制定工作推進(jìn)計(jì)劃表(36篇)

第頁(yè)共頁(yè)制定工作推進(jìn)方案表(36篇)制定工作推進(jìn)方案表篇一一、加強(qiáng)本職工作。根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要，結(jié)合各個(gè)工程的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。二、進(jìn)步自己的工作才能。通過(guò)各種途徑，利用各種資進(jìn)展學(xué)習(xí)，跟上公司形勢(shì)的開展，適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步自身工作技能程度。三、加強(qiáng)與其他同事的工作上的交流。針對(duì)部門同事cad繪圖方面知識(shí)缺乏的問(wèn)題，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。四、加強(qiáng)自身對(duì)物業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作主動(dòng)性。結(jié)合實(shí)際情況，以及公司開展的需要，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí)，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。五、積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動(dòng)。借此增強(qiáng)自己的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。以上是我20xx年度的工作方案，我會(huì)把這些方案落到實(shí)處，為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓奉獻(xiàn)自己的力量。制定工作推進(jìn)方案表篇二一、指導(dǎo)思想1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)搜集,效勞產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶效勞的工作。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目的，努力做好客戶效勞的工作;樹立效勞形象，進(jìn)步售后效勞管理程度，建立專業(yè)化隊(duì)伍，將售后效勞進(jìn)步到一個(gè)新的高度和程度。2、圍繞公司201某年產(chǎn)銷15萬(wàn)臺(tái)目的需要很好的效勞支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，需要一套管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度，要充分發(fā)揮效勞人員身處市場(chǎng)第一線的優(yōu)勢(shì)，搜集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息，要及時(shí)反響外部質(zhì)量信息和多提合理化建議，要塑造良好的“窗口”形象，要結(jié)實(shí)樹立“效勞營(yíng)銷”的理念。二、部門總體工作思路按照工作目的的要求及化、可量化、可考核的原那么：1、延伸效勞功能，做到售前、售中、售后、信息反響的全方位效勞。2、縮短效勞流程，防止多頭效勞，實(shí)現(xiàn)“來(lái)電一撥就通，一通就效勞到底”的一站式效勞。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步效勞人員整體素質(zhì)，全面改善效勞形象。4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域，逐步增加巡回效勞人員數(shù)量，縮短效勞到場(chǎng)時(shí)間。5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用，進(jìn)步回訪頻率，堅(jiān)決用戶再次購(gòu)置信心。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針，是售后工作的必須，對(duì)以往的成果要加以保持，在效勞體系運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目的為準(zhǔn)。7、效勞體系素質(zhì)建立，堅(jiān)決推行效勞有關(guān)管理制度，為內(nèi)外部效勞人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo)，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補(bǔ)月度工作總結(jié)、效勞過(guò)程記錄等，施行內(nèi)部培訓(xùn)。三、工作目的1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。2、效勞滿意率98%以上。3、配件出貨正確率為98%以上。四、人員要求1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展，部門人員裝備需要完善。2、完善客服內(nèi)部流程，管理培訓(xùn)，及相關(guān)管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描繪;____員工守那么;客服崗位職責(zé);回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與施行。五、客戶信息管理1、____的管理：____要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個(gè)客戶的完好資料，并做好日常維護(hù)工作，與銷售部保持良好溝通，對(duì)客戶地址、、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時(shí)更改;配件供給廠商的信息要保證準(zhǔn)確，以方便公司及客戶處售后工作的處理。2、用戶信息管理：客戶反回的售后回執(zhí)單，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析^p等。3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理：搜集客戶反響回的各種產(chǎn)品方面的投訴，做好分類、整理、分析^p工作，及時(shí)的交公司相關(guān)部門處理。4、配件質(zhì)量信息管理：售后倉(cāng)庫(kù)要做好配件質(zhì)量信息的反響工作，針對(duì)重要零件如：電機(jī)、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時(shí)將異常信息分類、整理、分析^p，并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生。六、加強(qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作1、由巡回效勞人員對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后才能進(jìn)展評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步維修技能，增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);對(duì)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時(shí)進(jìn)展溝通并詳細(xì)講解。2、針對(duì)售后效勞做的好的客戶;引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后效勞店，獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修，配件更換等售后問(wèn)題。3、加強(qiáng)對(duì)客戶售后效勞工作的監(jiān)視檢查，不符合公司規(guī)定的要進(jìn)展糾正指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時(shí)反映到客服部，根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進(jìn)展相應(yīng)處分。七、投訴管理在效勞過(guò)程中出現(xiàn)的客戶投訴，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時(shí)交于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等待處理;并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作。應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時(shí)，整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。八、客服人員培訓(xùn)隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的進(jìn)步，客戶效勞人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)進(jìn)步一個(gè)臺(tái)階，對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作方案：1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對(duì)接待客戶要注重產(chǎn)品根本知識(shí)和理論操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待才能的考核。巡回效勞人員注重操作技能、常規(guī)故障排除才能和溝通技巧方面的的培訓(xùn)，進(jìn)步員工的整體戰(zhàn)斗力。九、團(tuán)隊(duì)建立堅(jiān)持以公平、公正、公開為原那么，堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益化，才能確保個(gè)人利益化，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，提升員工效勞理念及個(gè)人技能;進(jìn)展職業(yè)道德、效勞理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工效勞的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的開掘，促使員工主動(dòng)進(jìn)步自身素質(zhì)十、弱項(xiàng)完善1、日結(jié)周報(bào)，信息共享每周將回訪結(jié)果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關(guān)部門，便于及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)。利用質(zhì)量周會(huì)時(shí)間，全面總結(jié)客戶意見及反響，總結(jié)當(dāng)周效勞質(zhì)量，并分門別類制定相關(guān)的整改措施，并重點(diǎn)檢查整改措施的執(zhí)行情況。2、各部門多方位合作，降低客戶投訴在接到客戶投訴，或者在公司內(nèi)部回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時(shí)，客服部以書面形式通知相關(guān)部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)客戶滿意程度。制定工作推進(jìn)方案表篇三一、部門架構(gòu)部長(zhǎng)(統(tǒng)籌兼顧，總攬大局，執(zhí)行學(xué)術(shù)部各項(xiàng)活動(dòng)的最終決定權(quán))副部長(zhǎng)(協(xié)助部長(zhǎng)管理部門日常事務(wù)，管理好部門相關(guān)事宜。部長(zhǎng)有事時(shí)，代理部長(zhǎng)，執(zhí)行部長(zhǎng)權(quán)利)二、招新方案新活力的進(jìn)入會(huì)給學(xué)術(shù)部帶來(lái)新的活力和動(dòng)力，在新生到來(lái)時(shí)，從有志愿進(jìn)入學(xué)術(shù)部的新生中挑選合適學(xué)術(shù)部工作的人才融為新團(tuán)體。招新方式：通過(guò)新生的自我介紹，收取對(duì)本部門的工作有比擬正確的認(rèn)識(shí)、態(tài)度真誠(chéng)謙虛，能吃苦耐勞，有為同學(xué)們效勞的精神、服從性較好，工作細(xì)心，有工作熱忱、從事靈敏，會(huì)變通，綜合素質(zhì)高的新成員。三、工作方案學(xué)術(shù)部的主要任務(wù)是舉辦更多關(guān)于學(xué)術(shù)性的活動(dòng)。憑借自身的才能加上總結(jié)學(xué)術(shù)部之前的工作經(jīng)歷，認(rèn)真寫好每一次籌劃，把每一次的學(xué)術(shù)活動(dòng)都做到最完善，在新的工作中添加創(chuàng)意，我們要讓同樣的活動(dòng)帶有不同的色彩，讓每一個(gè)活動(dòng)都具有魅力，我們要加強(qiáng)和其他各部門的關(guān)系和合作，讓活動(dòng)更順利的進(jìn)展。我們不單要培養(yǎng)學(xué)生才能，還要培養(yǎng)同學(xué)們敢打、敢拼、敢挑戰(zhàn)的精神，讓更多的人參加到學(xué)術(shù)活動(dòng)，活潑校園學(xué)習(xí)氣氛。(1)老生工作體驗(yàn)交流會(huì)，在老生反校之際，聯(lián)誼老生，請(qǐng)即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)們?yōu)樵谛Ｉv述5年的醫(yī)學(xué)歷程，剛剛實(shí)習(xí)完畢的返校生，心里一定有頗多感受，和學(xué)弟學(xué)妹們談?wù)剬?shí)習(xí)經(jīng)歷和對(duì)社會(huì)的感受以及對(duì)將來(lái)的打算，請(qǐng)準(zhǔn)備考研的學(xué)長(zhǎng)，講講考研的心情和關(guān)于考研的準(zhǔn)備。為大一學(xué)生分享下當(dāng)初過(guò)英語(yǔ)四、六級(jí)的經(jīng)歷。(2)新生軍訓(xùn)征文大賽，在大一新生剛參加完軍訓(xùn)之際，舉行一個(gè)新生軍訓(xùn)征文大賽。