《九點領導力》課件

人的甲骨文寫法現在的寫法人人生的成功公式成功=能力+機會能力=內力+外力道術人生兩面為學日益為道日損損之又損以至于無為人內外手中無劍心中有劍手中有劍心中有劍手中有劍心中無劍手中無劍心中無劍人生三端人因何WHAT用何HOW如何知識技術(外)信念心態(tài)(內)因術道生命計劃WHY九點領導力九點領導技巧人生三端因：“為什么…”現象背后的意義，行為的依據、動機，人生的目標。“菩薩畏因，凡夫畏果?！?/p>

道：“如何…”，“怎么樣…” 采取的態(tài)度和出發(fā)點。信念和心態(tài)。態(tài)度是外殼。術：“用什么…”，方法，工具，技術，形而下。因是根本，是人存在的目的。道是以怎樣的心態(tài)去存在和行動。術是使用的方法和工具。人本概念人WHY因何WHAT用何HOW如何知識技術(外)心態(tài)信念(內)因術道生命計劃九點領導力九點領導技巧生命計劃：愿景--價值--目標--成果九點領導力：激情、承諾、負責任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性九點領導技巧：挖掘愿景、設定目標制訂策略、整合資源貫徹執(zhí)行、有效授權團隊建設、積極溝通創(chuàng)新思維九點領導力—道，內在激情承諾負責任共贏感召欣賞信任付出可能性人真我價值活出真我自由選擇激情--天下至誠真我價值是一個人最本真的追求。代替價值取代了真我價值來引導我們的行為。人們不知道什么是自己人生中最重要的，迷失方向，并且把快樂和幸福的心態(tài)建立在物質基礎上。內心沖突常常讓人活有混沌中。自由選擇：人所擁有的任何東西都可以被剝奪，惟獨人性的最后自由-即在任何環(huán)境下采取個

人態(tài)度的能力-不能被剝奪。成為一個怎樣的人，實在是由于內心選擇的結果，而非純環(huán)境因素使然。自由選擇就是你有權選擇自己的真我價值，可以在任何時候選擇自己的心態(tài)活出真我是人最直接的表達，

真實的狀態(tài)，發(fā)自內心的開心，達到心境的平和。挖掘愿景自律人聚集 誠信承諾--說到做到承諾：先答應，然后用行動去承擔。說到做到。因：承諾是為了自律。你能直接影響其行為的人，就是你自己。承諾的本質是為自己。如何？誠信。承諾是一個心理合同，別人對

你的期待。以往的行為構成了你的誠信記錄。個人承諾與組織承諾，是人和企業(yè)立世的基

石。用何？聚集于承諾的目標。制心一處，無事不辦。減少誘惑和干擾：拖延。承諾是一個自愿的行為。設定目標承諾程度我想……我要……我會完成，除非

……我盡力吧，全力無論如何要!負責任—由我做起，我有有力人無分別心主動 愿意負責任是一種對待生命或事物的心態(tài)。自已是負責任的主體。個人的一切都是主動的選擇的結果，應該對存在和行為負完全責任。負責任將能夠使你自由。推卸責任---否定自己的重要性。制定策略如何負責任—愿意負責任發(fā)自內心，是一種自愿的心態(tài)。心態(tài)

VS 行為負責任VS追究對錯?！斑@是你的責任!”意味著“這是你的錯!”負責任并不意味著一定要做什么到底負責任于什么？負責任的核心價值是：讓你看到你是可以對這件事有影響的。，

THANK

YOUSUCCESS2023/11/22可編輯負責任的術—主動當你選擇負責任時，是主動的、自愿的，心情是輕松的，不會有壓迫感，不會埋怨。不會受害于外在環(huán)境，而是以主動的姿態(tài)，令外界感受到其內在的責任心和無法抗拒的影響力。負責任≠行動欣賞--無分別的愛人愛珍惜接納欣賞：真心、隨時、無分別地看到他人的優(yōu)點和事情的好處。激發(fā)別人的激情，引發(fā)團隊的向心力，促進別人成長，提升自他的自信心。因為愛，我們才去欣賞。愛是我們的內在的體驗，是我們固有的本性，是一種自由的選擇，是一顆感恩的心。愛自己不是愛別人，消極依賴不是愛，愛是主動的。喜歡不是愛。如何欣賞？珍惜你所擁有的、你所看到的，而不是去評判對錯好壞。珍惜才能欣賞，人們拒絕欣賞是因為人或事有缺點，可那正是完整的事物真相不可缺少的部分。用什么欣賞：接納。海納百川，有容乃大。接納其全部特點。資源整合付出--無私人自私無我 喜悅付出VS索取付出：是一種為對方考慮的真心，是開放的心態(tài)，焦點在

