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山東大學(xué)第二醫(yī)院醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購系統(tǒng)的任務(wù)書任務(wù)書項(xiàng)目名稱:山東大學(xué)第二醫(yī)院醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購系統(tǒng)項(xiàng)目背景:隨著國家醫(yī)療改革的深化和二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高,醫(yī)院內(nèi)部管理日益重視。醫(yī)用耗材作為醫(yī)院內(nèi)部的重要管理環(huán)節(jié)之一,對于醫(yī)院運(yùn)營及患者用藥安全至關(guān)重要。目前,二級(jí)醫(yī)院耗材采購還存在著許多問題,如采購程序復(fù)雜、采購速度慢、難以掌控采購成本等。為了解決這些問題,需要開發(fā)一套醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購系統(tǒng),以提高耗材采購效率和管理水平,同時(shí)降低醫(yī)院的采購成本。項(xiàng)目內(nèi)容:開發(fā)一套醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以下功能:1.實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)用耗材管理的全面數(shù)字化,包括采購計(jì)劃、庫存管理、供應(yīng)商管理、訂單管理和發(fā)票管理等。2.提供在線采購功能,便捷醫(yī)院內(nèi)部對耗材的需求進(jìn)行采購,并在統(tǒng)一平臺(tái)下完成采購流程。3.實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的考核評價(jià)機(jī)制和供應(yīng)商管理,可評估供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等各方面的維度,確保采購的耗材質(zhì)量和供應(yīng)商信譽(yù)。4.提供數(shù)據(jù)分析功能,實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商、訂單、庫存等維度的數(shù)據(jù),幫助醫(yī)院管理部門快速作出決策。5.將系統(tǒng)與醫(yī)院內(nèi)部的ERP系統(tǒng)進(jìn)行接口對接,實(shí)現(xiàn)信息共享,減少人工管理的重復(fù)性工作,提高管理效率。項(xiàng)目目標(biāo):通過醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1.提高醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)用耗材的采購效率和管理水平。2.降低醫(yī)院的采購成本,提高效益。3.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的全方位管理和評估,確保醫(yī)院采購的耗材質(zhì)量與供應(yīng)商信譽(yù)。4.提高信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院內(nèi)部耗材的全面數(shù)字化管理。5.充分考慮用戶體驗(yàn),用戶友好、易于使用、操作簡單、穩(wěn)定可靠。6.系統(tǒng)需滿足國家網(wǎng)絡(luò)安全要求,確保數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定性。項(xiàng)目計(jì)劃:1.需求分析和概要設(shè)計(jì):3周2.系統(tǒng)開發(fā)和測試:12周3.數(shù)據(jù)導(dǎo)入和系統(tǒng)調(diào)試:1周4.用戶培訓(xùn)和上線:1周項(xiàng)目預(yù)算:1.系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用:100萬2.系統(tǒng)測試費(fèi)用:20萬3.人員培訓(xùn)費(fèi)用:10萬4.系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用:20萬/年總預(yù)算:150萬項(xiàng)目交付:項(xiàng)目開發(fā)交付滿足以下標(biāo)準(zhǔn):1.系統(tǒng)符合需求規(guī)格說明書。2.系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、界面美觀、易用性好。3.系統(tǒng)符合國家網(wǎng)絡(luò)安全要求,數(shù)據(jù)安全。4.系統(tǒng)將與醫(yī)院內(nèi)部的ERP系統(tǒng)進(jìn)行接口對接
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