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文檔簡介
目錄第一章總論 5一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) 5二、項(xiàng)目承辦單位 5三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 6四、報(bào)告編制說明 7五、項(xiàng)目建設(shè)選址 9六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 9七、建筑物建設(shè)規(guī)模 9八、環(huán)境影響 10九、原輔材料及設(shè)備 10十、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 10十一、資金籌措方案 11十二、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 11十三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 12第二章項(xiàng)目背景、必要性 14一、行業(yè)產(chǎn)品在制程污染防控領(lǐng)域應(yīng)用的市場狀況 14二、行業(yè)發(fā)展趨勢 17三、行業(yè)產(chǎn)品在末端污染治理領(lǐng)域應(yīng)用的市場狀況 20第三章行業(yè)、市場分析 23一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 23二、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 26第四章法人治理 30一、股東權(quán)利及義務(wù) 30二、董事 32三、高級管理人員 37四、監(jiān)事 39第五章運(yùn)營管理模式 42一、公司經(jīng)營宗旨 42二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 42三、各部門職責(zé)及權(quán)限 43四、財(cái)務(wù)會計(jì)制度 46第六章工藝技術(shù)方案 53一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 53二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 55三、質(zhì)量管理 56四、項(xiàng)目技術(shù)流程 57五、設(shè)備選型方案 57主要設(shè)備購置一覽表 58第七章招標(biāo)及投資方案 59一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 59二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍 59三、招標(biāo)要求 60四、招標(biāo)組織方式 60五、招標(biāo)信息發(fā)布 64第八章總結(jié)評價(jià)說明 65第九章補(bǔ)充表格 67主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 67建設(shè)投資估算表 68建設(shè)期利息估算表 69固定資產(chǎn)投資估算表 70流動資金估算表 71總投資及構(gòu)成一覽表 72項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 74綜合總成本費(fèi)用估算表 74利潤及利潤分配表 75項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 76借款還本付息計(jì)劃表 78本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途??傉擁?xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱年產(chǎn)xxx套污染防控設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人沈xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。項(xiàng)目定位及建設(shè)理由我國環(huán)保行業(yè)具有鮮明的政策引導(dǎo)性,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模與國家的政策法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)息息相關(guān),政策推動著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動著市場需求的釋放。作為國民經(jīng)濟(jì)新的支柱性產(chǎn)業(yè),國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不斷提升,近兩年政策出臺速度加快,集中在環(huán)境污染防治、環(huán)境監(jiān)測體系構(gòu)建、環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)化等方面。進(jìn)入“十三五”時(shí)期,政策支撐力度將持續(xù)增強(qiáng),中央經(jīng)濟(jì)工作會議更是明確污染防治為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一,并首次將生態(tài)文明列為重點(diǎn)工作內(nèi)容,重視程度空前。隨著我國工業(yè)端環(huán)保稅、排污許可、碳排放交易等長效機(jī)制全面推廣,環(huán)保成本將全面納入工業(yè)生產(chǎn)和居民生活過程中,迫使企業(yè)進(jìn)一步加大對于環(huán)保的投入;中央環(huán)保督察制度的常態(tài)化使得環(huán)境約束成為工業(yè)企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的一個(gè)重要決定因素。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》;3、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》;4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)報(bào)告編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,社會效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想,以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn),總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進(jìn)性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。(二)報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項(xiàng)目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項(xiàng)目投資效益,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約45.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套污染防控設(shè)備的生產(chǎn)能力。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積50638.86㎡,其中:生產(chǎn)工程34458.48㎡,倉儲工程6464.64㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5255.34㎡,公共工程4460.40㎡。環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠,符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,在全面采取各項(xiàng)污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),所以,本期工程項(xiàng)目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鐵板、槽鋼、角鋼、鋼管、配件、實(shí)芯焊絲、焊條、水性漆、潤滑油。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:液壓剪板機(jī)、液壓折彎機(jī)、車床、銑床、鏜床、搖臂鉆床、單梁吊車、雙梁吊車、單梁吊車、焊機(jī)。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18607.69萬元,其中:建設(shè)投資14593.80萬元,占項(xiàng)目總投資的78.43%;建設(shè)期利息197.09萬元,占項(xiàng)目總投資的1.06%;流動資金3816.80萬元,占項(xiàng)目總投資的20.51%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資14593.80萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用12787.81萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1443.23萬元,預(yù)備費(fèi)362.76萬元。資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資18607.69萬元,其中申請銀行長期貸款8044.36萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):31900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):25096.54萬元。