供配電工程施工組織設(shè)計(jì)

南京新城科技園建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司-科技創(chuàng)新綜合體B(物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園)10kV變配電工程項(xiàng)目編號(hào)：JSDL-XGGK-NJ-2017-04-001技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人：江蘇喆泰電力實(shí)業(yè)有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）2017年5月2日目錄HYPERLINK一、投標(biāo)人資格審查資料 4HYPERLINK1、投標(biāo)人概況表 4HYPERLINK2、安全生產(chǎn)許可證 1HYPERLINK3、企業(yè)三標(biāo)認(rèn)證證書 8HYPERLINK二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 11HYPERLINK（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 11HYPERLINK（二）主要人員簡(jiǎn)歷表 12HYPERLINK1、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 12HYPERLINK2、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 25HYPERLINK3、安全負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 35HYPERLINK4、管理人員證書 43HYPERLINK5、項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員表 49HYPERLINK7、養(yǎng)老保險(xiǎn)影印件 71HYPERLINK三、施工組織設(shè)計(jì) 72HYPERLINK1、編制說明 72HYPERLINK2、工程概況及特點(diǎn) 72HYPERLINK2.1、工程概況 72HYPERLINK2.2工程特點(diǎn) 72HYPERLINK3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 73HYPERLINK3.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 73HYPERLINK3.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 74HYPERLINK3.3施工組織機(jī)構(gòu)職能與職責(zé) 74HYPERLINK4、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 74HYPERLINK5、施工方案 75HYPERLINK5.1施工準(zhǔn)備 75HYPERLINK5.2施工工序總體安排 76HYPERLINK5.3主要工序和特殊工序的施工方法 76HYPERLINK6、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 82HYPERLINK6.1工期規(guī)劃及要求 82HYPERLINK6.2施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 83HYPERLINK6.3保證進(jìn)度措施 83HYPERLINK7、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 84HYPERLINK7.1質(zhì)量目標(biāo) 84HYPERLINK7.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 84HYPERLINK7.3質(zhì)量管理的措施 85HYPERLINK7.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 87HYPERLINK7.5質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù) 87HYPERLINK7.6質(zhì)量保證技術(shù)措施 88HYPERLINK7.7工程質(zhì)量管理的控制點(diǎn)、常見問題和防范措施 89HYPERLINK8、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 92HYPERLINK8.1安全管理目標(biāo) 92HYPERLINK8.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 93HYPERLINK8.3安全管理制度及辦法 95HYPERLINK8.4安全組織技術(shù)措施 96HYPERLINK8.5雨季施工管理措施 97HYPERLINK9、工程分包的管理 97HYPERLINK9.1分包的原因及范圍 98HYPERLINK9.2分包商的選擇條件 98HYPERLINK9.3對(duì)勞務(wù)分包人員的安全管理 98HYPERLINK9.4對(duì)勞務(wù)分包人員的作業(yè)質(zhì)量管理 99HYPERLINK9.5對(duì)勞務(wù)分包人員的文明施工管理 99HYPERLINK9.6工期管理 99HYPERLINK9.7勞資監(jiān)管措施 100HYPERLINK10、環(huán)境保護(hù)及文明施工 100HYPERLINK10.1環(huán)境保護(hù) 100HYPERLINK10.2加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 101HYPERLINK10.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 101HYPERLINK10.4文明施工考核、管理辦法 102HYPERLINK11、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 102HYPERLINK11.1計(jì)劃管理 102HYPERLINK11.2統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理 102HYPERLINK11.3信息管理 103HYPERLINK12、施工協(xié)調(diào)與配合措施 103HYPERLINK12.1與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào) 103HYPERLINK12.2與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 103HYPERLINK12.3與材料設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào) 104HYPERLINK13、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃及合理化建議 104HYPERLINK13.1工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 104HYPERLINK13.2管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 105HYPERLINK13.3工程創(chuàng)優(yōu)管理措施 107HYPERLINK13.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 110HYPERLINK13.5技術(shù)檔案管理 117HYPERLINK13.6合理化建議 118HYPERLINK14、安全文明施工策劃 119HYPERLINK14.1安全文明施工管理目標(biāo) 119HYPERLINK14.2安全文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 119HYPERLINK14.3安全文明施工管理措施 120HYPERLINK14.4安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置 121HYPERLINK14.5工程事故應(yīng)急預(yù)案 121HYPERLINK15、附表 125HYPERLINK15.1附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 125HYPERLINK15.2附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 127HYPERLINK15.3附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 129HYPERLINK15.4附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 129HYPERLINK15.5附表五：施工總平面圖 132HYPERLINK15.6附表六：臨時(shí)用地表 133HYPERLINK15.7附表七：擬分包項(xiàng)目情況表 134HYPERLINK四、施工組織確認(rèn)書 135HYPERLINK五、評(píng)標(biāo)條件、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求的其它內(nèi)容 136HYPERLINK六、投標(biāo)人需說明的其它問題 138HYPERLINK七、技術(shù)偏差表 139一、投標(biāo)人資格審查資料1、投標(biāo)人概況表投標(biāo)人名稱江蘇喆泰電力實(shí)業(yè)有限公司注冊(cè)地址南京市漢中門大街87號(hào)圣鷹大廈706室郵政編碼210029聯(lián)系方式聯(lián)系人王瓊電話傳真網(wǎng)址/主管部門/法定代表人姓名孫良悅技術(shù)職稱中級(jí)電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名林繼宏技術(shù)職稱中級(jí)電話成立時(shí)間2011年4月27日員工總?cè)藬?shù)：45人企業(yè)資質(zhì)等級(jí)房屋建筑總承包三級(jí)其中項(xiàng)目經(jīng)理5人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)高級(jí)職稱人員/注冊(cè)資金1200萬(wàn)元中級(jí)職稱人員15人開戶銀行興業(yè)銀行北京西路支行初級(jí)職稱人員20人賬號(hào)技工5人單位概括（組織結(jié)構(gòu)）等組織機(jī)構(gòu)框圖（包括機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)成員、主要技術(shù)人員數(shù)量等情況）法定代表人或委托人：（簽名、蓋章）投標(biāo)人：江蘇喆泰電力實(shí)業(yè)有限公司（公章）江蘇喆泰電力實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介江蘇喆泰電力實(shí)業(yè)有限公司是具有建筑工程施工總承包三級(jí)、輸變電專業(yè)承包三級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)的企業(yè)。公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南京市建鄴區(qū)漢中門大街87號(hào)。公司建立的GB/T19001-2008/ISO9001:2008和GB/T50430-2007質(zhì)量管理體系，GB/T24001-2004/ISO14001:2004環(huán)境管理體系，GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系均通過國(guó)家審核認(rèn)證。公司現(xiàn)有職工50人，其中中級(jí)技術(shù)職稱有15人；初級(jí)技術(shù)職稱有20人。二級(jí)建造師19人，其中房屋建筑二級(jí)建造師7人；機(jī)電工程二級(jí)建造師12人。公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)元，擁有建筑工程、輸變電工程、防水防腐保溫工程施工所需的各類機(jī)械設(shè)備及工器具。公司近年獨(dú)立完成和參與的施工項(xiàng)目有：白下區(qū)四方巷危舊房改造居配工程外部線路-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程、國(guó)網(wǎng)江蘇海門市供電公司劉浩供電所工程、紫楊家園四期居配工程-內(nèi)部配電-小區(qū)配網(wǎng)、銀龍花園六期南延居配工程-內(nèi)部配電-小區(qū)配網(wǎng)安裝工程-南京、濱江花園小區(qū)配電工程-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程-南通、雨花庭地塊10kV變配電工程-10kV外部進(jìn)線工程-南京、淮安-上海特高壓線路基礎(chǔ)工程、110kV通州西亭輸變電工程、220kV趙期變-漁安變、220kV美溧線與茶百線、220kV東陽(yáng)-西渡送電線路、220kV兆福改接立新工程、220kV高榮至興陽(yáng)線路、500kV常熟南變線路、110kV舜浜線路工程；250kVA變配電、線路工程、200kVA+400kVA臨變配電工程、徐州三環(huán)工業(yè)科技有限公司搬遷改擴(kuò)建工程等項(xiàng)目。我公司承攬的所有工程，全部提前和按期完成，優(yōu)質(zhì)率達(dá)100%，沒有發(fā)生安全、質(zhì)量事故。公司連年被省、市級(jí)授予“江蘇省工程建設(shè)用戶滿意施工企業(yè)”、“江蘇省安全生產(chǎn)文明施工企業(yè)”、“江蘇省重質(zhì)量守信譽(yù)誠(chéng)信施工單位”和金融系統(tǒng)“資信等級(jí)AAA級(jí)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。我公司將繼續(xù)秉承“刻苦鉆研，奮力拼搏”的企業(yè)精神，以“團(tuán)結(jié)開拓，求實(shí)創(chuàng)新”為宗旨，牢記“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)準(zhǔn)則，一如既往地為祖國(guó)的電力建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

江蘇喆泰電力實(shí)業(yè)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖2、安全生產(chǎn)許可證3、企業(yè)三標(biāo)認(rèn)證證書（1）質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書

