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文檔簡(jiǎn)介
合同監(jiān)管存在的問(wèn)題及建議訪問(wèn)次數(shù):1發(fā)布日期:2015-01-1414:40:04字體:【大中小】譚光燦
〔內(nèi)容摘要〕本文通過(guò)分析盤縣工商局合同監(jiān)管的主要做法和存在問(wèn)題,提出如何進(jìn)一步加強(qiáng)合同監(jiān)管的工作建議。
〔關(guān)鍵詞〕合同監(jiān)管問(wèn)題建議
〔作者簡(jiǎn)介〕盤縣工商局近年來(lái),盤縣工商局緊緊圍繞“穩(wěn)中求快”的總基調(diào)和“突出特色、做大總量、提速轉(zhuǎn)型、增比進(jìn)位”的總目標(biāo),堅(jiān)持“四化同步”發(fā)展,按照省局“12345”總體工作思路,全心服務(wù)科學(xué)發(fā)展、全力助推后發(fā)趕超,不斷加大合同監(jiān)管、指導(dǎo)、服務(wù)力度,積極幫助市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)平等的制約和權(quán)利,從而營(yíng)造一個(gè)公平、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為促進(jìn)盤縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1主要做法
近年來(lái),盤縣工商局切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,突出服務(wù)指導(dǎo),創(chuàng)新監(jiān)管方式,高度重視合同監(jiān)管工作,不斷加強(qiáng)日常監(jiān)管和市場(chǎng)巡查,深入開(kāi)展格式合同監(jiān)管、查處合同違法行為等專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管的效能,取得一定成效。
1.1強(qiáng)化宣傳,積極推廣合同示范文本
一是將《貴州省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)鋪位租賃合同示范文本》作為推廣合同示范文本的重點(diǎn),印制350份,在全縣10余個(gè)重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行推廣和使用,與市場(chǎng)攤位實(shí)名制管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)辦者和經(jīng)營(yíng)戶的法律法規(guī)和合同知識(shí)的宣傳。通過(guò)合同監(jiān)管、指導(dǎo)簽約、幫助履約、調(diào)解糾紛等多種途徑,為市場(chǎng)開(kāi)辦者和經(jīng)營(yíng)戶提供服務(wù),規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位租賃,確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)鋪位租賃合同規(guī)范有序。
二是針對(duì)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》新修訂內(nèi)容的變化,加大宣傳力度,指導(dǎo)建設(shè)工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體正確認(rèn)識(shí)、理解和使用新修訂的示范文本,并及時(shí)到工商部門進(jìn)行備案,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)施工行業(yè)按照八項(xiàng)新制度簽訂施工合同。
1.2發(fā)揮職能,切實(shí)強(qiáng)化合同監(jiān)管工作
一是深入開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng),做好新申報(bào)、復(fù)核、發(fā)證和公示工作。2013年,轄區(qū)內(nèi)共有95家“守合同重信用”企業(yè)。
二是建立健全格式合同條款備案制度,進(jìn)一步加強(qiáng)合同格式條款備案工作。2013年,共辦理合同備案415份。
三是深入開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)和打擊合同欺詐專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。2013年,共檢查各類企業(yè)44戶,檢查格式合同44份,受理合同咨詢服務(wù)40余人次,辦結(jié)格式合同違法案件21件,罰沒(méi)款58000.00元。
四是結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展合同幫農(nóng)工作。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)立足職能、強(qiáng)化合同幫農(nóng)的責(zé)任感和使命感。首先圍繞全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo),結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè),選擇重點(diǎn)涉農(nóng)項(xiàng)目和涉農(nóng)龍頭企業(yè)、農(nóng)村農(nóng)民專業(yè)合作社作為合同幫農(nóng)對(duì)象,建立健全合同幫農(nóng)重點(diǎn)聯(lián)系制度。其次明確合同幫農(nóng)責(zé)任,細(xì)化合同幫農(nóng)內(nèi)容和措施,以推廣訂單農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn),積極開(kāi)展“合同幫扶、服務(wù)三農(nóng)”、“訪農(nóng)問(wèn)農(nóng)”等活動(dòng),定期深入走訪轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶等,了解他們的需求,及時(shí)掌握幫扶對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,幫助解決存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。2013年,實(shí)地走訪指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)27戶,檢查農(nóng)業(yè)訂單合同6份,開(kāi)展農(nóng)業(yè)訂單合同備案6份,提出幫扶意見(jiàn)3條。
1.3擴(kuò)展渠道,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)抵押
一是加大動(dòng)產(chǎn)抵押宣傳力度,加強(qiáng)與銀行和企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào),拓寬融資渠道。
二是組織部分銀行、金融機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)召開(kāi)“銀企對(duì)接”洽談會(huì),搭建銀企融資平臺(tái),扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是提供優(yōu)質(zhì)、高效的動(dòng)產(chǎn)抵押登記服務(wù)。采取電話、上門等方式對(duì)抵押登記到期的進(jìn)行跟蹤回訪,幫助企業(yè)完善法律程序。2013年,共辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記3件,實(shí)現(xiàn)融資1890萬(wàn)元,辦理動(dòng)產(chǎn)抵押注銷登記1件,實(shí)現(xiàn)債務(wù)清償500萬(wàn)元。
2存在問(wèn)題
一是部分執(zhí)法人員特別是基層工商分局的部分執(zhí)法人員對(duì)合同監(jiān)管的認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠,工作的積極性、主動(dòng)性不高,有的甚至出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。