在訓(xùn)練場(chǎng)上場(chǎng)下?lián)]灑汗水的同時(shí),記錄下新生的心路歷程。增強(qiáng)大家磨練意志,錘煉思想,樹立不畏困難險(xiǎn)阻,勇于克制困難,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)意志和優(yōu)良品格的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓(xùn)感受的新潮。(3)新老生座談交流會(huì)，剛剛進(jìn)入大學(xué)的新生，在學(xué)習(xí)生活上都有一定程度的不適應(yīng)，為解決這個(gè)問(wèn)題，老生的指點(diǎn)是必要的。座談可以讓大一新生對(duì)專業(yè)和轉(zhuǎn)系有所理解,以及同學(xué)們面臨的英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)等情況，為同學(xué)們解惑答疑，讓同學(xué)們能更加有準(zhǔn)備得面對(duì)，學(xué)有動(dòng)力，學(xué)有方法，學(xué)有成績(jī)。(4)辯論賽，為同學(xué)們的語(yǔ)言才能和應(yīng)變才能提供鍛煉的平臺(tái)，豐富醫(yī)學(xué)生課外知識(shí)，組建學(xué)院辯論隊(duì)，在一次次與對(duì)手交鋒和老師點(diǎn)評(píng)中等到鍛煉，聯(lián)絡(luò)兄弟學(xué)院及外校辯論隊(duì)進(jìn)展交流會(huì)和友誼賽，進(jìn)步我院辯論隊(duì)的整體程度。(5)演講比賽，既能鍛煉演講者的口才，又能讓聽眾從演講中悟得道理，加強(qiáng)道德培養(yǎng)，作為醫(yī)學(xué)生，不單單是要求成績(jī)優(yōu)秀，更重要的是品德，在演講比賽中，將注重加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生的道德素質(zhì)培養(yǎng)。(6)朗讀比賽、朗讀做為語(yǔ)言的一種藝術(shù)，紀(jì)念性活動(dòng)總是離不開它，跌宕起伏的語(yǔ)調(diào)，繞梁不絕的嗓音，贊頌、思念、感謝…..許多情感感染那許多聽眾，在系列活動(dòng)中，能為活動(dòng)添加更多色彩，可作為系列活動(dòng)的開端鋪墊，也可作為結(jié)尾總結(jié)。(7)主持人比賽、看慣了電視的90后，很多都?jí)粝肽苷驹谂_(tái)上作一次主持人，一展自己的才能，我們學(xué)術(shù)部為他們提供平臺(tái)滿足主持夢(mèng)并鍛煉他們的才能，還可以為學(xué)院挑選優(yōu)秀的主持人，為以后各部門的活動(dòng)提供主持人才，讓活動(dòng)更具魅力。(8)專題講座，學(xué)生總是存在問(wèn)題的，不管是學(xué)習(xí)方面還是為人處事上，很多人都需要一些技巧輔導(dǎo)和心靈啟示，針對(duì)性的專題講座讓學(xué)生學(xué)的更輕松，學(xué)習(xí)更有動(dòng)力，人際交往更容易，心靈更安康。(9)臨床技能比賽，作為將來(lái)的醫(yī)生，只具備理論知識(shí)是不夠的，為了符合社會(huì)的需求、醫(yī)院的要求，增強(qiáng)同學(xué)們?nèi)嬷R(shí)的操作及應(yīng)用才能，促進(jìn)同學(xué)們對(duì)既往知識(shí)的再學(xué)習(xí)，進(jìn)步我校學(xué)生的素質(zhì)，讓同學(xué)們成為一專多能、實(shí)用型、應(yīng)用型的全面人才。我們將做到鍛煉和學(xué)習(xí)并重，經(jīng)歷與創(chuàng)意相融，理論和理論結(jié)合，讓每一次活動(dòng)都充滿意義。四、內(nèi)部建立(1)成員培養(yǎng)，我們將以部門介紹，各副部介紹工作內(nèi)容及方法介紹為主，對(duì)新干事進(jìn)展培訓(xùn)。積極指導(dǎo)干事的工作并培養(yǎng)了他們的根本工作操作才能，使每件工作都能責(zé)任到人，在每次活動(dòng)完畢及時(shí)總結(jié)，積極培養(yǎng)其考慮才能，進(jìn)步做事積極性。做到人人有事干，人人有收獲。著重培養(yǎng)干事的協(xié)調(diào)才能，公文寫作才能和普通交際才能，使干事能盡快熟悉部門的工作，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，為今后部門工作高效、高質(zhì)地開展作好準(zhǔn)備。制定工作推進(jìn)方案表篇四一、班級(jí)情況分析^p中班共有幼兒36名，其中5名為轉(zhuǎn)學(xué)期來(lái)的新生，老師兩名。通過(guò)小班一學(xué)年的在園生活，幼兒在各方面都有了不同程度的進(jìn)步，幼兒的一日生活常規(guī)也有了較大的進(jìn)步。1、本班幼兒特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)分析^p：(1)根本掌握正確洗手方法和用茶水杯喝水情況較好。(2)幼兒根本都能愉快地入園，并能與同伴一起友好地相處、交往。(3)能進(jìn)展一些簡(jiǎn)單的生活自理活動(dòng)。(4)能用簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)與老師、同伴打招呼，局部幼兒能主動(dòng)與客人打招呼。2、薄弱環(huán)節(jié)分析^p：(1)局部幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程中，思維不夠集中，對(duì)于老師的提問(wèn)，有的表現(xiàn)為一種“與我無(wú)關(guān)”的感覺(jué)，有的那么是還停留在上一個(gè)問(wèn)題上，有的就是答非所問(wèn);還有的孩子喜歡在下面做小動(dòng)作，而且有時(shí)會(huì)影響到別人。(2)在進(jìn)餐方面，約有1/4的孩子速度較慢，而且經(jīng)過(guò)了一個(gè)暑假，有局部孩子對(duì)于餐后的衛(wèi)生工作(清理桌面、擦嘴、搬椅子等環(huán)節(jié))，有所淡忘，在洗手環(huán)節(jié)上愛(ài)在盥洗室逗留，玩耍。(3)幼兒在操作才能及操作常規(guī)上，有待進(jìn)步。(4)幼兒在戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)的自我保護(hù)才能需要進(jìn)步，有的孩子在動(dòng)作的協(xié)調(diào)上還存在著一定的困難。(5)個(gè)別幼兒(新生)在與人交往上表現(xiàn)的較膽小，他們不敢主動(dòng)地尋找同伴交往，而是坐在椅子上等待別人來(lái)和他交流，不能很好的表達(dá)自己的想法、意愿。(6)當(dāng)遇到困難時(shí)，幼兒的第一個(gè)反響就是叫老師，缺乏自己動(dòng)腦筋解決的主動(dòng)性。(7)幼兒的任務(wù)意識(shí)較弱，任務(wù)不能及時(shí)、按時(shí)的完成。二、本學(xué)期工作目的本學(xué)期我們兩位老師將會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，針對(duì)本班幼兒的實(shí)際情況，參照本年齡段幼兒的開展要求和幼兒存在的缺乏之處，在新《綱要》指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下，進(jìn)展行而有效的指導(dǎo)，用適時(shí)的家園溝通方法，到達(dá)家園共育的效果。促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的開展。三、工作任務(wù)及措施(一)加強(qiáng)班務(wù)管理，保證幼兒身心安康開展1、班上兩位老師要搞團(tuán)結(jié)、講合作，教育觀念達(dá)成一致，堅(jiān)持常規(guī)培養(yǎng)一貫性。2、定期開展班級(jí)會(huì)議，找缺乏、定措施、認(rèn)真施行。3、以一日活動(dòng)中的平安為重點(diǎn)開展平安活動(dòng)。如：通過(guò)照片再現(xiàn)的形式或結(jié)合幼兒的游戲活動(dòng)及生活中的詳細(xì)事例，使幼兒對(duì)自己的平安進(jìn)步警覺(jué)。(二)培養(yǎng)幼兒良好的身體素質(zhì)，重視常規(guī)指導(dǎo)和體育鍛煉1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我效勞的自覺(jué)性，建立為別人效勞意識(shí)。2.在平常的教學(xué)中穿插一些安康方面的知識(shí)，教給幼兒一些增進(jìn)安康的方法，使幼兒初步形成安康、平安的生活所需要的行為習(xí)慣和態(tài)度。3.開展家園活動(dòng)，雙方面的促進(jìn)幼兒體能和行為習(xí)慣的開展。(三)五大領(lǐng)域任務(wù)與措施安康領(lǐng)域任務(wù)：1、情緒穩(wěn)定、愉快，感受到幼兒園生活的快樂(lè)。2、形成較好的飲食、睡眠、盥洗、入廁等個(gè)人生活衛(wèi)生習(xí)慣，有根本的生活自理才能。3、學(xué)習(xí)按順序穿脫衣服和鞋襪、較有秩序地整理和擺放物品等。4、不玩危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)游戲，在活動(dòng)中會(huì)保護(hù)自己不受傷害，并注意不傷及別人，遇到危險(xiǎn)時(shí)，知道躲避和呼救。5、不挑食、常喝水、氣溫變化時(shí)知道增減衣服;不將手或其他異物放進(jìn)嘴、鼻、耳里;不用手或臟毛巾擦揉眼睛。6、能主動(dòng)、愉快地參加戶外游戲活動(dòng)和體育鍛煉，走、跑、跳、鉆、爬、攀等動(dòng)作比擬到位、靈敏、協(xié)調(diào)。措施：1、開展“我會(huì)保護(hù)自己”小主題活動(dòng)，幫助幼兒建立初步的自我保護(hù)意識(shí)。2、建立喝水記錄，“我進(jìn)步了”等小環(huán)境，幫助幼兒自覺(jué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。3、學(xué)習(xí)新的早操，開展新的體育游戲，制作新的自選玩具，幫助幼兒養(yǎng)成堅(jiān)持每天鍛煉身體的好習(xí)慣，促進(jìn)體能的協(xié)調(diào)開展。社會(huì)領(lǐng)域任務(wù)：1、快樂(lè)、主動(dòng)地參與幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，逐步增強(qiáng)自信心;2、樂(lè)于與人交往與合作，有初步的合作、互助、分享、謙讓意識(shí)，逐步體驗(yàn)與人交往與合作的樂(lè)趣;3、學(xué)習(xí)使用問(wèn)好、道別、謙讓、道謝等文明禮貌用語(yǔ);4、能遵守幼兒園、班級(jí)的規(guī)那么，知道和遵守一些簡(jiǎn)單的社會(huì)規(guī)那么。知道明顯的對(duì)與錯(cuò)，樂(lè)意學(xué)習(xí)好典范，知錯(cuò)能改;5、有初步的任務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)為自己、別人、集體做一些力所能及的事，遇到困難和挫折時(shí)，能在成人的指導(dǎo)和幫助下，嘗試自己解決;6、尊重長(zhǎng)輩、老師，和同伴友好相處，初步體驗(yàn)和感謝別人對(duì)自己的愛(ài)。措施：1、使幼兒經(jīng)常獲得成功的體驗(yàn)，形成積極的自我認(rèn)識(shí)，建立對(duì)自己的信心。2、創(chuàng)造條件讓幼兒有小組合作的時(shí)機(jī)，把每周五定為“玩具分享日”，鼓勵(lì)幼兒將自己家中的玩具、圖書帶到班上，大家一起分享，感受一起游戲的快樂(lè)。3、提供常規(guī)要求，制作常規(guī)棋，通過(guò)游戲引導(dǎo)幼兒評(píng)判某些行為的對(duì)與錯(cuò)，初步建立規(guī)那么意識(shí)。4、建立值日生，為幼兒創(chuàng)造為自己、別人效勞的時(shí)機(jī)，培養(yǎng)初步的任務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。5、利用老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)，春節(jié)等相關(guān)節(jié)日，對(duì)幼兒進(jìn)展愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)身邊的人、助人為樂(lè)等品德教育。語(yǔ)言領(lǐng)域任務(wù)：1、能用普通話自然的和自己的親人、老師和同伴交談，并樂(lè)于當(dāng)眾講話;2、注意傾聽別人的講話，比擬準(zhǔn)確地理解別人講話的意思和答復(fù)下列問(wèn)題;3、初步嘗試描繪簡(jiǎn)單的事物或過(guò)程，能大膽地在集體面前表達(dá)自己的意愿，說(shuō)話較完好;4、喜歡聽故事、朗讀詩(shī)歌、看圖書，初步理解文學(xué)作品內(nèi)容、感受文學(xué)作品的美，初步可以一頁(yè)一頁(yè)的翻看圖書，并理解畫面內(nèi)容;5、喜歡學(xué)說(shuō)普通話，逐步發(fā)準(zhǔn)翹舌音等。措施：1、在日常生活中為幼兒創(chuàng)設(shè)口語(yǔ)表達(dá)的氣氛，班級(jí)環(huán)境要寬松，和諧，使幼兒樂(lè)說(shuō)、敢說(shuō)，有時(shí)機(jī)說(shuō)。2、開展“說(shuō)兒歌”、“傳話”活動(dòng)，提供幼兒表現(xiàn)，交流的時(shí)機(jī)，逐漸鼓勵(lì)幼兒大膽表達(dá)的才能。3、開展與保護(hù)圖書有關(guān)的活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒養(yǎng)成正確閱讀的習(xí)慣?？茖W(xué)領(lǐng)域任務(wù)：1、樂(lè)于發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物和現(xiàn)象，并與別人共同分享發(fā)現(xiàn)的快樂(lè)。2、好奇、好問(wèn)，能積極參加探究、操作活動(dòng)。3、能用語(yǔ)言、繪畫、動(dòng)作等多種方式表達(dá)和交流自己的發(fā)現(xiàn)。4、對(duì)周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時(shí)間、空間等現(xiàn)象有興趣。5、關(guān)注生活中的常見的科學(xué)現(xiàn)象，喜歡參加觀察、操作、實(shí)驗(yàn)，初步學(xué)習(xí)做觀察記錄;6、喜歡關(guān)注周圍自然環(huán)境，樂(lè)意參加一些種植活動(dòng)，初步理解自然與自己生活的關(guān)系，有初步的環(huán)保意識(shí)。