（2）環(huán)境管理體系認(rèn)證證書（3）職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理佘天洋初級(jí)注冊(cè)建造師證二級(jí)機(jī)電工程已繳納技術(shù)負(fù)責(zé)人胡戟/高壓電工/141606-002133/已繳納安全負(fù)責(zé)人仲支全中級(jí)安全員證書A類蘇建安A（2011）0011076/已繳納技術(shù)員潘文學(xué)初級(jí)助理工程師//已繳納安全員孫文勝/安全員證C類蘇建安C（2013）0120283/已繳納質(zhì)檢員張玲玲初級(jí)質(zhì)檢員證/電力已繳納預(yù)算員孫文強(qiáng)中級(jí)預(yù)算員證/電力已繳納資料員王瓊初級(jí)資料員證//已繳納材料員佘建軍中級(jí)材料員證//已繳納（二）主要人員簡(jiǎn)歷表1、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名佘天洋年齡28學(xué)歷大專職稱初級(jí)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校2007年畢業(yè)于南京市江寧職業(yè)技術(shù)教育中心電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2015.10-2015.11南通市區(qū)客戶服務(wù)信息采錄工作配合工程項(xiàng)目經(jīng)理南通通明投資實(shí)業(yè)公司2013.12-2014.02中南C01變電工程項(xiàng)目副經(jīng)理南通通明投資實(shí)業(yè)公司2014.7-2014.7110千伏富民變10千伏負(fù)荷調(diào)整工程技術(shù)員南通通明投資實(shí)業(yè)公司2013.11-2013.12城北大道東段供電桿線入地改造工程技術(shù)員南通通明投資實(shí)業(yè)公司2012.7-2012.10東臺(tái)風(fēng)電二期北電場(chǎng)升壓站220kV雙回-送電線路工程施工員鹽城供電公司2011.12-2012.04500kV常熟南變送電線路工程施工員常熟電廠附件1：項(xiàng)目經(jīng)理資歷證明附件2：項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)證明2、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名胡戟年齡50學(xué)歷大專職稱初級(jí)職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人擬在本合同任職技術(shù)負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校2004年畢業(yè)于北京師范大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)（企業(yè)）管理專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2015.11-至今2015年農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人泗洪供電公司2015.06-2015.08白下區(qū)四方巷危舊房改造居配工程外部線路-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程技術(shù)負(fù)責(zé)人南京供電公司2014.10-2014.11揚(yáng)中君太大酒店居配工程技術(shù)負(fù)責(zé)人揚(yáng)州供電公司2014.07-2014.09南通圖書管及綜合服務(wù)中心10kV進(jìn)線工程技術(shù)負(fù)責(zé)人南通通明投資實(shí)業(yè)公司2014.8-2014.9南京高科10千伏擴(kuò)建改造二期項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人南京供電公司2014.04-2014.0610kV電信云計(jì)算中心變電所技術(shù)負(fù)責(zé)人南通通明投資實(shí)業(yè)公司2013.03-2013.07南鋼110kV中心變電站工程技術(shù)員南京鋼鐵集團(tuán)2012.8-2012.9東亞鋼鐵10千伏線路架設(shè)技術(shù)員東亞鋼鐵公司2012.03-2012.06220kV櫻花變電氣安裝技術(shù)員蘇州電力建設(shè)工程公司2009.5-2009.610kv線路銅山新區(qū)南京路線路改造施工員銅山縣縣政府附件3：技術(shù)負(fù)責(zé)人資歷證明附件4：技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)證明3、安全負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表安全負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名仲支全年齡38學(xué)歷大專職稱中級(jí)職務(wù)安全負(fù)責(zé)人擬在本合同任職安全負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校2003年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2015.11-至今2015年農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人泗洪供電公司2015.06-2015.08白下區(qū)四方巷危舊房改造居配工程外部線路-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程安全負(fù)責(zé)人南京供電公司2014.12-2015.02濱江花園小區(qū)配電工程-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程安全負(fù)責(zé)人海門供電公司2014.12-2015.02雨花庭地塊10kV變配電工程-10kv外部進(jìn)線工程安全負(fù)責(zé)人南京供電公司2013.12-2014.03中南世紀(jì)城B04地塊變電工程安全負(fù)責(zé)人南通通明投資實(shí)業(yè)公司2013.10-2013.12開發(fā)區(qū)中水變電站土建安全負(fù)責(zé)人南通通明投資實(shí)業(yè)公司2013.03-2013.07南鋼110kV中心變電站工程安全負(fù)責(zé)人南京鋼鐵集團(tuán)2011.11-2012.05220kV興陽(yáng)-榮高線路工程安全員徐州送變電有限公司

附件5：安全負(fù)責(zé)人資歷證明附件6：安全負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)證明4、管理人員證書5、項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員表姓名性別出生年月工種證書名稱證號(hào)備注查慶男1979.10高壓特種高壓電工證541612-037058司海軼男1969.08高壓特種高壓電工證541612-136523王冰男1964.02高壓特種高壓電工證541612-037057胡戟男1966.04高壓電工高壓電工證141606-002133佘天洋男1988.09高壓電工高壓電工證141615-044363孫寧男1986.07高壓電工高壓電工證141612-031563張強(qiáng)男1971.05高壓電工高壓電工證141612-036522張延延男1985.02高壓電工高壓電工證141612-037024陳慶男1976.10高壓電工高壓電工證141612-036515趙勇男1974.10高壓電工高壓電工證141613-038250孫文強(qiáng)男1970.02高壓電工高壓電工證141612-036524劉振男1983.08高壓電工高壓電工證141612-036677張雷男1985.02高壓電工高壓電工證141612-036518龔建華男1963.03電焊工金屬焊接切割劉來泉男1967.03電焊工金屬焊接切割羅瑩女1986.09建筑電工建筑電工·

附件6：特殊工種上崗證

6、其他主要人員職稱證書7、養(yǎng)老保險(xiǎn)影印件三、施工組織設(shè)計(jì)1、編制說明本投標(biāo)施工組織的編制，由公司總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員，共同研究、商討、編制。根據(jù)本工程特點(diǎn)，力求施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出，實(shí)施性強(qiáng)。本施工組織設(shè)計(jì)是以施工招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，結(jié)合各種技術(shù)規(guī)范和各種法規(guī)，本著“質(zhì)量第一、安全第一、文明施工”的宗旨編制。2、工程概況及特點(diǎn)2.1、工程概況2.1工程名稱：南京新城科技園建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司-科技創(chuàng)新綜合體B(物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園)10kV變配電工程2.2建設(shè)地點(diǎn)：南京建鄴區(qū)2.3招標(biāo)范圍：1)環(huán)網(wǎng)柜至中心站：電纜敷設(shè)和電纜試驗(yàn)。2)2個(gè)中心站與8個(gè)變電所電氣安裝部分：設(shè)備安裝調(diào)試，電纜敷設(shè)和電纜試驗(yàn)，接地網(wǎng)安裝調(diào)試，安全工器具，門禁系統(tǒng)，室內(nèi)空調(diào)，模擬圖板，不包含照明材料。2.2工程特點(diǎn)（1）必須嚴(yán)格遵照電力規(guī)范進(jìn)行施工，并注意個(gè)人及公司形象、周圍環(huán)境的污染及噪音對(duì)學(xué)生的煩擾；必須嚴(yán)格執(zhí)行以安全第一位為宗旨，倡導(dǎo)文明施工，質(zhì)量過硬的口號(hào)。堅(jiān)決做到對(duì)供電局，對(duì)甲方負(fù)責(zé)，完善交鑰匙工程的美譽(yù)。（2）施工管理過程要求組織嚴(yán)密、細(xì)致、充分準(zhǔn)備，最大限度減少窩工時(shí)間，并防止在施工過程中損壞設(shè)備和造成返工。（1）施工過程中，嚴(yán)格控制其占地面積，開出的泥土不任意堆放，盡量減少對(duì)周圍植被的破壞。（2）及時(shí)修復(fù)施工期間損壞的道路、橋梁等。（3）認(rèn)真聽取項(xiàng)目單位及監(jiān)理對(duì)工程環(huán)保工作的要求并組織實(shí)施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)3.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖在承接本工程后，我公司將成立南京新城科技園建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司-科技創(chuàng)新綜合體B(物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園)10kV變配電工程地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的合同，負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)作。在開工、主體結(jié)構(gòu)施工、安裝等工程重要節(jié)點(diǎn)階段施工前召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和定期的專題會(huì)議，以檢查、監(jiān)督、落實(shí)各個(gè)階段的目標(biāo)，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的各種技術(shù)、管理、資金等方面的問題，滿足業(yè)主的各項(xiàng)要求，確保實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)?？偣窘M織結(jié)構(gòu)圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理合同預(yù)算部技術(shù)部安監(jiān)部合同預(yù)算部技術(shù)部安監(jiān)部物資部安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部物資部安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)保服務(wù)變電一次變電二次電纜制安調(diào)試及試驗(yàn)電氣焊材料管理質(zhì)保服務(wù)變電一次變電二次電纜制安調(diào)試及試驗(yàn)電氣焊材料管理3.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介詳見“主要人員簡(jiǎn)歷表”。3.3施工組織機(jī)構(gòu)職能與職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全面管理，履行施工合同，科學(xué)、合理組織施工，堅(jiān)持質(zhì)量第一，是本工程施工及安全第一負(fù)責(zé)人。2）項(xiàng)目總工：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體分管技術(shù)、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的技術(shù)管理工作；3）項(xiàng)目材料員：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；4）項(xiàng)目施工預(yù)算員：負(fù)責(zé)編制施工方案、實(shí)施、測(cè)量至工程竣工全過程，技術(shù)管理、施工預(yù)算、技術(shù)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)定額；5）項(xiàng)目質(zhì)檢員：工程質(zhì)量的預(yù)控與檢查；6）項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理、環(huán)境保護(hù)等工作。4、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見附表五。平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場(chǎng)地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1）項(xiàng)目部項(xiàng)目部擬設(shè)在施工點(diǎn)附近，沿線交通便利，方便現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)對(duì)外聯(lián)系。2）材料站材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng)，以減少二次搬運(yùn)。材料站設(shè)置在項(xiàng)目部附近，材料站設(shè)有車輛進(jìn)出的材料堆放場(chǎng)地以及倉(cāng)庫(kù)及加工區(qū)。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》確定的位置堆放整齊。3）施工用電施工用電利用現(xiàn)場(chǎng)施工電源以滿足正常用電需要，各用電設(shè)備根據(jù)需要用電源箱和電源盤供給電源，如施工電源確實(shí)存在困難，將配備發(fā)電機(jī)。夜間照明采用低壓行燈。5、施工方案5.1施工準(zhǔn)備1）、公司業(yè)務(wù)部配合甲方對(duì)供電公司需進(jìn)行的前期報(bào)裝手續(xù)予以盡快辦理2）、結(jié)合設(shè)計(jì)單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家以及建設(shè)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出需甲方協(xié)調(diào)的事宜。3）、對(duì)本單位工程部的直接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。并對(duì)具體施工工藝初步提出方案，以備施工人員心中有數(shù)。1）工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各種安全設(shè)施，宣傳牌，警告牌，安全通道；2）做好各工器具、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備調(diào)試、檢查工作，保證設(shè)備能正常投入使；3）建設(shè)臨時(shí)工地的辦公、倉(cāng)庫(kù)、食堂用房。4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體要求給甲方提出書面材料，以備給于更好的彼此協(xié)調(diào)。1）進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，進(jìn)行試驗(yàn)工種的工藝操作指導(dǎo)；辦理有關(guān)方面的手續(xù)。2）從申或制訂技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、政治思想、生活福利后勤服務(wù)等一系列的管理制度。勞動(dòng)力計(jì)劃表見附件三。1）根據(jù)本工程的具體情況和招標(biāo)單位對(duì)工期的要求，準(zhǔn)備將整個(gè)施工過程分電氣安裝、電纜敷設(shè)、調(diào)試和驗(yàn)收等幾個(gè)階段進(jìn)行，采用分任務(wù)到班組。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況，將主要施工力量按階段進(jìn)行配備。2）本工程施工技術(shù)人員主要由公司管理部門配備，根據(jù)不同階段的需要，提前配備個(gè)專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng)。從事輔助工作的人員均是我公司長(zhǎng)期聘用的民工，熟悉施工程序，具備施工經(jīng)驗(yàn)，所有人員需考試合格后方可上崗。各施工隊(duì)伍、各工種勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各施工隊(duì)、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場(chǎng)。主要技術(shù)力量根據(jù)工程情況由公司統(tǒng)一安排，配備情況如下：序號(hào)班組人數(shù)備注1起重班10設(shè)備吊裝2電纜班30電纜敷設(shè)、試驗(yàn)；電纜頭制作、安裝3設(shè)備安裝班10設(shè)備安裝4試驗(yàn)班5設(shè)備調(diào)試建設(shè)臨時(shí)工地的辦公、倉(cāng)庫(kù)、食堂用房、臨宿場(chǎng)地等。5.2施工工序總體安排（1）工程施工合同簽訂完畢，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度盡早定購(gòu)主要設(shè)備和材料。（2）敷設(shè)電纜、做電纜頭、電氣設(shè)備安裝。按工序靈活安排工作，保證進(jìn)度，保證質(zhì)量，保證施工人員和設(shè)備安全。（3）試驗(yàn)、測(cè)試、調(diào)試工作應(yīng)和電氣設(shè)備、電纜敷設(shè)安裝緊密配合。高壓試驗(yàn)人員應(yīng)抓住晴好有利天氣進(jìn)行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。5.3主要工序和特殊工序的施工方法5.3.1高壓10KV電纜敷設(shè)

