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第五章
多方案的比選
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院方案的分類方法:從方案比選的角度看,投資方案有以下幾種分類方法:(一)單方案和多方案1.單方案指工程只有一個(gè)方案,沒有其它可替代方案,故只須對(duì)工程做絕對(duì)效果評(píng)價(jià),判斷是否可行,以決定是否投資。2.多方案指工程具有如前所述多種可替代備選方案,以供選擇。(二)獨(dú)立與相關(guān)方案1.獨(dú)立方案指工程的各個(gè)方案的現(xiàn)金流都是獨(dú)立的,互相間不具有相關(guān)性。任何一個(gè)方案采用與否,只取決于其自身的經(jīng)濟(jì)合理性,不存在互相比選的問題。2.相關(guān)方案指在工程的多個(gè)方案間,接受或否決某一方案,定會(huì)改變其它方案的現(xiàn)金流量,或影響其它方案的取舍。第一節(jié)互斥方案的比選互斥方案指方案間存在著互不相容、互相排斥的相關(guān)關(guān)系。在決策時(shí)最多只能選擇其中一個(gè)。〔一〕參與比選的互斥方案應(yīng)具有可比性。1.時(shí)間〔方案壽命期或計(jì)算期〕上的可比性;2.在收益和本錢的估算上的可比性。指各互斥方案在測(cè)算費(fèi)用和收益時(shí),要相應(yīng)采取合理一致的價(jià)格、一致的測(cè)算、計(jì)算原那么和方法3.各方案在風(fēng)險(xiǎn)水平上的可比性等。〔二〕互斥方案的比選和決策必須分兩步走:1.首先考察方案各自的可行性,即進(jìn)行各自的絕對(duì)效果評(píng)價(jià),2.在可行的根底上,再進(jìn)行方案間的相對(duì)效果評(píng)價(jià)。
一.多方案的增量分析對(duì)于3個(gè)以上互斥方案的比選,可以通過增量分析決策流程圖,利用“挑戰(zhàn)者〞和“防御者〞的概念,清晰地表達(dá)增量分析的步驟和邏輯。挑戰(zhàn)者戰(zhàn)勝防御者的條件是:△NPV≥0或△IRR>i〔增量投資產(chǎn)生的增量收益必須是經(jīng)濟(jì)的〕。例5-1某工程的7個(gè)備選方案的投資和年經(jīng)營(yíng)本錢列于下表,表中投資額已經(jīng)按從小到大排列。iC=8%,壽命期n=15年。試運(yùn)用指標(biāo)△IRR對(duì)其進(jìn)行比選。表5-1單位:萬元方案0年投資年經(jīng)營(yíng)本錢增量投資年本錢節(jié)約△IRR比選結(jié)論(看成是增量收益〕001800
11800900180090049.9%>iC1優(yōu)于0
2254559074531041.3%>iC2優(yōu)于1
3334045079514015.6%>iC3優(yōu)于2
443603601020903.7%<iC3優(yōu)于455730310137050負(fù)值<iC4優(yōu)于5,故3優(yōu)于5
672802853940165負(fù)值<iC3優(yōu)于6最終判斷3為最優(yōu)
二.不同的壽命期〔計(jì)算期〕方案的比選(一)首選指標(biāo)應(yīng)當(dāng)為NAV(AC)例5-2在水處理廠的工程中,如果水泵使用的資金的時(shí)機(jī)本錢為10%,試分析我們應(yīng)中選擇哪種水泵?水泵甲水泵乙壽命期〔年〕1520初始本錢〔元〕700010000年維修費(fèi)〔元〕800500殘值〔元〕7001000AC甲=7000〔A/P,10%,15〕+800–700〔A/F,10%,15〕=1698.3(元)AC乙=10000(A/P,10%,20)+500–1000(A/F,10%,20)=1657.1(元)AC甲>AC乙故應(yīng)當(dāng)采用水泵乙。(二)使用NPV法1.壽命期最小公倍數(shù)法設(shè)定共同分析期,是各備選方案的最小公倍數(shù)。2.年值折現(xiàn)法①以n短為共同分析期②計(jì)算NPV短③NPV長(zhǎng)=NAV〔P/A,i,n短〕注意:以上方法均隱含著將方案重復(fù)實(shí)施的問題.1.壽命期最小公倍數(shù)法例5-3為改善城市公共交通,新建交通網(wǎng)有2個(gè)備選方案,如果設(shè)定其基準(zhǔn)收益率為12%,期末無殘值,試進(jìn)行選擇。單位:百萬元初始投資年收益效勞壽命A1003020/p>
