寧夏關(guān)于成立鋁合金型材公司可行性研究報(bào)告

寧夏關(guān)于成立鋁合金型材公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司

目錄第一章籌建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊(cè)資本 8三、注冊(cè)地址 8四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 8五、主要股東 8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 11六、項(xiàng)目概況 12第二章公司成立方案 15一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 15二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 15三、公司組建方式 16四、公司管理體制 16五、部門職責(zé)及權(quán)限 17六、核心人員介紹 21七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 22第三章行業(yè)、市場(chǎng)分析 26一、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 26二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 29三、系統(tǒng)門窗行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性 31第四章項(xiàng)目背景、必要性 34一、行業(yè)利潤(rùn)水平情況 34二、鋁型材行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性 34三、鋁型材行業(yè) 36第五章發(fā)展規(guī)劃 47一、公司發(fā)展規(guī)劃 47二、保障措施 48第六章法人治理結(jié)構(gòu) 50一、股東權(quán)利及義務(wù) 50二、董事 54三、高級(jí)管理人員 59四、監(jiān)事 61第七章風(fēng)險(xiǎn)分析 63一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 63二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 68第八章項(xiàng)目選址分析 69一、項(xiàng)目選址原則 69二、建設(shè)區(qū)基本情況 69三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 71四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 72五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 74六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 76第九章環(huán)境保護(hù)方案 77一、環(huán)境保護(hù)綜述 77二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 77三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 78四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 78五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 79六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 79七、環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 80第十章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 81一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 81二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 82第十一章經(jīng)濟(jì)效益 83一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 83二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 83營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 83綜合總成本費(fèi)用估算表 85利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 87三、項(xiàng)目盈利能力分析 87項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 89四、財(cái)務(wù)生存能力分析 90五、償債能力分析 90借款還本付息計(jì)劃表 92六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 92第十二章投資計(jì)劃方案 93一、投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 93二、建設(shè)投資估算 94建設(shè)投資估算表 98三、建設(shè)期利息 98建設(shè)期利息估算表 98固定資產(chǎn)投資估算表 99四、流動(dòng)資金 100流動(dòng)資金估算表 101五、項(xiàng)目總投資 102總投資及構(gòu)成一覽表 102六、資金籌措與投資計(jì)劃 103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 103第十三章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 105第十四章附表附錄 106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 106建設(shè)投資估算表 107建設(shè)期利息估算表 108固定資產(chǎn)投資估算表 109流動(dòng)資金估算表 109總投資及構(gòu)成一覽表 110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 112綜合總成本費(fèi)用估算表 113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 116借款還本付息計(jì)劃表 117建筑工程投資一覽表 118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 120能耗分析一覽表 120報(bào)告說(shuō)明xxx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資705.00萬(wàn)元，占xxx有限公司75%股份；xx投資管理公司出資235萬(wàn)元，占xxx有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7551.80萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5940.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.66%；建設(shè)期利息77.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金1533.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.31%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入14800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用12020.34萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2031.46萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.14%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3001.10萬(wàn)元，全部投資回收期5.