




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建設(shè)項(xiàng)目信息管理過(guò)程和內(nèi)容第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理1.建設(shè)項(xiàng)目信息管理的含義和目的
2.建設(shè)項(xiàng)目信息管理的過(guò)程和內(nèi)容3.建設(shè)項(xiàng)目文檔資料管理
4.項(xiàng)目管理信息化信息管理的基本原則標(biāo)準(zhǔn)化原則有效性原則定量化原則時(shí)效性原則高效處理原則可預(yù)見(jiàn)原則
信息管理的主要工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系;建立項(xiàng)目信息管理制度;進(jìn)行項(xiàng)目信息的收集、分類、存檔和整理;提供項(xiàng)目管理報(bào)表(包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理報(bào)表);建立會(huì)議制度,整理各類會(huì)議記錄;督促設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位及時(shí)整理工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案和資料。項(xiàng)目編碼(PBS)編碼
名稱
10000000××項(xiàng)目11000000一期工程111000001#樓11110000土建工程11111000一區(qū)11111100地下二層(基礎(chǔ))11111200地下一層及一層(復(fù)式)11111201A戶型11111202B戶型11111300二層及以上(標(biāo)準(zhǔn)層)11111301A戶型11111302B戶型1111140017層,18層(復(fù)式)11111401L戶型11111402B戶型1111150019層,20層,M戶型(復(fù)式)1111160021層屋頂花園項(xiàng)目編碼表階段編碼V——項(xiàng)目前期準(zhǔn)備B——勘察設(shè)計(jì)階段D——工程招標(biāo)P——材料設(shè)備采購(gòu)C——施工過(guò)程F——竣工移交活動(dòng)類型編碼1——投資2——質(zhì)量3——進(jìn)度4——安全5——其他建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)前期的信息收集設(shè)計(jì)任務(wù)書及有關(guān)資料設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料
建設(shè)項(xiàng)目施工期的信息收集
工程竣工并按要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),需要大量的對(duì)竣工驗(yàn)收有關(guān)的各種資料信息。這些信息一部分是在整個(gè)施工過(guò)程中,長(zhǎng)期積累形成的;一部分是在竣工驗(yàn)收期間,根據(jù)積累的資料整理分析而形成的,完整的竣工資料應(yīng)由承建單位編制,經(jīng)工程監(jiān)理單位和有關(guān)方面審查后,移交建設(shè)單位并通過(guò)建設(shè)單位移交項(xiàng)目管理運(yùn)行單位以及相關(guān)的政府主管部門。
工程項(xiàng)目管理的記錄與報(bào)表會(huì)議紀(jì)要?dú)v史記錄工程計(jì)量和工程款記錄工程質(zhì)量記錄竣工記錄記錄項(xiàng)目管理工程師函報(bào)表其它專項(xiàng)報(bào)告給業(yè)主的函給設(shè)計(jì)單位的函給施工單位的函投資控制報(bào)表進(jìn)度控制報(bào)表質(zhì)量控制報(bào)表合同管理報(bào)表工地日記駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工程師日記周報(bào)、月報(bào)試驗(yàn)結(jié)果記錄樣本記錄項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)明確的項(xiàng)目目標(biāo)管理部門明確的項(xiàng)目管理工作流程建立項(xiàng)目信息管理制度組織件硬件即計(jì)算機(jī)設(shè)備,如小型機(jī)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)等等。軟件操作系統(tǒng)系統(tǒng)軟件應(yīng)用軟件教育件對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)對(duì)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)對(duì)計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)結(jié)構(gòu)進(jìn)度控制子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)生命周期法可行性研究需求分析概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)代碼實(shí)現(xiàn)(編程)系統(tǒng)試運(yùn)行,并編制系統(tǒng)手冊(cè)維護(hù)使用投入運(yùn)行項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)進(jìn)度控制子系統(tǒng)編制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;編制多平面群體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(MSM);工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析;工程進(jìn)度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè);計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整;工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢;提供多種(不同管理平面)工程進(jìn)度報(bào)表;繪制網(wǎng)絡(luò)圖;繪制橫道圖。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)投資控制子系統(tǒng)投資分配分析;編制項(xiàng)目概算和預(yù)算;投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析;項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析;合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析;實(shí)際投資與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析;項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè);項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析;項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢;提供多種(不同管理平面)項(xiàng)目投資報(bào)表。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)合同管理子系統(tǒng)提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本;合同文件、資料的管理;合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過(guò)程的管理;涉外合同的外匯折算;經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)(國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī))的查詢;提供多種合同管理報(bào)表。信息化的概念信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用組織信息資源管理信息資源經(jīng)濟(jì)信息資源技術(shù)信息資源國(guó)內(nèi)信息資源國(guó)際信息資源數(shù)據(jù)處理設(shè)備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)硬件軟件硬件軟件組織件教育件改變信息管理和共享過(guò)程信息化信息資源的開發(fā)和運(yùn)用IT技術(shù)在工程管理中的運(yùn)用單項(xiàng)程序概預(yù)算編制程序、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制程序,等等PMIS項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《精通談判心理學(xué)》課件
- 《稅收政策解析與應(yīng)用課件》
- 《各類證件及辦理流程》課件
- 《動(dòng)物疾病概述》課件
- 角色認(rèn)知和有效溝通
- 邢臺(tái)應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院《兒科護(hù)理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧何氏醫(yī)學(xué)院《制藥綜合實(shí)驗(yàn)(實(shí)驗(yàn))》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 濟(jì)南職業(yè)學(xué)院《工程圖學(xué)A(II)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 四川省仁壽縣文宮中學(xué)2025屆高三高考信息卷(二)物理試題含解析
- 鹽城工學(xué)院《數(shù)學(xué)軟件》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 金店裝修施工方案
- 2024年山東省科創(chuàng)集團(tuán)有限公司招聘筆試真題
- 冷卻塔維修施工方案
- 航天發(fā)射場(chǎng)智能化-深度研究
- 信息時(shí)代背景下班主任提升班級(jí)管理工作效率的策略研究
- 旅游業(yè)員工工資保障措施建議
- 班組長(zhǎng)、員工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表
- 老年康體指導(dǎo)職業(yè)教育79課件
- 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集(2019版)
- 2025年江蘇省江寧城建集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋遼寧廣告職業(yè)學(xué)院
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論