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文檔簡介
PAGEPAGE1施工單位考核評價方法第一條編制依據(jù)根據(jù)鐵道部?關(guān)于印發(fā)鐵路建設工程施工企業(yè)信用評價暫行方法的通知?〔鐵建設﹝2024﹞40號〕、?關(guān)于鐵路建設工程施工及監(jiān)理考核的指導意見?〔鐵建設﹝2024﹞247號〕的要求及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定本方法。第二條考核評價組織機構(gòu)1.公司成立考核評價領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,公司相關(guān)部門、現(xiàn)場指揮部負責人為成員。2.按照鐵道部的有關(guān)規(guī)定和施工總承包合同,公司負責對參建的施工單位進行階段性的考核評價。3.公司平安質(zhì)量部負責牽頭組織對施工單位的檢查、考核和評價。第三條檢查考核類別1.日常檢查。公司、指揮部及監(jiān)理組織的定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入施工單位鼓勵約束考核和施工企業(yè)信用評價。2.季度檢查。公司每季度組織一次綜合檢查,檢查結(jié)果作為支付鼓勵約束費的主要依據(jù)。3.信用評價檢查。公司定期組織的綜合檢查,三次檢查結(jié)果匯總后作為施工企業(yè)半年的信用評價成績上報沈陽鐵路局建設處及沈陽監(jiān)督站。第四條日常檢查與考核一、為加強施工管理,日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題按等級進行扣分處分,處分結(jié)果匯總后納入施工單位鼓勵約束考核和施工企業(yè)信用評價。二、日常檢查考核發(fā)現(xiàn)的問題按A、B、C三個等級下發(fā)問題通知單,評比優(yōu)勝或具有樣板示范作用可發(fā)嘉獎通知單或示范牌。三、A、B、C類問題通知單發(fā)放標準和嘉獎標準見附表1,通知單見附表2。四、A、B、C類問題通知單扣分標準和嘉獎通知單加分標準見下表:工程鼓勵約束考核施工企業(yè)信用評價A類問題扣1扣0.5B類問題扣0.5扣0.2C類問題扣0.2扣0.1公司級嘉獎加2加1部門級嘉獎加1加0.5指揮部級嘉獎加0.5加0.2五、通知單簽發(fā)1.A類問題通知單由公司副部長、指揮部副指揮長、總監(jiān)及以上領(lǐng)導簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)。2.B類問題通知單由公司或指揮部主管工程師、監(jiān)理組長及以上領(lǐng)導簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)。3.C類問題通知單由工程師及以上領(lǐng)導簽發(fā)。4.監(jiān)理組織的專項檢查可按標準發(fā)ABC問題通知單,監(jiān)理單位日常履行監(jiān)理職責不使用ABC問題通知單。六、在一個檢查期內(nèi)同類問題重復出現(xiàn)提級處分并加倍扣分,同一問題不重復扣分。第五條鼓勵約束考核1.季度檢查按鐵道部?關(guān)于鐵路建設工程施工及監(jiān)理考核的指導意見?〔鐵建設﹝2024﹞247號〕文件要求,綜合考核施工單位“六位一體〞的績效結(jié)果,與施工單位當期鼓勵約束費聯(lián)掛。2.施工單位當期鼓勵約束費=季度驗工×5‰×50%,按“六位一體〞指標分批并單獨考核、單獨兌現(xiàn)。鼓勵約束費分配比例按工程質(zhì)量、施工平安、建設工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新對應為3:2:1.5:1.5:1:1。3.鼓勵約束檢查考核時間為每年的3、6、9、12月下旬。4.考核檢查內(nèi)容及評分標準見附表3-8。5.“六位一體〞各項指標考核評定實行百分制,檢查實得分扣除考核期內(nèi)本項A、B、C類問題分、加嘉獎分之后,作為當季鼓勵約束考核結(jié)果。6.