1、工藝流程：管口防水處理電纜穿保護(hù)管或支架敷設(shè)掛標(biāo)志牌準(zhǔn)備工作

掛終端標(biāo)志牌電纜頭制作及接線

施工前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查；型號(hào)、規(guī)格、截面、電壓等級(jí)均符合設(shè)計(jì)要求。外觀應(yīng)無扭曲、損壞。電纜敷設(shè)前用2.5KV絕緣搖表測(cè)試電纜線間及對(duì)地的絕緣電阻值。2電纜的最小彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范的要求，鎧裝電纜為電纜直徑的30倍。電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖做好必要的預(yù)留、排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及

時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。電纜進(jìn)入電纜溝、盤（柜）以及穿入管子時(shí)，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。電纜終端和接頭的制作應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程。5.3.210KV電纜終端頭制作電纜與電氣設(shè)備的連接，需經(jīng)過一種特殊的裝置——電纜終端頭。電纜終端頭制作是電纜安裝工程中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其基本操作步驟如下：

1、剝外護(hù)套：為防止鋼甲松散，應(yīng)先在鋼甲切斷處內(nèi)側(cè)把外護(hù)層剝?nèi)ヒ蝗Γㄍ鈧?cè)留下），做好卡子，用銅絲綁緊或用膠帶包繞，最后剝外護(hù)套。

2、鋸鋼甲：固定鋼鎧，順鋼鎧包緊方向鋸一環(huán)形深痕，（不能鋸斷第二層鋼鎧，否則會(huì)傷到電纜），用一字螺絲刀撬起（鋼甲邊斷開），再用鉗子拉下并轉(zhuǎn)松鋼鎧，脫出鋼鎧帶，處理好鋸斷處的毛刺。

3、剝內(nèi)護(hù)絕緣層：注意保護(hù)好色相標(biāo)識(shí)線，保證銅屏蔽層與鋼甲之間的絕緣。

4、焊接屏蔽層接地線：把內(nèi)護(hù)層外側(cè)的銅屏蔽層銅帶上的氧化物去掉，涂上焊錫。把接地線分成三股，在涂上焊錫的銅屏蔽層上綁緊，處理好綁線的頭，再用焊錫與銅屏蔽層焊住，焊住線頭。

5、銅屏蔽層處理：在電纜芯線分叉處做好色相標(biāo)記，測(cè)量好銅屏蔽層切斷處位置，用焊錫焊牢，在切斷處內(nèi)側(cè)用銅絲扎緊，用刀劃一淺痕，慢慢將銅屏蔽帶撕下，最后順銅帶扎緊方向解掉銅絲。

6、剝半導(dǎo)電層：在離銅帶斷口10mm處為半導(dǎo)電層斷口，斷口內(nèi)側(cè)包一圈膠帶作標(biāo)記。在預(yù)定的半導(dǎo)電層剝切處，用刀劃一環(huán)痕，從環(huán)痕向未端劃多條痕。然后將這些條形半導(dǎo)電層撕下。用刀劃痕時(shí)不應(yīng)損傷絕緣層，半導(dǎo)電層斷口應(yīng)整齊。主絕緣層表面應(yīng)無刀痕和殘留的半導(dǎo)電材料。

7、清潔主絕緣層表面：用清潔紙清潔時(shí)從絕緣端向半導(dǎo)體層。

8、安裝分支手套：在內(nèi)絕緣層和鋼甲這段用填料包平，在手指口和外護(hù)層防潮處涂上密封膠，套上手套，電纜分支中間盡量少縮。

9、安裝應(yīng)力管：應(yīng)力管在三芯離分叉處的距離50mm，應(yīng)力管要套住銅帶20mm，外半導(dǎo)電層已留出20mm，在半導(dǎo)電層斷口處涂應(yīng)力疏散膠，主絕緣表面涂硅脂。