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著城鎮(zhèn)化程度提升和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，我國(guó)能源消費(fèi)水平持續(xù)增長(zhǎng)，節(jié)能減排已成為我國(guó)發(fā)展的核心議題之一。我國(guó)全社會(huì)能源消耗主要為工業(yè)耗能、交通耗能和建筑耗能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑能耗占全國(guó)社會(huì)總能耗的30%左右，而通過(guò)門窗損失的能量約占建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)能量損失的50%?，F(xiàn)有的建筑門窗因隔熱性能較差而造成了大量的能源浪費(fèi)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。籌建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本940萬(wàn)元注冊(cè)地址寧夏xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事鋁合金型材相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xxx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、《中國(guó)制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2247.561798.051685.67負(fù)債總額1065.19852.15798.89股東權(quán)益合計(jì)1182.37945.90886.78公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6820.675456.545115.50營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1637.821310.261228.37利潤(rùn)總額1536.351229.081152.26凈利潤(rùn)1152.26898.76829.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1152.26898.76829.63（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2247.561798.051685.67負(fù)債總額1065.19852.15798.89股東權(quán)益合計(jì)1182.37945.90886.78公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6820.675456.545115.50營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1637.821310.261228.37利潤(rùn)總額1536.351229.081152.26凈利潤(rùn)1152.26898.76829.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1152.26898.76829.63項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立鋁合金型材公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)鋁擠壓企業(yè)眾多，截至2016年超過(guò)900家。但其中，大部分企業(yè)生產(chǎn)能力較為薄弱，比如生產(chǎn)能力低于5萬(wàn)噸/年的企業(yè)數(shù)量超過(guò)800家。綜合分析判斷，發(fā)展不足仍然是最大的區(qū)情，加快發(fā)展仍然是最緊迫的任務(wù)。對(duì)標(biāo)全國(guó)平均發(fā)展水平，我們的差距仍然十分明顯，對(duì)標(biāo)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，我們的任務(wù)十分艱巨。必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，自覺(jué)把我區(qū)發(fā)展置于全國(guó)大格局中，進(jìn)一步解放思想，科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、破解難題、補(bǔ)齊短板上取得突破，在全區(qū)上下形成咬定目標(biāo)、不等不靠、奮力追趕、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套鋁合金型材的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積18875.30㎡，其中：生產(chǎn)工程11433.09㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程2897.76㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2258.23㎡，公共工程2286.22㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7551.80萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5940.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.66%；建設(shè)期利息77.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金1533.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.31%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：14800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：12020.34萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2031.46萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.57年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.14%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3001.10萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋁合金型材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資705.00萬(wàn)元，占xxx有限公司75%股份；xx投資管理公司出資235萬(wàn)元，占xxx有限公司25%股份。公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、石xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、錢xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、陸xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。行業(yè)、市場(chǎng)分析影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政策鼓勵(lì)近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)主管機(jī)構(gòu)出臺(tái)了一系列政策促進(jìn)鋁合金材料尤其是中高端材料制造業(yè)的發(fā)展。《“十三五”材料領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄（2016版）》、《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》等一系列國(guó)家政策、規(guī)劃，將鋁合金列為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，并著重指出汽車輕量化、高強(qiáng)度鋁合金、高性能鋁型材等發(fā)展方向。可見，鋁合金材料受到國(guó)家政策的鼓勵(lì)和支持，發(fā)展前景廣闊。（2）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定近年來(lái)經(jīng)濟(jì)總體增速保持平穩(wěn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從2012年的54.04萬(wàn)億元上升至2018年的90.03萬(wàn)億元。