措施：1、在日常生活中引導(dǎo)幼兒有目的地觀察周圍的變化，以老師的主動(dòng)參與帶動(dòng)幼兒表達(dá)，交流的愿望。2、在幼兒活動(dòng)中，及時(shí)滿足幼兒表現(xiàn)的物質(zhì)需要，鼓勵(lì)幼兒通過(guò)多種形式表現(xiàn)自己的觀察。3、結(jié)合《快樂(lè)開展》在活動(dòng)區(qū)投放相關(guān)的科學(xué)操作材料，幫助幼兒在活動(dòng)中獲得探究的快樂(lè)，逐漸學(xué)會(huì)總結(jié)，交流探究的過(guò)程及結(jié)果。4、結(jié)合季節(jié)變化豐富自然角，種植植物，培養(yǎng)幼兒的愛(ài)心及觀察力，初步學(xué)習(xí)記錄觀察變化。藝術(shù)領(lǐng)域任務(wù)：引導(dǎo)幼兒積極參加藝術(shù)活動(dòng)，感受并喜歡生活環(huán)境中的美，引導(dǎo)幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)展藝術(shù)創(chuàng)造。培養(yǎng)藝術(shù)活動(dòng)的良好習(xí)慣。音樂(lè)：1、能從周圍環(huán)境、生活中發(fā)現(xiàn)美妙事物，逐步對(duì)藝術(shù)產(chǎn)生興趣。2、喜歡參加藝術(shù)活動(dòng)，樂(lè)于用自己喜歡的藝術(shù)形式表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)。3、學(xué)會(huì)一些根本動(dòng)作和模擬動(dòng)作、學(xué)習(xí)使用一些簡(jiǎn)單的節(jié)奏樂(lè)器，學(xué)習(xí)進(jìn)展簡(jiǎn)單的歌詞仿編，區(qū)別掌握二拍子和三拍子的節(jié)奏。措施：1、根據(jù)不同的環(huán)境播放不同風(fēng)格的樂(lè)曲，引導(dǎo)幼兒感受不同風(fēng)格的音樂(lè)帶來(lái)的美。2、為幼兒提供表演的條件和時(shí)機(jī)，如：創(chuàng)設(shè)表演區(qū)和“小表演家”活動(dòng)，初步引導(dǎo)幼兒大膽表現(xiàn)自我。3、通過(guò)說(shuō)念兒歌、唱歌曲、律動(dòng)游戲，讓幼兒感受節(jié)拍、節(jié)奏的變化，進(jìn)步幼兒對(duì)音樂(lè)節(jié)拍，節(jié)奏的掌握程度。美術(shù)：1、可以自如的選擇材料進(jìn)展操作活動(dòng)，并有主動(dòng)整理的意識(shí)。2、自主地使用一些簡(jiǎn)單的美術(shù)工具和材料，表現(xiàn)、塑造簡(jiǎn)單的物體形象，嘗試根據(jù)身邊的物品、廢舊材料進(jìn)展想象和制作一些簡(jiǎn)單的玩具。措施：1、讓幼兒接觸、使用品種多樣的材料和工具，為幼兒大膽創(chuàng)作提供條件。2、常識(shí)使用多種美術(shù)工具和手段表現(xiàn)同一主題作品，使幼兒感受創(chuàng)造的美。如：中秋節(jié)、老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等。3、創(chuàng)設(shè)美術(shù)作品展覽區(qū)域，為幼兒欣賞提供經(jīng)常變化而豐富的美術(shù)作品。4、日常教育教學(xué)合理安排，保證施行落實(shí)。措施：1.為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松愉快的學(xué)習(xí)氣氛，師生之間建立平等、親密的關(guān)系，耐心對(duì)待每位幼兒。同時(shí)以幼兒為主體進(jìn)展教室內(nèi)外的環(huán)境布置，內(nèi)容充分表達(dá)教育性、幼兒參與性、多樣性、興趣性、可操作性等。2.老師在活動(dòng)施行前作好充分的知識(shí)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，在教具的提供上盡量做到每人一份，并根據(jù)幼兒開展情況的不同，做到難簡(jiǎn)搭配，合理安排，使不同的幼兒在不同的開展程度上共同開展。(五)做好家長(zhǎng)工作，獲得家長(zhǎng)配合措施：1.定期開展小型家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)理解班級(jí)相關(guān)情況，配合做好教育工作。2.隨幼兒的開展變化及教育主題更換“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容，內(nèi)容的選擇要表達(dá)實(shí)用性、教育性，使“家長(zhǎng)園地”真正成為家長(zhǎng)理解孩子一日生活，到達(dá)家園共育目的的窗口。3.按時(shí)發(fā)家園聯(lián)絡(luò)手冊(cè)，反響幼兒近期表現(xiàn)，及時(shí)理解家長(zhǎng)的建議，使班級(jí)工作更明確，家園溝通更有實(shí)效。(六)逐月工作安排九月：1、進(jìn)展升班教育，穩(wěn)定幼兒情緒，培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)。2、搞好班級(jí)衛(wèi)生，整理室內(nèi)環(huán)境。3、布置班級(jí)宣傳欄做好家園共同工作。4、制定班級(jí)工作方案。召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。5、做好區(qū)角游戲材料調(diào)整，豐富工作、幼兒開展評(píng)價(jià)工作。6、學(xué)習(xí)新早操。7、開展平衡及下肢彈跳的體育游戲，開展平衡力及圓周率跳的才能。十月：1、進(jìn)一步指導(dǎo)幼兒常規(guī)，做好常規(guī)評(píng)比準(zhǔn)備工作。2、老師教學(xué)觀摩研討。3、做好活動(dòng)區(qū)指導(dǎo)和檢查工作。4、豐富家園欄，結(jié)合近期活動(dòng)創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境，做好環(huán)境評(píng)比準(zhǔn)備。十一月：1、組織本班進(jìn)展投擲比賽。2、開展冬段活動(dòng)。十二月：1、組織本班幼兒跳遠(yuǎn)、雙腳持續(xù)跳比賽。2、組織迎新年活動(dòng)。3、找常規(guī)缺乏，進(jìn)一步改良工作，使常規(guī)工作進(jìn)步一步。4、總結(jié)主題活動(dòng)案例，做好教研組教研成果匯報(bào)準(zhǔn)備工作。5、幼兒開展評(píng)價(jià)工作。一月：2、做好文字資料歸檔的工作。3、個(gè)人總結(jié)、專題經(jīng)歷總結(jié)。制定工作推進(jìn)方案表篇五我會(huì)將繼續(xù)利用各種宣傳工具和各種渠道，采取多種形式及新聞媒體，廣泛深化開展宣傳慈善，弘揚(yáng)慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會(huì)人人心懷慈善，人人關(guān)心慈善，人人參與慈善，不斷增強(qiáng)人們的慈好心識(shí)，使更多的有識(shí)之士、社會(huì)各界參與到我們的慈善隊(duì)伍中來(lái)，使熱心慈善、參與慈善成為社會(huì)的新時(shí)尚、新風(fēng)氣。在今后一段時(shí)間，我們將建立一支強(qiáng)有力的義工隊(duì)伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊(duì)伍，使更多的人來(lái)支持慈善工作。在抓好義工隊(duì)伍的同時(shí)，更重要是要發(fā)動(dòng)更多的企業(yè)家、社會(huì)各界愛(ài)心人士、各有關(guān)部門單位捐贈(zèng)善款，廣泛開展“慈善送溫暖，愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì)”等捐贈(zèng)活動(dòng)。在募捐的形式上要有新的打破，堅(jiān)持集中捐贈(zèng)和經(jīng)常性的捐贈(zèng)相結(jié)合，大力開展多種形式、靈敏多樣的募捐活動(dòng)。在募捐的對(duì)象上也要有新的打破，爭(zhēng)取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開展慈善救助活動(dòng)。廣泛開展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動(dòng)，關(guān)心弱勢(shì)群體，為他們排憂解難。我們將方案組織有關(guān)人員，由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)帶隊(duì)到有關(guān)的村、社區(qū)宣傳慈善，并結(jié)合開展有重點(diǎn)的救助活動(dòng)。同時(shí)，要結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點(diǎn)主題，開展慈善救助，六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點(diǎn)，十月份“九九重陽(yáng)節(jié)”以“慰問(wèn)孤寡老人”為重點(diǎn)，元旦春節(jié)期間以“送溫暖”為重點(diǎn)等各項(xiàng)既有意義又很實(shí)在的慈善救助活動(dòng)。xx慈善分會(huì)建立至今已有六年時(shí)間，有許多工作需要認(rèn)真去總結(jié)，使之不斷健全完善，為此，加強(qiáng)xxx自身建立至關(guān)重要。今后，我會(huì)將通過(guò)加強(qiáng)自身建立，嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立了良好的形象，以獲得社會(huì)各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守慈善宗旨，按照章程辦事，創(chuàng)新運(yùn)作形式，堅(jiān)持聯(lián)審制度，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視，進(jìn)一步增強(qiáng)xxx的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區(qū)以及各企事業(yè)單位慈善工作站，充分發(fā)揮各工作站的作用；三是要加強(qiáng)xxx和慈善工作站的溝通與協(xié)調(diào)，使之發(fā)揮更大的作用，把xx慈善工作做得更好更完美；四是要加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流與合作，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，方案下半年組織相關(guān)理事到慈善工作做得比擬突出的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng)，借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)歷。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作，力爭(zhēng)做到廣覆蓋。慈善是美德，需要我們大力去弘揚(yáng)；慈善是善舉，需要我們大力去開展；慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導(dǎo)。慈善事業(yè)是世界上最美妙和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻(xiàn)出一片真情的愛(ài)，讓慈善的甘露灑滿xx，為xx慈善事業(yè)的開展、構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)力量。制定工作推進(jìn)方案表篇六市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營(yíng)銷策略，開拓市場(chǎng)，收取費(fèi)用，分析^p、搜集和管理市場(chǎng)與用戶信息資料；特別是費(fèi)用的收取和市場(chǎng)拓展，直接關(guān)系到公司的效益與開展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個(gè)特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人；具有招牌性，市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶打交道，其一言一行和效勞態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌；具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中，任何一種營(yíng)銷策略和方法都不是萬(wàn)能的，只有在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略指導(dǎo)下，根據(jù)詳細(xì)情況進(jìn)展創(chuàng)新，不斷去適應(yīng)市場(chǎng)和用戶，才能順利地推開工作；具有橋梁性，市場(chǎng)營(yíng)銷人員長(zhǎng)期在外與市場(chǎng)和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營(yíng)銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的方案，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。對(duì)于市場(chǎng)科的工作目的很多，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)到達(dá)“效勞，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目的。效勞：在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，大力樹立效勞意識(shí)，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位效勞，傾力打造我公司的效勞品牌；讓我們的效勞使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。團(tuán)結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系，共同分析^p市場(chǎng)；建立和諧的同事關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致，共同開拓市場(chǎng)；搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場(chǎng)。