3、凈利潤(NP):4976.15萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.65年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:20.54%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:6960.89萬元。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡30000.00約45.00畝1.1總建筑面積㎡50638.861.2基底面積㎡16800.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝318.372總投資萬元18607.692.1建設(shè)投資萬元14593.802.1.1工程費(fèi)用萬元12787.812.1.2其他費(fèi)用萬元1443.232.1.3預(yù)備費(fèi)萬元362.762.2建設(shè)期利息萬元197.092.3流動資金萬元3816.803資金籌措萬元18607.693.1自籌資金萬元10563.333.2銀行貸款萬元8044.364營業(yè)收入萬元31900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元25096.54""6利潤總額萬元6634.86""7凈利潤萬元4976.15""8所得稅萬元1658.71""9增值稅萬元1405.05""10稅金及附加萬元168.60""11納稅總額萬元3232.36""12工業(yè)增加值萬元11257.08""13盈虧平衡點(diǎn)萬元11525.22產(chǎn)值14回收期年5.6515內(nèi)部收益率20.54%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元6960.89所得稅后項(xiàng)目背景、必要性行業(yè)產(chǎn)品在制程污染防控領(lǐng)域應(yīng)用的市場狀況1、泛半導(dǎo)體行業(yè)半導(dǎo)體是指常溫下導(dǎo)電性介于導(dǎo)體和絕緣體之間的材料,半導(dǎo)體在照明、顯示、能源、集成電路等領(lǐng)域的應(yīng)用構(gòu)成了形形色色的泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。與鋼鐵冶金、水泥建材等重工業(yè)企業(yè)不同,泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自誕生之日起,就一直朝著精密化、微型化方向發(fā)展,其制程中的工藝精細(xì)控制、作業(yè)環(huán)境的清潔度、污染防范控制是其生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在泛半導(dǎo)體產(chǎn)品的制造工藝流程中會持續(xù)產(chǎn)生各類復(fù)雜污染物,主要包括NOx、酸堿廢氣、特氣危氣、VOCs、粉塵和廢水等;經(jīng)過制程污染防控系統(tǒng)的高效處理:首先,能夠防止生產(chǎn)工藝設(shè)備被腐蝕、污染,保持作業(yè)機(jī)臺的潔凈度,降低雜質(zhì)摻入對產(chǎn)品的不良影響,保障并提升產(chǎn)品生產(chǎn)良率;其次,最大程度的杜絕因特殊氣體、危險(xiǎn)氣體的使用可能引發(fā)的生產(chǎn)事故(爆炸、中毒、失火等),保障生產(chǎn)安全、生命安全和財(cái)產(chǎn)安全;最后,實(shí)現(xiàn)制程污染物的排放達(dá)標(biāo),符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的排放要求。因此,制程污染防控系統(tǒng)對泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言,既是解決企業(yè)達(dá)標(biāo)排放的環(huán)保裝備,也是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品良率的重要輔助設(shè)備,是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)不可或缺的組成部分,其與廠房動力設(shè)備、原輔料輸送設(shè)備共同構(gòu)成了泛半導(dǎo)體企業(yè)的廠務(wù)系統(tǒng),為該行業(yè)內(nèi)企業(yè)核心生產(chǎn)工藝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持。2、精細(xì)化工行業(yè)與基礎(chǔ)化工行業(yè)相比,精細(xì)化工行業(yè)主要生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品,即在基礎(chǔ)化學(xué)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行深加工而制取的具有特定功能、特定用途的系列化工產(chǎn)品,如有機(jī)胺類、醇類、酚酮類、增塑劑、中間體、穩(wěn)定劑等,廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料、電子材料等領(lǐng)域。精細(xì)化工行業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品具有精細(xì)度更高,針對性更強(qiáng),科技含量更大,附加值更高等特點(diǎn)。精細(xì)化工行業(yè)屬于高排放工業(yè)污染物的行業(yè),其產(chǎn)品制造工藝流程中往往具有生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、廢氣種類繁多、廢氣無規(guī)則排放、多點(diǎn)大量排放、存在較多有毒廢氣等特點(diǎn)。以制藥企業(yè)為例,從原料到產(chǎn)品的形成,各個(gè)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生不同的污染物,其中相當(dāng)一部分以無組織形式排放,管理不當(dāng)容易造成安全事故,降低生產(chǎn)車間潔凈度,更可能影響藥品的純度和品質(zhì)。因此,對生產(chǎn)過程中的各類污染物進(jìn)行有效控制和高效處理,是化學(xué)藥生產(chǎn)中至關(guān)重要的工藝環(huán)節(jié)。2019年5月,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布了《揮發(fā)性有機(jī)物無組織排放控制標(biāo)準(zhǔn)(GB37822-2019)》、《制藥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB37823-2019)》、《涂料、油墨及膠粘劑工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB37824-2019)》等三項(xiàng)國家大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn),對包括醫(yī)藥化工、涂料化工在內(nèi)的精細(xì)化工行業(yè)提出了具體的污染排放要求。制程污染防控設(shè)備作為精細(xì)化工領(lǐng)域生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,通過多點(diǎn)連續(xù)監(jiān)控、污染實(shí)時(shí)控制、尾氣集中處理等環(huán)保工序,能夠確保企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)工藝流程全程近乎零污染,滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求,確保生產(chǎn)安全和人身安全,減少對周邊環(huán)境的影響。3、汽車制造行業(yè)根據(jù)《中國汽車工業(yè)發(fā)展報(bào)告(2019)》,2018年中國汽車銷售2808萬輛,占全球市場份額達(dá)到30.6%,產(chǎn)銷規(guī)模全球第一。其中,乘用車銷售2371萬輛,已連續(xù)十年銷量位居全球榜首;新能源汽車銷售125.6萬輛,占全球新能源汽車總量的60%,為世界第一大新能源汽車市場。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2019年9月,我國汽車制造業(yè)企業(yè)數(shù)量已達(dá)到15223家。汽車制造業(yè)包括整車生產(chǎn)和零部件生產(chǎn),屬于高端精密制造業(yè)。汽車制造過程中會產(chǎn)生大量污染物,主要為SO?、NOx、VOCs、顆粒物、苯、甲苯、油霧、氨、氯化氫、氰化氫、硫酸霧等。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部印發(fā)的《重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物綜合治理方案》,汽車制造業(yè)屬于重點(diǎn)監(jiān)測監(jiān)控行業(yè)。行業(yè)發(fā)展趨勢1、國家環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格隨著我國對環(huán)境污染問題重視程度的增強(qiáng),近年來國家推出了若干環(huán)保政策,環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格。2016年1月,中央環(huán)保督察組正式成立,開始對全國31個(gè)?。