二是監(jiān)管合同的基層執(zhí)法力量有待進(jìn)一步加強(qiáng),基層執(zhí)法人員的合同監(jiān)管執(zhí)法水平和能力有待進(jìn)一步提高。
三是合同違法行為表現(xiàn)形式多元化、復(fù)雜化、隱蔽化,給監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法帶來(lái)一定難度。
四是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)合同管理缺乏一定的認(rèn)識(shí),自身把關(guān)不嚴(yán),在合同簽訂、變更、履行等過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題有:合同主體失當(dāng);文字表述不嚴(yán)謹(jǐn);合同條款不完整;只有從合同而沒(méi)主合同;違法簽訂合同;變更合同不及時(shí);履約書函不重視;履約不鑒證確認(rèn);忽視訴訟時(shí)效;合法權(quán)利不行使;不重視證據(jù)(資料)法律形式等。
3幾點(diǎn)建議
3.1以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合工商部門監(jiān)管合同工作的實(shí)際,突破“三個(gè)”轉(zhuǎn)變
一是做到思想轉(zhuǎn)變。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有轉(zhuǎn)變了思想,才能熱情工作、積極工作,才能創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新工作,才能夠把合同監(jiān)管工作做得更好。二是做到作風(fēng)轉(zhuǎn)變。對(duì)待合同監(jiān)管工作,在思想上要有主人翁意識(shí),態(tài)度要端正,這是做好合同監(jiān)管工作的前提。合同監(jiān)管工作要扎扎實(shí)實(shí),不浮漂,不應(yīng)付,工作要做具體,做深入,做到精細(xì)落實(shí),通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是抓好落實(shí)。工商部門監(jiān)管合同工作要求更具體、更深入,落實(shí)的效果也就會(huì)更好。通過(guò)學(xué)習(xí)和思考,真正做到解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,才能抓好合同監(jiān)管工作的落實(shí)。
3.2進(jìn)一步充實(shí)基層執(zhí)法力量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層執(zhí)法人員合同監(jiān)管的能力和水平
一是執(zhí)法人員要向基層傾斜,不斷充實(shí)合同監(jiān)管執(zhí)法力量,拓寬合同監(jiān)管執(zhí)法視野,加大合同監(jiān)管執(zhí)法力度。二是通過(guò)召開(kāi)專題研討會(huì)、執(zhí)法技能培訓(xùn)、實(shí)務(wù)操作講座等形式,組織基層工商干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《貴州省合同監(jiān)督條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合查處的典型案例,深刻剖析常見(jiàn)的合同違法案件,讓基層執(zhí)法人員提高對(duì)合同監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管方法和監(jiān)管重點(diǎn)的認(rèn)識(shí),全面掌握合同監(jiān)管的知識(shí)和技能。
3.3加大監(jiān)管力度,提高查處合同違法行為的能力和水平
一是以專項(xiàng)整治工作為契機(jī),將合同監(jiān)管工作納入網(wǎng)格化監(jiān)管范圍,積極履行職責(zé),深入開(kāi)展監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)集中整治逐戶清查、全面梳理,對(duì)清查出的典型合同違法行為,要堅(jiān)決從嚴(yán)查處,并監(jiān)督改正。二是加強(qiáng)信息宣傳,提高市民認(rèn)知度。采取發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等方式,大力宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《貴州省合同監(jiān)督條例》等法律規(guī)章和合同違法典型案例,提高消費(fèi)者維權(quán)意識(shí),鼓勵(lì)廣大消費(fèi)者在發(fā)現(xiàn)合同違法行為時(shí),積極投訴舉報(bào);重視發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的作用,加大對(duì)典型合同違法案件的曝光力度,震懾合同違法分子,通過(guò)宣傳信息的報(bào)道,讓廣大市民知曉合同專項(xiàng)整治工作進(jìn)度和成果、知曉工商部門治理合同違法行為的決心,提升廣大市民的參與度,共同營(yíng)造和諧氛圍。同時(shí),要充分利用12315投訴舉報(bào)中心和消費(fèi)者協(xié)會(huì)收集消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)、反映或舉報(bào)的主要問(wèn)題、案件線索,不斷推進(jìn)合同監(jiān)管工作進(jìn)一步深入開(kāi)展。
3.4加強(qiáng)規(guī)范指導(dǎo),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)自律
在日常監(jiān)管中,采取行政約談、集中培訓(xùn)、上門走訪等形式,對(duì)合同相關(guān)法律法規(guī)、備案程序進(jìn)行詳細(xì)講解,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自我完善,并指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體做好以下工作:一是建立健全有關(guān)合同管理制度。要從完善制度入手,制定對(duì)經(jīng)營(yíng)者切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。經(jīng)營(yíng)者通過(guò)建立合同管理制度,做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范,從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)制度落實(shí)。經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)教育,通過(guò)組織多種形式的合同管理法律知識(shí)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),使合同管理人員和簽約談判人員基本掌握合同法律知識(shí)和簽約技巧,這不但增強(qiáng)了參與合同管理人員的責(zé)任感,也提高了企業(yè)法律意識(shí),有力促進(jìn)依法治企工作的開(kāi)展。三是嚴(yán)把合同審查關(guān)。從合同的項(xiàng)目論證、對(duì)方當(dāng)事資信調(diào)查、合同談判、文本起草、修改、簽約、履行或變更解除、糾紛預(yù)警和處理的全過(guò)程,都應(yīng)聘請(qǐng)具有一定水平和能力的法律顧問(wèn)參與,嚴(yán)格管理和控制,有力預(yù)防合同糾紛的發(fā)生,有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。四是強(qiáng)調(diào)履行跟蹤監(jiān)督和結(jié)算管理。合同管理的目的主要是保障合同的及時(shí)有效履行,防止違約行為的發(fā)生,企業(yè)聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)對(duì)合
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