和尾+每個(gè)斷口一個(gè)樣品；Ⅳ段：每個(gè)坯料的頭和尾+統(tǒng)計(jì)抽樣實(shí)際值[M]4.22K，12T的抵抗轉(zhuǎn)換指數(shù)II&III階段:每個(gè)坯料的頭和尾+每個(gè)斷口一個(gè)樣品；IV階段：每個(gè)坯料的頭和尾+統(tǒng)計(jì)抽樣實(shí)際值[M]清潔度每根股線通過/不通過[M]探傷檢驗(yàn)每根股線并在整長上進(jìn)行通過/不通過[M]標(biāo)識(shí)和記錄每根股線通過/不通過[M]注：[M]和[m]指主要和次要驗(yàn)收準(zhǔn)則。

385生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.1技術(shù)要求〔以Nb3Sn股線為例〕Nb3Sn股線文檔和見證樣品：除了3m長、與股線供給商提供的樣品相鄰的股線驗(yàn)證樣品之外，還應(yīng)提供一個(gè)取自于已準(zhǔn)予授權(quán)的每個(gè)坯料上穩(wěn)定區(qū)，長度至少為25m的股線歸檔樣品Nb3Sn股線可追溯性：每個(gè)坯料，單根鍍Cr股線，股線鑒定樣品，股線歸檔樣品和股線驗(yàn)證樣品都應(yīng)采用IO規(guī)定的條形碼識(shí)別符進(jìn)行標(biāo)識(shí)Nb3Sn股線包裝：單根股線應(yīng)繞在線軸上，線軸只允許繞一根股線。應(yīng)包裝在密封塑料袋內(nèi)，并使用非鹵化鹽枯燥劑。線軸和包裝袋上要用條形碼標(biāo)識(shí)每根股線。在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，線輪的軸應(yīng)水平放置。Nb3Sn股線歸檔和鑒定樣品應(yīng)包裝在密封塑料袋里，每個(gè)袋里只能存放一個(gè)樣品。樣品標(biāo)志應(yīng)以條形碼標(biāo)在袋上395生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.2監(jiān)控點(diǎn)供給商的質(zhì)量方案〔或類似的其他文件〕中應(yīng)列出監(jiān)控點(diǎn)，包括采購方在其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中提出的監(jiān)控點(diǎn)，以及供給商自身確定的監(jiān)控點(diǎn)。TF線圈導(dǎo)體采購方的監(jiān)控點(diǎn)有以下3類，即通知點(diǎn)〔NP〕、授權(quán)點(diǎn)〔ATPP〕和停工點(diǎn)〔HP〕：1〕通知點(diǎn)：需要供給商通知DA〔DA在通知IO〕的一個(gè)里程點(diǎn)。此時(shí)供給商已完成了約定任務(wù)或供貨，正著手進(jìn)行下一項(xiàng)任務(wù)或供貨行動(dòng)。借助于通知點(diǎn)，DA和IO的人員可以到供給商的現(xiàn)場進(jìn)行見證。供給商應(yīng)至少提前14日〔日歷日，下同〕通知DA。DA和IO應(yīng)在10日之內(nèi)決定是否到現(xiàn)場，并反響給供給商。通知點(diǎn)不影響供給商的生產(chǎn)進(jìn)程405生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.2監(jiān)控點(diǎn)〔續(xù)〕2〕授權(quán)點(diǎn)：需要供給商通知DA〔DA在通知IO〕的一個(gè)里程點(diǎn)。此時(shí)供給商已完成了約定任務(wù)或供貨，必須等待允許進(jìn)行下一項(xiàng)任務(wù)或供貨行動(dòng)的DA授權(quán)。DA的授權(quán)必須依據(jù)供給商通過數(shù)據(jù)庫提供的質(zhì)量控制數(shù)據(jù)和驗(yàn)收結(jié)果。DA應(yīng)當(dāng)用4天審查供給商數(shù)據(jù)的審查，IO用3天審查DA的決定。在7天之后如果IO無回應(yīng)，那么DA可將自己的決定通知供給商，決定可能是授權(quán)進(jìn)行下一項(xiàng)任務(wù)或供貨行動(dòng)，也可能是拒收415生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.2監(jiān)控點(diǎn)〔續(xù)〕3〕停工點(diǎn)：需要供給商通知DA〔DA在通知IO〕的一個(gè)里程點(diǎn)。此時(shí)供給商已完成了約定任務(wù)或供貨，必須停止相關(guān)的進(jìn)程，直至放行的簽發(fā)。放行的簽發(fā)必須依據(jù)供給商通過數(shù)據(jù)庫提供的質(zhì)量控制數(shù)據(jù)和驗(yàn)收結(jié)果。