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場(chǎng)，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促開展。優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以高質(zhì)量高效率的效勞，贏得客戶，贏得市場(chǎng)，爭(zhēng)取公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益化。開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營(yíng)銷的方法，創(chuàng)新市場(chǎng)和客戶信息資料的分析^p、搜集、管理的方法，創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等，讓創(chuàng)成為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)永不衰竭的動(dòng)力。強(qiáng)化費(fèi)用收取的力度。費(fèi)用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與開展、全體職工收入與福利等問(wèn)題，因此費(fèi)用收取是市場(chǎng)科的一個(gè)重點(diǎn)工作。加大宣傳力度，讓廣闊用戶主動(dòng)地、明明白白地繳費(fèi)；采用多種方法收取費(fèi)用，可開通金融機(jī)構(gòu)、小區(qū)和機(jī)關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了本錢，還能到達(dá)應(yīng)收盡之目的。制定工作推進(jìn)方案表篇七自己是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要做到以身作那么,每天要保持一個(gè)好的狀態(tài),部門主管的狀態(tài)直接影響整個(gè)部門的狀態(tài),只有看到部門主管的狼性和沖勁他們才更有狼性和沖勁.自身加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),銷售技術(shù)的學(xué)習(xí),只有自己深化理解了才能給員工講出東西來(lái).知道自己需要做些什么，以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果。只有掌握了這些，員工才會(huì)知道做什么，如何做，才會(huì)思想上引起重視嚴(yán)格管理在部門樹立威信.對(duì)于自己說(shuō)到的要負(fù)責(zé)到底.建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比擬穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷售人員.在人員構(gòu)造形成一個(gè)1+8的人員構(gòu)造，目前團(tuán)隊(duì)人員3人：王記剛,戚龍鳳,徐斌。打造三種類型的員工:考慮型,激情型,執(zhí)行型。重點(diǎn)培養(yǎng)有潛力員工，形成金字塔管理。打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化。團(tuán)隊(duì)文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱有很大的影響。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛。競(jìng)爭(zhēng)，能激發(fā)活力，調(diào)發(fā)動(dòng)工的熱情和積極性。建立鼓勵(lì)體系。實(shí)現(xiàn)目的，需要團(tuán)隊(duì)建立完善的鼓勵(lì)體系，對(duì)員工進(jìn)展及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)的方式有很多種，包括物質(zhì)鼓勵(lì)、精神鼓勵(lì)、培訓(xùn)鼓勵(lì).沒(méi)有培訓(xùn)的銷售人員直接上戰(zhàn)場(chǎng)是公司最大的本錢1，集體加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。經(jīng)常利用早會(huì)的時(shí)間分享行業(yè)新聞,產(chǎn)品新聞讓每位同事對(duì)產(chǎn)品有個(gè)深一步的理解，從內(nèi)心對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可，只有我們對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可了，才能在客戶面前顯出自信。2，銷售技巧：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理。針對(duì)不對(duì)的員工用不同的方法就解決，理論與理論并進(jìn)，針對(duì)每個(gè)人制定不同的培訓(xùn)方案，總之是缺哪補(bǔ)哪。1，紀(jì)律：早晨上班時(shí)間，早，中，晚會(huì)。部門的獎(jiǎng)罰制度。適當(dāng)?shù)暮蛦T工保持間隔，在部門樹立威信。也就是根據(jù)我們所理解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)展適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧＞褪菍?duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)展效勞和怎樣促使他們進(jìn)步銷售或購(gòu)置;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)展跟根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!幫助員工去完成目的。跟蹤到位?？偨Y(jié):做團(tuán)隊(duì)需要點(diǎn)點(diǎn)滴滴，所以要關(guān)心團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員.利用這個(gè)月的時(shí)間把部門打造具有很強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。.不知這分方案可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就!制定工作推進(jìn)方案表篇八1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門效勞訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民安康體檢工作打下根底;3、熟悉農(nóng)民安康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人安康檔案信息數(shù)據(jù)，及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);4、完成xx流動(dòng)人口調(diào)查摸底，完成xx從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;6、標(biāo)準(zhǔn)填寫各類臺(tái)帳表冊(cè)，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;1、與xx村委主任、書記建立聯(lián)絡(luò)，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳，健全通暢xx公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;2、熟悉xx根本衛(wèi)生情況和居民安康狀況，掌握xx常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求，標(biāo)準(zhǔn)填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握xx60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況，高血壓、糖尿病人分級(jí)管理，完成第一季度隨訪工作;4、完成xx居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息搜集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治安康宣教黑板報(bào)一期，開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來(lái)建立者安康手冊(cè)資料50份;5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門效勞訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;3、完成xx改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);4、配合完成中小學(xué)生安康體檢。1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門效勞訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;2、完本錢年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺(tái)帳表冊(cè)，xx家庭和個(gè)人檔案建檔率到達(dá)80%，重點(diǎn)人群建檔率到達(dá)85%，慢病隨訪信息整理，安康檔案信息化合格率80%以上，對(duì)各類信息進(jìn)展匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。農(nóng)民安康體檢根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成xx農(nóng)民安康體檢工作，及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反響，做好安康體檢后續(xù)管理效勞，及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入安康檔案信息管理系統(tǒng)。制定工作推進(jìn)方案表篇九會(huì)所相關(guān)工作方案書出售各國(guó)風(fēng)情食品、餐點(diǎn)、咖啡、茶類、飲料、洋酒等，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和效勞，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使會(huì)所成為商務(wù)休閑，情侶聚會(huì)的好場(chǎng)所。本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，相對(duì)而言，我們的突出強(qiáng)調(diào)的是品牌內(nèi)涵，還有管理程度、出品質(zhì)量和效勞質(zhì)量、規(guī)模小而優(yōu)的優(yōu)勢(shì)。會(huì)所的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者非常在意品牌和檔次因素。這也可以解釋眾多消費(fèi)者舍近求遠(yuǎn)，寧愿到市中心一帶位置找自己愛(ài)好的會(huì)所的心理；當(dāng)然也有一大局部是就地利而言。會(huì)所是要求有特色、出品、效勞、價(jià)格的行業(yè)，特別對(duì)產(chǎn)品和效勞要求嚴(yán)格的行業(yè)。畢竟其帶有群眾消費(fèi)色彩，消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價(jià)值的充分表達(dá)。要到達(dá)這些，所以對(duì)餐廳資、技術(shù)和管理才能有很高的要求。隨著本店的開展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和效勞將不斷的改良。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的效勞。本會(huì)所將在公司的全力支持和自身的努力下，不斷進(jìn)步。1、市場(chǎng)需求〔1〕新客、街客資?！?〕購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所〔4〕成熟居民小區(qū)與公園道1號(hào)等高檔小區(qū)總的來(lái)說(shuō)，資中目的消費(fèi)者是充足的，目前還可以包容有品牌號(hào)召力，具有行業(yè)特色的的會(huì)所。2、行業(yè)開展趨勢(shì)目前的在營(yíng)運(yùn)中的會(huì)所都是已經(jīng)經(jīng)營(yíng)至少1年以上的，其中倒閉的會(huì)所數(shù)量不多，證明了該區(qū)域的市場(chǎng)承受才能和潛力很強(qiáng)，特別是開發(fā)區(qū)開通后會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。3、競(jìng)爭(zhēng)分析^p〔1〕與強(qiáng)勢(shì)品牌店的間接競(jìng)爭(zhēng)目前有3到4家會(huì)所，咖啡等?！?〕直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本區(qū)域的會(huì)所、咖啡廳。3、餐廳經(jīng)營(yíng)分析^p初估營(yíng)業(yè)狀況：臺(tái)數(shù)12張，餐位數(shù)4位，上座率：一天，100％，人均消費(fèi)：60－70元/位，一天共計(jì)80人，營(yíng)業(yè)額元5000元/天左右。房租200元一天，人工1000元一天，水電300，本錢20xx元，純收入15005、預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)不成功的原因：①品牌因素：會(huì)所消費(fèi)的品牌依賴程度目前是比擬高的，消費(fèi)者不僅僅是消費(fèi)產(chǎn)品，更多的還是展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感。這也是為什么消費(fèi)者愿意為一杯小小的咖啡付出幾十元的原因。