10、安裝絕緣管和接線端子：量好電纜固定位置和各相引線所需長(zhǎng)度，鋸掉多余的引線。測(cè)量接線端子壓接芯線的長(zhǎng)度，按尺寸剝?nèi)ブ鹘^緣層，芯線上涂點(diǎn)硅脂，壓接線端子（千萬(wàn)要對(duì)好接線螺絲穿孔的方向！）。處理掉壓接處的毛刺，接線端子與主絕緣層之間用填料包平（壓接痕也要包平），套絕緣管（套住分支手套的手指），在接線端子上涂密封膠，最后一根絕緣熱縮套管要套住接線端子（除接觸面以外部分），絕緣套管都要上面一根壓住下面一根。最后套相色管。5.3.3變壓器及高低壓開關(guān)柜等配電設(shè)備安裝5.3.3.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件及作業(yè)基本要求：（1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件：正常。（2）作業(yè)基本要求：進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員、工具、車輛進(jìn)出廠門辦理好手續(xù)；協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的暢通；作業(yè)中充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件和環(huán)境（含建筑物），施工方事先應(yīng)和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，征得同意，確保不損壞建筑。5.3.3.2工程特點(diǎn)：（1）電力設(shè)備屬于貴重工件，在起重吊裝過程中需采取可靠措施，確保電力設(shè)備安全到位。（2）工程難點(diǎn)：電力設(shè)備在移動(dòng)，就位等作業(yè)活動(dòng)中，受到條件的限制無法利用現(xiàn)代化的運(yùn)輸和吊裝機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，需采用滾杠及手動(dòng)液壓車等傳統(tǒng)的施工方式作業(yè)。5.3.3.3作業(yè)方法及施工程序（1）主要起重作業(yè)方法簡(jiǎn)述1)高壓柜、直流屏在安裝前必須先將技術(shù)交底到位，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，以保證設(shè)備在安裝后一次到位，并進(jìn)行施工期間的自檢、互檢等項(xiàng)目檢查。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝時(shí)，對(duì)安裝人員必須進(jìn)行召開班前、班后會(huì)議，讓每位施工人員清楚的明白今天的工作內(nèi)容。2)施工休息期間應(yīng)該讓施工人員在現(xiàn)場(chǎng)局部進(jìn)行活動(dòng)，避免工人在設(shè)備安裝場(chǎng)所進(jìn)行不必要的活動(dòng)。3）設(shè)備安裝時(shí)按照正常程序進(jìn)行（見后附具體分項(xiàng)工程）4）安裝過程中應(yīng)注意先后順序，有些項(xiàng)目能提前進(jìn)行預(yù)制的，絕不占用正常施工時(shí)間。5）當(dāng)高壓柜、高壓電纜、箱式變電站安裝完畢后，應(yīng)提前通知、預(yù)約供電局高壓試驗(yàn)班對(duì)設(shè)備進(jìn)行高壓耐壓試驗(yàn)。6）10KV變配電設(shè)備全部安裝完畢后，依次進(jìn)行計(jì)量裝表，保護(hù)整定等供電局項(xiàng)目。7）當(dāng)外電源10KV電纜進(jìn)入電纜分界小室后，通知供電公司電纜運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。8）最后對(duì)本配電工程進(jìn)行竣工報(bào)驗(yàn)。9）本配電工程發(fā)電。（2）10KV變配電室主要分項(xiàng)施工的施工方法及施工順序分項(xiàng)工程名稱施工方法及具體工藝技術(shù)難點(diǎn)的控制及解決辦法施工依據(jù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)1、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)條件的具備情況2、對(duì)箱變土建基礎(chǔ)進(jìn)行確認(rèn)3、主配電室內(nèi)照明，施工電源落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)需依照?qǐng)D紙進(jìn)行核實(shí)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92所有接地點(diǎn)進(jìn)行絕緣遙測(cè)1、通過接地?fù)u表進(jìn)行測(cè)量2、必須保證每點(diǎn)接地電阻小于等于0.5歐姆1、如若有滿足不了的必須增加接地極〈電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范>10KV主變配電室等電位接地扁鋼安裝1、做到距地面300mm2、距離墻面10mm3、扁鋼與墻面固定采用絕緣材料1、地線材質(zhì)的選用2、施工的規(guī)范性〈電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范>10KV主配電室高壓柜、直流屏基礎(chǔ)制作安裝1、制作尺寸必須依照廠家圖紙進(jìn)行制作2、具體驗(yàn)收規(guī)范參見后附竣工驗(yàn)收表格內(nèi)容1、槽鋼材質(zhì)的選用2、施工的不平度及可用性《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》高低壓柜的吊運(yùn)1、夜間通過25t吊車將設(shè)備一一吊落至地面2、通過液壓叉車將所有設(shè)備運(yùn)至10KV變配電室內(nèi)1、落實(shí)人員及夜間擾民事項(xiàng)2、注意起重安全（人員、設(shè)備安全）直流屏的吊運(yùn)高低壓柜的安裝1、設(shè)備依次進(jìn)行就位（先高壓柜、直流屏），連柜螺絲的上緊。2、高壓柜內(nèi)銅排的安裝1、設(shè)備就位時(shí)注意安全2、嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工3、銅排緊固時(shí)需使用’力矩扳手’4、注意高壓絕緣的破壞《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》直流屏的安裝高低壓柜地排接地的連接按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地線連接，必須保證每組柜子有兩點(diǎn)接地注意地線的來源夾層電纜支架的安裝按照?qǐng)D紙及電纜走向進(jìn)行安裝注意必須進(jìn)行接地連接高低壓柜二次回路的敷設(shè)及安裝、調(diào)試1、包括高壓柜間的連鎖2、還有高壓柜至變壓器的溫控線3、還有高壓柜至直流屏的信號(hào)回路1、控制電纜的選用2、整個(gè)二次回路的傳動(dòng)3、信號(hào)回路的傳動(dòng)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168–92通訊網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備的安裝配合廠家對(duì)設(shè)備及控制線的施工進(jìn)行通訊網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備的調(diào)試要求其余高壓柜的銜接必須嚴(yán)密，并不影響高壓柜基礎(chǔ)的維護(hù)及地線的制作1、每臺(tái)變電站必須保證兩點(diǎn)接地。2、接地極保證小于等于0.5歐姆若阻值不能滿足要求，必須增加接地極變壓器中性點(diǎn)的連接變壓器內(nèi)中性點(diǎn)的連接采用銅排，變壓器外使用60*6鍍鋅扁鋼注意材質(zhì)注意中性點(diǎn)接地必須與PE線分開《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》夾層電纜支架的安裝按照?qǐng)D紙及電纜走向進(jìn)行安裝注意必須進(jìn)行接地連接對(duì)變低壓柜二次連鎖回路進(jìn)行傳動(dòng)嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行連接，注意施工工藝（配線工藝）控制電纜的選用控制回路的傳動(dòng)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168–92室外電纜路徑的確認(rèn)。并進(jìn)行施工保證電纜由主配到各分配的順利通過主配至分配箱變高壓電纜的施放及安裝1、主配高壓出線柜至三臺(tái)箱變的進(jìn)線電纜（六根）2、同時(shí)進(jìn)行高壓電纜頭的制作1、注意高壓電纜彎曲半徑2、注意高壓電纜頭的安全距離《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168–92高壓試驗(yàn)主配18面高壓柜、三臺(tái)箱變、六條高壓電纜的試驗(yàn)委托供電局進(jìn)行計(jì)量裝表高壓計(jì)量供電局保護(hù)整定主配高壓真空開關(guān)的定值設(shè)定供電局安裝防小動(dòng)物侵入的擋鼠板及堵洞措施1、采用防火板制作主配檔鼠板進(jìn)行施工。2、電纜孔的封堵采用防火堵泥注意材料的使用嚴(yán)格驗(yàn)收柜內(nèi)底板的封堵情況供電局安裝一次系統(tǒng)模擬屏委托外加工注意出線路數(shù)外電源10KV電纜的施放1、必須通知朝陽(yáng)供電公司電纜運(yùn)行工區(qū)2、施放由10KV電纜分界小室至主配的進(jìn)線電纜注意高壓電纜彎曲半徑《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168–92報(bào)竣、驗(yàn)收發(fā)電以上序號(hào)為施工順序5.3.3.4主要工索機(jī)具一纜表序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注1汽車吊16噸1臺(tái)卸車吊裝用2主吊鋼絲Φ12mm1付吊變壓器用3輔助鋼絲繩Φ9-12mm長(zhǎng)短若干其它用4卸扣8噸8只聯(lián)接用5方木長(zhǎng)短粗細(xì)若干鋪墊用6其他起重吊裝五金工具備齊6、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃6.1工期規(guī)劃及要求1.工期目標(biāo)按合同規(guī)定，確保工程開工、竣工時(shí)間及工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃，按期完工。2.工期規(guī)劃開工日期：2017年05月10日；竣工日期：2017年9月06日；總工期：120天。施工過程的計(jì)劃進(jìn)度見附表橫道圖。中標(biāo)后根據(jù)業(yè)主要求的開工日期編制詳細(xì)P3進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批。6.2施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（1）施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：工程工期要求；工程所在地氣候、水文、地形、地質(zhì)等情況；施工組織情況；主要施工機(jī)械效率及作業(yè)范圍；項(xiàng)目單位供貨計(jì)劃，施工圖紙交付時(shí)間。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則：凡是可以預(yù)制的工件一律不占用施工時(shí)間制作加工,均應(yīng)在開工之前備齊。合理安排施工時(shí)間做到各工種，合理交叉作業(yè)，互不影響。當(dāng)高壓柜、變壓器及高壓電纜到位時(shí)，應(yīng)及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通，以便及時(shí)與供電局預(yù)約。統(tǒng)籌安排,提前預(yù)約高壓試驗(yàn)及計(jì)量裝置調(diào)試,提前辦理發(fā)電前必備的手續(xù),提前備好報(bào)竣資料,一旦完工即可報(bào)竣。每日收工管理人員召開班后會(huì)，交流當(dāng)日施工及安全情況，對(duì)施工中存在的問題，制定解決辦法，安排次日工作.教育員工遵紀(jì)守法。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序編制各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃并付諸實(shí)施，接受項(xiàng)目單位和監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制的監(jiān)督；在編制計(jì)劃時(shí)充分考慮到各種因素對(duì)工期的影響，早作準(zhǔn)備；采用動(dòng)態(tài)控制原理，將實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的主要原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。6.3保證進(jìn)度措施1）三級(jí)控制：即公司管理層、項(xiàng)目部、施工隊(duì)；施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工班長(zhǎng)、施工班員，由公司管理層定期對(duì)項(xiàng)目部工作開展情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正、解決。項(xiàng)目部對(duì)各施工班組進(jìn)行負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)進(jìn)度總體要求，并由各施工班組根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃制訂本班組月度作業(yè)計(jì)劃，做到工程進(jìn)度人人有數(shù)；將進(jìn)度考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相聯(lián)系。2）技術(shù)管理：在工程施工前對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)交底，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各班組技術(shù)員傳達(dá)工程特點(diǎn)，對(duì)不按或不熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、產(chǎn)品說明書和作業(yè)指導(dǎo)書施工而造成的返工進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核。3）安全管理：堅(jiān)持開工會(huì)、收工會(huì)制度，發(fā)揮三級(jí)監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，加大安全經(jīng)濟(jì)考核，避免因安全問題延誤工期。4）機(jī)具管理：施工中投入性能良好的機(jī)具（含儀器、儀表），對(duì)使用的工機(jī)具做好臺(tái)帳工作，根據(jù)機(jī)具檢修周期按公司制定的貫標(biāo)程序及相關(guān)保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行檢查、維修。抓材料管理，施工單位職能部門將依據(jù)工程總體進(jìn)度要求制訂材料交付計(jì)劃，并及時(shí)和甲方聯(lián)系，確保主要材料按預(yù)定計(jì)劃交付；對(duì)進(jìn)貨嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序把好檢驗(yàn)關(guān)，避免因設(shè)備、材料的型號(hào)、參數(shù)、附件及質(zhì)量等問題而延誤工期。