其中，工業(yè)生產(chǎn)總值從2012年的20.89萬(wàn)億元上升至2018年的30.52萬(wàn)億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值從2012年的3.69萬(wàn)億上升至2018年的6.18萬(wàn)億元。工業(yè)及建筑業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)有效帶動(dòng)了鋁型材的需求，為鋁型材行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。隨著城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)，同時(shí)作為全球制造中心的地位持續(xù)鞏固，我國(guó)對(duì)鋁型材的需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。（3）上游原材料供應(yīng)充足鋁型材的主要原材料是電解鋁。中國(guó)是全球電解鋁產(chǎn)量最大的國(guó)家，占世界總產(chǎn)量超過(guò)50%。2018年，我國(guó)電解鋁產(chǎn)量為3,580萬(wàn)噸；2019年1-11月，我國(guó)生產(chǎn)電解鋁3,212.90萬(wàn)噸，相比上年同期增長(zhǎng)了2.16%。，對(duì)于下游鋁加工企業(yè)的供應(yīng)充足。此外，鋁合金具有易于回收、可循環(huán)使用的特性，回收率高達(dá)90%以上。廢鋁產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，將對(duì)我國(guó)鋁型材行業(yè)的供應(yīng)形成有效支撐。（4）節(jié)能減排及循環(huán)發(fā)展帶動(dòng)鋁型材應(yīng)用深度與廣度的提升近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成能源消耗快速上升，能源匱乏現(xiàn)象日益嚴(yán)重，節(jié)能降耗已成為全球各國(guó)關(guān)注的重點(diǎn)。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，我國(guó)能源消費(fèi)水平持續(xù)增長(zhǎng)。2018年我國(guó)一次能源消費(fèi)量已占全球一次能源消費(fèi)總量的23.60%，碳排放量占全球碳排放量的27.80%。節(jié)能減排已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心議題之一。我國(guó)鋁型材經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在性能上已經(jīng)可以滿足多個(gè)下游領(lǐng)域的要求。鋁材本身具有質(zhì)輕、耐用、回收能耗低等特性，回收能耗僅為初次冶煉的5%左右，且目前的技術(shù)水平已能夠保證鋁及其合金在重熔和再利用時(shí)的品質(zhì)。鋁型材的上述特性將在節(jié)能減排方面發(fā)揮更重要的作用，其應(yīng)用廣度與深度將繼續(xù)提升。2、不利因素（1）人力成本上升近年來(lái)，受到國(guó)民收入增長(zhǎng)、適齡勞動(dòng)力人口衰減等因素的綜合影響，我國(guó)勞動(dòng)力成本呈現(xiàn)逐漸上升趨勢(shì)。人力資源緊缺的現(xiàn)象可能伴隨著優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力年齡老化及新生代勞動(dòng)力就業(yè)偏好轉(zhuǎn)移等因素而日益加劇，行業(yè)可能面臨人力成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。（2）國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)不穩(wěn)定的影響近年來(lái)，部分發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義呈現(xiàn)抬頭的跡象。我國(guó)產(chǎn)品因較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與綜合性價(jià)比，成為國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義針對(duì)的對(duì)象之一。若國(guó)際貿(mào)易摩擦頻發(fā)、貿(mào)易保護(hù)政策不斷出現(xiàn)，可能對(duì)鋁型材行業(yè)及其主要下游產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響。（3）低端產(chǎn)品和小規(guī)模廠家的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)影響我國(guó)鋁型材行業(yè)集中度偏低，存在大量的中小企業(yè)。部分中小企業(yè)的研發(fā)能力較弱，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，質(zhì)量保證不到位，主要采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，可能在中低端市場(chǎng)上存在較多不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的情況，導(dǎo)致不利影響。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政策鼓勵(lì)近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)主管機(jī)構(gòu)出臺(tái)了一系列政策促進(jìn)鋁合金材料尤其是中高端材料制造業(yè)的發(fā)展?！丁笆濉辈牧项I(lǐng)域科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄（2016版）》、《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》等一系列國(guó)家政策、規(guī)劃，將鋁合金列為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，并著重指出汽車輕量化、高強(qiáng)度鋁合金、高性能鋁型材等發(fā)展方向。可見，鋁合金材料受到國(guó)家政策的鼓勵(lì)和支持，發(fā)展前景廣闊。（2）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定近年來(lái)經(jīng)濟(jì)總體增速保持平穩(wěn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從2012年的54.04萬(wàn)億元上升至2018年的90.03萬(wàn)億元。其中，工業(yè)生產(chǎn)總值從2012年的20.89萬(wàn)億元上升至2018年的30.52萬(wàn)億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值從2012年的3.69萬(wàn)億上升至2018年的6.18萬(wàn)億元。工業(yè)及建筑業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)有效帶動(dòng)了鋁型材的需求，為鋁型材行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。隨著城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)，同時(shí)作為全球制造中心的地位持續(xù)鞏固，我國(guó)對(duì)鋁型材的需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。（3）上游原材料供應(yīng)充足鋁型材的主要原材料是電解鋁。中國(guó)是全球電解鋁產(chǎn)量最大的國(guó)家，占世界總產(chǎn)量超過(guò)50%。2018年，我國(guó)電解鋁產(chǎn)量為3,580萬(wàn)噸；2019年1-11月，我國(guó)生產(chǎn)電解鋁3,212.90萬(wàn)噸，相比上年同期增長(zhǎng)了2.16%。，對(duì)于下游鋁加工企業(yè)的供應(yīng)充足。此外，鋁合金具有易于回收、可循環(huán)使用的特性，回收率高達(dá)90%以上。廢鋁產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，將對(duì)我國(guó)鋁型材行業(yè)的供應(yīng)形成有效支撐。