假如企業(yè)的內(nèi)涵不夠，外在一般，難以滿足消費(fèi)者的需要，尤其是商務(wù)、交際方面的。②管理因素:缺乏先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的管理理念和手段，效勞程度一般，難以上臺(tái)階，消費(fèi)者不能充分表達(dá)其消費(fèi)價(jià)值。③產(chǎn)品因素:產(chǎn)品質(zhì)量是品牌和銷售的根底，如產(chǎn)品品種單一、平淡，難以滿足消費(fèi)者多方面的需要。④銷售意識(shí):沒(méi)有積極去尋找、穩(wěn)定客戶資，根本是守株待兔。這將導(dǎo)致餐廳上座率始終處于不高的狀態(tài)。⑤內(nèi)部合作:假如合伙人之間合作存在芥蒂，會(huì)導(dǎo)致管理混亂，沒(méi)有執(zhí)行力等容易導(dǎo)致整體分裂。從整個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境來(lái)看，資中一帶擁有穩(wěn)定的目的消費(fèi)群；整個(gè)餐飲消費(fèi)行業(yè)的態(tài)勢(shì)也是呈上升趨勢(shì)；雖然有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng)，但是市場(chǎng)存在著空隙。只要我們抓住時(shí)機(jī)，充分利用自身的品牌號(hào)召力和資支持，親密投資方與業(yè)主的合作，積極進(jìn)展推廣，盡快建立本餐廳的知名度、美譽(yù)度，穩(wěn)定客，并建立對(duì)本地區(qū)小型特色店的品牌優(yōu)勢(shì)，我們完全可以在投資規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)，穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)贏利。1、市場(chǎng)策略〔1〕目的市場(chǎng)本區(qū)域商圈〔在“市場(chǎng)需求”局部已表達(dá)過(guò)〕有小資情調(diào)的消費(fèi)者，月收入20xx元以上，多數(shù)受過(guò)良好教育，追求時(shí)尚和品位，以青、中年為主。也包括局部學(xué)生情侶。〔2〕營(yíng)銷規(guī)劃①利用特色品牌和資優(yōu)勢(shì)，迅速建立起知名度、美譽(yù)度，穩(wěn)定客，將強(qiáng)勢(shì)品牌店和本地特色店的客分流奪過(guò)來(lái)。②由于不屬于最強(qiáng)勢(shì)的品牌，而且本地區(qū)今后很可能會(huì)出現(xiàn)其他強(qiáng)勢(shì)品牌店。所以，我們必須利用如今的一切時(shí)機(jī)和資，做好效勞營(yíng)銷，以更人性化的效勞，建立好自己的品牌，穩(wěn)固消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔1〕以本身自有的管理、產(chǎn)品與效勞程度，加上具有特色的營(yíng)銷策略，使本店逐步占領(lǐng)市場(chǎng)?！?〕投資方之間的良好合作，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)〔3〕投資方的創(chuàng)業(yè)熱情，良好的市場(chǎng)推廣意識(shí)，創(chuàng)新才能和效勞程度。3、定位本地商圈內(nèi)，以商務(wù)休閑為主的領(lǐng)導(dǎo)性品牌餐廳，業(yè)務(wù)交際、情感交流的時(shí)尚場(chǎng)所。4、推廣方案當(dāng)前最重要的是盡快建立本店的知名度，使本店為附近消費(fèi)者知曉?！?〕廣告宣傳①可在附近商業(yè)、購(gòu)物場(chǎng)所派發(fā)宣傳單，也可做成優(yōu)惠券形式。制定工作推進(jìn)方案表篇十一、活動(dòng)方案1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)主要成員(老師、____團(tuán)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng))的聯(lián)絡(luò)方式并打印成表。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的詳細(xì)人數(shù)，制作工作證。3.負(fù)責(zé)創(chuàng)辦每月一期的《__月刊》，這是工作的重點(diǎn)。4.負(fù)責(zé)做好每次的會(huì)議簽到，會(huì)議記錄以及活動(dòng)總結(jié)工作。5.負(fù)責(zé)編寫校、院各類活動(dòng)的新聞稿，重點(diǎn)偏向于我院的。6.負(fù)責(zé)通訊工作，每次開大會(huì)及時(shí)通知各部部長(zhǎng)，開展活動(dòng)通知校刊、校報(bào)記者。7.三月份秘書處將舉辦一次四、六級(jí)備考講座。二、協(xié)作好其他部門工作1.收取各部門的活動(dòng)籌劃書、方案書，幫著及時(shí)提交以協(xié)調(diào)工作。2.協(xié)調(diào)并幫助其他部門開展工作和活動(dòng)，例如院運(yùn)動(dòng)會(huì)等。三、秘書處工作要求1.分工明確，高效高質(zhì)量完成個(gè)人所分配的工作任務(wù)。2.不斷學(xué)習(xí)，以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。四、工作寄語(yǔ)秘書處是一個(gè)工作繁瑣的部門，但作為____團(tuán)與各部門之間的紐帶，其作用尤為重要。因此，秘書處成員一定要認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努力培養(yǎng)自己的才能，同時(shí)還要學(xué)會(huì)保持工作熱情與上進(jìn)心。制定工作推進(jìn)方案表篇十一安康教育是以傳授安康知識(shí)、建立衛(wèi)生行為、改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育。本學(xué)期我們，緊緊圍繞《2024年學(xué)校工作方案》和全面開展的辦學(xué)理念；結(jié)合學(xué)校特色“加強(qiáng)內(nèi)涵開展，共建和諧校園”的辦學(xué)方針，全面做好體育、安康教育工作。在全面貫徹黨的教育方針及貫徹衛(wèi)生工作條例的同時(shí)，積極以“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)步學(xué)校師生的自我保健才能。推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)體育、衛(wèi)生保健工作的順利施行。1、加強(qiáng)傳染病防控管理，有效控制其蔓延。用板報(bào)、播送、安康教育課等方式向?qū)W生介紹各種常見傳染病的防病知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)的意識(shí)。我校根據(jù)《教育部辦公廳、xxx辦公廳關(guān)于做好學(xué)校秋季開學(xué)h7n9流感防控工作的意見》和《xxx等印發(fā)學(xué)?！凹琢鳌狈揽毓ぷ鞣桨浮苍囆小场返囊髨?zhí)行?！?〕制定應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)，落實(shí)到人，嚴(yán)防h7n9流感在學(xué)校爆發(fā)流行，確保教職工及學(xué)生的生命安康，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序?！?〕學(xué)校成立學(xué)校h7n9流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)：及時(shí)同其它有關(guān)部門做好防治工作，在本校內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似病人，在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)到上級(jí)有關(guān)部門，做好各項(xiàng)措施?！?〕加強(qiáng)晨檢制度發(fā)現(xiàn)突然發(fā)熱、咳嗽、肌肉痛和疲倦，伴腹瀉和嘔吐，眼睛發(fā)紅、頭痛和流涕等不良病癥。及早報(bào)告學(xué)校，發(fā)動(dòng)患病學(xué)生到醫(yī)院診治，嚴(yán)防病情擴(kuò)大、蔓延。每天做晨檢記錄。做好因病缺課登記、傳染病零報(bào)告、午間、因病缺課追查登記、傳染病報(bào)告等相關(guān)工作。認(rèn)真填寫保健老師手冊(cè)，經(jīng)常檢查各班的衛(wèi)生員工作手冊(cè)?！?〕抓好宣傳教育工作普及h7n9防治知識(shí)，把安康教育作為防治傳染病的重要措施來(lái)抓。通過(guò)播送、板報(bào)、班會(huì)宣傳等多種方式，將h7n9流感防治知識(shí)教給每位學(xué)生，由學(xué)生再普及到家長(zhǎng)。特別要教育學(xué)生注意和搞好個(gè)人衛(wèi)生，加強(qiáng)鍛煉，進(jìn)步廣闊師生安康防病意識(shí)。〔5〕搞好環(huán)境衛(wèi)生，消除致病傳染加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持教室通風(fēng)、消毒，本學(xué)期增加了辦公室、實(shí)驗(yàn)室、廁所、衛(wèi)生間、宿舍、食堂，及時(shí)催促檢查。嚴(yán)格飲食衛(wèi)生制度。2、加強(qiáng)安康教育按照市中小學(xué)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評(píng)估細(xì)那么要求,做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。認(rèn)真上好安康教育課，做到有老師、有課本、有課時(shí)、有教案、有評(píng)價(jià)，確保學(xué)生安康知識(shí)合格率達(dá)90%以上。開展形式多樣的安康教育宣傳活動(dòng)，尤其是控?zé)熜麄骷邦A(yù)防艾滋病、手足口病教育。校衛(wèi)生室定期出衛(wèi)生專題板報(bào)，校宣傳畫廊經(jīng)常更換宣傳圖片，紅領(lǐng)巾播送站定期播報(bào)安康教育的知識(shí)。重視學(xué)生心理、生理安康教育，開設(shè)心理輔導(dǎo)課，并配合錄像、掛圖等，使講座內(nèi)容豐富多彩，通俗易懂。著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學(xué)生安康行為形成率達(dá)90%以上。3、做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)視工作。按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求，及時(shí)做好學(xué)生病假統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)步上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好教學(xué)衛(wèi)生管理與監(jiān)視，逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛(wèi)生工作要求。加強(qiáng)食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生管理，按照《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理方法》。定期組織食品從業(yè)人員體檢、接種疫苗，加強(qiáng)學(xué)校食堂的衛(wèi)生管理。杜絕食品衛(wèi)惹事故發(fā)生。4、開展學(xué)生常見病防治。繼續(xù)開展防近工作，及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài)，對(duì)近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)催促矯正，隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢(shì)〔一尺一寸一拳〕。不疲勞用眼，按時(shí)下課，保證學(xué)生課間休息時(shí)間，學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。進(jìn)步眼保健操質(zhì)量，組織人員每天檢查學(xué)生眼保健操情況，對(duì)穴位按壓不準(zhǔn)確的及時(shí)予以糾正，并把結(jié)果列入對(duì)班主任的考核。根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn)，認(rèn)真做好預(yù)防宣傳工作、消毒隔離工作。做好學(xué)生方案免疫工作。配合防疫站廣泛開展對(duì)近視、沙眼、齲齒、腸道傳染病、貧血、手足口病、禽流感、防地氟病等疫病的防治，加強(qiáng)對(duì)殘疾體弱學(xué)生的醫(yī)學(xué)照顧和心理衛(wèi)生工作。積極開展對(duì)口腔衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，每學(xué)期組織學(xué)生觀看口腔保健錄像，組織學(xué)生采用氟化泡沫防齲，進(jìn)一步減少齲病的發(fā)生率。5、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。繼續(xù)對(duì)各班室內(nèi)外衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)展評(píng)比；定期公布成績(jī)，找出存在問(wèn)題，樹立先進(jìn)典型，鼓勵(lì)后進(jìn)。并把最后成績(jī)列入班主任的工作考核。使學(xué)校的衛(wèi)生做到定班定人負(fù)責(zé)，確保讓我校學(xué)生有一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。制定工作推進(jìn)方案表篇十二1、情人節(jié)營(yíng)銷方案(2月14日)以中、青年為主題，推出情侶套餐、情侶洗浴，情侶客房、大型晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)速配游戲活動(dòng)。前50對(duì)報(bào)名參加的免收夜總會(huì)門票費(fèi)用，并評(píng)選出當(dāng)晚最正確情侶獎(jiǎng)，最正確默契獎(jiǎng)，最正確人緣獎(jiǎng)。以此來(lái)吸引我們的目的客戶。并同時(shí)推出美容卡、健身卡等的銷售活動(dòng)。擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額，進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力。2、三八國(guó)際婦女節(jié)營(yíng)銷方案(3月8日)舉辦婦女節(jié)酬賓活動(dòng)，如：被評(píng)為優(yōu)秀的“三、八”紅旗手，可免費(fèi)洗浴，并贈(zèng)送一定數(shù)量的美容產(chǎn)品。舉辦大型的文藝演出活動(dòng)，慶賀節(jié)日，并慰問(wèn)工作在一線的婦女，以此擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。3、植樹節(jié)營(yíng)銷方案(3月12日)主動(dòng)參與政府組織的植樹活動(dòng)或自行組織〈以綠色、安康、環(huán)保為主題，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念〉，參與公益事業(yè)，以此來(lái)進(jìn)步公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。4、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)營(yíng)銷方案(5月1日)以餐飲為主題，推出五一美食七天樂(lè)，來(lái)酒店用餐，天天有驚喜，天天有優(yōu)惠。依次來(lái)提升長(zhǎng)假期間餐廳上座率。同時(shí)加大與旅行社的合作，爭(zhēng)取更多的旅行團(tuán)隊(duì)。6、端午節(jié)(又叫“女兒節(jié)”、“小孩節(jié)”、“娃娃節(jié)”)營(yíng)銷方案(農(nóng)歷5月5日)隨著“餐飲美食節(jié)”同期推出“粽子風(fēng)味大賽”，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：評(píng)出最正確造型獎(jiǎng)，最正確口味獎(jiǎng)，最正確組織獎(jiǎng)，最正確參與獎(jiǎng)，最大的粽子和最小的粽子獎(jiǎng)。以此來(lái)帶動(dòng)酒店的餐飲開展和其他配套設(shè)施的盈利。以此擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的美譽(yù)度。父親節(jié)營(yíng)銷方案。7、母7、母親節(jié)營(yíng)銷方案(5月的第二個(gè)周日)評(píng)選最優(yōu)秀的母親活動(dòng)，前十名有不同的獎(jiǎng)勵(lì)。邀請(qǐng)優(yōu)秀母親到酒店參觀并入住酒店，以次來(lái)表達(dá)酒店對(duì)員工勞動(dòng)成果的肯定，以此說(shuō)明酒店的員工對(duì)母親的尊敬、崇拜。以此擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。8、六一國(guó)際兒童節(jié)營(yíng)銷方案(6月1日)以兒童為主題，推出“兒童夏令營(yíng)活動(dòng)”，從各小學(xué)選出年度最優(yōu)秀的學(xué)生共計(jì)100人，由公司出費(fèi)用組織帶著兒童旅游，舉辦篝火晚會(huì)活動(dòng)，并免費(fèi)洗浴一次。隨團(tuán)記者隨時(shí)報(bào)道有關(guān)活動(dòng)情況，以獲得免費(fèi)的新聞宣傳。以此擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。9、父親節(jié)營(yíng)銷方案(6月的第三個(gè)星期天)以“我最親愛(ài)的父親”為主題，做一期有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，獲獎(jiǎng)作品將免費(fèi)登載在媒體上。并舉辦以“父親”為主題的一臺(tái)詩(shī)歌文藝晚會(huì)。并評(píng)選出最優(yōu)秀的文章，前十名分別有不同的獎(jiǎng)勵(lì)。10、七xxx的生日營(yíng)銷方案(7月1日)以“黨的生日”為主題，慶賀中國(guó)xxx成立82周年，舉辦大型的文藝演出活動(dòng)，并給予被評(píng)為“優(yōu)秀的xxx員”的同志免費(fèi)提供洗浴門票及節(jié)日禮品。此次活動(dòng)需政府配合。以獲得免費(fèi)的新聞宣傳。以此擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。11、八一建軍節(jié)營(yíng)銷方案(8月1日)以“軍人”為主題，以慶賀中國(guó)人民解放軍建軍為契機(jī)，舉辦大型慰問(wèn)____戰(zhàn)士活動(dòng)，如消防支隊(duì)，通過(guò)贈(zèng)送物品或提供廚師上門效勞等活動(dòng)，從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。12、七七中國(guó)情人節(jié)營(yíng)銷方案(農(nóng)歷七月初七)以“中國(guó)人自己的情人節(jié)”為主題搞臺(tái)文藝晚會(huì)，以中、青年為主，推出情侶套餐、情侶洗浴，大型晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)速配游戲活動(dòng)。前50對(duì)報(bào)名參加的免收洗浴門票費(fèi)用，并評(píng)選出當(dāng)晚最正確情侶獎(jiǎng)，最正確默契獎(jiǎng)，最正確人緣獎(jiǎng)。以此來(lái)吸引我們的目的客戶。并同時(shí)推出美容卡、健身卡等的銷售活動(dòng)。擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額，進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力。13、老師節(jié)營(yíng)銷方案(9月10日)以“我最親愛(ài)的老師”為主題，推出有獎(jiǎng)?wù)魑募霸?shī)歌比賽。對(duì)被評(píng)為“年度優(yōu)秀老師”的，給予免費(fèi)提供一次洗浴門票及其他節(jié)日禮品。獲獎(jiǎng)作品也有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。并與幾家大專院校合作搞一臺(tái)別開生面的師生聯(lián)誼會(huì)。以此表達(dá)公司尊師重教，以獲得免費(fèi)的新聞宣傳。借此擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。14、中秋節(jié)營(yíng)銷方案(農(nóng)歷八月十五)以“迎中秋、慶團(tuán)聚”為主題，舉辦歌舞冷餐酒會(huì)來(lái)答謝酒店重要客戶，以次來(lái)維護(hù)酒店與客戶的關(guān)系。同時(shí)推出中秋月餅系列，中秋禮包等，并在樓頂花園賞月。借此擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。15、重陽(yáng)節(jié)營(yíng)銷方案(農(nóng)歷九月初九)“九九重陽(yáng)登高處，每逢佳節(jié)倍思親”。以“思鄉(xiāng)”為主題，酒店給你家的溫暖，搞一次郊游活動(dòng)。針對(duì)酒店離家在外的人士。以次來(lái)表達(dá)酒店對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，提升酒店的企業(yè)文化和員工對(duì)酒店的凝聚力。16、國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷方案(10月1日)以餐飲為主題，推出十一美食七天樂(lè)，來(lái)酒店用餐，天天有驚喜，天天有優(yōu)惠。依次來(lái)提升長(zhǎng)假期間餐廳上座率。同時(shí)加大與旅行社的合作，爭(zhēng)取更多的旅行團(tuán)隊(duì)。17、圣誕節(jié)營(yíng)銷方案(12月24——12月25日)以圣誕節(jié)為主體，舉辦圣誕節(jié)狂歡文藝晚會(huì).推出集餐飲、客房，康樂(lè)為一體圣誕套票系列。通過(guò)強(qiáng)有力的銷售措施，以此來(lái)提升酒店的經(jīng)濟(jì)收入。18、元旦營(yíng)銷方案舉辦元旦文藝聯(lián)歡晚會(huì)，邀請(qǐng)各界知名人士及會(huì)員參加，加強(qiáng)與他們的溝通，穩(wěn)固客戶的忠誠(chéng)度。并加強(qiáng)會(huì)員卡的銷售工作，并告知我們的下一年度的方案，會(huì)推出哪些產(chǎn)品及優(yōu)惠措施。借助媒體宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的知名度、美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。19、春節(jié)營(yíng)銷方案春節(jié)期間以餐飲為主題，推出餐飲+客房為主的套餐系列，消費(fèi)送大獎(jiǎng)，幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)推出“年貨”系列。以此來(lái)帶動(dòng)酒店的經(jīng)濟(jì)收入。20、元宵節(jié)營(yíng)銷方案。元宵節(jié)期間搞優(yōu)惠大酬賓活動(dòng)，以洗浴、美容、美發(fā)、美體為主。邀請(qǐng)各界知名人士及會(huì)員參加，搞一臺(tái)大型的猜燈謎文藝晚會(huì)，互動(dòng)點(diǎn)歌，互送祝福等活動(dòng);組建一只文藝宣傳隊(duì)，到各個(gè)社區(qū)、機(jī)關(guān)、單位搞義演活動(dòng)〈秧歌、舞獅、舞龍、高蹺、舞蹈等〉，借此擴(kuò)大酒店的知名度及社會(huì)影響，進(jìn)步酒店的美譽(yù)度。會(huì)員免費(fèi)吃元宵。消費(fèi)送大獎(jiǎng)，幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。并加強(qiáng)會(huì)員卡、洗浴年卡、健身卡、美容卡的優(yōu)惠銷售工作，開展新客戶、維護(hù)老客戶，穩(wěn)固客戶的忠誠(chéng)度。借助媒體宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步公司的知名度、美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象，酒店的社會(huì)形象良好，隨之會(huì)給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。21、店慶營(yíng)銷方案以酒店日店慶為主題，推出以酒店餐飲，客房，康樂(lè)為主題的系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。如：贈(zèng)送酒店周年紀(jì)念品，優(yōu)惠券，贈(zèng)品等。制定工作推進(jìn)方案表篇十三今年我鎮(zhèn)主要以效勞我縣大建立為工作中心，舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作，從鎮(zhèn)上各個(gè)部門選調(diào)一批能干事、會(huì)干事、不出事、經(jīng)歷足的工作人員深化一線，迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動(dòng)與周邊市縣交流學(xué)習(xí)征遷安置工作經(jīng)歷，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況對(duì)征遷安置工作的方式方法進(jìn)展了改良和創(chuàng)新，并獲得了較好的效果。在大開展大建立的形式下，為保證能及時(shí)供地、保障建立能如期開展，我中心工作人員與各個(gè)社區(qū)通力協(xié)作，對(duì)土地丈量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)我鎮(zhèn)對(duì)土地征用三費(fèi)資金提供有力保障。今年已對(duì)多個(gè)工程進(jìn)展征地，積極組織土地流轉(zhuǎn)，全年共征用及流轉(zhuǎn)土地畝，涉及相關(guān)款項(xiàng)5758萬(wàn)元。同時(shí)我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持，其中對(duì)河社區(qū)孫小崗?fù)瓿山?jīng)開區(qū)供地56畝的征用，花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。〔一〕總結(jié)經(jīng)歷，征遷制度不斷完善今年我中心在不斷總結(jié)工作經(jīng)歷的同時(shí)，及時(shí)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變工作方式方法，制定多項(xiàng)制度齊頭并進(jìn)。年初，在中心社區(qū)進(jìn)展征遷工作時(shí)，主要實(shí)行工程人負(fù)責(zé)制，每個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部，成立工作組，確定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)分戶到人；實(shí)行村為主的工作機(jī)制，讓各個(gè)社區(qū)的負(fù)責(zé)人全程參與搬遷過(guò)程；征遷信息公開制度，對(duì)于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示，同時(shí)三榜公示在《晚報(bào)》上登載，加大了公正范圍和公正力度。在對(duì)河社區(qū)征遷工作中，延續(xù)前期工作制度的根底上，實(shí)行了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在工程負(fù)責(zé)人制度下，讓分管片長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在片區(qū)的征遷工作，深化到一線。對(duì)于中心、對(duì)河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中，為了更好更快的完成工作，實(shí)行了負(fù)責(zé)人承諾制，戶戶到人，逐戶解決。為了更好的實(shí)行征遷安置工作，我鎮(zhèn)組織工程征遷安置工作相關(guān)負(fù)責(zé)人前往滁州學(xué)習(xí)經(jīng)歷。