企業(yè)文化建設(shè)之如何開展文體活動

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一、連隊開展文體活動的具體做法如下：

（1）、組織到位。根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況，建立了乒乓球、羽毛球、籃球、棋牌、跳繩、等趣味小組，連隊在依托公司工會的基礎(chǔ)上，加強文體的建設(shè)，把各興趣活動小組進行規(guī)范管理，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。連隊的文體活動計劃、安排活動內(nèi)容，各文體小組根據(jù)自己的工作計劃安排活動。以職工健身為著力點，以普遍參與為重點，組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?！?/p>

（2）、經(jīng)費到位。凡組織文體活動，公司給予了大力的支持，每年在預(yù)算時對文體活動經(jīng)費方面有較充足的安排，從而保證了活動的正常的開展。連隊組織的活動經(jīng)費，由連隊工會統(tǒng)一支付。各趣味小組的活動形式以小型、分散為主。各趣味小組能按照公司工會關(guān)于健康工程的號召，認(rèn)真研究職工文體活動的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動方法，大力推進全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與公司里各項活動的同時，根據(jù)基層連隊工作特點和職工業(yè)余愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動，力爭做到活動經(jīng)?；?，形式多樣化，以豐富職工的文化生活。為了調(diào)動和引導(dǎo)職工個人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動，連隊組織的文體活動都要進行總結(jié)、評比、表彰。通過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，使連隊快速、持續(xù)、健康發(fā)展有著昂揚向上的精神活力和蓬勃生機。

二、開展文體活動的體會：這幾年通過開展職工文體活動，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，職工的團隊意識和凝聚力不斷加強，有效地促進了連隊里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到：（1）、文體活動是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時激發(fā)了職工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣，在一定程度上，培育了團結(jié)和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進文化氛圍，為推動連隊和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可以確定文體活動對企業(yè)文化建設(shè)的作用，是十分有效的。（2）、文體活動是培養(yǎng)職工團結(jié)和諧、促進團隊建設(shè)的良好途徑。文體活動以團體競賽為載體，以職工普遍參與為重點，營造了團結(jié)奮進的氛圍，增強了職工的團隊意識，提高了職工的凝聚力和歸屬感。如內(nèi)部運動會、外出比賽多數(shù)是以團體得分計名次的，只有團結(jié)一致、齊心協(xié)力的團隊才能獲得名次。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力，需要通過文體活動來培育和推廣，動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我連隊在開展職工文體活動過程中，始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo)，把著力點放在提高職工團隊的綜合素質(zhì)上，不斷增強職工的團隊意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進取精神和競爭意識，抓住一切機遇實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位所需、職工所求、黨政所謀、工會所能，達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進公司職工團隊建設(shè)的雙贏效果。（3）、文體活動是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競技比賽是各項文體活動的主要內(nèi)容。職工在參加各類競技比賽時，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動按照章程進行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進行的，其教育效果顯而易見。在各種文體活動中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，使我們從活動小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達(dá)到了由外在到內(nèi)在實質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。今后，我們將進一步加大對文體活動的投入，進一步加大宣傳，堅持以人為本，強化全民健身意識，進一步豐富文體活動內(nèi)容，突學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

出群眾性、健身性、科學(xué)性，真正做到職工文體活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)和精神需求，為全所的和學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

諧發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會做出我們應(yīng)有的努力。

多年來，永榮長河煤電有限公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，高度重視職工的文體活動工作，通過各種有效的文體活動載體，著力增強職工的自覺參與意識和團隊凝聚意識。大力推進職工文體活動的廣泛開展，引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項文體活動。采煤四隊根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。

一、連隊開展文體活動的具體做法如下：

（1）、組織到位。根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況，建立了乒乓球、羽毛球、籃球、棋牌、跳繩、等趣味小組，連隊在依托公司工會的基礎(chǔ)上，加強文體的建設(shè)，把各興趣活動小組進行規(guī)范管理，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。連隊的文體活動計劃、安排活動內(nèi)容，各文體小組根據(jù)自己的工作計劃安排活動。以職工健身為著力點，以普遍參與為重點，組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?！?/p>

（2）、經(jīng)費到位。凡組織文體活動，公司給予了大力的支持，每年在預(yù)算時對文體活動經(jīng)費方面有較充足的安排，從而保證了活動的正常的開展。連隊組織的活動經(jīng)費，由連隊工會統(tǒng)一支付。

各趣味小組的活動形式以小型、分散為主。各趣味小組能按照公司工會關(guān)于健康工程的號召，認(rèn)真研究職工文體活動的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動方法，大力推進全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與公司里各項活動的同時，根據(jù)基層連隊工作特點和職工業(yè)余愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動，力爭做到活動經(jīng)常化，形式多樣化，以豐富職工的文化生活。為了調(diào)動和引導(dǎo)職工個人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動，連隊組織的文體活動都要進行總結(jié)、評比、表彰。通過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，使連隊快速、持續(xù)、健康發(fā)展有著昂揚向上的精神活力和蓬勃生機。