（4）節(jié)能減排及循環(huán)發(fā)展帶動(dòng)鋁型材應(yīng)用深度與廣度的提升近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成能源消耗快速上升，能源匱乏現(xiàn)象日益嚴(yán)重，節(jié)能降耗已成為全球各國(guó)關(guān)注的重點(diǎn)。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，我國(guó)能源消費(fèi)水平持續(xù)增長(zhǎng)。2018年我國(guó)一次能源消費(fèi)量已占全球一次能源消費(fèi)總量的23.60%，碳排放量占全球碳排放量的27.80%。節(jié)能減排已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心議題之一。我國(guó)鋁型材經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在性能上已經(jīng)可以滿足多個(gè)下游領(lǐng)域的要求。鋁材本身具有質(zhì)輕、耐用、回收能耗低等特性，回收能耗僅為初次冶煉的5%左右，且目前的技術(shù)水平已能夠保證鋁及其合金在重熔和再利用時(shí)的品質(zhì)。鋁型材的上述特性將在節(jié)能減排方面發(fā)揮更重要的作用，其應(yīng)用廣度與深度將繼續(xù)提升。2、不利因素（1）人力成本上升近年來(lái)，受到國(guó)民收入增長(zhǎng)、適齡勞動(dòng)力人口衰減等因素的綜合影響，我國(guó)勞動(dòng)力成本呈現(xiàn)逐漸上升趨勢(shì)。人力資源緊缺的現(xiàn)象可能伴隨著優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力年齡老化及新生代勞動(dòng)力就業(yè)偏好轉(zhuǎn)移等因素而日益加劇，行業(yè)可能面臨人力成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。（2）國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)不穩(wěn)定的影響近年來(lái)，部分發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義呈現(xiàn)抬頭的跡象。我國(guó)產(chǎn)品因較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與綜合性價(jià)比，成為國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義針對(duì)的對(duì)象之一。若國(guó)際貿(mào)易摩擦頻發(fā)、貿(mào)易保護(hù)政策不斷出現(xiàn)，可能對(duì)鋁型材行業(yè)及其主要下游產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響。（3）低端產(chǎn)品和小規(guī)模廠家的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)影響我國(guó)鋁型材行業(yè)集中度偏低，存在大量的中小企業(yè)。部分中小企業(yè)的研發(fā)能力較弱，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，質(zhì)量保證不到位，主要采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，可能在中低端市場(chǎng)上存在較多不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的情況，導(dǎo)致不利影響。系統(tǒng)門窗行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性1、上游企業(yè)質(zhì)量參差不齊，正在逐步發(fā)展規(guī)范系統(tǒng)門窗的原材料主要為鋁型材、五金、玻璃與配件等。目前，大部分系統(tǒng)門窗廠商主要承擔(dān)集成工作，原材料依賴外購(gòu)；僅少部分系統(tǒng)門窗廠商可以自產(chǎn)部分原材料。根據(jù)中國(guó)幕墻網(wǎng)的資料顯示，我國(guó)有鋁合金建筑型材生產(chǎn)企業(yè)約700多家，玻璃生產(chǎn)企業(yè)、門窗五金生產(chǎn)企業(yè)、建筑密封膠企業(yè)等上千家，上游企業(yè)眾多且產(chǎn)量巨大，系統(tǒng)門窗行業(yè)的原材料供應(yīng)充足。但上游企業(yè)分散、集中度較低，科技水平和創(chuàng)新能力略有不足，其與高端系統(tǒng)門窗的需求仍有差距。隨著上游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以及系統(tǒng)門窗行業(yè)的發(fā)展，上游企業(yè)也正逐步提升質(zhì)量，發(fā)展規(guī)范。2、下游需求規(guī)模巨大，潛力正在逐步釋放系統(tǒng)門窗的下游應(yīng)用領(lǐng)域主要為建筑及房地產(chǎn)行業(yè)，其需求不僅來(lái)自新增建筑，也來(lái)自舊有建筑改造。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及住建部的數(shù)據(jù)測(cè)算，2018年我國(guó)既有建筑面積中約40%已使用15年或以上，對(duì)門窗等裝飾結(jié)構(gòu)的更新改造需求日益迫切。隨著時(shí)間推移，門窗等裝飾結(jié)構(gòu)進(jìn)入更換期的既有建筑也會(huì)不斷增加。既有建筑的裝修改造將成為未來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)熱點(diǎn)之一。同時(shí)，隨著我國(guó)能源消費(fèi)量的不斷上升，國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的需求也越發(fā)迫切。根據(jù)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年，城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重將達(dá)到50%。在我國(guó)推進(jìn)節(jié)能減排政策的過(guò)程中，系統(tǒng)門窗將發(fā)揮重要的作用。此外，隨著生活水平的不斷提升，我國(guó)居民對(duì)各類建筑的宜居性要求也在不斷提高。系統(tǒng)門窗憑借在隔音、防撬、應(yīng)對(duì)極端天氣、綠色節(jié)能降耗等方面的優(yōu)異性能，加上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模生產(chǎn)潛力，市場(chǎng)前景廣闊。項(xiàng)目背景、必要性行業(yè)利潤(rùn)水平情況1、鋁型材行業(yè)目前，我國(guó)鋁型材行業(yè)普遍采取“鋁錠價(jià)格+加工費(fèi)”的銷售定價(jià)模式，其中原材料成本主要是鋁錠成本，因此鋁型材企業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)源于加工費(fèi)。通常，實(shí)力雄厚的大型企業(yè)能夠不斷開拓新產(chǎn)品、新材料，保障產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，具備持續(xù)盈利能力，并獲取較高的利潤(rùn)水平；而眾多中小型企業(yè)由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，其毛利率普遍較低，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，市場(chǎng)份額將向具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、工藝水平先進(jìn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)、產(chǎn)品研發(fā)能力較強(qiáng)的企業(yè)集中。2、門窗行業(yè)系統(tǒng)門窗市場(chǎng)準(zhǔn)入起點(diǎn)高，系統(tǒng)門窗供應(yīng)商憑借兼具模塊化和差異化的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品，具備滿足市場(chǎng)不同需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研制能力，市場(chǎng)前景廣闊，因此利潤(rùn)率水平高于行業(yè)平均水平。