雙橋社區(qū)征遷工作面積大，涉及群眾較多，為征遷工作兩審核前置，在前期工作中對(duì)征遷群眾的人口構(gòu)造，附屬物情況進(jìn)展前期審核；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)兩委班子成員，全部安排相關(guān)村民組，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作；工作進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，對(duì)于征遷情況施行跟蹤，每天定時(shí)統(tǒng)計(jì)安置進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)?！捕橙σ愿?，征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)今年因東部新市鎮(zhèn)根底設(shè)施建立以及橫大路等工程工程，我鎮(zhèn)啟動(dòng)多處征地拆遷工程，現(xiàn)已根本完成全部工作任務(wù)：2、20xx年3月17日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地，拆遷面積約4萬(wàn)平方，共涉及80戶，現(xiàn)已全部完成。3、20xx年5月20日啟動(dòng)橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作，拆遷面積約為萬(wàn)平方米，共涉及146戶，現(xiàn)已簽訂79戶。4、20xx年6月10日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)孫小崗拆遷工作，共涉及51戶，拆遷面積約為萬(wàn)平方米，現(xiàn)已全部完成。5、20xx年6月17日啟動(dòng)中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作，共涉及38戶，現(xiàn)已全部完成。6、20xx年7月6日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作，共涉及27戶，現(xiàn)已全部完成。7、20xx年9月20日啟動(dòng)雙橋社區(qū)小袁、河?xùn)|、河西、雙西、東風(fēng)、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個(gè)村民組征遷貴工作，拆遷面積約為12萬(wàn)平方米，共涉及651戶，已全部完成。在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時(shí)，為了讓被征遷群眾能盡快搬進(jìn)新家，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進(jìn)展中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù)，同時(shí)對(duì)于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準(zhǔn)備?，F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房，安置面積約為9萬(wàn)平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進(jìn)，我中心對(duì)____工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)涉及我中心的____實(shí)地調(diào)查，全年已完成各種____件200多件?！惨弧惩瓿?0xx年未完成的拆遷、安置工作。1、拆遷工作，涉及橋頭集南路對(duì)河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。2、安置工作，涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復(fù)樓安置后續(xù)零星工作?！捕硢?dòng)新一輪征地拆遷工作1、啟動(dòng)雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作，其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組，約133戶農(nóng)戶，拆遷面積約為萬(wàn)平方米。2、啟動(dòng)光大新農(nóng)村安置點(diǎn)征遷工作，涉及光大社區(qū)胡大郢村民組，約為260戶農(nóng)戶，拆遷面積約為14萬(wàn)平方米。3、啟動(dòng)橫大路兩邊商住用地征遷工作，涉及對(duì)河社區(qū)南苑村民組，拆遷面積約為6萬(wàn)平方米。4、啟動(dòng)四頂山路工程征遷工作，涉及定光社區(qū)局部區(qū)域，拆遷面積約為15萬(wàn)平方米。綜上所述20xx年方案拆遷面積約為萬(wàn)平方米?！踩掣鶕?jù)工程需要做好其他零星的拆遷和供地工作，以及相關(guān)____工作。制定工作推進(jìn)方案表篇十四一、指導(dǎo)思想通過(guò)校本教研，促進(jìn)根底教育課程改革向縱深開展，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，充分發(fā)揮老師的專業(yè)引領(lǐng)作用，努力進(jìn)步我的整體教學(xué)程度。二、研修目的1、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，優(yōu)化備課活動(dòng)，使自己由學(xué)習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而使自己成為新課程施行者，逐步進(jìn)步我校教學(xué)質(zhì)量及程度。、不斷進(jìn)展教學(xué)研究，努力探究和研究合適學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面開展的教學(xué)方法，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2、積極開展新教材的研究工作，充分發(fā)揮自己的作用，迅速進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究程度。3、以新的教育理念為指導(dǎo)，以課程改革重點(diǎn)，以促進(jìn)師生共同開展為目的，以改革課堂教學(xué)為打破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上;著眼點(diǎn)放在理論與理論的結(jié)合上;切入點(diǎn)放在老師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。三、研修要求：以新的教育理念為指導(dǎo)，以課程改革實(shí)驗(yàn)研究為重點(diǎn)，以促進(jìn)師生共同開展為目的，以改革課堂教學(xué)為打破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上;著眼點(diǎn)放在理論與理論的結(jié)合上;切入點(diǎn)放在老師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;增長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)學(xué)校、師生的共同開展上，使教育從傳統(tǒng)教學(xué)的“三個(gè)中心”(即以老師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標(biāo)準(zhǔn)要求的“三個(gè)為本”(即以學(xué)生為本，以才能開展為本，以自主學(xué)習(xí)為本)的轉(zhuǎn)變，重視學(xué)生創(chuàng)新精神和理論才能的培養(yǎng)，為學(xué)生的全面開展和終身開展效勞，使自己及同伴們轉(zhuǎn)變成素質(zhì)優(yōu)良、能適應(yīng)社會(huì)需求、能促進(jìn)學(xué)生全面開展的好。四、詳細(xì)措施：1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升。認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，做好每一次聽課后記錄。學(xué)會(huì)考慮教育問(wèn)題，積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為老師的行為等，從反思中提升教學(xué)研究程度。每節(jié)公開課后，把自己在教學(xué)理論中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有價(jià)值的東西趕快記下來(lái)，享受成功，彌補(bǔ)缺乏。在總結(jié)經(jīng)歷中完善自我。2、堅(jiān)持寫好教育教學(xué)隨筆。認(rèn)真的讀一本有關(guān)教育的書籍，并及時(shí)反思。3、認(rèn)真參加參與各校教研活動(dòng)與“小組學(xué)習(xí)研討”活動(dòng)，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得，在詳細(xì)的教學(xué)理論中嘗試，使自己的教學(xué)程度逐步進(jìn)步，尋找出一條合適本地，合適自己的開展之路，爭(zhēng)取逐步形成自己的教學(xué)特色。4、樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會(huì)以開展的目光對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的宏大潛能，并努力去探究開掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體開展，努力做到因材施教。制定工作推進(jìn)方案表篇十五一、日常工作1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。二、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理才能1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。3、以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性需要加強(qiáng)理論根底、專業(yè)知識(shí)、文化程度、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。5、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克制自己的消極情緒，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。制定工作推進(jìn)方案表篇十六在主任的帶著下，本人在20x年度，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展20x年度的工作?，F(xiàn)制定工作方案如下：一、人力資：(一)建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)(二)招聘與配置：1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)藏機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、方案與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供給關(guān)系。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案。(三)培訓(xùn)：1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理參謀公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。制定工作推進(jìn)方案表篇十七為了回憶學(xué)校歷史，展現(xiàn)辦學(xué)成就，展望美妙的將來(lái)，擴(kuò)大知名度，在和各高校的競(jìng)爭(zhēng)占優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)師生、校友愛(ài)校榮校的精神，凝聚各方力量，推動(dòng)學(xué)校全面、快速，開展成為全國(guó)知名高校，學(xué)校決定籌備啟動(dòng)校慶工作。一、目的一：通過(guò)本次校慶活動(dòng)為切入點(diǎn)，向社會(huì)各界傳達(dá)本校的開展歷程、教學(xué)成績(jī)以及在新的時(shí)代環(huán)境下，緊隨腳步，對(duì)教育方針與理念的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大本校在社會(huì)的影響力，提升社會(huì)的知名度與美譽(yù)度。二：通過(guò)本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)，營(yíng)造出“校園文化氣氛”，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的理解與信任，形成榮譽(yù)與自豪感。三：以本次活動(dòng)為契機(jī)，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長(zhǎng)廊”等信息、宣傳、交流平臺(tái)。四：以本次活動(dòng)為機(jī)遇，充分展現(xiàn)__大學(xué)的所獲得的成就與榮譽(yù)，向與會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)展匯報(bào)，并聆聽相關(guān)的意見與建議，完善今后的工作領(lǐng)域，并力獲得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。五：借助本次活動(dòng)，以“學(xué)子夢(mèng)想出發(fā)的地方”為主題，加強(qiáng)本校與校友的聯(lián)絡(luò)。彼此關(guān)注、支持，營(yíng)造“校園情懷”“師生情感”的氣氛，并為日后的相關(guān)校園活動(dòng)奠定根底。二、活開工程(一)啟動(dòng)階段(20__年_月——_月)1.成立校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)2.研究確定校慶日和校慶標(biāo)準(zhǔn)名稱3.召開各工作組組長(zhǎng)會(huì)議，各小組選定工作人員4.在校內(nèi)外營(yíng)造迎校慶氣氛詳細(xì)活動(dòng)(1)“今天是你的生日—我的母?！