二、開展文體活動的體會：這幾年通過開展職工文體活動，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，職工的團隊意識和凝聚力不斷加強，有效地促進了連隊里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到：（1）、文體活動是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時激發(fā)了職工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣，在一定程度上，培育了團結(jié)和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進文化氛圍，為推動連隊和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可以確定文體活動對企業(yè)文化建設(shè)的作用，是十分有效的。（2）、文體活動是培養(yǎng)職工團結(jié)和諧、促進團隊建設(shè)的良好途徑。文體活動以團體競賽為載體，以職工普遍參與為重點，營造了團結(jié)奮進的氛圍，增強了職工的團隊意識，提高了職工的凝聚力和歸屬感。如內(nèi)部運動會、外出比賽多數(shù)是以團體得分計名次的，只有團結(jié)一致、齊心協(xié)力的團隊才能獲得名次。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力，需要通過文體活動來培育和推廣，動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我連隊在開展職工文體活動過程中，始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo)，把著力點放在提高職工團隊的綜合素質(zhì)上，不斷增強職工的團隊意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進取精神和競爭意識，抓住一切機遇實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位所需、職工所求、黨政所謀、工會所能，達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進公司職工團隊建設(shè)的雙贏效果。（3）、文體活動是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競技比賽是各項文體活動的主要內(nèi)容。職工在參加各類競技比賽時，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動按照章程進行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進行的，其教育效果顯而易見。在各種文體活動中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，

使我們從活動小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達(dá)到了由外在到內(nèi)在實質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。今后，我們將進一步加大對文體活動的投入，進一步加大宣傳，堅持以人為本，強化全民健身意識，進一步豐富文體活動內(nèi)容，突出群眾性、健身性、科學(xué)性，真正做到職工文體活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)和精神需求，為全所的和諧發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會做出我們應(yīng)有的努力。

第三篇。企業(yè)文化建設(shè)之企業(yè)活動企業(yè)和員工的紐帶——企業(yè)活動。

什么是企業(yè)文化活動

企業(yè)文化活動是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)員工的需要和特點，所開展的各種文化活。

主要包括：

為提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)和勞動技能開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動；為開發(fā)企業(yè)員工智力，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感，開展的技術(shù)創(chuàng)新活動；為培養(yǎng)和提高企業(yè)員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開展的文學(xué)藝術(shù)活動；為豐富企業(yè)員工的精神生活，陶治員工情操的娛樂活動，為培養(yǎng)企業(yè)員工拼搏精神，增強體質(zhì)開展的體育競技活動；為使員工增強對企業(yè)的感情，加深對企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀，開展的福利性活動；為使員工樹立起主人翁意識，強化和確立共同理想和企業(yè)意識開展的思想性活動，等等。

企業(yè)文化活動的特點

企業(yè)文化活動，總的來說，作為企業(yè)的功能文化，有如下三個特點。

第一，功能性。

不論是哪種形式的文化活動，一般說來，都是為了發(fā)揮其特定功能而進行的，并不是因為它們與其特殊的企業(yè)生產(chǎn)有必然的、內(nèi)在的聯(lián)系（當(dāng)然技術(shù)性活動有些不同），已如上述。還要指出的是，一般企業(yè)文化所具有的如發(fā)展物質(zhì)文明的主導(dǎo)功能、對精神文明建設(shè)的主體功能、對智力開發(fā)的動力功能、對共同意識的凝聚功能等，它都具有。

第二，開發(fā)性。

這包括三個具體內(nèi)容。一是開發(fā)生活，拓展人的生活空間，豐富人的生活內(nèi)容，增添人的生活樂趣，美化人的生活、心理、文化環(huán)境。二是開發(fā)人的素質(zhì)，包括人的體質(zhì)、智力、腦力以及道德情操、價值追求、品質(zhì)修養(yǎng)等。三是生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品等的開發(fā)。

第三，社會性。

企業(yè)內(nèi)搞的各種功能性文化活動，本身即帶有共性，是社會各企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校、團體等都可以搞的“通用件”（專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等例外）。另一方面，他們又可通過這些功能性文化活動，如歌舞晚會、舞會、各種球賽、報告會等，同社會各界加強聯(lián)系，相互交流信息，提高企業(yè)的社會聲望；同時，在與社會各界日益增多的接觸中，亦可更多地了解用戶、消費者對本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的意見和要求，提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

企業(yè)文化活動的類型作為企業(yè)功能文化，企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。

1.娛樂性活動

這是企業(yè)內(nèi)部（也包括部分以企業(yè)名義）開展和組織的文藝、體育等娛樂活動，如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、

攝影比賽、書法比賽、周末舞會、文藝演出、春秋季運動會、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、“五月歌會”、“戲劇之春”、“班組之聲”等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動，不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要，而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會進步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。

2.福利性活動

這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動。企業(yè)通過這些活動，在員工中，在企業(yè)內(nèi)外，造成濃厚的人情味，造成有利于企業(yè)發(fā)展的“人情場”，使員工加深對企業(yè)的感情，加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。

3.技術(shù)性活動

在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題，由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動競賽、教育培訓(xùn)等活動。這類文化活動可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感，使員工看到自己的價值和責(zé)任；同時，它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個基本途徑，而這些活動每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感，從而持久地促進企業(yè)健康向上、積極進取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。