5）質(zhì)量管理：由項(xiàng)目部質(zhì)量管理員與施工隊(duì)各技術(shù)員對(duì)每階段施工質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早提出，制訂相應(yīng)解決方案。定期就有關(guān)送電線路驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。6）計(jì)劃管理：根據(jù)工程及施工地點(diǎn)特點(diǎn)，有計(jì)劃的對(duì)各項(xiàng)工作做好安排。在信息搜集方面，由項(xiàng)目總工牽頭，對(duì)工程所用的各種檔及時(shí)進(jìn)行編制，并有計(jì)劃的向公司管理層報(bào)告工程進(jìn)展。項(xiàng)目部從施工、財(cái)政、后勤等多方面進(jìn)行有效計(jì)劃，并落實(shí)到位。7）后勤管理：對(duì)機(jī)具、材料及廢棄物的堆放應(yīng)能保證各道工序的開展暢通無阻，并對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娚畈辉斐捎绊?，真正做到文明施工；在生活上由?xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)統(tǒng)一安排管理，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，做好防溫降暑工作及成立現(xiàn)場(chǎng)急救小組，防止意外。在與監(jiān)理的聯(lián)系上，尊重監(jiān)理代表的意見，提供生活、工作的各種方便。避免因管理環(huán)節(jié)上的失誤而影響工程進(jìn)度。7、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施公司已通過GB/T19001-2008/ISO9001:2008和GB/T50430-2007質(zhì)量管理體系認(rèn)證（證書編號(hào)：02112Q10449ROM），目前質(zhì)量體系運(yùn)行良好；公司的管理方針：科學(xué)管理，誠(chéng)信規(guī)范；安全環(huán)保，優(yōu)質(zhì)滿意。7.1質(zhì)量目標(biāo)（1）符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（2）一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量或成品、半成品不能滿足規(guī)定要求時(shí)，對(duì)存在質(zhì)量問題的所在部位、作出明顯標(biāo)志，并應(yīng)及時(shí)追查責(zé)任所在、報(bào)相關(guān)部門采取相應(yīng)措施，并制定其處理與糾正的書面文件，明確糾正措施工作中的責(zé)任和權(quán)限，并指定專職人員負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。（3）顧客對(duì)工程質(zhì)量滿意度達(dá)到100%。7.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（2）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的主要職能：管理一切與工程質(zhì)量有關(guān)的問題，監(jiān)督公司《管理手冊(cè)》與《管理體系程序文件》有關(guān)章節(jié)及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，抓好質(zhì)量技術(shù)交底等工作。負(fù)責(zé)聽取收集建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量工作的意見和建議，并組織落實(shí)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)控，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理、上報(bào)。公司質(zhì)安部組織內(nèi)審員進(jìn)行質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。分項(xiàng)工程完成后，內(nèi)部進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，合格后，通知有關(guān)部門能進(jìn)行下道工序。對(duì)用于工程的材料、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，對(duì)不符合要求的拒絕使用，保證用于工程的材料、設(shè)備均為合格品。協(xié)助監(jiān)理單位質(zhì)檢代表做好工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢代表的工作提供一切便利。7.3質(zhì)量管理的措施為工程質(zhì)量管理的有效實(shí)施，充分發(fā)揮質(zhì)量機(jī)構(gòu)各崗位成員的職責(zé)，本工程質(zhì)量管理擬采取項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制，由質(zhì)量管理，各施工隊(duì)、班組質(zhì)管員組成三級(jí)控制，對(duì)工程定期組織質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)各隊(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行交流、小結(jié)。為達(dá)到預(yù)期工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本工程的質(zhì)量管理措施，將從兩方面進(jìn)行控制：對(duì)各分項(xiàng)工程工序環(huán)節(jié)的管理及健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度基礎(chǔ)施工：1）材料控制：基礎(chǔ)施工前，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)水泥、黃沙、石子等各種材料進(jìn)行預(yù)先檢驗(yàn)。做好配合比實(shí)驗(yàn)，確定配合比。對(duì)地腳螺栓、基礎(chǔ)鋼筋的到位情況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。項(xiàng)目部質(zhì)量管理對(duì)上述工作進(jìn)行抽查，做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，保證基礎(chǔ)開工后的質(zhì)量。2）設(shè)備控制：基礎(chǔ)施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)及作業(yè)指導(dǎo)書，按照公司相關(guān)程序由項(xiàng)目總工及技術(shù)管理對(duì)施工隊(duì)選用的大型機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)工作，并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)性能降低，影響工程質(zhì)量的進(jìn)行淘汰。各施工隊(duì)及班組在運(yùn)輸過程中，做好設(shè)備保護(hù)工作。在使用過程中做到文明使用，及時(shí)維修保養(yǎng)，保證各類機(jī)具處于良好狀態(tài)。3）技術(shù)數(shù)據(jù)控制：基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目總工及技術(shù)管理負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制、交底及崗位責(zé)任制的制定、落實(shí)情況，基礎(chǔ)施工質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督，并根據(jù)公司有關(guān)程序文件、送電線路規(guī)程、規(guī)范對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、收集、整理工作，保證竣工后能及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。4）過程控制：基礎(chǔ)施工前由項(xiàng)目部技術(shù)管理負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行復(fù)測(cè)分坑并做好詳細(xì)記錄，在機(jī)械使用前各班組質(zhì)檢員進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行檢查。1）質(zhì)量技術(shù)交底制度：確保不發(fā)生因交底不清楚或交底差錯(cuò)造成質(zhì)量問題。2）技術(shù)復(fù)核制度：確保質(zhì)量預(yù)防工作，保證下道工序的順利進(jìn)行。3）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)制度：確保工程使用的物資材料均為合格品。4）工程計(jì)量管理制度：確保工程使用的測(cè)量?jī)x表均為合格品。5）質(zhì)量檢查、控制制度：確保每道工序發(fā)生問題及時(shí)解決，不影響下道工序施工。6）隱蔽工程驗(yàn)收制度：確保隱蔽工程一次性驗(yàn)收合格。7）竣工數(shù)據(jù)管理制度：確保工程及時(shí)竣工。7.3.4質(zhì)量保證技術(shù)措施1）根據(jù)公司整全體系要求，結(jié)合工程組織質(zhì)量管理辦法，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，各施工隊(duì)設(shè)立專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗，建立以質(zhì)量為中心的各級(jí)人員的責(zé)任制，賦予質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”。2）技術(shù)部門按規(guī)定要求，根據(jù)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，編寫切實(shí)可行的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及《質(zhì)量保證措施》，報(bào)送監(jiān)理單位；并及時(shí)交底，做到人人心中有數(shù)。3）針對(duì)工程的特殊性對(duì)特殊工種等有關(guān)工作的制定培訓(xùn)計(jì)劃并于各項(xiàng)分部工程開工前完成培訓(xùn)工作。4）對(duì)于基礎(chǔ)澆制等隱蔽工程必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查簽證。分部工程的中間驗(yàn)收，由監(jiān)理單位主持，承包單位負(fù)責(zé)組織，中間驗(yàn)收應(yīng)提前一周書面通知監(jiān)理，并提交施工自檢記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)。5）加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，加大質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)力度；虛心接受建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行及監(jiān)理單位的意見，向用戶提供滿意的送電工程。6）做好投運(yùn)后的技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量回訪工作。7）對(duì)施工質(zhì)量與工藝力求完美統(tǒng)一。7.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)1、現(xiàn)行國(guó)標(biāo)或部頒施工及驗(yàn)收規(guī)范；2、施工圖紙及經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)文件；3、產(chǎn)品說明書、材料及設(shè)備合同條款及有關(guān)技術(shù)資料；4、合同中商定的特殊質(zhì)量要求。7.5質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)一、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（不限于此，以新版為準(zhǔn)）：1《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/J11-20052《35kV及以下客戶端變電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/J14-20073《電力用戶業(yè)擴(kuò)工程技術(shù)規(guī)范》DB32/T1088－20074《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147-905《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-906《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB150-20067《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-20068《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169－20069《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50173-9210《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-9611《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》12《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》13《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》14《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》15《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》16《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》17《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》18《盤形懸式絕緣子技術(shù)條件》19《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》20《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50171-92）21《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150-2006）二、相關(guān)規(guī)定1江蘇省電力公司《新建居住區(qū)供配電工程管理辦法（試行）》2國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（國(guó)家電網(wǎng)基建[2005]403號(hào)）3輸變電工程安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)（電安[2006]225號(hào)）4電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定5國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施（國(guó)家電網(wǎng)生技[2005]400號(hào)）6輸變電工程安全文明施工保證金違約扣罰標(biāo)準(zhǔn)7國(guó)網(wǎng)公司工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定8國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)（2006（土建部分、電氣部分、線路部分））9國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)（2007（線路工程分冊(cè)））10國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要（基建質(zhì)量［2007］89號(hào)）11變電站工程標(biāo)準(zhǔn)化開工實(shí)施意見（蘇電建［2007］1710號(hào)）12關(guān)于加強(qiáng)特殊運(yùn)行方式安全風(fēng)險(xiǎn)控制的通知（蘇電安［2007］1804號(hào)）13國(guó)家電網(wǎng)公司、江蘇省電力公司其他有關(guān)最新制度、規(guī)定7.6質(zhì)量保證技術(shù)措施1、針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量檢驗(yàn)與管理體制實(shí)施細(xì)則，編制工程關(guān)鍵項(xiàng)目的施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行，做好預(yù)防措施，控制質(zhì)量通病。