鼓勵約束考核結(jié)果90分及以上為甲級,全額支付該項當期鼓勵約束費;考核結(jié)果70分〔含〕-90〔不含〕分為乙級,按50%兌現(xiàn)該項當期鼓勵約束費;考核結(jié)果70分以下為丙級,全額扣減該項當期鼓勵約束費。7.施工單位制定相應的鼓勵約束費管理方法,報公司安質(zhì)部核備。施工單位按當期鼓勵約束費2%-5%的額度,根據(jù)各項指標的考核結(jié)果對工程部有關(guān)管理人員進行獎罰。公司對未按要求落實獎罰責任的單位暫停支付下季度鼓勵約束費。第六條施工企業(yè)信用評價1.按鐵道部?關(guān)于印發(fā)鐵路建設工程施工企業(yè)信用評價暫行方法的通知?〔鐵建設﹝2024﹞40號〕文件要求,公司每年3、5、6、8、9、11月份組織進行施工企業(yè)信用評價,邀請監(jiān)督站進行監(jiān)督。2.現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查按?現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查實施細那么?進行,?現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查實施細那么?見附件1。3.現(xiàn)場管理檢查按?現(xiàn)場管理檢查實施細那么?進行,?現(xiàn)場管理檢查實施細那么?見附件2。4.施工企業(yè)不良行為認定及扣分標準見附表9。5.信用評價每次檢查考評后公示結(jié)果,上級檢查通報中的問題按信用評價考核標準單獨扣分,半年匯總考核結(jié)果后上報沈陽鐵路局建設處及沈陽監(jiān)督站。第七條公司各部門、現(xiàn)場指揮部及監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)的A、B、C問題,按本方法規(guī)定發(fā)放通知單,具有樣板示范作用的施工現(xiàn)場、工程質(zhì)量、作業(yè)流程等可填寫嘉獎通知單。通知單的簽發(fā)要符合以下規(guī)定:1.要說明問題的概況及處理意見;2.需經(jīng)施工單位現(xiàn)場負責人簽字;3.通知單一式三份發(fā)指揮部、施工、監(jiān)理單位存檔。附表1—附表8附件1—附件2附表9附表1:A、B、C問題通知單及獎勵通知單發(fā)放標準類別工程內(nèi)容A類1.以包代管、未按規(guī)定組建架子隊,現(xiàn)場作業(yè)無正式職工帶班。2.不按設計施工圖施工,隨意改變施工工藝或簡化施工程序。3.不按設計技術(shù)交底執(zhí)行,隨意改變技術(shù)標準,結(jié)構(gòu)形式。4.不按已審批的施工方案執(zhí)行,隨意降低技術(shù)平安要求。5.內(nèi)業(yè)資料不真實,弄虛作假、編造虛假資料。6.施工工序不經(jīng)監(jiān)理驗收擅自進行下道工序施工。7.測量技術(shù)失誤,造成結(jié)構(gòu)物平面位置偏離或標高嚴重超標。8.工藝性試驗未進行,就直接施工,沒有明確技術(shù)參數(shù)和要求。9.材料進場不按規(guī)定進行質(zhì)量驗收及檢驗,違反相關(guān)規(guī)定。10.未通過精測網(wǎng)及沉降觀測評估就進行無砟軌道施工。11.隧道開挖方案不符合地質(zhì)情況要求,沒有按規(guī)定進行超前地質(zhì)預報,超地質(zhì)預報范圍施工。12.襯砌厚度不滿足要求。13.工程實體質(zhì)量存在缺陷。14.平安保證措施不落實,現(xiàn)場存在重大平安隱患。15.公司因施工單位責任作檢查發(fā)言。16.現(xiàn)場管理不閉環(huán)、問題不銷號、整改不及時。B類1.施工圖核對工作不按程序要求落實。2.技術(shù)和平安交底未按鐵道部標準分層次進行。3.測量技術(shù)交底未經(jīng)復核和審核。4.內(nèi)業(yè)資料及試驗數(shù)據(jù)不完整,填寫不及時、不標準。B類5.配合比數(shù)據(jù)管理混亂、未隨原材料變化及時調(diào)整,稱量偏差超標。6.路基施工壓實檢測漏項,未按規(guī)定進行沉降變形觀測及評估。7.橋梁沒有及時進行沉降和徐變觀測。8.二襯及仰拱未及時施做,距掌子面距離超規(guī)定的,變形監(jiān)控量測不認真、數(shù)據(jù)不全。9.防水板、盲溝等安裝不符合標準要求。10.