4.思想性活動

這種包括以下類型。首要的是一些政治性的文化活動，如開展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次，還有一些像新書報告會、生活對話會、沙龍等。

第四篇：文體活動只是企業(yè)文化建設(shè)的浪花文體活動只是企業(yè)文化建設(shè)的浪花

進行企業(yè)文化建設(shè)，有的認(rèn)為無外乎多組織一些文體活動，如舉辦球賽、文藝演出、外出游覽，無外乎給員工們多訂幾份報刊、多放幾部電影，有的甚至還認(rèn)為有廠服、廠歌和廠旗就是有“文化”。

其實，這些都是對企業(yè)文化建設(shè)片面的、膚淺的理解。企業(yè)文化內(nèi)容十分豐富，其中最根本的是企業(yè)精神，它是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)整體面貌、水平、特色、生命力、凝聚力、感召力、創(chuàng)造力的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。企業(yè)精神源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐，源于廣大員工所表現(xiàn)出來的思想觀念、思維方式、基本信念、創(chuàng)造力等。每一個企業(yè)對其都應(yīng)進行不斷的總結(jié)、整合、提煉和升華，從而形成和體現(xiàn)出自己的企業(yè)文化精神。抓不住企業(yè)精神這一精髓，只抓文體活動，難以形成真正的企業(yè)文化。文體活動在企業(yè)文化建設(shè)中不可或缺，但只是企業(yè)文化這條大河里一朵美麗的浪花。

企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育和創(chuàng)造一種符合企業(yè)實際、催人向上、開拓創(chuàng)新、永爭一流的企業(yè)精神。而良好的企業(yè)文化也將會成為營造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢必不可少的基本要素。

第五篇：如何進行企業(yè)文化建設(shè)之我見如何進行企業(yè)文化建設(shè)之我見

如何進行企業(yè)文化建設(shè)，是一個重要的課題。對于很多頂尖的公司而言，決定企業(yè)的成敗的，最終都是企業(yè)文化在起作用。如蘋果，ge，他們都有著特色鮮明的企業(yè)文化。他們之所以強大，正在于文化的強大。而對于眾多的中小企業(yè)而言，實質(zhì)上也由其領(lǐng)導(dǎo)人的思想，決定了其企業(yè)文化。可以說一個企業(yè)的老總的思想文化有多強大，公司就將有多強大。

那么對于中小企業(yè)，是否有必要或有可能成功進行企業(yè)文化建設(shè)呢。我認(rèn)為是可以的。有人說企業(yè)文化是虛的東西。我認(rèn)為一點都不虛。它是很實在的。如果你隨便進入一家公司，觀察一下員工的工作狀態(tài)，那么你就知道他們文化的一部分了，員或者是充滿激情，或者是輕松快樂，或者是壓抑嚴(yán)肅，或者懶惰松散，就可以大概知道這家公司的整體業(yè)績了。因為員工的整個精神狀態(tài)，是直接反映到工作的成果中的。企業(yè)文化為什么虛呢。因為我們中國的企業(yè)有一種文化，太多的公司喜歡“說到做不到”，無論是對客戶還是對自己的員工，老板頭腦一沖動，同志們今年業(yè)績要比去年翻番，到時候給大家買房買車，一股沖動，結(jié)果是員工對老板失去信任。這個是比較極端的例子。更多的事例是，很多企業(yè)都打著“顧客就是上帝”，“以人為本”等口號，但他們的產(chǎn)品本身就是存在質(zhì)量問題的，他們對員工的意見，從來都不給予重視，嚴(yán)重的言行不一致?！把孕胁灰恢隆?，是造成企業(yè)文化“虛”的最重要原因。

企業(yè)文化要“實”，第二點是要以現(xiàn)實為根基。企業(yè)文化的一切行動，都是為了解決企業(yè)現(xiàn)實中存在的問題，而且是重要的問題，它必須和企業(yè)的戰(zhàn)略緊密的結(jié)合在一起。比如說公司今年要迅猛發(fā)展，總公司在全國要開好幾個分公司，那么員工可能需要加班加點來完成任務(wù)，這時候的企業(yè)文化就要提倡大家要有艱苦奮斗的精神，鼓勵所有的同事打好今年的這一仗，來支撐今年公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

第三點就是制度保障。承接上面第二點，你讓員工努力拼搏了，你得后面有制度，對員工進行物質(zhì)和精神上的獎勵。這個世界說無私奉獻(xiàn)的有，但是企業(yè)不是扶貧的對象，沒有道理讓員工無私奉獻(xiàn)，優(yōu)秀的員工，做得好的員工，一定要予以獎勵，甚至超出他們的預(yù)期，這樣員工才會更加有動力。如果一次積極的努力沒有給他們予以肯定，將打消他們今后的所有積極性。企業(yè)文化建設(shè)的第四點，是可以吸納先進的公司和同行中優(yōu)秀的成分。這是本人對企業(yè)文化建設(shè)見解中的一個重要內(nèi)容。別人都很成功的經(jīng)驗，我