行業(yè)企業(yè)良莠不齊，尤其是在一些技術(shù)含量不高、產(chǎn)品定位較低的低端市場(chǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，通常依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)獲得生存空間，導(dǎo)致利潤(rùn)率水平較低。鋁型材行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性1、上游原材料供應(yīng)充足鋁型材的原材料主要為電解鋁。中國(guó)是全球電解鋁產(chǎn)量最大的國(guó)家，占全球電解鋁總產(chǎn)量的50%以上，其中2018年全年產(chǎn)量達(dá)到了3,580萬(wàn)噸，供應(yīng)充足。2019年1-11月，我國(guó)生產(chǎn)電解鋁3,212.90萬(wàn)噸，相比上年同期增長(zhǎng)了2.16%。此外，鋁合金具有易于回收、可循環(huán)使用的特性，回收率高達(dá)90%以上。廢鋁產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，也將從另一方面對(duì)我國(guó)鋁型材行業(yè)的供應(yīng)形成有效支撐。2、下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)本行業(yè)的影響由于鋁合金具有綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等特點(diǎn)，因此國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展鋁合金行業(yè)，并倡導(dǎo)以鋁代銅、以鋁代鐵、以鋁代木。鋁型材下游主要應(yīng)用于建筑業(yè)、汽車領(lǐng)域、其他工業(yè)領(lǐng)域（交通運(yùn)輸、自動(dòng)化設(shè)備、消費(fèi)電子、電信通訊等）領(lǐng)域。（1）建筑業(yè)領(lǐng)域——增量市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展，存量市場(chǎng)潛力廣闊近年來(lái)，盡管受到房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策的影響，我國(guó)建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的增速有所放緩，但新增建筑開工面積仍然保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)。2019年1-11月房地產(chǎn)新開工施工面積為20.52億平方米，較2018年同期增長(zhǎng)8.63%。隨著生活水平的提高，我國(guó)居民對(duì)住房質(zhì)量和內(nèi)設(shè)細(xì)節(jié)的要求也日益上升，令地產(chǎn)開發(fā)商更加關(guān)注用戶的個(gè)性化、定制化需求。因此，高品質(zhì)、高性能的建筑產(chǎn)品仍將從穩(wěn)定的增量市場(chǎng)中獲益。同時(shí)，在經(jīng)歷改革開放四十年的迅猛發(fā)展后，國(guó)內(nèi)存量建筑已積累了龐大的規(guī)模。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及住建部的數(shù)據(jù)測(cè)算，2018年，國(guó)內(nèi)既有建筑面積約為720億平方米，其中約40%已使用15年或以上。隨著房齡增長(zhǎng)，這些存量建筑的更新改造需求也日益擴(kuò)大。（2）汽車領(lǐng)域及其他工業(yè)領(lǐng)域——鋁合金應(yīng)用規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，汽車輕量化成為發(fā)展亮點(diǎn)隨著全球氣溫變暖、污染嚴(yán)重等問(wèn)題突顯，世界各國(guó)都把節(jié)能減排放在發(fā)展的首要位置。我國(guó)作為能源消耗、廢氣排放大國(guó)在哥本哈根會(huì)議上做出承諾：“到2020年單位GDP碳排放在2005年基礎(chǔ)上減排40%-45%，并把該指標(biāo)納入強(qiáng)制性的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要中?！变X合金具有質(zhì)優(yōu)質(zhì)輕的特點(diǎn)，應(yīng)用于交通領(lǐng)域可有效降低車身重量，減少碳排放與能源消耗；鋁回收率明顯高于其他金屬，回收過(guò)程中消耗能源少，僅為初次冶煉的5%，且易于加工，適用于自動(dòng)化設(shè)備、消費(fèi)電子、電信通訊等多個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái)，鋁合金在汽車領(lǐng)域及其他工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用持續(xù)擴(kuò)大。鋁型材行業(yè)1、鋁及鋁合金的特性與應(yīng)用鋁是地球上含量最豐富的元素之一，具有質(zhì)量輕、高導(dǎo)電性、高導(dǎo)熱性、可塑性（易拉伸、易延展）、耐腐蝕性等優(yōu)良特性，是世界上產(chǎn)量和用量?jī)H次于鋼鐵的金屬，尤其在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域體現(xiàn)出其獨(dú)到價(jià)值。近年來(lái)，隨著全球環(huán)保及節(jié)能減排意識(shí)的增強(qiáng)，鋁及鋁合金的綠色環(huán)保性能也正在被社會(huì)廣泛認(rèn)可，其應(yīng)用規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。首先，在建筑領(lǐng)域，建筑能耗占我國(guó)全國(guó)社會(huì)總能耗的30%左右，而通過(guò)門窗損失的能量約占建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)能量損失的50%。而隔熱斷橋鋁合金制造的鋁門窗，在保持外觀美觀的同時(shí)，其隔熱效果優(yōu)異，節(jié)能降耗效果明顯，對(duì)傳統(tǒng)的木、塑門窗不斷形成替代。其次，在一般工業(yè)領(lǐng)域，鋁合金具有的一系列優(yōu)良特性（如易于加工、質(zhì)量輕、導(dǎo)電性好等），以及其相對(duì)較低的成本（相對(duì)于銅等金屬）使其對(duì)鋼、銅等材料形成替代。再次，在交通運(yùn)輸領(lǐng)域，以鋁代鋼以實(shí)現(xiàn)汽車輕量化的趨勢(shì)日益明顯。由于鋁的密度僅約為鋼的1/3，且合金化之后其性能可以達(dá)到汽車材料的相關(guān)要求，使用鋁在汽車領(lǐng)域替代能大幅降低汽車重量，減少油耗，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗減排的效果。最后，除具有優(yōu)異的性能外，鋁還具有易于回收利用的特性。鋁的回收利用率超過(guò)90%，且回收時(shí)重新冶煉所消耗的能量?jī)H為初次冶煉時(shí)的5%，循環(huán)利用性能優(yōu)異。2、鋁型材行業(yè)概況從整個(gè)鋁行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈前端的鋁土礦行業(yè)主要為以礦產(chǎn)資源為導(dǎo)向的開采型行業(yè)；氧化鋁與電解鋁則是以標(biāo)準(zhǔn)化加工為特點(diǎn)的制造行業(yè)。而處于產(chǎn)業(yè)鏈中端的鋁加工行業(yè)需要根據(jù)下游應(yīng)用行業(yè)的不同，生產(chǎn)出滿足不同需求的產(chǎn)品，技術(shù)工藝水平要求較高，是一個(gè)應(yīng)用導(dǎo)向的行業(yè)。在鋁加工方式中，擠壓是最重要的加工方法之一。鋁型材是通過(guò)對(duì)鋁合金鑄錠進(jìn)行加熱、擠壓、表面處理等工序，生產(chǎn)得到的具有不同截面與表面的鋁合金型材，廣泛用于建筑、汽車輕量化、交通運(yùn)輸、自動(dòng)化設(shè)備、消費(fèi)電子、電信通訊等下游領(lǐng)域。（1）全球鋁型材行業(yè)概況1904年，全球第一臺(tái)鋁擠壓機(jī)在美國(guó)鋁業(yè)公司正式投入使用，標(biāo)志著鋁型材工業(yè)的起步。此后，隨著擠壓工藝的進(jìn)步，鋁型材種類越來(lái)越多，應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣。第二次世界大戰(zhàn)期間，鋁型材主要應(yīng)用于軍工產(chǎn)品的制造。