既有線和跨越公、鐵路等施工沒有專項施工方案審批,平安防護措施不落實。11.平安工作無臺賬,記錄不真實,平安信息傳達及反應不及時徹底。12.施工未按要求做工藝試驗或未按試驗參數(shù)施工。13.屢次出現(xiàn)超挖欠挖的,支護施工不標準、不到位。14.防水設施作業(yè)不標準,防水板固定、搭接、焊接及止水帶安裝存在問題。15.現(xiàn)場標識不統(tǒng)一標準。16.現(xiàn)場材料、機具亂放、泥漿亂排,工完料未凈場未清。C類施工便道1.施工便道不暢、不平,塵土飛揚。內(nèi)業(yè)1.技術(shù)交底主要內(nèi)容不全,作業(yè)指導書針對性不強,檢驗批編寫不及時,施工日志內(nèi)容缺失。鋼筋加工1.原材料無標識,沒有分類存放,無防銹蝕、防變形保護措施。2.鋼筋加工無技術(shù)交底或無過程控制措施,鋼筋工無證上崗。拌合站及原材料控制1.原材料存放不標準,標識不清,存放條件不達標,未分已檢區(qū)和待檢區(qū)。2.材料計量偏差超標或者開盤前沒有進行粗細骨料含水量測試,骨料出現(xiàn)二次污染現(xiàn)象。3.未按規(guī)定建立不合格品處置臺賬、原材料進廠、混凝土出廠臺賬,試驗管理不標準。C類路基1.CFG樁施工未做工藝性試驗就開始施工,施工現(xiàn)場無原始記錄。2.填料類別、質(zhì)量不合格。3.過渡段臺階寬度缺乏,涵洞兩側(cè)不對稱填筑。橋梁1.鉆孔樁施工無各工序施工過程控制原始檢查記錄。2.混凝土灌注過程無鋼筋籠固定措施;聲測管連接不牢,固定不穩(wěn),發(fā)生堵管,影響檢測。3.橋梁墩臺身綜合接地未進行現(xiàn)場檢測及監(jiān)理確認。4.預應力管道定位誤差大于驗標;橫向預應力張拉和張拉后壓漿封錨不及時。5.預、初張拉不標準;張拉記錄不齊全;未采取有效措施進行溫度控制。6.現(xiàn)澆梁混凝土澆筑時間大于規(guī)定時間,養(yǎng)生不及時,對混凝土整體質(zhì)量造成影響。7.梁體出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、孔洞、裂紋、爛根、缺棱掉角等問題。隧道1.背后回填不符合要求。2.噴射混凝土工藝不符合驗標(噴射工藝是否濕噴、拌和機具是否自動計量。3.鋼架混凝土保護層厚度、鋼架間距、連接板尺寸、連接方式不符合設計要求。4.綜合接地沒有進行現(xiàn)場檢測和監(jiān)理確認。5.二襯預埋件位置不滿足精度要求。無砟軌道1.軌道板施工不滿足設計精度要求。2.軌道板底座抗剪凸臺施工精度不符合設計要求。軌道1.鋼軌焊接前未做型式試驗,焊頭未經(jīng)探傷檢驗。2.鋪設安裝精度不滿足要求。C類站后工程四電工程1.未進行現(xiàn)場核對測試。2.埋深、防護的平安距離和限界不夠。3.未做耐壓試驗、絕緣電阻試驗或試驗不合格繼續(xù)使用。房屋工程1.無驗槽記錄。2.發(fā)生滲漏。其他1.站前與站后接口施工處理不當。2.站后設備的安裝、接續(xù)等工序施工不嚴格執(zhí)行標準。3.光纜電纜施工及防護不到位,損傷嚴重。4.綜合接地系統(tǒng)施工工藝粗糙。5.接觸網(wǎng)施工一次精度到位率低。嘉獎通知單各類評比優(yōu)勝,單項工程具有示范作用、具有樣板示范作用。公司、公司各部門、指揮部組織的各類樣板示范現(xiàn)場觀摩會。比照上述標準,經(jīng)公司認定的可以發(fā)放ABC類通知單的。附表2:丹大公司日常檢查通知單丹大〔〕檢查〔〕號被檢查單位負責人問題概況處理決定〔公司或指揮部〕檢查人員〔簽字〕日期:施工單位現(xiàn)場責任人〔簽字〕日期:簽發(fā)人:〔簽字〕日期:注:本通知單一式三份,施工單位對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和處理決定有異議時,可向公司安質(zhì)部申訴,不得拒簽;施工單位拒簽時,經(jīng)監(jiān)理旁證問題屬實后提級處理。附表3:施工企業(yè)績效考核標準之工程質(zhì)量標段:施工企業(yè)名稱:檢查日期:類別工程序號檢查內(nèi)容檢查方法扣分標準扣分質(zhì)量管理體系30分1制度及運轉(zhuǎn)情況30分查驗體系文件和運轉(zhuǎn)情況發(fā)生工程質(zhì)量事故或有重大不良行為的一項扣30分;出現(xiàn)一般不良行為一項扣10分。