▍^(qū)、市)存在的環(huán)境問題開展全覆蓋式的督察,2018年、2019年,生態(tài)環(huán)境部啟動中央環(huán)保督察“回頭看”,重點(diǎn)督察各地經(jīng)黨中央、國務(wù)院審核的中央環(huán)境保護(hù)督察整改方案總體落實(shí)情況,將環(huán)保督察工作不斷推進(jìn),環(huán)境監(jiān)管進(jìn)入常態(tài)化;2018年1月,生態(tài)環(huán)境部頒布《排污許可管理辦法(試行)》,開始實(shí)施“以總量控制為目的,多種污染物綜合管理”的排污許可制度,標(biāo)志著我國環(huán)境管理制度實(shí)現(xiàn)重大變革;2018年10月,《環(huán)境保護(hù)稅法》正式施行,明確將大氣污染物、水污染物、固體廢物和噪聲列為應(yīng)稅污染物,取代以往的排污費(fèi)實(shí)現(xiàn)“費(fèi)改稅”。在不斷趨嚴(yán)的國家環(huán)保監(jiān)管形勢下,環(huán)保行業(yè)景氣度有望保持并持續(xù)提升,環(huán)保裝備制造業(yè)也將持續(xù)受益并迎來廣闊的市場發(fā)展空間。隨著環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)、執(zhí)法手段不斷豐富、執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新,法律層面上的監(jiān)督、管制將倒逼企業(yè)更加強(qiáng)守法意識,更加主動地去尋找辦法減排污染物,有利于環(huán)保設(shè)備企業(yè)和環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展與推廣。2、各行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提升隨著國家環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格,各行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。首先,污染物重點(diǎn)監(jiān)測、防治種類不斷增加,從粉塵、SO2等重點(diǎn)防治污染物,逐漸擴(kuò)大到NOx、VOCs等多種大氣污染物,實(shí)現(xiàn)對大氣污染物主要種類的全面監(jiān)控;其次,重點(diǎn)防治行業(yè)不斷擴(kuò)大,從火電到鋼鐵、水泥等重污染行業(yè),逐步全面擴(kuò)大到光伏、光電、化工、橡膠、包裝印刷、汽車等產(chǎn)業(yè);最后,對污染物制定更加嚴(yán)苛的排放限值,以氮氧化物為例,2019年發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見》,要求鋼鐵企業(yè)在燒結(jié)、煉焦、煉鐵、軋鋼、自備電廠等生產(chǎn)環(huán)節(jié)將產(chǎn)生的氮氧化物排放限值分別降低到50mg/m3、150mg/m3、200mg/m3、200mg/m3、50mg/m3。在不斷趨嚴(yán)的政策標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制推動下,環(huán)保裝備公司一方面可以受益于污染排放企業(yè)環(huán)保設(shè)施的新建工程;另一方面,對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施實(shí)施提標(biāo)改造,也是環(huán)保裝備公司的市場機(jī)會。3、污染協(xié)同治理技術(shù)逐步發(fā)展隨著國家對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視以及國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)相關(guān)技術(shù)不斷發(fā)展創(chuàng)新。以VOCs治理技術(shù)為例,我國VOCs治理技術(shù)已經(jīng)開發(fā)和應(yīng)用的種類較多,包括RTO沸石轉(zhuǎn)輪處理技術(shù)、微波催化氧化技術(shù)、活性炭纖維治理技術(shù)、生物治理技術(shù)、納米材料凈化技術(shù)、膜基吸收凈化技術(shù)等。這些技術(shù)在實(shí)踐中已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用,并取得獲得了較好的效果,有效克服傳統(tǒng)VOCs治理技術(shù)的弊端。污染物綜合治理能夠有效降低環(huán)保設(shè)施建設(shè)成本和運(yùn)營成本,從而成為行業(yè)趨勢。各行業(yè)排放的污染物中,往往多種污染物并存,比如存在多種復(fù)雜氣體、粉塵以及廢液廢水,傳統(tǒng)做法是針對各類污染物,分別使用不同的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行治理,但存在占地面積大、設(shè)備復(fù)雜、投資和運(yùn)行費(fèi)用高、副產(chǎn)品利用價(jià)值低、有二次污染等問題,難以滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求以及企業(yè)環(huán)保一站式服務(wù)的需求。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,多重污染物協(xié)同治理技術(shù)逐步出現(xiàn)。比如鋼鐵行業(yè)鍋爐尾氣治理,其污染物種類包括了硫化物、氮氧化物、粉塵以及二噁英等,傳統(tǒng)方法一般采用“石灰石-石膏法”脫硫、“SCR選擇性催化還原法”脫硝進(jìn)行分別處理,設(shè)備復(fù)雜、投資額大,處理效率不高;比如光電產(chǎn)業(yè)制程污染處理,其污染物包括各類酸堿廢水、廢氣、VOCs等,分別處理難以控制雜質(zhì)濃度對制程工藝的不良影響,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題。而采用一體化技術(shù),可以將各種處理技術(shù)糅合為一套工藝流程,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),既簡化了工藝和設(shè)備,也節(jié)省了成本,還具備較高的處理效率。因此,發(fā)展經(jīng)濟(jì)有效的污染協(xié)同治理技術(shù),已成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級趨勢。4、非電領(lǐng)域超低排放改造將成主戰(zhàn)場相比煤電行業(yè),非電行業(yè)對我國大氣污染排放貢獻(xiàn)越來越大。非電行業(yè)主要包括鋼鐵、焦化、水泥、玻璃、陶瓷、磚瓦等行業(yè)。我國的鋼鐵產(chǎn)量占世界50%左右,水泥占60%,平板玻璃占50%,2017年全國全年共產(chǎn)43萬臺工業(yè)鍋爐。因此與已經(jīng)完成超低排放指標(biāo)的火電行業(yè)相比,非電行業(yè)的超低排放改造存在著巨大的市場空間。2018年全國環(huán)境保護(hù)工作會議上,提出要啟動鋼鐵行業(yè)的超低排放改造,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理,開展“散亂污”企業(yè)及集群全面排查整治。雖然我國非電行業(yè)的發(fā)展尚處初期階段,相關(guān)技術(shù)也處在研發(fā)階段,但是隨著非電行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的出臺以及政策的陸續(xù)落地,非電行業(yè)將成為大氣治理的下一個(gè)主戰(zhàn)場。行業(yè)產(chǎn)品在末端污染治理領(lǐng)域應(yīng)用的市場狀況與制程污染防控相比,末端污染治理區(qū)別主要在于:①工業(yè)廢氣處理屬于重工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)末端環(huán)節(jié),大多為工業(yè)窯、爐廢氣集中排放,一般來說,對產(chǎn)品安全生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)影響不大;②達(dá)標(biāo)排放是末端污染治理的關(guān)鍵點(diǎn),國家為此制定了詳細(xì)、明確的排放標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保政策越嚴(yán)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越高,末端污染治理市場需求越大。末端污染治理廣泛存在于重工業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域,如火力發(fā)電、鋼鐵冶金、水泥建材、有色金屬冶煉等。過去十年,我國政策重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域主要集中在火力發(fā)電行業(yè),隨著大氣治理的不斷推進(jìn),火電領(lǐng)域煙氣排放治理接近峰值,非電領(lǐng)域尚未淘汰的產(chǎn)能將全面開展治理,污染防治開始快速向非電領(lǐng)域拓展。2016年11月,國務(wù)院印發(fā)《十三五生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,其中針對鋼鐵、水泥建材、有色金屬等行業(yè)提出了明確要求。1、鋼鐵冶金行業(yè)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,工業(yè)流程長,從礦石開采到產(chǎn)品最終加工,需經(jīng)過燒結(jié)、球團(tuán)、煉焦、煉鐵、煉鋼到軋鋼的很多生產(chǎn)工序,其中一些主體工序如燒結(jié)(球團(tuán))資源、能源消耗量較大,污染物排放量也非常大,是我國工業(yè)領(lǐng)域主要排污大戶之一。鋼鐵冶金、水泥建材等行業(yè)是工業(yè)廢氣排放的重點(diǎn)監(jiān)控領(lǐng)域。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,工業(yè)流程長,從燒結(jié)、球團(tuán)、煉焦、煉鐵、煉鋼到軋鋼的整個(gè)冶煉工藝均涉及不同類型的污染物,是繼火電行業(yè)之后的第二大高污染行業(yè)。