外的。教練技術所用的付出，和信任、欣賞、負責任一樣，是一種心態(tài)。索取：是一種事事為我的封閉心態(tài)：1、出發(fā)點是滿足我的需要；2、我的需要永無止境；我不足夠。3、我有能量，但不愿意拿出來，或者先要搞清楚“我將得到什么”。投資與回報：交易：心態(tài)、感情、精神可以交易嗎？付出的深層原因是隱含著很深的自私；出發(fā)點是為了獲得內心的喜悅；表現形式是“無我”。貫徹執(zhí)行信任字典上說“信任”是：相信，敢于托付。信任是一種態(tài)度，信任與他人無關。學會放下。信任是為了簡化人與人之間的合作關系。教練技術所討論的信任是一種親身體驗。核心主

體是“我”，與自己有關，與他人無關。是“我相信”，主動權在“我”，你的表現動搖不了“我”的信任。是“我有能力相信”。操之在我。信任—創(chuàng)造我想要的成果人創(chuàng)造放棄控制無懼信任的價值是創(chuàng)造。當人們被信任并清晰他人對自己的期望時，就會盡力達成別人的期望，并且經常有超值回報的表現和成果。信任可以極大地影響人與人之間、群體與群體之間的行為。在團隊中，它可以減少或避免因猜疑而帶來的內耗，增強凝聚力。信任是創(chuàng)造的前提?？梢越档徒灰壮杀?。人們互相信任是因為創(chuàng)造，敢于信任是因為無懼，信任的表現方式是放棄控制。無懼。自信不疑人，自疑不信人。不自信的人沒有安全感，不敢相信別人，自棄，被棄，形成惡性循環(huán)。信任是體驗。同負責任、付出一樣，信任不等于一定要做什么。不信任的特點是控制，只有這樣才會覺得安全。放棄控制但是有能力控制任何局面。有效授權共贏人氣度體諒尊重共贏：我贏，你贏，大家贏。共贏是一種心態(tài)，是一種價值取向。心中有氣度的人，才會有共贏的心態(tài)；以尊重為出發(fā)點，才可能實現共贏，對外在環(huán)境和他人體諒，則是共贏的表現方式。氣度：站高一線看全局，系統(tǒng)思考定方向。尊重：不以自己的意志為交換準則，各方平等。尊重相互間的關系，即在共贏過程中的合作形式、合作內容、利益分配機制。體諒：體諒人的差別，站在別人的角度考慮問題。團隊建設感召—為了理想人理想印證啟發(fā)印證：證明與事實相符。人們愿意去做某些事情，愿意改變行動，是因為看到那樣做的好處已經發(fā)生在別人身上，他們渴望去擁有。其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。啟發(fā)：開導其心，使之領悟。是開放式溝通得人心者得天下積極溝通可能性—空人空謙虛探詢是什么讓人判斷可能與不可能？杯弓蛇影的啟示：1、人們以為看到了真相并以此為實指導自己的心態(tài)、方向和行為，向假象的方向發(fā)展；2、凍結人的是人的看法和心態(tài)，固困于過去的經驗、知識、信念和心態(tài)，看不到現在，更看不到未來；3、事情有多種可能性，只要你放下固有的信念，從另外角度去看，才會產生新的可能性?？赡苄允强?。是無所住?？赡苄允紫犬a生在信念和心態(tài)上。只要突破信念上的屏障，超越心態(tài)上的框框，改變宿命的因果推理，新的可能性才會出現。放下!創(chuàng)新思維九點領導力—可能性人空謙虛探詢世上之事分四類，我知道的，我不知道的，我知道我不知道的，我不知道我不知道的。人們對“自己是對的”毫不謙虛。明知道自己錯了，第二秒就可以找出很多理由證明自己是對的。謙虛：是一種心靈環(huán)保?？梢耘懦s物，保持心靈空明。杯子空了才可以用?！叭?，共一轂，當其無，有車之用。”用探詢可以不斷發(fā)現可能性。緣起性空九種領導技巧—術團隊建設挖掘愿景有效授權貫徹執(zhí)行積極溝通設定目標創(chuàng)新思維整全資源制訂策