睘轭}舉辦激揚(yáng)文字、真摯祝福主題征文活動(dòng)，加強(qiáng)本次活動(dòng)，引起學(xué)生注意，在學(xué)生中的情感共鳴。(2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學(xué)生的情感交流。(3)針對(duì)“___大學(xué)成立__周年”，面向校園開展校歌征集活動(dòng)。目的是完善校園軟件工程與開拓在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨(dú)特性與其它校園進(jìn)展區(qū)別與突出。(4)校徽征集活動(dòng)，目的完善學(xué)校的文化建立，并成為師生的情感歸屬標(biāo)志，也為了去表達(dá)校園在社會(huì)的認(rèn)知根底。制定工作推進(jìn)方案表篇十八為進(jìn)步我校全體師生的法律素質(zhì)，全面進(jìn)步教育法制化管理程度。我校將深化開展法制教育工作。通過(guò)法制宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的現(xiàn)代法制觀念，進(jìn)步老師對(duì)保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益的重視程度，增強(qiáng)老師、學(xué)生遵守法律法規(guī)的意識(shí)，進(jìn)步師生的法律程度。為到達(dá)以上目的，將作以下方案：一、九月份舉行一次全校性的法律知識(shí)問(wèn)答，并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。在獲獎(jiǎng)的學(xué)生的當(dāng)中評(píng)選出3名“學(xué)法小標(biāo)兵”。二、十月份要求各班召開一次以法制為主題的班隊(duì)會(huì)。三、十一月份請(qǐng)河北第一勞教所的學(xué)員來(lái)我校為全體師生做一次法制報(bào)告會(huì)。四、加強(qiáng)老師平時(shí)的法制教育與學(xué)習(xí)。學(xué)校要求老師學(xué)習(xí)利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)《教育法》、《老師法》、《未成年人保護(hù)法》等內(nèi)容。要有筆記，領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)筆記進(jìn)展不定期的檢查，并把檢查結(jié)果記入個(gè)人量化。五、在日常工作中利用黑板報(bào)、手抄報(bào)等宣傳手段進(jìn)展普法宣傳。制定工作推進(jìn)方案表篇十九縣“大調(diào)解”工作《關(guān)于矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“五進(jìn)”活動(dòng)的施行方案》精神，為深化我鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作體系，“大調(diào)解”工作向基層延伸，把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作決定，自20x年5月起，在全鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”“進(jìn)城鎮(zhèn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村院落、進(jìn)規(guī)模性市場(chǎng)(商場(chǎng))、進(jìn)車站、進(jìn)工業(yè)區(qū)(旅游景點(diǎn))”(簡(jiǎn)稱“五進(jìn)”)活動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作方案。特制定施行方案：一、思想學(xué)習(xí)在省部級(jí)主要干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話精神，市、縣深化“大調(diào)解”工作體系部署要求，經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展新，和創(chuàng)新社會(huì)管理，“大調(diào)解”工作體系，緊緊“統(tǒng)籌、銜接、攻堅(jiān)、創(chuàng)新”的總體思路，重心下移、工作前移，貼近、效勞、多方協(xié)同、力量整合的“五進(jìn)”工作格局，健全矛盾糾紛頭防范化解長(zhǎng)效工作機(jī)制，夯實(shí)基層工作根底，社會(huì)穩(wěn)定。二、工作“屬地管理，分級(jí)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)”的原那么，由黨委、主導(dǎo)，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))調(diào)解、公安派出所行政調(diào)解、法庭司法調(diào)解和轄區(qū)行政、企事業(yè)、社會(huì)組織等責(zé)任力量，在城鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落和車站、規(guī)模性市場(chǎng)(商場(chǎng))、工業(yè)區(qū)(旅游景點(diǎn))等人口密集、矛盾易發(fā)的地方等聚居的區(qū)域，常態(tài)運(yùn)行的矛盾糾紛調(diào)解工作“窗口”前置運(yùn)行機(jī)制，“哪里有，哪里就有調(diào)解組織;哪里有矛盾，哪里就有調(diào)解工作”，工作方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作方案》。三、工作“五進(jìn)”活動(dòng)分為四個(gè)階段：階段：發(fā)動(dòng)部署階段(5月3日—5月10日)調(diào)查，摸清底數(shù)，制定工作方案，職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作措施，發(fā)動(dòng)大會(huì)，安排部署。階段：先行試點(diǎn)階段(5月11日—6月10日)“五進(jìn)”活動(dòng)示范點(diǎn)，先行先試，以點(diǎn)帶面，標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，健全機(jī)制。階段：施行階段(6月11日—10月20日)總結(jié)、示范點(diǎn)的經(jīng)歷，各職能親密，整體“五進(jìn)”活動(dòng)在本地、本系統(tǒng)。階段：檢查驗(yàn)收階段(10月21日—12月30日)對(duì)照工作、職責(zé)任務(wù)，自查自糾，查漏補(bǔ)缺，著力長(zhǎng)效機(jī)制;鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作將適時(shí)組織人員，基層，一線明察暗訪，對(duì)工作情況通報(bào)，“五進(jìn)”活動(dòng)。四、職責(zé)任務(wù)(一)責(zé)任。鄉(xiāng)“大調(diào)解”工作組織，綜治及“大調(diào)解中心”牽頭，司法所并會(huì)同公安派出所、勞動(dòng)保障所、國(guó)土、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等和行業(yè)協(xié)會(huì)，“誰(shuí)主管、誰(shuí)”原那么，車站、規(guī)模性市場(chǎng)等責(zé)任主體組建本的矛盾糾紛調(diào)解室或需要成立專業(yè)調(diào)解委員會(huì)及設(shè)置調(diào)解室。未單獨(dú)成立專業(yè)調(diào)解委員會(huì)的矛盾糾紛調(diào)解室轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會(huì)或轄區(qū)消費(fèi)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛專業(yè)調(diào)解委員會(huì)的前置窗口。場(chǎng)鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落調(diào)解室村(社區(qū))調(diào)解委員會(huì)的前置工作窗口，由所在村(社區(qū))村委會(huì)(居委會(huì))，規(guī)劃和要?jiǎng)?wù)施行。轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)要支持、“五進(jìn)”調(diào)解室建立。(二)健全機(jī)制。統(tǒng)籌、聯(lián)動(dòng)的“大調(diào)解”體系作用，標(biāo)準(zhǔn)“五進(jìn)”調(diào)解室窗口運(yùn)行機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)體系銜接。在鄉(xiāng)黨委、主導(dǎo)下，“大調(diào)解中心”牽頭，從縱向上縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))和轄區(qū)“五進(jìn)”涉及的專業(yè)調(diào)解委員會(huì)及調(diào)解室相銜接，橫向上與各行業(yè)主管及派出所、司法所、群工站等相的“五進(jìn)”調(diào)解組織體系。制定工作推進(jìn)方案表篇二十指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“科學(xué)的教育開展觀”的理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以樹立新形象為重點(diǎn)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型老師隊(duì)伍、提升老師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn)，以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個(gè)孩子安康快樂(lè)成長(zhǎng)”為目的，按照“以人為本，強(qiáng)化管理，”的根本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、進(jìn)步質(zhì)量，不斷創(chuàng)始我園各項(xiàng)工作的新場(chǎng)面。工作目的1、加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)步辦園效益。2、理論創(chuàng)新，深化教育教學(xué)。3、注重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型老師隊(duì)伍。4、家園共育，形成幼兒教育合力。5、后勤保障，促進(jìn)幼兒安康協(xié)調(diào)開展。6、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。詳細(xì)措施一、完善硬件設(shè)施。本年度，完成新建工程：三園天然氣接入工程，西城區(qū)分園園區(qū)硬化、綠化工程;第一分園綠化、美化工程。完成西城區(qū)分園、第一分園園所的設(shè)施、設(shè)備配套完善，添置桌面玩具、領(lǐng)域柜，蒙氏教具等教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施。二、加強(qiáng)師德建立，全面進(jìn)步老師素質(zhì)。1、每周定期開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德教育。加強(qiáng)對(duì)老師愛(ài)崗敬業(yè)的教育，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒，真正做到老師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好典范，以關(guān)心、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。制定工作推進(jìn)方案表篇二十一根據(jù)我學(xué)區(qū)的詳細(xì)情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)展實(shí)度調(diào)控,節(jié)儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年開展規(guī)劃，使學(xué)校的開展有章可循。防止重復(fù)投資。7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其到達(dá)普九標(biāo)準(zhǔn)。1、抓好隊(duì)伍建立，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步各學(xué)校后勤管理程度。3、虛心聽取建議，進(jìn)步各校后勤人員的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量。4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造時(shí)機(jī)，走入課堂，理解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地進(jìn)步效勞程度和效勞技能。1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和方案外工作。1、檢查開學(xué)情況2、制定財(cái)務(wù)工作方案。3、完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)3、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案4、固定資產(chǎn)檢查1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理方法1、校舍平安檢查2、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)1、聽取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見、建議1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放2、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)1、分配取暖費(fèi)2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查十一月1、