其中,煉焦和燒結(jié)環(huán)節(jié)主要產(chǎn)生硫化物、氮氧化物和煙塵等廢氣,煉鐵和煉鋼環(huán)節(jié)主要產(chǎn)生爐渣等固體廢棄物,軋鋼環(huán)節(jié)產(chǎn)生的污染物則主要是冷卻水等廢水污染。2、水泥建材行業(yè)水泥工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),廣泛應(yīng)用于土木建筑、水利、國防等工程,為改善人民生活,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防安全起到了重要作用。目前,我國的水泥產(chǎn)品主要有通用水泥、專用水泥以及特性水泥。截至2018年底,全國共有新型干法水泥生產(chǎn)線1,681條,熟料設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為181,923萬噸,累計(jì)熟料產(chǎn)量14.2億噸,累計(jì)水泥產(chǎn)量22.1億噸注。水泥生產(chǎn)通常分為生料制備、熟料煅燒、水泥粉磨等3個(gè)階段,顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、一氧化碳、氟化物等,還產(chǎn)生少量或微量總有機(jī)碳、重金屬、二噁英、氯化氫等有害氣體。顆粒物產(chǎn)生于水泥生產(chǎn)的各個(gè)工序,其他氣體污染物主要產(chǎn)生于水泥熟料生產(chǎn)的水泥窯煅燒工序。行業(yè)、市場分析影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國家政策的有力支持我國環(huán)保行業(yè)具有鮮明的政策引導(dǎo)性,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模與國家的政策法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)息息相關(guān),政策推動著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動著市場需求的釋放。作為國民經(jīng)濟(jì)新的支柱性產(chǎn)業(yè),國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不斷提升,近兩年政策出臺速度加快,集中在環(huán)境污染防治、環(huán)境監(jiān)測體系構(gòu)建、環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)化等方面。進(jìn)入“十三五”時(shí)期,政策支撐力度將持續(xù)增強(qiáng),中央經(jīng)濟(jì)工作會議更是明確污染防治為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一,并首次將生態(tài)文明列為重點(diǎn)工作內(nèi)容,重視程度空前。隨著我國工業(yè)端環(huán)保稅、排污許可、碳排放交易等長效機(jī)制全面推廣,環(huán)保成本將全面納入工業(yè)生產(chǎn)和居民生活過程中,迫使企業(yè)進(jìn)一步加大對于環(huán)保的投入;中央環(huán)保督察制度的常態(tài)化使得環(huán)境約束成為工業(yè)企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的一個(gè)重要決定因素。(2)我國環(huán)境污染治理投資需求不斷加大“十二五”期間,我國環(huán)保投資3.4萬億元,以每年15%至20%的速度增長,比“十一五”期間增長了62%。環(huán)保行業(yè)作為“十三五”規(guī)劃綱要中提到的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),投資需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)環(huán)保部規(guī)劃院測算,預(yù)計(jì)“十三五”期間環(huán)保投入將增加到每年2萬億元左右,社會環(huán)保總投資有望超過17萬億元。我國環(huán)保治理持續(xù)擴(kuò)大投入,是環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁動力。(3)技術(shù)研發(fā)推動行業(yè)發(fā)展近年來,隨著環(huán)保要求的提高,我國的環(huán)保技術(shù)不斷創(chuàng)新,各種先進(jìn)技術(shù)不斷研發(fā)并應(yīng)用到實(shí)際中去。2014年,科技部和環(huán)境保護(hù)部發(fā)布《大氣污染防治先進(jìn)技術(shù)匯編》,評估出89項(xiàng)大氣污染治理關(guān)鍵技術(shù)和130余項(xiàng)相應(yīng)案例成果;2017年,科技部和工業(yè)部發(fā)布《國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄(2017年版)》,詳解了大氣污染防治、水污染防治等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)指標(biāo)和適用范圍;2018年,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《國家先進(jìn)污染防治技術(shù)目錄(大氣污染防治領(lǐng)域)》,推動相關(guān)大氣污染治理技術(shù)成果的全社會共享和應(yīng)用轉(zhuǎn)化。我國大氣污染防治技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,促使環(huán)保裝備效率不斷提升,能耗不斷下降,有利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(4)環(huán)保法律法規(guī)日趨嚴(yán)格,排放標(biāo)準(zhǔn)提高我國以《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》為法律基礎(chǔ),相關(guān)國務(wù)院指令、各部委規(guī)章、規(guī)范性文件已逐步完善,形成了日趨嚴(yán)格的制度體系,并制定了更為嚴(yán)苛的各行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制推動各大污染行業(yè)新建或更新環(huán)保設(shè)施,為環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了龐大的市場需求。2、不利因素(1)市場競爭尚不規(guī)范在環(huán)境污染防治領(lǐng)域,市場參與主體的技術(shù)水平、產(chǎn)品成本、服務(wù)質(zhì)量存在差異,高質(zhì)高價(jià)和低質(zhì)低價(jià)競爭激烈,市場缺乏統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。部分企業(yè)僅追求短期利潤的發(fā)展目標(biāo),以及地方保護(hù)主義、“重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,輕環(huán)境保護(hù)”的思維慣性,使技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好的環(huán)保裝備企業(yè)在競爭中并不能占有絕對優(yōu)勢。(2)環(huán)保行業(yè)政策依賴性較強(qiáng)環(huán)保行業(yè)發(fā)展對政策的依賴性較強(qiáng),行業(yè)市場規(guī)模與利潤水平易受政策的影響。例如,“十二五”以前,國家未對工業(yè)鍋爐大氣污染物中的氮氧化物做出嚴(yán)格規(guī)定,因此工業(yè)企業(yè)如火電廠、化工廠及鋼鐵廠等對脫硝需求較小。此外,“十二五”期間與“十一五”期間由于政策引導(dǎo),脫硫市場需求爆發(fā)增長,在一定程度上導(dǎo)致了局部產(chǎn)能過剩以及行業(yè)內(nèi)惡意競爭的現(xiàn)象,導(dǎo)致行業(yè)平均利潤率降低。因此,環(huán)保行業(yè)與國家政策及政策執(zhí)行力度相關(guān)性高,對政策的依賴性較強(qiáng),具有較高的政策風(fēng)險(xiǎn)。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國家政策的有力支持我國環(huán)保行業(yè)具有鮮明的政策引導(dǎo)性,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模與國家的政策法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)息息相關(guān),政策推動著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動著市場需求的釋放。作為國民經(jīng)濟(jì)新的支柱性產(chǎn)業(yè),國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不斷提升,近兩年政策出臺速度加快,集中在環(huán)境污染防治、環(huán)境監(jiān)測體系構(gòu)建、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)化等方面。進(jìn)入“十三五”時(shí)期,政策支撐力度將持續(xù)增強(qiáng),中央經(jīng)濟(jì)工作會議更是明確污染防治為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一,并首次將生態(tài)文明列為重點(diǎn)工作內(nèi)容,重視程度空前。隨著我國工業(yè)端環(huán)保稅、排污許可、碳排放交易等長效機(jī)制全面推廣,環(huán)保成本將全面納入工業(yè)生產(chǎn)和居民生活過程中,迫使企業(yè)進(jìn)一步加大對于環(huán)保的投入;中央環(huán)保督察制度的常態(tài)化使得環(huán)境約束成為工業(yè)企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的一個(gè)重要決定因素。