二戰(zhàn)結(jié)束以后，戰(zhàn)后重建帶動(dòng)巨大住宅建筑需求，同期鋁型材在門窗幕墻領(lǐng)域逐步普及，全球鋁型材行業(yè)由此進(jìn)入高速發(fā)展階段。20世紀(jì)80-90年代，發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與城鎮(zhèn)化加速帶動(dòng)全球鋁型材需求進(jìn)一步提升。根據(jù)國(guó)際鋁業(yè)協(xié)會(huì)（IAI）預(yù)測(cè)，2020年全球鋁消費(fèi)總量將達(dá)到7,000萬(wàn)噸，未來(lái)5年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）達(dá)到4.53%。（2）中國(guó)鋁型材行業(yè)概況我國(guó)現(xiàn)代化鋁型材工業(yè)可以追溯到上世紀(jì)50年代。1956年以生產(chǎn)軍工鋁型材為目的的“東北輕合金有限責(zé)任公司”（原名哈爾濱鋁加工廠）建成，標(biāo)志著我國(guó)鋁型材工業(yè)的起步。之后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，我國(guó)鋁加工業(yè)在1985年以來(lái)進(jìn)入飛速發(fā)展的30年。我國(guó)鋁擠壓企業(yè)眾多，截至2016年超過(guò)900家。但其中，大部分企業(yè)生產(chǎn)能力較為薄弱，比如生產(chǎn)能力低于5萬(wàn)噸/年的企業(yè)數(shù)量超過(guò)800家。隨著鋁擠壓材行業(yè)逐漸進(jìn)入行業(yè)整合階段，企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，大規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)份額不斷上升的同時(shí)將淘汰一部分資金實(shí)力較弱、競(jìng)爭(zhēng)能力較差的中小企業(yè)。因此，在此市場(chǎng)供求情況下，規(guī)模與資金成為進(jìn)入該行業(yè)的重要壁壘，未來(lái)具有相當(dāng)規(guī)模的鋁擠壓材企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)我國(guó)“十三五”有色金屬工業(yè)規(guī)劃，到2020年我國(guó)鋁消費(fèi)總量將達(dá)到4,300萬(wàn)噸，2016-2020年期間的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到7.24%。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，2016年鋁型材在所有鋁材消費(fèi)中的占比約為59%，以此推算2020年鋁型材消費(fèi)量將超過(guò)2,500萬(wàn)噸，市場(chǎng)容量巨大。3、鋁型材的主要下游應(yīng)用（1）建筑行業(yè)建筑行業(yè)是鋁型材應(yīng)用的主要領(lǐng)域之一。鋁型材易于加工、表面涂裝或與其他物料組合使用，可用作門窗、幕墻、支架、商業(yè)建筑室內(nèi)裝飾等一系列用途。其中，鋁合金門窗是重要的建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)之一。幕墻是現(xiàn)代大型和高層建筑常用的帶有裝飾效果的輕質(zhì)墻體，不承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)載荷與作用的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)。A、鋁合金門窗相比木門窗、塑料門窗，鋁合金門窗具有壽命長(zhǎng)、耐腐蝕、材料易回收和再利用率高等優(yōu)點(diǎn)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化率提高和新房建設(shè)帶來(lái)的增量需求以及舊房改造與更新?lián)Q代帶來(lái)的存量需求不斷擴(kuò)大，鋁合金門窗的市場(chǎng)規(guī)模將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，并帶動(dòng)鋁型材需求的同步增長(zhǎng)。截至2018年底，我國(guó)城鎮(zhèn)化率為59.58%，年均增長(zhǎng)率約為1%；而根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，城鎮(zhèn)化率30%-70%的區(qū)間屬于快速城鎮(zhèn)化階段。因此，預(yù)計(jì)我國(guó)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)仍將保持現(xiàn)有的城鎮(zhèn)化速度，并保持相應(yīng)的新建建筑需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2008年至2018年我國(guó)建筑業(yè)房屋施工面積復(fù)合年均增速約為10.26%，2018年全年房屋施工面積達(dá)140.89億平方米。其中，房地產(chǎn)業(yè)房屋施工面積同期復(fù)合年均增速約為11.25%，2018年全年房屋施工面積為82.23億平方米。近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)新開工施工面積也保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2018年房地產(chǎn)新開工施工面積為20.93億平方米，較2017年增長(zhǎng)17.2%；2019年1-11月房地產(chǎn)新開工施工面積為20.52億平方米，較2018年同期增長(zhǎng)8.63%。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，新增建筑仍將為建筑鋁型材提供穩(wěn)定的下游市場(chǎng)。2018年我國(guó)既有建筑面積約為720億平方米，其中約40%在2005年之前已投入使用。目前，該部分建筑已使用15年或以上，對(duì)門窗等裝飾結(jié)構(gòu)的更新改造需求日益迫切。隨著時(shí)間推移，門窗等結(jié)構(gòu)進(jìn)入更換期的既有建筑也會(huì)不斷增加，且在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，房屋竣工面積仍將保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這意味著，隨著時(shí)間推移，門窗等裝飾結(jié)構(gòu)進(jìn)入更換期的既有建筑也會(huì)不斷增加。幕墻的應(yīng)用主要集中在現(xiàn)代化寫字樓、酒店、城市商業(yè)綜合體等商業(yè)地產(chǎn)及綜合場(chǎng)館，是一種帶有裝飾效果的不承重外圍防護(hù)結(jié)構(gòu)。近年來(lái)，隨著商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高層及超高層建筑日漸增多，幕墻行業(yè)得到了快速的發(fā)展。鋁合金幕墻一直在幕墻中占主導(dǎo)地位，輕量化的材質(zhì)減少了建筑的負(fù)荷；防水、防污、防腐蝕性能優(yōu)良，保證了建筑外表面持久常新；加工、運(yùn)輸、安裝施工容易實(shí)施，為其廣泛使用提供強(qiáng)有力的支持；色彩的多樣性及可以組合加工成不同的外觀形狀，拓展了設(shè)計(jì)空間；較高的性價(jià)比、易于維護(hù)、使用壽命長(zhǎng)，符合用戶的要求。受國(guó)家建筑節(jié)能減排政策的影響，節(jié)能環(huán)保型幕墻的使用比例將大幅提高，根據(jù)《建筑裝飾行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，“十三五”期間預(yù)計(jì)建筑幕墻市場(chǎng)規(guī)模將由2015年的3,400億元增長(zhǎng)到5,500億元，年均增幅在11%左右，從而帶動(dòng)幕墻用鋁型材的應(yīng)用較快提升。（2）一般工業(yè)用鋁型材A、交通運(yùn)輸用材鋁型材在交通運(yùn)輸領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用前景。在物流運(yùn)輸方面，鋁型材可用于制作普通及特種集裝箱體，以減輕重量，增加集裝箱車、冷鏈車的有效載荷，提高運(yùn)輸效率；在軌道交通方面，鋁合金可用于制作列車內(nèi)部的座椅、隔門等載運(yùn)部件，部分型號(hào)的鋁合金可用于制作列車主體。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，交通運(yùn)輸需求將不斷增長(zhǎng)，鋁型材在交通運(yùn)輸方面的應(yīng)用也將持續(xù)增加。