制度不完善扣1分;發(fā)生質(zhì)量問題無記錄每起扣1分。機構(gòu)設置5分2質(zhì)量部門設置5分現(xiàn)場檢查無專門質(zhì)量管理機構(gòu),扣3分;質(zhì)量檢查人員未到位或無證,每少一人扣0.5分。內(nèi)業(yè)資料5分3質(zhì)量保證資料5分現(xiàn)場檢查每缺少一份資料扣1分;記錄內(nèi)容沒有追溯性,每發(fā)現(xiàn)一份,扣0.5分?;炷?0分4質(zhì)量控制10抽查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查未按要求做同條件養(yǎng)護試件和試驗,每次扣1分;未做坍落度、入模含氣量和入模溫度測試,每項次扣1分。保護層厚度不滿足要求,每處扣1分。路基10分5質(zhì)量控制10檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查填料類別不符合要求的,每批次扣1分。未按要求做工藝試驗的,扣1分。壓實指標不合格,每測點扣1分;擋墻厚度、高度不合格,未設反濾層,每處扣2分。橋梁5分6質(zhì)量控制5檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查地質(zhì)條件未按程序確認,每處扣1分;樁基每出現(xiàn)1根Ⅲ類樁扣1分、1根Ⅳ類樁扣1分。張拉指標不滿足設計和驗標要求,扣2分。隧道15分7隧道開挖檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查掘進工藝不符合設計要求的,每處扣1分;未按要求實施超前地質(zhì)預報,每次扣1分。8初期支護現(xiàn)場核查及抽檢噴混凝土厚度、平整度不滿足要求,每項每檢驗批扣0.5分;鋼架間距、錨桿數(shù)量不滿足要求,每項處扣1分。9二次襯砌現(xiàn)場檢查二次襯砌未及時施作,距掌子面距離:Ⅰ、Ⅱ級圍巖超過200m,Ⅲ級圍巖超過120m,Ⅳ級及以上圍巖超過90m或設計要求,每個工點扣1分。軌道10分10無砟軌道檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查施工前未通過沉降評估,每處扣2分測量精度不滿足設計或驗標要求,每處扣1分鋪設精度不滿足要求,每處扣1分四電5分11柱桿、塔架、纜線現(xiàn)場檢查未進行現(xiàn)場核對測試,每項次扣1分埋深、防護的平安距離和限界不夠,每處各扣1分12四電設備現(xiàn)場檢查未按要求接地,每處扣1分未按要求對設備進行測試和試驗,每臺扣1分房建站場5分13根底現(xiàn)場檢查無驗槽記錄,每工點扣1分根底下沉引起主體結(jié)構(gòu)開裂或傾斜的,每處扣2分扣分合計:實際得分:建設單位簽字:施工單位簽認:附表4:施工企業(yè)績效考核標準之平安生產(chǎn)標段:施工企業(yè)名稱:檢查日期:工程序號評分內(nèi)容評分標準計分規(guī)那么扣分安全生產(chǎn)考核1平安保證體系45分施工平安措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)平安事故或鐵路交通事故,且無不良行為〔30分〕??己似趦?nèi)發(fā)生人員死亡一般及以上生產(chǎn)平安、鐵路交通事故,或有重大不良行為一次扣30分;出現(xiàn)一般不良行為一次扣10分。有專門的平安管理機構(gòu)和足夠的專職平安管理人員〔5分〕;平安生產(chǎn)責任制落實〔5分〕;平安措施落實〔5分〕。平安體系不健全或有錯誤一項扣2分,平安專職人員缺一人扣1分;平安檢查發(fā)現(xiàn)的問題未按責任進行處分一次扣1分;主要平安措施針對性不強或未按要求落實一項扣2分,關(guān)鍵設備未兌現(xiàn)一件扣2分。2平安檢查10分日常平安巡視檢查〔2分〕;定期檢查、危險作業(yè)場所等針對性檢查〔5分〕;發(fā)現(xiàn)平安隱患并催促整改〔2分〕;遵章守紀及設備平安運行〔1分〕。日常檢查遺漏較大平安隱患一處扣2分;自檢問題未監(jiān)督整改一項扣1分;人員違章作業(yè)或設備帶病運行一處扣1分。3平安教育培訓15分按規(guī)定建立平安教育培訓制度并落實〔5分〕;特種作業(yè)人員持證上崗〔5分〕;操作者熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程〔5分〕。