(2)我國環(huán)境污染治理投資需求不斷加大“十二五”期間,我國環(huán)保投資3.4萬億元,以每年15%至20%的速度增長,比“十一五”期間增長了62%。環(huán)保行業(yè)作為“十三五”規(guī)劃綱要中提到的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),投資需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)環(huán)保部規(guī)劃院測算,預(yù)計(jì)“十三五”期間環(huán)保投入將增加到每年2萬億元左右,社會環(huán)??偼顿Y有望超過17萬億元。我國環(huán)保治理持續(xù)擴(kuò)大投入,是環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁動力。(3)技術(shù)研發(fā)推動行業(yè)發(fā)展近年來,隨著環(huán)保要求的提高,我國的環(huán)保技術(shù)不斷創(chuàng)新,各種先進(jìn)技術(shù)不斷研發(fā)并應(yīng)用到實(shí)際中去。2014年,科技部和環(huán)境保護(hù)部發(fā)布《大氣污染防治先進(jìn)技術(shù)匯編》,評估出89項(xiàng)大氣污染治理關(guān)鍵技術(shù)和130余項(xiàng)相應(yīng)案例成果;2017年,科技部和工業(yè)部發(fā)布《國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄(2017年版)》,詳解了大氣污染防治、水污染防治等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)指標(biāo)和適用范圍;2018年,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《國家先進(jìn)污染防治技術(shù)目錄(大氣污染防治領(lǐng)域)》,推動相關(guān)大氣污染治理技術(shù)成果的全社會共享和應(yīng)用轉(zhuǎn)化。我國大氣污染防治技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,促使環(huán)保裝備效率不斷提升,能耗不斷下降,有利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(4)環(huán)保法律法規(guī)日趨嚴(yán)格,排放標(biāo)準(zhǔn)提高我國以《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》為法律基礎(chǔ),相關(guān)國務(wù)院指令、各部委規(guī)章、規(guī)范性文件已逐步完善,形成了日趨嚴(yán)格的制度體系,并制定了更為嚴(yán)苛的各行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制推動各大污染行業(yè)新建或更新環(huán)保設(shè)施,為環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了龐大的市場需求。2、不利因素(1)市場競爭尚不規(guī)范在環(huán)境污染防治領(lǐng)域,市場參與主體的技術(shù)水平、產(chǎn)品成本、服務(wù)質(zhì)量存在差異,高質(zhì)高價(jià)和低質(zhì)低價(jià)競爭激烈,市場缺乏統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。部分企業(yè)僅追求短期利潤的發(fā)展目標(biāo),以及地方保護(hù)主義、“重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,輕環(huán)境保護(hù)”的思維慣性,使技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好的環(huán)保裝備企業(yè)在競爭中并不能占有絕對優(yōu)勢。(2)環(huán)保行業(yè)政策依賴性較強(qiáng)環(huán)保行業(yè)發(fā)展對政策的依賴性較強(qiáng),行業(yè)市場規(guī)模與利潤水平易受政策的影響。例如,“十二五”以前,國家未對工業(yè)鍋爐大氣污染物中的氮氧化物做出嚴(yán)格規(guī)定,因此工業(yè)企業(yè)如火電廠、化工廠及鋼鐵廠等對脫硝需求較小。此外,“十二五”期間與“十一五”期間由于政策引導(dǎo),脫硫市場需求爆發(fā)增長,在一定程度上導(dǎo)致了局部產(chǎn)能過剩以及行業(yè)內(nèi)惡意競爭的現(xiàn)象,導(dǎo)致行業(yè)平均利潤率降低。因此,環(huán)保行業(yè)與國家政策及政策執(zhí)行力度相關(guān)性高,對政策的依賴性較強(qiáng),具有較高的政策風(fēng)險(xiǎn)。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由12人組成,其中獨(dú)立董事4名;設(shè)董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會,并向股東大會報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng);擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項(xiàng);(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計(jì)的會計(jì)師事務(wù)所;(13)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項(xiàng);(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計(jì)委員會,并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負(fù)責(zé),依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計(jì)委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會的召集人為會計(jì)專業(yè)人士。董事會負(fù)責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運(yùn)作。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實(shí)股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審,并報(bào)股東大會批準(zhǔn)。對上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目,應(yīng)由董事會審議后報(bào)經(jīng)股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)危啥聲匀w董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報(bào)告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。(7)董事會按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔(dān)保事項(xiàng)除外)的決定權(quán)限為,每一會計(jì)年度累計(jì)不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時(shí)董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時(shí)董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會批準(zhǔn)的對外擔(dān)保事項(xiàng),必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時(shí)會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進(jìn)行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會,對所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會秘書應(yīng)對會議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理,會議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁,由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形,同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘任和解聘;(9)在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);(10)本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議,非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。總裁工作細(xì)則包括以下內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定??偛迷谌温毱陂g離職的,公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對總裁離職原因進(jìn)行核查,并對披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對公司的影響發(fā)表意見。