B、機(jī)械設(shè)備用材機(jī)械設(shè)備行業(yè)包括自動(dòng)化設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械加工、冶金化工等各個(gè)子行業(yè)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成門類齊全、規(guī)模龐大、具有較高技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前，國(guó)內(nèi)正處于擴(kuò)大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)機(jī)械裝備有著巨大的市場(chǎng)需求。鋁具有易于回收利用的特點(diǎn)，符合“易于回收、資源可重復(fù)利用”的理念；在保持良好性能的同時(shí)相比銅等貴價(jià)金屬具有相對(duì)較低的成本，環(huán)保性能與性價(jià)比較為突出。近年來(lái)，鋁代鋼、鋁代銅制造機(jī)械設(shè)備部件持續(xù)增長(zhǎng)，鋁型材在機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域具備廣闊的發(fā)展空間。（3）汽車輕量化鋁型材A、汽車的日益普及使得我國(guó)的節(jié)能減排需求日益迫切新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)汽車年產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)。2003年我國(guó)汽車年產(chǎn)量為444.37萬(wàn)輛，到2019年達(dá)到2,572.10萬(wàn)輛，增長(zhǎng)了4.79倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)11.60%。受經(jīng)濟(jì)周期等因素影響，2018年以來(lái)我國(guó)汽車產(chǎn)量出現(xiàn)輕微下降,但單車用鋁量相對(duì)更高的新能源汽車總體快速增長(zhǎng)。2019年，新能源汽車產(chǎn)量為120.60萬(wàn)輛，相比2017年增長(zhǎng)了55.21%。汽車的日益普及，使汽車燃油消耗、碳排放等一系列問(wèn)題日益嚴(yán)峻。在全球，汽車導(dǎo)致的二氧化碳排放量已占總排放量的21%，是碳排放的主要來(lái)源之一。根據(jù)崔瑩等學(xué)者的研究，2015年我國(guó)乘用車平均碳排放水平為151.65g/km，處于較高水平。B、基于鋁材的汽車輕量化有效促進(jìn)節(jié)能減排據(jù)研究表明，汽車燃料約60%用于負(fù)荷汽車自重，汽車乘用車每減重100kg能節(jié)油0.39L/100km。若汽車整車重量降低10%，燃油消耗可降低6%-8%，從而使排放降低5%-6%；同時(shí)，可使加速時(shí)間減少8%，制動(dòng)距離減少5%，輪胎壽命提高7%，疲勞壽命明顯提升。相比鋼材，鋁合金具有質(zhì)輕質(zhì)優(yōu)的特點(diǎn)。一方面，鋁合金密度只有約2.68g/cm，僅為鋼的30%，使用鋁合金替代鋼材可有效減輕汽車重量；另一方面，鋁合金在強(qiáng)度、導(dǎo)熱性各方面均滿足替代鋼材的要求，且耐腐蝕能力優(yōu)異、易于循環(huán)利用，使鋁合金替代鋼材具有可行性。目前而言，在汽車上使用鋁合金對(duì)鋼材進(jìn)行替代，是進(jìn)行汽車輕量化的最主要途徑。以車身結(jié)構(gòu)與保險(xiǎn)杠為例，用鋁型材替代鋼材，可減輕重量30%-40%，且保持有與鋼結(jié)構(gòu)具有同等的抗沖擊強(qiáng)度，能有效吸收沖擊，保護(hù)人身安全。C、不斷趨嚴(yán)的汽車油耗標(biāo)準(zhǔn)將持續(xù)促進(jìn)鋁合金在汽車的應(yīng)用面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，世界各國(guó)均制定了一系列的汽車油耗標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)不斷趨嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)汽車環(huán)保升級(jí)。以歐盟、日本為例，其2020年油耗限值目標(biāo)相比2015年分別下降了20%、17.14%。面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，我國(guó)亦進(jìn)行了一系列的政策、標(biāo)準(zhǔn)制定工作，以切實(shí)行動(dòng)推動(dòng)汽車油耗標(biāo)準(zhǔn)降低。根據(jù)上圖可見，預(yù)計(jì)2020年、2025年、2030年，我國(guó)汽車新車油耗將分別降至5L/100km、4L/100km、3.2L/100km，而基于鋁合金的汽車輕量化改造是實(shí)現(xiàn)油耗降低的重要途徑。D、新能源汽車的增長(zhǎng)將持續(xù)帶動(dòng)鋁材需求近年來(lái)，新能源汽車在我國(guó)保持高速發(fā)展趨勢(shì)。2015-2019年間，我國(guó)新能源汽車產(chǎn)量分別為34.05萬(wàn)輛、51.70萬(wàn)輛、79.40萬(wàn)輛、127.05萬(wàn)輛、120.60萬(wàn)輛，年化增長(zhǎng)率高達(dá)38.15%。根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》預(yù)測(cè)，截至2030年我國(guó)新能源汽車保有量將大于8,000萬(wàn)輛，年銷量占汽車總銷量的45%-50%。我國(guó)新能源汽車當(dāng)前以鋰電池新能源汽車為主。為獲得較高的續(xù)航能力，鋰電池新能源汽車需要攜帶數(shù)百公斤重的鋰電池（以特斯拉為例，其900kg的鋰電量45%），導(dǎo)致汽車重量增加，從而影響到續(xù)航里程、動(dòng)力系統(tǒng)效率等一系列問(wèn)題。目前，我國(guó)鋰電池新能源汽車普遍比燃油車重15%-30%。在此背景下，基于鋁合金的汽車輕量化成為減輕電池負(fù)擔(dān)、增加續(xù)航里程的有效途徑。目前，鋁合金已廣泛應(yīng)用于新能源汽車的電池托架、底盤、防撞梁等部件，鋁合金在新能源汽車的應(yīng)用推廣上值得期待。E、我國(guó)汽車輕量化鋁型材發(fā)展空間廣闊橫向?qū)Ρ葋?lái)看：截至2016年，全球的單輛汽車用鋁量平均水平為170公斤，而國(guó)內(nèi)僅為130公斤左右，我國(guó)汽車單車用鋁量有廣闊的提升空間。就全世界而言，2015年國(guó)外汽車工業(yè)用鋁約750萬(wàn)噸，約占鋁消費(fèi)量的25.7%；而我國(guó)汽車用鋁僅320萬(wàn)噸，占我國(guó)鋁消費(fèi)量的比例不到10%，占比明顯偏低。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)開展宣傳教育和檢查加大培訓(xùn)力度，開展行業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用的培訓(xùn)。通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)，提高對(duì)行業(yè)政策的理解與參與，使行業(yè)的生產(chǎn)與應(yīng)用成為全行業(yè)和社會(huì)各界的自覺(jué)行動(dòng)。開展行業(yè)行動(dòng)檢查，對(duì)不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關(guān)規(guī)定的，要加強(qiáng)輿論監(jiān)督和通報(bào)批評(píng)。(二)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)作用。各級(jí)主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接，制定本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完善市場(chǎng)機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制，打破市場(chǎng)分割。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，控制投資強(qiáng)度與節(jié)奏，促進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(三)深化管理體制改革加快轉(zhuǎn)變部門職能，積極推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域事項(xiàng)改革，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。