培訓方案未兌現(xiàn)一次扣2分;培訓不真實1人次扣0.5分;發(fā)現(xiàn)一人無證作業(yè)扣2分,扣完為止;作業(yè)人員不熟悉操作規(guī)程一人次扣2分。4平安生產(chǎn)事故處理10分按“四不放過〞的原那么進行事故調(diào)查分析、處理,并落實整改措施〔10分〕對平安事故未按要求進行事故調(diào)查分析、處理落實整改措施的,每次扣2分;上級檢查的平安隱患未及時整改每次扣2分。5平安應急預案10分有應急預案〔5分〕;應急預案經(jīng)演練檢查可行〔5分〕。無專項應急預案的扣5分,預案不完善扣1分;應急預案未演練或應急工具材料不全扣3分。6平安管理臺帳及信息10分平安工作臺帳齊全,記錄真實清晰〔5分〕;及時傳遞平安信息,按要求上報各種資料〔5分〕平安工作無臺帳扣2分;記錄不真實每項扣1分;平安信息傳達不及時或不徹底扣1分;平安管理信息反應不及時扣1分。季度檢查扣分:日常檢查扣分:考核實際得分:建設單位簽字:施工單位簽認:附表5:施工企業(yè)績效考核標準之工期控制標段:施工企業(yè)名稱:檢查日期:工程序號評分內(nèi)容評分標準計分規(guī)那么扣分工程進度考核1節(jié)點工期控制30分嚴格按照施工組織設計(含調(diào)整后的施工組織設計)實施,所有節(jié)點工期均滿足總工期要求因施工單位原因個別節(jié)點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標扣10分;因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標扣30分。2進度方案10分按要求編制年度、季度、月度方案詳細、具體。方案未分劈或不按時上報每次扣5分;方案不合理每次扣2分。3實物形象進度10分工程形象進度符合方案要求;重點工程符合方案要求。樁基、CFG樁、PHC管樁、墩臺、制梁、架梁、隧道、涵洞、路基、平改立、軌道板、房建及四電各占1分,總得分為:∑各項完成量/各項方案量*1。總體完成進度較好,超額公司方案每1%,加0.5分,本項上限10分。4重點控制工程10分重點工程滿足節(jié)點工期要求;重點工程方案合理、組織得力。施組中確定的重點工程〔含堆載預壓路基〕扣分按下式計算:工期滯后的重點工程數(shù)量/重點工程總量*10。對于工期嚴重滯后、組織混亂的,在上述得分根底上,每處扣2分。5調(diào)度信息傳遞10分按時上報周、月、年報;正常使用調(diào)度信息系統(tǒng);按時上報其他所需要的有關(guān)進度方面的材料周報、月報、年報上報不按時,周每次扣1分、月每次扣2分、年報每次扣3分;上報信息錯誤扣1分;調(diào)度信息系統(tǒng)不正常或不按時更新每次扣2分;其他材料不按時上報每次扣1分。擅自脫崗每次扣1分;重要信息不掌握、上報不及時每次扣5分。6架子隊管理30分按照投標承諾和合同約定設置架子隊;五大管理制度齊全及落實;主要管理人員有職業(yè)資格證明;特殊工種的勞務人員持證上崗;勞務隊有合格的勞務資質(zhì);施工單位與有資質(zhì)的勞務隊簽定勞務合同,勞務隊與工人簽定有勞動合同;有勞務工工資發(fā)放卡,設立農(nóng)民工專用帳戶。未按約定設置架子隊每項扣10分;缺少管理制度及未落實管理制度每項各扣5分;無資格證明每人次扣2分;無證上崗每人次扣1分;無資質(zhì)每項扣5分;無勞務合同每項扣5分;無勞動合同每人次扣1分;無專用帳戶每項扣5分;無工資卡每人次扣1分;架子隊正式職工無調(diào)令每人次扣2分;機具設備購置無發(fā)票、租用無合同每項扣2分;原材料無提料單、合格證、檢驗批等沒每項扣2分??鄯趾嫌嫞簩嶋H得分:建設單位簽字:施工單位簽認:附表6:施工企業(yè)績效考核標準之投資控制標段:施工企業(yè)名稱:日期:工程序號評分