2、全面貫徹招標(biāo)文件提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求；充分重視并加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量管理，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，方可隱蔽，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)反措及特殊要求。3、施工中做到安裝質(zhì)量與安裝工藝的完美統(tǒng)一。尤其對(duì)母線、電纜排列、電纜敷設(shè)充分體現(xiàn)公司的傳統(tǒng)特色。4、加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，抓好施工過程中的質(zhì)量控制，加大質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)力度，虛心接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見，向用戶提供規(guī)范的工程安裝產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)：（1）加強(qiáng)計(jì)量器具管理，施工前各種測(cè)量用儀表和計(jì)量器具按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。（2）認(rèn)真填寫記錄，做到不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格項(xiàng)目不移交。6、請(qǐng)監(jiān)理工程師及甲方代表對(duì)本工程開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，公司派駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員協(xié)助做好質(zhì)量監(jiān)督工作，并及時(shí)收集和反饋各種質(zhì)量信息，保持相互間的溝通。7.7工程質(zhì)量管理的控制點(diǎn)、常見問題和防范措施（1）變壓器及開關(guān)柜安裝常見質(zhì)量問題1）基礎(chǔ)槽鋼焊接處焊渣處理不盡，除銹不盡，刷漆時(shí)不均勻和漏刷；2）柜（盤）內(nèi)電氣元器件油漆損壞；3）柜（盤）內(nèi)控制線壓接不緊，接線錯(cuò)誤；4）手車式配電柜二次小線回路輔助開關(guān)切換失靈，機(jī)械性能差。（2）控制措施1）提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)作業(yè)者責(zé)任心，做好工序搭接；2）做好保護(hù)措施，加強(qiáng)責(zé)任心；3）加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)素質(zhì)，提高工作責(zé)任心；4）反復(fù)試驗(yàn)調(diào)整，達(dá)不到要求的部件聯(lián)系廠家更換。（3）觸電：1）工作前要認(rèn)真檢查安全措施是否正確完備。2）應(yīng)與帶電部分保持足夠的安全距離。3）使用合格的電源盤，應(yīng)保證導(dǎo)線的絕緣良好。（4）機(jī)械傷害：1）正確、規(guī)范使用工機(jī)具。2）搬運(yùn)重物應(yīng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，保證有足夠的人力。3）工作人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（5）火災(zāi)或爆炸：1）現(xiàn)場(chǎng)焊接和切割作業(yè)應(yīng)符合安全規(guī)程的規(guī)定。2）工作地點(diǎn)應(yīng)放置足夠數(shù)量的滅火器材。（6）高空墜物：1）起吊物品必須捆綁牢固，物體吊離地面約10cm進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)良好后方可正式起吊。2）起重工作要統(tǒng)一指揮，指揮信號(hào)必須清晰、準(zhǔn)確。（1）電纜敷設(shè)注意事項(xiàng)1）電纜敷設(shè)前對(duì)電纜作好全面檢查，電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)，電纜外觀應(yīng)完好、無損傷、絕緣良好。2）按系統(tǒng)接線圖、原理圖、盤內(nèi)配線圖、端子箱接線圖等,核對(duì)電纜清冊(cè)中的電纜編夸、規(guī)格、芯數(shù)。3）根據(jù)電纜清冊(cè)列出每根電纜的編號(hào)、規(guī)格、起點(diǎn)、終點(diǎn)、長(zhǎng)度和走向等，按敷設(shè)順序另編清單，供實(shí)際敷設(shè)時(shí)使用。4）檢查電纜支架、電纜保護(hù)管等有無漏裝或錯(cuò)裝現(xiàn)象；并應(yīng)檢查敷設(shè)路線是否正確，有無堵塞或不能通行的地方，沿途腳手架是否牢固，照明是否良好。在不便于施工的地方應(yīng)增設(shè)腳手架；在光線不足之處應(yīng)增加照明。5）電纜臨時(shí)標(biāo)識(shí)牌采用普通紙張打印。內(nèi)容包括編號(hào)、規(guī)格、起點(diǎn)和終點(diǎn)。掛在每根電纜的首、尾端，并用透明膠帶進(jìn)行纏繞，防止在整理電纜的過程中，標(biāo)識(shí)牌脫落。6）電纜敷設(shè)必須由專人指揮，并詳細(xì)交代鋪設(shè)電纜的根數(shù)、始末端、工藝要求及安全注意事項(xiàng)等。鋪設(shè)過程中根據(jù)實(shí)際情況先鋪設(shè)比較集中的，再鋪設(shè)分散的，最后鋪設(shè)短的。7）按設(shè)計(jì)路徑計(jì)算每根電纜的長(zhǎng)度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。8）鋪設(shè)電纜時(shí),電纜應(yīng)從電纜盤的上方引出，引出端頭的愷裝如有松弛，應(yīng)用綁線綁緊。電纜盤的轉(zhuǎn)動(dòng)速度與牽引速度應(yīng)很好配合，每次牽引的電纜長(zhǎng)度不宜過長(zhǎng)，以免在地上拖拉。鋪設(shè)過程中，如發(fā)現(xiàn)電纜局部有壓扁或折曲傷痕嚴(yán)重的，應(yīng)停下來檢查鑒定，予以處理，嚴(yán)重者應(yīng)割去。9）電力電纜和控制電纜不應(yīng)放在同一層支架上，電纜在支架上一般應(yīng)按由上而下排列，順序?yàn)椋焊邏弘娏﹄娎|、低壓電力電纜、控制電纜、信號(hào)電纜。10）電纜排列整齊、無扭傷、交叉、混放,彎度一致,綁扎整齊牢固。11）電纜鋪設(shè)接近尾聲時(shí)，就應(yīng)該開始進(jìn)行大面積的防火封堵工作。除了按照設(shè)計(jì)封堵的部分之外，還應(yīng)該用防火材料對(duì)電纜鋪設(shè)中工藝相對(duì)較差的部位進(jìn)行遮蓋。提高電纜鋪設(shè)的整體觀感。（2）電纜敷設(shè)常見質(zhì)量問題及控制措施1）直埋電纜鋪砂蓋板或磚時(shí)應(yīng)防止不清除溝內(nèi)雜物、不用細(xì)砂或細(xì)土、蓋板或磚不嚴(yán)、有遺漏部分，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)檢查。2）電纜進(jìn)入室內(nèi)電纜溝時(shí)，防止套管防水處理不好，溝內(nèi)進(jìn)水。應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和工藝要求施工。3）沿橋架敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)防止電纜排列不整齊，交叉嚴(yán)重。電纜施工前須將電纜事先排列好，劃出排列圖表，按圖表進(jìn)行施工。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格做到敷設(shè)一根，整理一根，卡固一根。4）沿橋架或托盤敷設(shè)的電纜應(yīng)防止彎曲半徑不夠。在橋架或托盤施工時(shí)，施工人員應(yīng)考慮滿足該橋架或托盤上敷設(shè)的最大截面電纜的彎曲半徑的要求。5）防止電纜標(biāo)志牌掛裝不整齊，或有遺漏。應(yīng)由專人復(fù)查。（1）技術(shù)交底制度：在每項(xiàng)施工前均由技術(shù)員向施工班組進(jìn)行書面交待，內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)，國(guó)家有關(guān)建筑規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，注意事項(xiàng)，雙方簽字，每項(xiàng)工序作業(yè)前，做到無技術(shù)交底不施工在需放大樣的項(xiàng)目前，技術(shù)員同施工負(fù)責(zé)人一起商確，所施工的項(xiàng)目，放樣成型確定后，繪圖示意，交給施工班組，在進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤返工現(xiàn)象。（2）對(duì)人員審核制度：項(xiàng)目部管理人員須持證上崗，落實(shí)責(zé)任到人，對(duì)不稱職的人員及時(shí)更換，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)施工隊(duì)伍審核：包括人員素質(zhì)，技術(shù)力量，施工業(yè)績(jī)等情況做到比較了解。定期或不定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)本工種進(jìn)行技術(shù)知識(shí)綜合考核，提高施工人員整體素質(zhì)，符合條件者準(zhǔn)許作業(yè)施工，對(duì)施工人員所施工項(xiàng)目，實(shí)行“三上墻”制度，人員，日期、質(zhì)量情況寫在墻上，并記錄備案。工種與工種之間，工序質(zhì)量相互制約，相互聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制，自檢，互檢，交接檢，保證各分項(xiàng)質(zhì)量，確保整體的施工質(zhì)量，均在控制過程當(dāng)中，達(dá)到使該工程質(zhì)量、日期令甲方和社會(huì)的認(rèn)同和滿意。（3）所用材料的審核：加強(qiáng)工程采購(gòu)物資、設(shè)備的質(zhì)量管理，進(jìn)場(chǎng)的物資、設(shè)備必須附有生產(chǎn)廠家的檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)保書、合格證和符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資、設(shè)備按技術(shù)規(guī)范，要求進(jìn)行驗(yàn)收，且做好詳細(xì)記錄，杜絕不合格品、殘次品進(jìn)入工程工地。（4）對(duì)設(shè)備審核：對(duì)施工所用A類檢測(cè)設(shè)備，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、一年送交技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)一次，合格后允許使用。在日常使用過程中，要認(rèn)真愛護(hù)使用，使儀器始終在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下工作。（5）對(duì)環(huán)境審核：根據(jù)不同的施工環(huán)境，施工季節(jié)，采用不同的施工方案。8、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施8.1安全管理目標(biāo)按照《江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（試行）》關(guān)于項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、安全文明施工策劃等管理規(guī)定的要求。輸變電工程建設(shè)安全管理工作應(yīng)超前謀劃，預(yù)控為主，加強(qiáng)過程控制，努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故為“零”的電力建設(shè)安全工作總體目標(biāo)。輸變電工程建設(shè)安全工作目標(biāo)實(shí)行分級(jí)控制，各級(jí)安全管理控制目標(biāo)如下：1）不發(fā)生人身死亡事故；2）不發(fā)生較大機(jī)械設(shè)備損壞事故；3）不發(fā)生較大火災(zāi)事故；4）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大交通事故；5）不發(fā)生有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)事故。1）不發(fā)生人身重傷事故，控制人身輕傷事故；2）不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故；3）不發(fā)生有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故；4）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；5）不發(fā)生重大未遂事故；6）不發(fā)生環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故。7）設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，樹立江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。