0
12040012040
100100150方案A方案B例5-1的現(xiàn)金流量圖分別計(jì)算在共同分析期即40年中,兩方案的NPV:NPVA=-100-100〔P/F,12%,20)+30〔P/A,12%,40〕=-100-100×0.1037+30×8.244=-100-10.37+247.32=137〔萬元〕NPVB=-150+30(P/A,12%,40)=-150+30×8.244=97.32〔萬元〕NPVA>NPVB,應(yīng)選擇方案A。2.年值折現(xiàn)法例5-4某工程有兩個(gè)備選方案,如果企業(yè)的期望收益率為12%,試用年值折現(xiàn)法進(jìn)行選擇。單位:萬元方案年份01-34-5A—1505050B—10045解:選擇壽命短的方案B的壽命期nA=3年為共同分析期。NPVB=—100+45〔P/A,12%,3〕=—100+45×2.402=8.09〔萬元〕NPVA=[—150+50〔P/A,12%,5〕]〔A/P,12%,5〕〔P/A,12%,3〕=[150+50×3.605]×0.27741×2.402=20.2(萬元〕由于NPVA>NPVB故A方案優(yōu)。〔三〕重復(fù)實(shí)施的假設(shè)不可能成立情況下的互斥方案比選例5-5某工程公司須購(gòu)置運(yùn)輸用卡車10輛,有兩種方案可供選擇,(鑒于汽車技術(shù)在不斷進(jìn)步,一般不大可能在假設(shè)干年后仍然再次購(gòu)置各方案所使用的車輛。故A、B方案重復(fù)實(shí)施的假設(shè)在實(shí)際中是不可能的。)iC=10%,A方案第8年回收殘值2萬元。如果以A方案壽命期8年為分析期,預(yù)測(cè)出B方案第8年汽車凈資產(chǎn)可回收50萬元。試從兩方案中選優(yōu)。單位:萬元方案購(gòu)置費(fèi)壽命期年運(yùn)行費(fèi)〔年〕12345678910A20082020202525303030B2501018181820202525253030
解:由于兩種類型的卡車可以完成同樣的任務(wù),可用PC法比較。共同分析期為8年。8PCA=200+∑COt〔P/F,10%,t〕-2〔P/F,10%,8〕t=1=200+128.66-0.93=327.73〔萬元〕8PCB=250+∑COt〔P/F,10%,t〕-50〔P/F,10%,8)t=1=250+109.45-23.33=336.12〔萬元〕∵PCB>PCA故方案A優(yōu)。四.不同資金結(jié)構(gòu)方案的比選不同資金結(jié)構(gòu)方案——指采用不同來源的籌融資方式,——或各籌融資方式占總投資的比例不同因而,各方案具有不同的資金本錢。我們的任務(wù)是:需要從不同資金構(gòu)成的方案中選擇資金本錢最小的方案,以提高工程的經(jīng)濟(jì)性。
例5-7某工程決定利用3種方式籌集資金,各籌資方式的資金本錢已經(jīng)計(jì)算確定〔見下表〕,現(xiàn)有各方式占不同比例的兩種資金構(gòu)成方案,請(qǐng)你協(xié)助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)選。