內(nèi)容評分標準計分規(guī)那么扣分投資管理考核表100分1投資控制30分認真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議;優(yōu)化施工組織,改良施工工藝;按合同據(jù)實驗工計價,節(jié)省工程投資。未有效節(jié)省工程投資扣10分;未按施工圖組織施工扣30分;未按已審批的施工組織施工扣10分;變更設計手續(xù)不全擅自施工扣20分;因管理不善造成投資增加扣30分;虛報實物工程量和投資完成扣20分。2投資方案按時完成投資建議方案和調(diào)整建議方案的編制;投資建議方案安排合理,依據(jù)充分,滿足各節(jié)點工期要求;及時將各期投資方案分劈至各工區(qū)〔作業(yè)隊〕并有考核;按時完成投資方案和投資調(diào)整方案。未按時編制建議方案每次扣2分;建議方案安排不合理每次扣2分;投資方案未分劈或無考核每次扣2分;未完成投資方案每次扣分5。3統(tǒng)計報表按時據(jù)實報送統(tǒng)計報表,月末報表要及時準確;季末統(tǒng)計數(shù)據(jù)與驗工計價相符,不一致時進行原因分析,不得虛報、瞞報。統(tǒng)計報表不及時每次扣5分;數(shù)據(jù)不準確每次扣2分;統(tǒng)計數(shù)據(jù)與當季驗工計價偏差較大且分析原因不合理每次扣2分;虛報、瞞報每處扣5分。4投標承諾與合同兌現(xiàn)按投標文件兌現(xiàn)各項承諾;人員、機械設備更換前按合同約定辦理相關(guān)審批手續(xù);認真履行合同義務,出現(xiàn)問題溝通。投標承諾一條未兌現(xiàn)扣3分;未辦理審批手續(xù)擅自更換每人次扣2分;因乙方原因造成合同糾紛,扣5分。5驗工計價按時完成驗工計價,數(shù)據(jù)準確、依據(jù)充分;驗工計價與實際完成工程量相符,報表完整,審查簽認手續(xù)齊全;計量方法正確、數(shù)量準確、現(xiàn)場根底資料完整齊全。驗工計價上報不及時或報表數(shù)據(jù)不實返工每次扣2分;驗工與實際不符或?qū)彶楹炞质掷m(xù)不全每次扣2分;虛報、假報驗工每次扣10分;計算方法不正確或資料不全每次扣5分。6變更設計遵循“先批準、后變更、先設計、后施工〞原那么;積極提出施工圖優(yōu)化建議,努力降低工程造價。變更設計程序不完整每項扣2分;擅自合并或拆分變更設計每項扣2分;設計圖紙不復核扣2分;優(yōu)化建議被采納并節(jié)省投資的,每項加5分;變更設計〔Ⅰ類〕后節(jié)省投資的,每項加5分。7資金管理標準使用建設資金;不拖欠農(nóng)民工工資;及時結(jié)算甲控、自購材料價款。不符合要求每項扣3分建設單位簽字:施工單位簽認:附表7:施工企業(yè)績效考核標準之環(huán)境保護標段:施工企業(yè)名稱:檢查日期:名稱序號評分內(nèi)容評分標準計分規(guī)那么扣分環(huán)境保護100分1環(huán)水保措施30分1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員;2.制定環(huán)保管理制度;3.在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育培訓;4.落實設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施;5.各項環(huán)保工程和設施到達工程施工質(zhì)量要求;6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。第4、5項達標同時,其他四項中有一項未達標扣5分;第4、5項未全達標或其他四項中有兩項以上未達標扣5分。2環(huán)境狀況10分積極與環(huán)保部門配合,全面落實環(huán)境保護措施,現(xiàn)場符合環(huán)境保護法律、法規(guī)要求。發(fā)生污染事故,收到當?shù)丨h(huán)保部門通報扣5分;其它污染事件每處扣2分。3文明施工20分認真做好工地“三工〞建設,以人為本;施工現(xiàn)場宣傳氣氛濃厚、管理井然有序、布局合理,材料碼放整齊,管溝、場容場貌清潔劃一,施工便道易于通行;按施組和方案組織施工,標準操作、標志明確、臺帳真實齊全清晰、信守合同;制定有關(guān)治安管理制度并落實,搞好路地、單位之間的團結(jié)協(xié)作,尊重當?shù)孛耧L民俗?!叭え暯ㄔO不標準一項扣1分;現(xiàn)場宣傳不積極扣1分;場地布局混亂扣2分;工地贓亂扣2分;施工組織混亂,操作不標準扣2分;路地關(guān)系不良扣1分。