(四)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(五)深化科技引領(lǐng)深化科技引領(lǐng)，在重大領(lǐng)域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)。推廣普及一批技術(shù)，為適應(yīng)最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題提供強(qiáng)有力的科技支撐。(六)緩解融資難題積極為科技型企業(yè)開展科技保險(xiǎn)、科技擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技金融服務(wù)。支持設(shè)立種子基金、天使基金、眾籌基金等，完善創(chuàng)業(yè)投融資體系。支持民營(yíng)企業(yè)充分利用銀行間市場(chǎng)，發(fā)行非金融企業(yè)債券融資工具進(jìn)行直接融資。鼓勵(lì)支持各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)為民營(yíng)企業(yè)融資提供擔(dān)保，拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會(huì)。專門委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人；董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)?，由董事?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（7）董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書面或傳真形式在會(huì)議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，必須經(jīng)出席董事會(huì)的2/3以上董事同意，全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。13、董事會(huì)做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會(huì)決議草案、電話或視頻會(huì)議等方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。14、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì)，對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。15、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事、董事會(huì)秘書和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)秘書應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理，會(huì)議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案由董事會(huì)秘書妥善保存，保存期限為十年。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）《公司章程》或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中，隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn)，將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，其技術(shù)含量較高，產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若公司未來(lái)不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵(lì)機(jī)制，可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力，同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員及核心技術(shù)人員也可能流失，這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。3、技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行，但上述措施仍無(wú)法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密，則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限，且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)期。未來(lái)，若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法好轉(zhuǎn)，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶較為集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響，呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。未來(lái)若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況變化等原因，減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶銷售，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)，公司產(chǎn)品售價(jià)未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力，或公司未能及時(shí)把握原料市場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，則有可能面臨原料采購(gòu)成本大幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，雖然該等合作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率，但若主要原料供應(yīng)商未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)集中度較高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由原來(lái)的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，無(wú)法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位，無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（四）內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng)，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，特別是未來(lái)募集資金到位和投資項(xiàng)目實(shí)施后，公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升，從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開拓等方面對(duì)管理層提出更高的要求，增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公司不能及時(shí)提高管理能力以及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來(lái)成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、毛利率波動(dòng)及低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。若未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價(jià)格下降；原材料價(jià)格上升，公司未能有效控制產(chǎn)品成本；公司未能及