解:A組綜合資金本錢=6%×0.2+8%×0.4+9%×0.4=8%B組綜合資金本錢=6%×0.3+8%×0.4+9%×0.3=7.7%由于B組綜合資金本錢較低,選B為最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)?;I資方式資金結(jié)構(gòu)(%)AB各籌資方式的資金成本(%)貸款債券股票204040304030689例5-6某企業(yè)新建工程的資金結(jié)構(gòu)如下表所示,普通股股票每股面值200元,今年期望股息為20元,預(yù)計(jì)以后每年股息增加5%。該工程投產(chǎn)后所得稅率為33%,假設(shè)籌資費(fèi)率均為2%。在上述情況下,企業(yè)根據(jù)需要擬再增資400萬元,有兩個(gè)備選方案:甲方案:發(fā)行長(zhǎng)期債券400萬元,年利率10%。同時(shí)將原普通股股息增至25元,年增長(zhǎng)率為6%。乙方案:發(fā)行長(zhǎng)期債券200萬元,年利率10%。另增發(fā)普通股股票200萬元,其年股息為25元,以后每年增加5%。試比較兩方案的綜合資金本錢,選擇最正確籌資方案。各種資金來源金額〔萬元〕
1.長(zhǎng)期債券,年利率9%600
2.優(yōu)先股,年股息率7%200
3.普通股,股利年增長(zhǎng)率為5%800合計(jì)1600
解:〔1〕計(jì)算方案甲的綜合資金本錢9%〔1—33%〕長(zhǎng)期債券KB1==6.2%所占比重PB1=600/2000=30%1—
2%
10%〔1—33%〕新增長(zhǎng)期債券KB2==6.8%所占比重PB2=400/2000=20%1—
2%7%優(yōu)先股KP==7.1%所占比重Pp=200/2000=10%1—
2%
25普通股KS=+6%=18.8%所占比重PS=800/2000=40%200〔1—2%〕
方案A的綜合資金本錢K甲=6.2%×30%+6.8%×20%+7.1%×10%+18.8%×40=11.5%〔2〕計(jì)算方案乙的綜合資金本錢長(zhǎng)期債券KB1=6.2%所占比重PB1=30%
10%〔1—33%〕新增長(zhǎng)期債券KB2==6.8%1—2%所占比重PB2=200/2000=10%
優(yōu)先股KP=7.1%所占比例Pp=200/2000=10%20原普通股KS1=+5%=15.2%200〔1—2%〕所占比重PS1=800/2000=40%25新增普通股KS2=+5%=17.8%200〔1—2%〕所占比重PS2=200/2000=10%
方案乙綜合資金本錢K乙=6.2%×30%+6.8%×10%+7.1%×10%+15.2%×40%+17.8×10%=11.1%∵K甲>K乙∴選擇方案乙為最優(yōu)籌資方案。三.壽命期無窮大方案間的比選壽命期無窮大方案的特點(diǎn)是:在n=∞的情況下,等值計(jì)算公式A=P〔A/P,i,∞〕中,系數(shù)〔A/P,i,∞〕=i,∴A=P.i
A繼而P=i例5-6
有關(guān)部門正在考慮新建城市綠化噴灌管道兩個(gè)方案的比選問題,假設(shè)管道的壽命無限長(zhǎng)。方案A:預(yù)計(jì)投資為85萬元,年底開始每年管理及維修費(fèi)為6.8萬元。但需要在第5年末再鋪設(shè)一條,投資為80萬元,年管理和維修費(fèi)為6.4萬元。方案B:同時(shí)鋪設(shè)兩條管道,需投資140萬元,年管理和維修費(fèi)為11.2萬元。
試協(xié)助進(jìn)行優(yōu)選。015601∞∞6.46.811.28580
140A方案B方案例4-4的現(xiàn)金流量圖解:我們需要比較兩方案的費(fèi)用現(xiàn)值PCPCA=85+6.8/10%+〔80+6.4/10%〕〔P/F,10%,5)=85+68+〔80+132〕×0.6209=242.41〔萬元〕PCB=140+11.2/10%=252〔萬元〕PCA<PCB應(yīng)選擇A方案。第二節(jié)公益性工程方案的比選二.費(fèi)用-效果分析(一)局部公共事業(yè)工程的特點(diǎn)1.費(fèi)用與效果的計(jì)量單位不同,不具統(tǒng)一的量綱局部公共事業(yè)工程的費(fèi)用表現(xiàn)為貨幣性本錢,但其產(chǎn)出或提供的效勞缺乏市場(chǎng)價(jià)格,由于技術(shù)等各方面的困難,其收益往往難以貨幣化。因此,其產(chǎn)出往往是直接或間接用非貨幣單位計(jì)量的。2.