DA最多用7天審查供給商的數(shù)據(jù)并將自己的決定通知IO，IO最多用7天審查DA的決定并最后核準(zhǔn)或拒絕425生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.2監(jiān)控點(diǎn)〔續(xù)〕TF線圈導(dǎo)體采購--監(jiān)控點(diǎn)舉例：坯料授權(quán)點(diǎn)：在最終坯料拉伸完成、鍍Cr后，檢查和測(cè)量由該坯料生產(chǎn)的股線段后，將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入導(dǎo)體數(shù)據(jù)庫后，以及運(yùn)輸股線給電纜供給商前電纜圖授權(quán)點(diǎn)：在第5級(jí)絞纜開始之前，一旦即將應(yīng)用于最后絞纜的6個(gè)4級(jí)子纜被標(biāo)識(shí)和相關(guān)數(shù)據(jù)已輸入到導(dǎo)體數(shù)據(jù)庫之后電纜授權(quán)點(diǎn)：一旦5級(jí)電纜絞纜完成，電纜包覆和電纜壓緊、相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到導(dǎo)體數(shù)據(jù)庫之后套管段授權(quán)點(diǎn)：在收到經(jīng)過同一熱處理的一批套管段，在完成驗(yàn)收測(cè)試后和開始對(duì)接焊之前435生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.2監(jiān)控點(diǎn)〔續(xù)〕TF線圈導(dǎo)體采購--監(jiān)控點(diǎn)舉例：套管組裝授權(quán)點(diǎn)：在套管段焊接完成和相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到導(dǎo)體數(shù)據(jù)庫之后，組裝后的套管被發(fā)運(yùn)給電纜供給商之前穿管操作通知點(diǎn)：在開始任何包套操作前，一經(jīng)確認(rèn)電纜和套管匹配，相關(guān)數(shù)據(jù)已錄入導(dǎo)體數(shù)據(jù)庫，以及導(dǎo)體供給商已確定實(shí)施操作日期后發(fā)出導(dǎo)體停工點(diǎn)：對(duì)于不需要進(jìn)行全尺寸導(dǎo)體測(cè)試的導(dǎo)體單元長度，導(dǎo)體停工點(diǎn)應(yīng)發(fā)生在壓緊和卷繞完成之后和向TF線圈生產(chǎn)商發(fā)運(yùn)之前。對(duì)于需要進(jìn)行全尺寸導(dǎo)體測(cè)試的導(dǎo)體單元長度，導(dǎo)體停工點(diǎn)應(yīng)發(fā)生在導(dǎo)體測(cè)試完成之后和向TF線圈生產(chǎn)商發(fā)運(yùn)之前445生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.3工藝評(píng)定在正式生產(chǎn)前應(yīng)進(jìn)行工藝評(píng)定，以便確認(rèn)所采用的生產(chǎn)工藝能夠生產(chǎn)出滿足要求的產(chǎn)品。工藝評(píng)定包括：模擬件評(píng)定：用已編制的工藝生產(chǎn)一個(gè)模擬的〔無超導(dǎo)材料〕rDP單元長度導(dǎo)體銅導(dǎo)體，測(cè)試該銅導(dǎo)體是否合格，評(píng)定的工藝程序包括絞纜程序、焊接程序、股線穿入程序、壓緊和繞線程序。評(píng)定中應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)操作，應(yīng)滿足式樣量要求，滿足驗(yàn)收準(zhǔn)那么，編寫工藝評(píng)定報(bào)告，放行停工點(diǎn)，最后到達(dá)確認(rèn)程序的合格性100msDP導(dǎo)體單元長度的生產(chǎn)和合格性評(píng)定：遵循已編制的工藝，針對(duì)對(duì)選定的股線類型、絞纜/包套設(shè)計(jì)和工藝組合，進(jìn)行絞纜、制造包套和和穿管生產(chǎn)100m或sDP導(dǎo)體單元長度預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒評(píng)審：由IO組織，IO指定的代表參加。被評(píng)價(jià)的DA及供給商應(yīng)提交情況回憶，而評(píng)審組應(yīng)向ITER磁體部門負(fù)責(zé)人提交報(bào)告。制造預(yù)生產(chǎn)階段應(yīng)包括每一股線/電纜/套管組合的第一個(gè)rDP導(dǎo)體單元長度455生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化舉例5.3供給商組織生產(chǎn)5.3.4可追溯性和文件要求制造TF線圈導(dǎo)體所要求的文件舉例如下：質(zhì)量手冊(cè)供給商實(shí)施方案供給商文件進(jìn)度表供給商采購進(jìn)度表供給商工作進(jìn)度表籌劃和進(jìn)度編制報(bào)告不合格項(xiàng)報(bào)告放行通知Sc股線