4現(xiàn)場管理20分施工場地、道路采取措施控制揚塵,配備防塵設備;施工場地、大臨工程等采取了施工期降噪措施;廢料和廢棄物,集中堆放,統(tǒng)一處理、防護;對穿越風景名勝區(qū)、敏感水域等敏感區(qū)域路段的,在區(qū)域邊界處設置了明顯標志;發(fā)現(xiàn)文物遺跡,及時向當?shù)卣?、文物及有關(guān)管理部門報告,并采取必要的措施保護好現(xiàn)場;污水處理按照規(guī)定排放,對河道、水道采取了必要的防護、替代措施。施工場地、道路沒有防塵設備扣1分;施工中影響噪音擾民扣0.5分;廢料隨意堆放扣2分;未做防護扣0.5分;穿越風景區(qū)施工沒有設置明顯標志一處扣0.5分;風險文物報告不及時扣1分;污水排放不標準扣0.5分。5征地拆遷20分建立征拆組織機構(gòu),設專職人員負責;按時提報用地方案,積極配合指揮部申報用地手續(xù);組織開挖界溝,認真復核、確認征拆數(shù)量,準確填寫?鐵路建設工程征拆補償費清冊?;準確無誤辦理?鐵路用地界樁表?;負責三電遷改、溝、渠、路、管、塘調(diào)查;編制地畝竣工文件??鄯趾嫌嫞簩嶋H得分:建設單位簽字:施工單位簽認:附表8:施工企業(yè)績效考核標準之技術(shù)創(chuàng)新標段:施工企業(yè)名稱:日期:扣分10013023建設單位簽字:施工單位簽認:附件1:現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查實施細那么1.現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查由公司平安質(zhì)量部組織或授權(quán)指揮部組織成立信用評價小組,相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員參加,邀請沈陽監(jiān)督站派員監(jiān)督。2.現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查隧道進口、出口各一處,大橋一座或特大橋300米,路基〔含過渡段〕300米,梁場、拌和站、鋼筋加工廠各一處。3.施工單位提前按檢查內(nèi)容各準備兩處受檢處所,兩個備檢處所原那么上不得屬于同一隧道、同一橋梁或同一作業(yè)隊。備檢處所確定后報指揮部核備,一個評價期內(nèi)備檢處所不得重復,特殊情況必須重復的報公司安質(zhì)部審批。4.信用評價小組于出發(fā)前臨時抽簽確定受檢處所。5.檢查工程及評分標準見附表:現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查扣分表。6.檢查發(fā)現(xiàn)的問題由指揮部以問題整改通知單的形式下發(fā)施工、監(jiān)理單位進行整改。
附表:檢查內(nèi)容扣分標準扣分問題說明原材料設備構(gòu)配件檢驗廠制品無出廠合格證或質(zhì)量證明,每批〔臺〕次扣2分;使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格材料,每批次扣3分檢驗頻次缺乏,扣2分檢驗指標不全,扣2分
存儲
其他扣分工程鋼筋表觀質(zhì)量受損需處理后使用扣1分;粗細骨料二次污染嚴重扣1分;
混凝土拌合方式不符合設計要求,每次扣2分
材料計量未計量,每批次扣2分
配合比未做配合比設計或未簽認的,扣2分拌制前未做施工配合比,每批次扣1分
鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量不符合設計要求,每處扣3分連接方式不符合設計要求,每處扣2分
過程控制未按要求做同條件養(yǎng)護試件和試驗,每次扣2分試驗指標不合格,每批次扣2分試驗指標缺項,每批次扣2分未按要求進行養(yǎng)護,每處扣1分
實體質(zhì)量強度、彈性模量不滿足設計或標準要求,每處扣5分存在超標裂縫,每處扣2分保護層厚度不滿足要求,每處扣1分
其他扣分工程鋼筋間距不符合設計扣1分;現(xiàn)場使用指標不合格的砼扣2分;溫控不到位、記錄不真實扣2分。表觀質(zhì)量差扣1分。
路基路基填筑填料類別不符合要求的,每批次扣5分填料質(zhì)量控制指標〔級配、粒徑等〕超標,扣2分未按要求做工藝試驗或未按試驗參數(shù)施工,扣2分壓實檢測漏項或第三方檢驗不合格,每處扣2分
擋護工程厚度、高度不合格,每處扣2分