無法進(jìn)行絕對(duì)效果評(píng)價(jià),且優(yōu)選也較困難。對(duì)于方案費(fèi)用和收益的不同量綱,由于人們難以給出評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)〔準(zhǔn)那么〕,故對(duì)這類公共事業(yè)工程一般無法判斷其可行性。除了其中一局部方案可用PC〔AC〕法進(jìn)行優(yōu)選外,無法使用包括〔△B/△C〕比在內(nèi)的所有評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)選?!捕呈褂帽惧X效果分析方法的方案,應(yīng)當(dāng)具備的條件1.各方案是為實(shí)現(xiàn)同一使命而設(shè)計(jì)的,具有共同的目標(biāo)或目的。2.各方案的本錢采用貨幣單位計(jì)量,而收益采用同一非貨幣計(jì)量單位計(jì)量。3.具有兩個(gè)以上互斥的備選方案,即最多只能選出一個(gè)?!踩呈褂觅M(fèi)用效果分析法的3種方式:注意這三種方式應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程的具體要求和特點(diǎn)進(jìn)行選用。1.
固定效果法——該方法是在各方案具有相同效果的根底上,按本錢最小準(zhǔn)那么進(jìn)行方案間的比選。它適用于工程有比較固定目標(biāo)要求的情況〔即PC或AC法〕。2.
固定費(fèi)用法——該方法是在各方案具有相同本錢的根底上,按效果最好準(zhǔn)那么進(jìn)行方案間的比選。它適用于工程本錢有嚴(yán)格限定的情況。3.
最大效果費(fèi)用比法——該方法按效果費(fèi)用比最大為準(zhǔn)那么比選方案。即單位本錢的效果最大的方案為最優(yōu)。該方法一般使用于各備選方案的效果或費(fèi)用均不盡相同的情況中。RE/C=E/C式中:RE/C——效果費(fèi)用比E——工程的效果C——工程的費(fèi)用如:增加消防能力的指標(biāo):單位費(fèi)用回應(yīng)時(shí)間的縮短(分鐘/萬元)單位費(fèi)用年值回應(yīng)時(shí)間不超過20分鐘的次數(shù)率注意:效率型指標(biāo)只反映資金使用效率故應(yīng)當(dāng)采用增量效果費(fèi)用比△RE/C=△E/△C注意:必須給出決策判據(jù)[△R],即制定一個(gè)決策參數(shù),才能判斷方案優(yōu)劣(如△IRR>ic可判斷投資大的方案優(yōu)〕。例5-12某軍事研究所研制了3種可以安裝在直升飛機(jī)上,用以摧毀重型坦克的武器系統(tǒng)。每種系統(tǒng)的本錢用其經(jīng)濟(jì)壽命中投資〔系統(tǒng)的價(jià)格〕、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和維修費(fèi)的年值來表示,而每種系統(tǒng)的效果經(jīng)過簡(jiǎn)化后,通過專家調(diào)查法確定,用每種系統(tǒng)能摧毀的坦克數(shù)表示〔見下表〕。要求使用增量本錢效果分析,從中選出一個(gè)效果最正確系統(tǒng)。
三個(gè)武器系統(tǒng)的效果與本錢系統(tǒng)效果費(fèi)用年值A(chǔ)C〔摧毀的坦克數(shù),單位:輛〕〔百萬元〕118009215007.5310006解:由于三個(gè)系統(tǒng)的效果和費(fèi)用都是有差異的,所以只能采用指標(biāo)效果本錢比。由于必須從三個(gè)系統(tǒng)中選擇一個(gè),故可以不考慮系統(tǒng)是否可行的問題,只須進(jìn)行增量比選即可。我們定義的指標(biāo)為單位本錢〔每百萬元〕可摧毀的坦克數(shù)。我們首先考察系統(tǒng)1對(duì)系統(tǒng)2的增量本錢效果指標(biāo)為:1800—1500△RE/C〔1-2〕==2009—7.5同理,系統(tǒng)2對(duì)系統(tǒng)3的增量本錢效果指標(biāo)為:
1500—1000△RE/C〔2-3〕==3337.5—6那么,得出的增量效果數(shù)據(jù),究竟說明增量效果如何?〔因?yàn)槿鄙倥袚?jù)!〕如果,專家給出的判據(jù)為100——每百萬元增量費(fèi)用獲得多摧毀100輛坦克的效果時(shí),費(fèi)用大者優(yōu)。此時(shí)我們就可以判斷系統(tǒng)1優(yōu)于系統(tǒng)2;同時(shí)系統(tǒng)2又優(yōu)于系統(tǒng)3,故最終系統(tǒng)1最優(yōu)。但是,如果專家給出的判據(jù)為250輛坦克,但是系統(tǒng)1的增量本錢獲得的增量效果——摧毀200輛坦克沒有到達(dá)250輛的要求,所以2優(yōu);同時(shí),我們可以判斷系統(tǒng)2優(yōu)于系統(tǒng)3,故最終系統(tǒng)2被選中。因此,專家或決策人員對(duì)評(píng)價(jià)參數(shù)確實(shí)定,對(duì)于最終的決策是至關(guān)重要的。(四)注意點(diǎn)1.對(duì)于工程的目標(biāo)不僅是一個(gè)的情況〔可能無法使用同一個(gè)量綱來計(jì)量〕,可使用專家調(diào)查、模糊矩陣法、層次分析法等進(jìn)行處理和計(jì)量。2.公共事業(yè)方案比選后,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不確定性分析,對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)價(jià),以便對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以控制。第三節(jié)其他相關(guān)方案的評(píng)價(jià)方法一.現(xiàn)金流相關(guān)型方案該類型方案間的相關(guān)性在于,任何一個(gè)方案的取舍,會(huì)導(dǎo)致其它方案的現(xiàn)金流量發(fā)生變化。解決這類問題的思路是:設(shè)法將各方案組合成具有互斥關(guān)系的方案〔組〕,然后再按互斥方案的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行選擇。例5-13某城市擬在旅游景點(diǎn)修建旅館,并提出A、B兩個(gè)建于不同位置的、各具特點(diǎn)的方案。如果只建其中一個(gè),兩方案各自的現(xiàn)金流量如下表所示。如果兩個(gè)旅館都建,由于顧客分流的影響,兩旅館各自的營(yíng)業(yè)凈收益,都將比只建一個(gè)旅館減少。假設(shè)iC為10%,應(yīng)如何進(jìn)行決策?只建一個(gè)旅館的凈現(xiàn)金流量建兩個(gè)旅館的凈現(xiàn)金流量方案01-20方案01-20A-20080A-20060B-10050B-10035根據(jù)條件,我們可以將A、B兩方案組成A、B和A+B三個(gè)互斥的方案,計(jì)算出的各自的NPV。各互斥方案的凈現(xiàn)金流量及NPV方案01-20NPVA-20080481.12B-10050325.70A+B-30095508.38根據(jù)上表中NPV的計(jì)算,兩個(gè)旅館都建為最優(yōu)方案。二.資金約束型相關(guān)方案的選擇原來相互獨(dú)立的方案,在有資金總額約束的情況下,接受某些方案,就意味著將放棄另一些方案,因而導(dǎo)致方案的相關(guān)性。在資金限制的情況下對(duì)方案進(jìn)行選擇,在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中也稱為“資金預(yù)算〞。為保證在給定的預(yù)算總額條件下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效果,需采用互斥方案組法。該種方法的步驟是:在各個(gè)方案均可行的前提下,1.把m個(gè)原本獨(dú)立的方案通過組和,構(gòu)造出全部相互排斥的N個(gè)方案組。N=2m-1,注意其中包括含有m個(gè)方案的一個(gè)組合。2.淘汰投資額之和超過總投資限額的方案組。3.按互斥方案的比選原那么,選出最正確方案組。例5-14某工廠擬為三個(gè)車間各新建一條生產(chǎn)線,設(shè)為A、B、C方案,壽命均為10年,凈現(xiàn)金流量如下表所示。假設(shè)總投資限額為450萬元,i=8%,試用構(gòu)成互斥方案組法,對(duì)3個(gè)方案進(jìn)行選擇。單位:萬元方案0年投資1-10年凈收益NPVA1002354.33B2504978.79C3005889.18
互斥方案組單位:萬元互斥方案組方案組組合狀態(tài)互斥方案組互斥方案組序號(hào)ABC0年投資總額NPV總和110010054.33201025078.79300130089.184110350133.125101400143.516011550〔超額〕167.677111650〔超額〕222.30