8）輸變電工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)應(yīng)在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（安全文明施工規(guī)劃）、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃中予以明確且一致。9）工程項(xiàng)目各參建單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理細(xì)則等管理文件中安全目標(biāo)響應(yīng)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解。在施工現(xiàn)場(chǎng)和班組、辦公區(qū)等醒目處應(yīng)將對(duì)應(yīng)的安全目標(biāo)進(jìn)行公布。8.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理變電班土建班線路班器材班安全員安全員安全員材料員現(xiàn)場(chǎng)施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工人員建立安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)法制教育，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和上級(jí)主管部門有關(guān)完全生產(chǎn)的文件精神，通過責(zé)任到人、制度完善、全體動(dòng)員、系統(tǒng)把關(guān)、狠抓落實(shí)、普遍檢查、落實(shí)整改、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰、總結(jié)交流等一系列行之有效的措施，確保本工程在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全，現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，層次分明。（1）項(xiàng)目經(jīng)理本工程安全施工第一責(zé)任者，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制訂本工程的安全目標(biāo)計(jì)劃，審定安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施，主管并支持安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)。貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。組織并參加安全施工檢查及整改。（2）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程所以施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施及報(bào)審批工作，并親自對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)施工隊(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。組織并主持安全工作規(guī)程和安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織安全技術(shù)教育及崗位培訓(xùn)工作。參加項(xiàng)目工程的安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊項(xiàng)目的施工，解決存在的安全技術(shù)問題，并在技術(shù)方面指導(dǎo)和支持安全監(jiān)察人員的工作。（3）安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作；編寫《施工技術(shù)措施》中的安全保證措施部分，并在施工中組織貫徹落實(shí)；參加各級(jí)安全檢查并對(duì)安全隱患提出整改措施；負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。配合項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好本項(xiàng)目工程安全施工管理的具體落實(shí)工作。（4）施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員施工隊(duì)長(zhǎng)為本施工隊(duì)安全施工第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況。安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全施工措施；定期開展安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)；及時(shí)指出不安全因素，并加以改進(jìn)；每道工序開工前要進(jìn)行事故預(yù)想分析，組織本隊(duì)參加施工的人員接受安全交底并履行簽字手續(xù)。（5）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)做好本工程施工機(jī)械（工器具）用、管、修過程中的安全監(jiān)督管理工作。定期進(jìn)行施工機(jī)械（工器具）的安全大檢查，組織對(duì)施工機(jī)械（工器具）進(jìn)行定期檢驗(yàn)工作。保證材料供應(yīng)安全性且優(yōu)質(zhì)供應(yīng)；杜絕假冒偽劣工器具流入材料站及施工現(xiàn)場(chǎng)，提供經(jīng)過試驗(yàn)合格的工器具，確保機(jī)械設(shè)備的性能使用正常。（6）施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面作到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，作到正確使用，不準(zhǔn)拆改；對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指揮；發(fā)生傷亡和未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。8.3安全管理制度及辦法1、安全教育制度所有進(jìn)場(chǎng)施工人員都要進(jìn)行安全教育并經(jīng)考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。2、安全技術(shù)交底制度各分部工程開工前，必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有記錄，接受交底人員要簽字，未經(jīng)交底或交底內(nèi)容不清者，不得上崗操作。3、安全檢查制度定期進(jìn)行安全檢查，檢查要有書面記錄，對(duì)查出的問題或隱患要及時(shí)落實(shí)整改，整改后再進(jìn)行復(fù)查，直至合格為止。4、安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、安裝，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。5、班組安全活動(dòng)制度根據(jù)工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展安全活動(dòng)，并做記錄。6、安全值班制度項(xiàng)目管理人員每天輪流值班，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況，處理現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并做好記錄。7、持證上崗制度對(duì)于特殊工種（操作工、焊工等），必須持有有效的有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格證方可上崗。8、工傷事故報(bào)告制度現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故要積極搶救，及時(shí)上報(bào)。按“三不放過”原則進(jìn)行處理，9、安全獎(jiǎng)罰制度依照公司有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行。10、安全日活動(dòng)制度根據(jù)工程安全情況，有針對(duì)性的定期開展安全日活動(dòng)，并做好相應(yīng)記錄。8.4安全組織技術(shù)措施1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)操作規(guī)程2、施工人員必須配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；3、特殊作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后才可進(jìn)行作業(yè)。4、安全員應(yīng)當(dāng)對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)包括安全設(shè)備的名稱和維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)的時(shí)間、人員等內(nèi)容。5、施工工機(jī)具的管理和保養(yǎng)，要執(zhí)行“人機(jī)固定制度”“操作證制度”“崗位責(zé)任制度”“技術(shù)保養(yǎng)制度”“安全使用制度”“機(jī)械設(shè)備檢查制度”“交接班制度”，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。6、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防制度，禁止吸煙，并配備滅火器。7、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，工作時(shí)間不許喝酒，玩牌，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。8、高壓試驗(yàn)應(yīng)設(shè)圍欄及警示牌“高壓危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”，設(shè)專人看管。9、電氣設(shè)備吊運(yùn)應(yīng)查明吊運(yùn)路徑及通道，制定吊運(yùn)方案，清除路障，聽從專人指揮，將設(shè)備吊運(yùn)到指定位置。10、現(xiàn)場(chǎng)所需用電，需經(jīng)甲方同意，由總包方提供并連接。11、嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。接電斷電應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。12、臨時(shí)用電開關(guān)箱，開關(guān)柜應(yīng)加鎖。13、電氣設(shè)備帶電部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志。14、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路及設(shè)備使用控制開關(guān)應(yīng)設(shè)過流、漏電兩級(jí)保護(hù)。15、電焊機(jī)、焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品。16、使用焊接設(shè)備必須穿戴防護(hù)用品，電焊把絕緣必須良好，二次線宜采用橡皮護(hù)套銅芯多股電纜。17、電焊機(jī)外殼應(yīng)有可靠接地，并裝有安全保護(hù)罩。18、乙炔、氧氣瓶應(yīng)相距10米以上，氧氣瓶嚴(yán)禁沾染油脂，嚴(yán)禁非焊接專職人員進(jìn)行電、氣焊施工，焊接作業(yè)人員必須持證上崗。19、使用臺(tái)鉆或手持電動(dòng)工具時(shí)不準(zhǔn)戴手套，不許用手直接清除金屬屑。在夾層或溝道及密封金屬容器內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)使用安全電壓照明。20、安全負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全教育，安全規(guī)程的培訓(xùn)及監(jiān)督。凡是不了解安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)的員工不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。21、正確使用安全防護(hù)裝置及實(shí)施防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、警示牌及安全標(biāo)志牌不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。22、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況制定具體的施工方案，制定安全技術(shù)措施，施工嚴(yán)格按照變電工作保證安全的組織措施和技術(shù)措施，執(zhí)行“四制四措”23、安全施工是按時(shí)交工的最重要保證。訂立現(xiàn)場(chǎng)安全制度嚴(yán)格執(zhí)行，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督，堅(jiān)決制止蠻干、亂干、單純求快的錯(cuò)誤做法.堅(jiān)決制止違章操作。8.5雨季施工管理措施為加強(qiáng)建設(shè)工程雨季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)該工程雨季施工項(xiàng)目，特制定技術(shù)管理措施：該工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，特制定以下措施：1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工規(guī)范。2)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對(duì)措施和加快清理工作，確?；A(chǔ)工程按期施工。3)在進(jìn)行基礎(chǔ)工程過程中，為了確保工程正常進(jìn)行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠(yuǎn)離建筑物。給水管道埋置前，先進(jìn)行水壓試驗(yàn)，當(dāng)確定不漏水時(shí)方可使用。4)主要施工機(jī)械設(shè)置防雨蓬，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，雨天不影響正常施工。5)為防止雨季施工期間，場(chǎng)地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施。機(jī)座要保持一定的高度，配電箱、電機(jī)、電焊機(jī)等要有防雨罩，各類施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。9、工程分包的管理依據(jù)工程招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，為了嚴(yán)格執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，維護(hù)和提高公司的聲譽(yù)，增強(qiáng)公司在施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利進(jìn)行,結(jié)合本公司的實(shí)際情況，在征得項(xiàng)目法人同意的情況下，將進(jìn)行部分施工內(nèi)容的勞務(wù)分包。9.1分包的原因及范圍中標(biāo)后，我公司將投入本公司主要力量進(jìn)行主體工程施工，因工程施工需要和確保工期，計(jì)劃將部分工程進(jìn)行勞務(wù)分包，且分包范圍僅限于勞務(wù)分包。