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí),可以聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì),費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名,經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財(cái)務(wù);(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時(shí)股東大會,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、時(shí)監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個(gè)月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點(diǎn)和會議期限,事由及其議題,發(fā)出通知的日期。運(yùn)營管理模式公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、污染防控設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和污染防控設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)污染防控設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。工藝技術(shù)方案企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后,處于淺加工階段,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品附加值低,普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限,產(chǎn)品品種較為單一,更增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場競爭中品牌競爭、質(zhì)量競爭的加劇,這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力,公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心,進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。(一)企業(yè)研究開發(fā)中心的主要職責(zé)1、科技信息部主要負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理,引進(jìn)外部先進(jìn)的技術(shù)與工藝;負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、管理工作及技術(shù)材料文件的檔案管理工作。2、技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)組織開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和印染配方的開發(fā),負(fù)責(zé)對新技術(shù)進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。3、質(zhì)量檢測部主要負(fù)責(zé)各類研發(fā)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量檢測;負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的日常運(yùn)行工作,協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4、對外合作部主要負(fù)責(zé)對外技術(shù)合作和交流,與高等院校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。(二)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制經(jīng)過多年的實(shí)踐與探索,公司已建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,為公司技術(shù)創(chuàng)新活動高效開展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制主要包括以下幾個(gè)方面:(1)科研管理制度公司制定了《科研項(xiàng)目管理辦法》,從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、過程管理、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理、成果轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對研究開發(fā)項(xiàng)目的管理,以實(shí)現(xiàn)對科研項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,更好地指導(dǎo)科研項(xiàng)目的實(shí)施。(2)人才培育機(jī)制公司通過制定人才培訓(xùn)和激勵制度,不斷培養(yǎng)、引進(jìn)有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍,將技術(shù)骨干人員的選拔和培養(yǎng)常態(tài)化、制度化,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,為創(chuàng)新型人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度。(3)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制公司以自身為主體,以行業(yè)發(fā)展和市場需求為導(dǎo)向,通過產(chǎn)、學(xué)、研、用的緊密結(jié)合與通力合作,將科技成果及時(shí)、順利地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,服務(wù)于公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(三)技術(shù)創(chuàng)新能力公司致力于建設(shè)新型節(jié)能環(huán)保型和智能制造型企業(yè),近年來,公司實(shí)施了多項(xiàng)新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,取得了多項(xiàng)專利,公司的技術(shù)創(chuàng)新能力得到不斷提升。項(xiàng)目技術(shù)工藝分析(一)技術(shù)來源及先進(jìn)性說明本期項(xiàng)目的技術(shù)來源為公司的自有技術(shù),該技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。(二)項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢分析1、技術(shù)含量和自動化水平較高,處于國內(nèi)先進(jìn)水平,在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對其它生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越,結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長;在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平;根據(jù)初步測算,利用該技術(shù)生產(chǎn),可提高原料利用率和用電效率,在裝備水平上,該技術(shù)使用的設(shè)備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性;本期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)采購。3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目運(yùn)行成本較低,應(yīng)變市場能力很強(qiáng)。(三)工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機(jī)間的物料平衡協(xié)同關(guān)系,并考慮和計(jì)算了各單機(jī)的正常加工、進(jìn)料出料、輸送、故障停機(jī)及排除所需要時(shí)間和各單機(jī)間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求,并確保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。質(zhì)量管理(一)質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作,并按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則,明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé),保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。