其他扣分工程基底處理不到位扣2分;擋護工程未設反濾層扣2分;填層外表積水扣1分;沉降觀測設置不正確扣2分。
橋涵根底地質(zhì)條件未按程序確認,每處扣2分樁基經(jīng)第三方檢測,每發(fā)現(xiàn)1根Ⅲ類樁基扣2分、1根Ⅳ類樁扣3分
梁部張拉控制指標不滿足設計或驗標要求,扣2分
其他扣分工程沉降觀測設置不正確2分。
隧道地質(zhì)超前預報未按設計要求開展地質(zhì)超前預報,手段缺少的扣3分頻次缺乏的扣2分
支護鋼架間距不滿足要求,每處扣2分
隧道仰拱未及時施作,距掌子面距離Ⅲ級圍巖超過90m,Ⅳ級圍巖超過50m,Ⅴ級及以上超過40m或設計要求,每處扣3分
變形量測量測斷面距離設置不符合要求,扣3分量測點設置不符合要求,每點扣1分量測工程和頻次不符合要求,扣2分
防水防水板搭接、焊接不符合要求或破損,每處扣2分滲漏水,每處扣3分
襯砌厚度缺乏、脫空,每處扣2分二次襯砌未及時施作,距掌子面距離:Ⅰ、Ⅱ級圍巖超過200m,Ⅲ級圍巖超過120m,Ⅳ級及以上圍巖超過90m或設計要求,每處扣3分
其他扣分工程未按設計工法施工扣2分;
噴砼厚度、平整度不滿足要求扣1分;錨桿數(shù)量缺乏扣1分。
軌道道砟使用無生產(chǎn)許可資格廠家生產(chǎn)的道砟,扣5分道砟材質(zhì)檢驗指標不合格,每處扣3分粒徑級配、顆粒形狀、清潔度指標不合格,每處扣2分
無砟軌道施工前未通過沉降評估,每處扣3分測量精度不滿足設計或驗標要求,每處扣5分鋪設精度不滿足要求,每處扣2分
無縫線路道岔鋼軌焊接生產(chǎn)前未通過型式檢驗,扣5分鋼軌焊頭未經(jīng)探傷檢驗,每個扣2分鋪設安裝精度不滿足要求,每處扣2分
其他扣分工程
道床厚度不夠扣1分。
四電柱、桿、塔、架、纜、線、配件未進行現(xiàn)場核對測試,每項次扣2分埋深、防護的平安距離和限界不夠,每處各扣2分未做耐壓試驗、絕緣電阻試驗或試驗不合格繼續(xù)使用的,每項各扣2分
四電設備未按要求接地,每處扣2分未按要求對設備進行測試和試驗,每臺扣2分埋設安裝設備,造成其他工程質(zhì)量受影響,達不到設計或標準要求,每處扣2分
其他扣分工程過軌管線、接觸網(wǎng)支座施工不合格扣1分。
房建站場根底無驗槽記錄,每工點扣2分根底下沉引起主體結(jié)構(gòu)開裂或傾斜的,每處扣3分
房屋防、給排水每處滲漏扣2分
其他扣分工程違反其他施工質(zhì)量驗收標準強制性條文,每項扣2分違反一般規(guī)定和主控工程要求,每項扣1分
其他〔建設單位補充扣分工程〕
防排水施工不及時不到位扣2分
合計扣分〔a〕附件2:現(xiàn)場管理檢查實施細那么1.現(xiàn)場管理檢查與現(xiàn)場工程質(zhì)量同時進行,并檢查一個有受檢實體工程的工區(qū)〔作業(yè)隊〕和工程部的內(nèi)業(yè)資料。受檢工區(qū)〔作業(yè)隊〕由信用評價小組在抽簽確定受檢處所后確定,原那么上工區(qū)〔作業(yè)隊〕內(nèi)業(yè)一個評價期內(nèi)不重復受檢。2.檢查工程及評分標準見現(xiàn)場管理檢查扣分表。3.檢查發(fā)現(xiàn)的問題由指揮部以問題整改通知單的形式下發(fā)施工、監(jiān)理單位進行整改。
現(xiàn)場管理檢查扣分表工程名稱:標段:施工企業(yè)名稱:檢查日期:檢查內(nèi)容扣分說明合同管理1.工程部管理人員按投標承諾每缺1人扣0.5分,設備每缺一臺扣0.2分,扣分不超過10分;2.關(guān)鍵節(jié)點工期比施工組織設計滯后每月處扣0.5分,扣分不超過3分;3.架子隊九大員每缺少1人扣0.5分,獨立工序作業(yè)沒有正式員工每次扣0.2分,扣分不超過2分。15分質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理機構(gòu)、制度不健全,人員及責任不落實,每1項次扣0.5分,扣分不超過2分;2.質(zhì)量保證措施沒有針對性每項扣0.5分,不按程序進行設計變更每次扣1分,扣分不超過2分;3.同類問題重復發(fā)生每次扣1分,問題整改不及時不徹底每次扣0.5分,扣分不超過2分;4.內(nèi)業(yè)資料不真實,數(shù)據(jù)不齊全,記錄不及時每項次扣0.5分,扣分不
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