9.2分包商的選擇條件對(duì)于分包工程,在選擇分包商時(shí)，必須對(duì)分包商進(jìn)行“質(zhì)量、安全施工資質(zhì)審查”，質(zhì)量、安全施工資質(zhì)審查由線路工程部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、安監(jiān)處會(huì)簽,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位審查和建設(shè)單位同意，嚴(yán)禁招用未經(jīng)質(zhì)量安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?。選擇分包商的條件:1、具有相應(yīng)基礎(chǔ)專業(yè)資質(zhì)的國(guó)家二級(jí)及以上資質(zhì)施工企業(yè)，有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。并具有適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工和地質(zhì)特性的挖孔施工人員和良好的施工業(yè)績(jī)。2、所有審查資料(包括企業(yè)概況、負(fù)責(zé)人資歷、簡(jiǎn)介、工程技術(shù)人員狀況等)將報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師備案，確保選擇優(yōu)秀的基礎(chǔ)施工隊(duì)伍。3、分承包合同必須將分包價(jià)款的支付方式明確，分承包合同必須遵循本工程的施工承包合同的各項(xiàng)原則，滿足本工程的施工承包合同的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款。4、施工管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況。5、項(xiàng)目部必須保證對(duì)分包隊(duì)伍的施工全過程進(jìn)行有效控制，確保工程建設(shè)滿足本工程的施工承包合同的要求，安全處于受控狀態(tài)，所有工程的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工與環(huán)保等責(zé)任由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。6、對(duì)勞務(wù)分包方，要盡可能建立有穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系的隊(duì)伍，避免因人員頻繁變動(dòng)給工程施工帶來系列的負(fù)面影響。7、保證安全優(yōu)質(zhì)施工的機(jī)械、機(jī)具、工器具及安全防護(hù)設(shè)施的配備。8、歷年承擔(dān)的主要工程介紹及其它有關(guān)證件。9.3對(duì)勞務(wù)分包人員的安全管理1、在與分包單位簽定分包合同的同時(shí)須同時(shí)簽定安全文明責(zé)任書，預(yù)交安全保證金。2、工程開工前，由項(xiàng)目部、安質(zhì)部、施工安全員對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行工地安全教育培訓(xùn)、考試和身體檢查，人員名單和成績(jī)記錄備案，合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，參加施工作業(yè)，高空人員還必須要求持證上崗。3、分部工程或?qū)ｍ?xiàng)工程開工前，還將由項(xiàng)目部到施工隊(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并進(jìn)行安全培訓(xùn)，并形成書面記錄，合格者方可允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工。4、施工生產(chǎn)組織由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，分包隊(duì)伍人員必須服從項(xiàng)目、班隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)長(zhǎng)與分包單位班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)的安排隨時(shí)協(xié)調(diào)。由分包單位施工的作業(yè)點(diǎn)，必須有我公司職工在場(chǎng)管理和監(jiān)督，設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人，安全施工措施必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員同意方能施工。5、施工安全票制度是由我公司在安全管理中嚴(yán)格執(zhí)行的一項(xiàng)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)由員工持有并負(fù)責(zé)執(zhí)行，每天工作前由施工負(fù)責(zé)人宣讀安全票，講解安全注意事項(xiàng)，分包方人員與本公司職工一樣同時(shí)參加班前會(huì)與班后會(huì)，分包隊(duì)伍人員有違章，公司員工負(fù)管理責(zé)任。6、每周組織召開安全活動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目部、安全部門不定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查。同時(shí)對(duì)分包單位駐地的生活用電、消防安全、內(nèi)務(wù)及施工現(xiàn)場(chǎng)遵章、守紀(jì)情況進(jìn)行檢查。檢查情況與“合格分供方評(píng)審”和該項(xiàng)目部的考核考評(píng)掛鉤。9.4對(duì)勞務(wù)分包人員的作業(yè)質(zhì)量管理1、嚴(yán)格履行施工技術(shù)交底及培訓(xùn)制度，以施工作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，對(duì)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使勞務(wù)人員掌握工程質(zhì)量要求和確保執(zhí)行保證工程施工質(zhì)量的措施，遵守操作規(guī)程和工作程序。2、勞務(wù)工必須在項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門及施工班組的直接帶領(lǐng)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。3、勞務(wù)工的作業(yè)質(zhì)量控制，由項(xiàng)目部以及施工隊(duì)逐項(xiàng)進(jìn)行施工過程的控制檢查，以確保施工質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。4、作業(yè)質(zhì)量的檢查、考核結(jié)果將與勞務(wù)分包方的業(yè)績(jī)掛鉤，并作為后期評(píng)審的重要依據(jù)。9.5對(duì)勞務(wù)分包人員的文明施工管理1、明確分包單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是安全施工主要責(zé)任者，對(duì)安全文明施工負(fù)主要責(zé)任，并簽定“安全施工責(zé)任書”、“治安管理責(zé)任書”，交納安全施工和治安保證金。2、分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定，遵守我公司有關(guān)安全環(huán)境的管理制度，服從我公司的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。3、項(xiàng)目部將監(jiān)督分包單位按規(guī)定為施工人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。4、勞務(wù)分包隊(duì)伍人員必須經(jīng)過文明施工學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，以提高人員綜合素質(zhì)，并著重對(duì)其人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)及文明施工意識(shí)的培養(yǎng)，以有利于建立安全文明施工環(huán)境。5、項(xiàng)目部將適時(shí)組織對(duì)勞務(wù)分包方的檢查，按本公司文明施工考核辦法對(duì)勞務(wù)人員違反鄉(xiāng)規(guī)民俗、打架斗毆等違法亂紀(jì)行為進(jìn)行處罰。9.6工期管理1、項(xiàng)目部將嚴(yán)格規(guī)定勞務(wù)分包方按合同開工日期及計(jì)劃竣工日期組織人員進(jìn)場(chǎng)。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部要編制各施工隊(duì)的作業(yè)月度施工計(jì)劃，施工隊(duì)根據(jù)月度計(jì)劃安排出作業(yè)計(jì)劃下達(dá)給勞務(wù)施工隊(duì)。3、施工隊(duì)將隨時(shí)掌握勞務(wù)分包作業(yè)完成進(jìn)度，對(duì)勞務(wù)分包人員進(jìn)行日常管理、分工以及調(diào)度，以確保工程的總體施工進(jìn)度符合要求。4、各勞務(wù)分包隊(duì)伍每月必須按月向項(xiàng)目部報(bào)送勞務(wù)承包工作完成情況表，報(bào)表中要注明本月完成的工程實(shí)物量、承包金額、存在問題等，經(jīng)施工隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目部計(jì)劃員審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)人員才能撥付勞務(wù)分包費(fèi)用。5、分包工作的完成情況及進(jìn)度，也將作為對(duì)分包單位業(yè)績(jī)記錄考核的評(píng)審參考。9.7勞資監(jiān)管措施根據(jù)本公司勞務(wù)施工管理辦法及勞務(wù)承包合同規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)勞務(wù)作業(yè)完成進(jìn)度，按月支付60%的勞務(wù)承包費(fèi)用給勞務(wù)承包單位，并要求勞務(wù)承包單位在次月支付上月工資的50%給勞務(wù)施工人員，工程完工時(shí)，項(xiàng)目部將根據(jù)勞務(wù)人員工資結(jié)算清單，支付90%的勞務(wù)費(fèi)用給勞務(wù)承包方，并要求其在收到付款后1個(gè)月內(nèi)與農(nóng)民工結(jié)清工資。1、根據(jù)本公司的勞務(wù)承包管理辦法，勞務(wù)承包單位在參加工程施工勞務(wù)招標(biāo)時(shí)必須簽訂按時(shí)支付農(nóng)民工工資的承諾書，并繳納20000元保證金。工程施工中，凡不按時(shí)支付農(nóng)民工工資發(fā)生拖欠行為的勞務(wù)承包方，將受到5000～20000元的罰款和取消半年內(nèi)參加勞務(wù)施工投標(biāo)資格的嚴(yán)厲處罰。2、工程施工過程中，對(duì)農(nóng)民工工資支付情況，項(xiàng)目部、施工隊(duì)將每月進(jìn)行監(jiān)督核查，公司由監(jiān)察科、文明辦、工管部聯(lián)合組織核查組，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施不少于二次的監(jiān)督抽查，確保農(nóng)民工能及時(shí)拿到自己應(yīng)得的工資。3、本公司已經(jīng)建立拖欠農(nóng)民工工資問題的投訴、舉報(bào)、查處制度，受理部門為公司監(jiān)察科和紀(jì)委，施工過程中，項(xiàng)目部將公布舉報(bào)、投訴電話及聯(lián)系人。4、如果發(fā)現(xiàn)勞務(wù)承包方在以往工程有拖欠農(nóng)民工工資的問題，本公司將立即進(jìn)行調(diào)查處理，同時(shí)會(huì)凍結(jié)該勞務(wù)承包方的保證金以及結(jié)算尾款，直至拖欠工資問題得到妥善處理為止。10、環(huán)境保護(hù)及文明施工10.1環(huán)境保護(hù)我公司已通過GB/T24001-2004/ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證(證書編號(hào)：02112E10154ROM)，目前體系運(yùn)行良好。針對(duì)本工程特點(diǎn)，按照《江蘇省輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，指定本工程實(shí)施方案。本工程施工中對(duì)環(huán)境方面可能產(chǎn)生以下影響：1）施工駐地生活垃圾對(duì)周圍環(huán)境的影響；2）基礎(chǔ)施工過程以及施工后的后余土、砂石、雜物對(duì)周圍環(huán)境的影響；3）灌注樁基礎(chǔ)施工的泥漿對(duì)周圍環(huán)境的影響；4）施工期間對(duì)道路、橋梁、涵洞的損壞；5）夜間基礎(chǔ)施工的噪音對(duì)附近居民的影響。10.2加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境在本工程施工過程中遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，不對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞和污染。按照招標(biāo)單位的要求對(duì)施工中生活廢物及施工廢物集中存放，按甲方指定地點(diǎn)及時(shí)清理。（1）制定環(huán)境保護(hù)及文明施工的管理辦法，組織施工人員學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律和書籍，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保檢查。（2）施工場(chǎng)所及生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生，文明整潔。生活垃圾及施工廢棄物應(yīng)集中堆放，并及時(shí)清理。（3）聽取建設(shè)單位和監(jiān)理人員對(duì)工程的環(huán)保要求，配合建設(shè)單位做好環(huán)保工作。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)不焚燒有毒、有害的施工廢棄物，能回收利用的應(yīng)回收利用，不能回收利用的要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。（5）土方工程施工中，嚴(yán)格控制其占地面積，開出的泥土不任意堆放，盡量較少對(duì)周圍植被的破壞。（6）對(duì)于施工中開挖出的文物、化石及有價(jià)值的物品，應(yīng)加以保護(hù)，不得私藏和轉(zhuǎn)賣，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。（7）及時(shí)修復(fù)施工期間損壞的道路、橋梁等。10.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案（1）本工程的文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。（2）文明施工管理組織機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工程施工的文明施工管理；各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為文明施工管理組成員。綜合隊(duì)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的文明施工管理。1）開工前組織參