(二)質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下:1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系,設(shè)立了質(zhì)量管理部,各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組,配備了專職的質(zhì)量管理員,保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行;2、按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為;3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位;4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段,建立了原材料和產(chǎn)品檢測中心,配備了先進(jìn)的檢測設(shè)備、儀器,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目技術(shù)流程生產(chǎn)工藝:鐵板、槽鋼等原料經(jīng)等離子切割機(jī)下料,經(jīng)鉆床、銑床、卷彎機(jī)等設(shè)備機(jī)加工,然后焊接加工好的組件,組裝外購配件,最后噴漆晾干后得到產(chǎn)品。設(shè)備選型方案在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟(jì)合理。充分考慮設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時(shí),能夠保持最低的生產(chǎn)成本。本期工程項(xiàng)目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備,預(yù)計(jì)購置安裝主要設(shè)備共計(jì)80臺(套),設(shè)備購置費(fèi)5686.09萬元。主要設(shè)備包括:液壓剪板機(jī)、液壓折彎機(jī)、車床、銑床、鏜床、搖臂鉆床、單梁吊車、雙梁吊車、單梁吊車、焊機(jī)。主要設(shè)備購置一覽表單位:臺(套)、萬元序號設(shè)備名稱數(shù)量購置費(fèi)1主要生成設(shè)備563980.262輔助生成設(shè)備6454.893研發(fā)設(shè)備7511.754檢測設(shè)備5341.173環(huán)保設(shè)備4284.303其它設(shè)備2113.72合計(jì)805686.09招標(biāo)及投資方案項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。2、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國家發(fā)改委令第16號)。3、《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》(國家發(fā)改委令第5號)。4、《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》(國家發(fā)改委令第9號)。5、《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第33號)。項(xiàng)目招標(biāo)范圍本期項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、建筑工程施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,面向社會進(jìn)行招標(biāo),具體的招標(biāo)范圍按照《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中的要求,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍和限額范圍執(zhí)行。項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、建筑工程施工、監(jiān)理由項(xiàng)目建設(shè)單位按照國家招標(biāo)法及有關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)形式確定施工承辦單位;采用邀標(biāo)形式確定勘察設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位;按照《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》的要求,采購重要設(shè)備、主要材料等活動限額達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行公開招標(biāo):1、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)值在400.00萬元以上的。2、重要設(shè)備、材料等貨物采購,單項(xiàng)合同估價(jià)在200.00萬元以上的。3、設(shè)計(jì)、監(jiān)理服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在100.00萬元以上的。招標(biāo)要求1、工程建設(shè)相關(guān)單位資質(zhì)要求:勘察單位資質(zhì)——乙級設(shè)計(jì)單位資質(zhì)——甲級施工單位資質(zhì)——二級以上監(jiān)理單位資質(zhì)——乙級以上2、本項(xiàng)目生產(chǎn)線上所有國產(chǎn)設(shè)備均為普通設(shè)備,可采用自行招標(biāo)或直接到市場采購。招標(biāo)組織方式(一)項(xiàng)目招標(biāo)方式1、本期工程項(xiàng)目投資數(shù)額較大,為了在較大范圍內(nèi)選擇設(shè)備和材料供應(yīng)商節(jié)約投資成本,采用公開招標(biāo)方式;項(xiàng)目建設(shè)單位將通過報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告,凡具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可申請投標(biāo)。2、項(xiàng)目建設(shè)單位為了在較大范圍內(nèi)選擇土建工程隊(duì)伍和設(shè)備及重要材料的供應(yīng)商節(jié)約投資成本,建議對土建施工、設(shè)備采購采用公開招標(biāo)方式,勘察、設(shè)計(jì)等采用邀請招標(biāo)方式。(二)項(xiàng)目招標(biāo)方案本期工程項(xiàng)目招標(biāo)工作包括:設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、施工監(jiān)理招標(biāo)、工程施工招標(biāo)等。(三)堪察設(shè)計(jì)招標(biāo)方案項(xiàng)目立項(xiàng)后,項(xiàng)目建設(shè)單位要做好設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)工作,同時(shí)確定設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)方案招標(biāo)邀請江蘇省內(nèi)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的設(shè)計(jì)院參加。設(shè)計(jì)方案確定的同時(shí),選擇方案中標(biāo)的單位作為設(shè)計(jì)單位,這樣有利于設(shè)計(jì)進(jìn)一步完善和提供后期的服務(wù)。(四)監(jiān)理招標(biāo)方案為了保證參與本期工程項(xiàng)目建設(shè)的施工監(jiān)理工作的水平,監(jiān)理單位的選擇宜采用招標(biāo)方式??蛇x擇三家以上監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)。監(jiān)理單位的招標(biāo)工作應(yīng)安排在工程開工之前,以便監(jiān)理單位能夠盡早地參與工程建設(shè)管理。(五)施工招標(biāo)方案根據(jù)我國目前工程建設(shè)的特點(diǎn),建設(shè)項(xiàng)目的施工招標(biāo)一般需要多次完成,本期工程項(xiàng)目施工招標(biāo)也是如此,因而,在工程管理過程中要科學(xué)地安排。本期工程項(xiàng)目宜采用專業(yè)項(xiàng)目施工分包招標(biāo)。在本期工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,會有許多專業(yè)工程項(xiàng)目需要另行發(fā)包。這些專業(yè)工程包括:高級裝飾裝修工程、消防工程、弱電工程以及活動設(shè)施和設(shè)備安裝工程等。這些專業(yè)工程項(xiàng)目招標(biāo)需要在不同的階段進(jìn)行,招標(biāo)內(nèi)容可能包括該專業(yè)工程的設(shè)計(jì)和施工,因此,合理地安排專業(yè)工程招標(biāo)對順利完成本期工程項(xiàng)目的實(shí)施、控制工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和進(jìn)度是非常重要的。(六)材料、設(shè)備的采購招標(biāo)方案對于本期工程項(xiàng)目所采購的材料和設(shè)備,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)該采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購。1、材料的采購。本期工程項(xiàng)目的建筑材料品種較多,項(xiàng)目建設(shè)單位招標(biāo)采購的材料應(yīng)局限在品質(zhì)要求高、材料價(jià)格昂貴、用量較大的重要材料。材料的采購招標(biāo)要根據(jù)工程的施工組織進(jìn)度的要求進(jìn)行。2、設(shè)備的采購。本期工程項(xiàng)目的設(shè)備由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購功能要求高、價(jià)格昂貴的大型設(shè)備、中型設(shè)備和小型設(shè)備。設(shè)備采購工作的安裝也要根據(jù)工程項(xiàng)目的施工組織進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行,以不影響工程工期,降低工程總投資為標(biāo)準(zhǔn)。(七)項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)1、開標(biāo)工作由招標(biāo)人主持,在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間,招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn),邀請所有投標(biāo)人參加招標(biāo)活動。2、開標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人委托公正機(jī)構(gòu)檢查并公證;投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者完全能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求。3、評標(biāo)工作由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé);評標(biāo)委員會由五人以上單數(shù)組成,其中:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3;專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或具有同等專業(yè)水平。4、中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)向其發(fā)出《中標(biāo)通知書》,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人;自《中標(biāo)通知》發(fā)出三十日內(nèi),招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定簽訂書面合同。5、中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,該通知書具有法律效力,若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任;自中標(biāo)通知書發(fā)出三十日之內(nèi),按照招標(biāo)文件,招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂書面合同,同時(shí),中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。招標(biāo)信息發(fā)布在本市的招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,或至少在一家有資格的媒體上公開發(fā)布招標(biāo)信息。總結(jié)評價(jià)說明消費(fèi)電子行業(yè)是光電顯示、精密電子、半導(dǎo)體元器件等行業(yè)的下游終端行業(yè)。消費(fèi)電子是消費(fèi)者購買用于滿足其生活與工作中對溝通、資訊、事務(wù)處理和娛樂等方面的需求的電子產(chǎn)品,主要包括手機(jī)、電腦、影音設(shè)備、家用電器及其他數(shù)碼類產(chǎn)品等。消費(fèi)電子行業(yè)覆蓋范圍較廣,產(chǎn)品具有技術(shù)升級快、更新?lián)Q代周期短的特點(diǎn)。根據(jù)美國消費(fèi)技術(shù)協(xié)會(CTA)報(bào)告顯示,2017年,全球科技消費(fèi)產(chǎn)品市場規(guī)模將達(dá)7,540億美元,其中,智能手機(jī)市場規(guī)模達(dá)4,320億美元,占比近58%,亞洲將是增速最快的市場,智能手機(jī)消費(fèi)將繼續(xù)主導(dǎo)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的消費(fèi),而我國的電子信息制造業(yè)也將迎來快速發(fā)展的時(shí)期。隨著消費(fèi)市場需求旺盛以及我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快,電子信息制造業(yè)固定資產(chǎn)投資也不斷加快。根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年-2018年,我國電子信息制造業(yè)500萬元以上項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資額年復(fù)合增長率達(dá)16.56%,其中,2018年固定資產(chǎn)投資額達(dá)到2.3萬億元。行業(yè)固定資產(chǎn)投資的持續(xù)增長為消費(fèi)電子制造業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。經(jīng)過詳實(shí)、周密的市場調(diào)查和政策咨詢后認(rèn)定,該項(xiàng)目既符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,而且符合地方產(chǎn)品規(guī)劃,同時(shí)又符合公司經(jīng)營發(fā)展宗旨,該項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品具有廣闊的銷售市場和良好的發(fā)展前景,不僅企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益突出,而且社會效益明顯。本項(xiàng)目經(jīng)過市場分析、環(huán)境保護(hù)分析、投資分析、公用工程及配套設(shè)施分析、工藝技術(shù)和主要設(shè)備選型方案分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及不確定性分析,結(jié)論如下:1、本項(xiàng)目適應(yīng)國內(nèi)和國際產(chǎn)業(yè)總體前進(jìn)趨勢,是國家支持和鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品市場前景良好。2、本項(xiàng)目所需資金來自企業(yè)自籌,資金籌措風(fēng)險(xiǎn)較小。3、本項(xiàng)目工藝技術(shù)較為成熟,并且符合該行業(yè)技術(shù)工藝發(fā)展的方向。補(bǔ)充表格主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡30000.00約45.00畝1.1總建筑面積㎡50638.86容積率1.691.2基底面積㎡16800.00建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝318.372總投資萬元18607.692.1建設(shè)投資萬元14593.802.1.1工程費(fèi)用萬元12787.812.1.2其他費(fèi)用萬元1443.232.1.3預(yù)備費(fèi)萬元362.762.2建設(shè)期利息萬元197.092.3流動資金萬元3816.803資金籌措萬元18607.693.1自籌資金萬元10563.333.2銀行貸款萬元8044.364營業(yè)收入萬元31900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元25096.54""6利潤總額萬元6634.86""7凈利潤萬元4976.15""8所得稅萬元1658.71""9增值稅萬元1405.05""10稅金及附加萬元168.60""11納稅總額萬元3232.36""12工業(yè)增加值萬元11257.08""13盈虧平衡點(diǎn)萬元11525.22產(chǎn)值14回收期年5.6515內(nèi)部收益率20.54%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元6960.89所得稅后建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用6771.555686.09330.1712787.811.1建筑工程費(fèi)6771.556771.551.2設(shè)備購置費(fèi)5686.095686.091.3安裝工程費(fèi)330.17330.172其他費(fèi)用1443.231443.232.1土地出讓金464.46464.463預(yù)備費(fèi)362.76362.763.1基本預(yù)備費(fèi)175.45175.453.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)187.31187.314投資合計(jì)14593.80建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息197.09197.090.001.1.1期初借款余額8044.361.1.2當(dāng)期借款8044.368044.360.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息197.09197.090.001.1.4期末借款余額8044.368044.361.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)197.09197.090.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)197.09197.090.00固定資產(chǎn)投資估算表單位:萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用6771.555686.09330.1712787.811.1建筑工程費(fèi)6771.556771.551.2設(shè)備購置費(fèi)5686.095686.091.3安裝工程費(fèi)330.17330.172其他費(fèi)用978.77978.773預(yù)備費(fèi)362.76362.763.1基本預(yù)備費(fèi)175.45175.453.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)187.31187.314建設(shè)期利
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