選擇NPV總和最大的第5組,即A+C的方案組,總投資為400萬元,NPV總額143.51萬元。三.混合相關(guān)型方案的比選混合相關(guān)是指多個(gè)方案間的相關(guān)關(guān)系具有多種相關(guān)類型。通過仔細(xì)分析方案間的相關(guān)關(guān)系,仍然可以使用“構(gòu)成互斥方案組法〞進(jìn)行選擇。例4-9某企業(yè)擬新建A、B兩個(gè)獨(dú)立工程,而它們又各備有2個(gè)可供選擇的互斥方案A1、A2和B1、B2。各方案的壽命期均為10年,iC為8%,投資總額限制為4000萬元,試幫助該企業(yè)進(jìn)行決策。
各方案的凈現(xiàn)金流量與凈現(xiàn)值單位:萬元方案AB工程A1A2B1B2初始投資20003000100020001-10年凈收益649805160473方案的NPV2354.792401.5573.601173.83解:首先計(jì)算各方案的NPV〔見上表〕。然后將A1、A2、B1、B2構(gòu)成互斥方案組。方案組個(gè)數(shù)的公式為:MN=∏〔Qj+1〕=〔Q1+1)〔Q2+1〕…〔QM+1〕j=1式中:M——獨(dú)立方案的個(gè)數(shù);Qj——第j個(gè)獨(dú)立方案所包含的互斥方案數(shù)。注意,N中包括一個(gè)不投資的0方案。在本例中,M=2,Q1=2,Q2=2,∴組成互斥方案組數(shù)N=〔2+1〕〔2+1〕=9個(gè)然后我們將構(gòu)成的互斥方案組列于下表中:
互斥組合方案單位:萬元相互排斥方案組組合狀態(tài)互斥方案組互斥方案組方案組序號(hào)XA1XA2XB1XB2初始投資總合NPV總1000002100020002354.793010030002401.5540010100073.605000120001173.836101030002428.397100140003528.628011040002475超額〕3575.38選出第7組為最正確組合,其初始投資總額為4000萬元,NPV總和為3528.62萬元。
第四節(jié)萬加特納〔Weingartner〕優(yōu)化選擇模型Weingartner優(yōu)化選擇模型是將約束條件分類表述的0-1整數(shù)規(guī)劃模型。該模型對(duì)于任何具有不可分性特點(diǎn),同時(shí)原本獨(dú)立的方案的選擇結(jié)論只有兩種可能:或者被選取〔令其決策變量值為1〕;或者被拒絕〔令其決策變量值為0〕。它適用于由于約束條件而相關(guān)的方案的選擇,以及工程群的選擇。一.影響方案相關(guān)性的因素該模型將影響方案相關(guān)性的因素分為6類。該方法將各因素以約束方程的形式予以表達(dá)。1.資金、人力、物力等資源可用量的限制;2.
方案間的互斥性;3.
方案間的依存關(guān)系;4.
方案間的緊密互補(bǔ)關(guān)系;5.
非緊密互補(bǔ)關(guān)系;6.
工程方案的不可分性。二.模型的數(shù)學(xué)表達(dá)式〔一)目標(biāo)函數(shù)的數(shù)學(xué)表達(dá)式該模型以NPV最大為目標(biāo)函數(shù)。在該目標(biāo)函數(shù)和一定的約束條件下,力圖尋求某一組合方案,使其NPV比任何其他可能的組合方案的NPV都大。即:mnMax∑∑〔CIj—COj〕t〔1+i〕-t.xjj=1t=0該目標(biāo)函數(shù)表達(dá)了在m個(gè)待選方案〔工程〕中,要選擇NPV最大者。式中:j——方案〔多工程〕的序號(hào),j=1,2,…,mxj——決策變量,
0拒絕j方案xj=1接受j方案〔二〕需要滿足的約束方程
1.
資金、人力、物力等資源約束方程m∑Cjtxj≤bt(t=0,1,…,n)j=1式中:Cjt——方案j在第t年資源的需用量;bt——某種資源在第t年的可用量;例4-10試將前面的例5-12利用上述優(yōu)化模型進(jìn)行優(yōu)選。解:目標(biāo)函數(shù):MaxNPV=[—100+23〔P/A,8%,10〕]XA+[—250+49〔P/A,8%,10〕]XB+[—300+58〔P/A,8%,10〕]XC或者;MaxNPV=54.33XA+78.79XB+89.18XC式中:XA、XB、XC為0-1決策變量需要滿足的約束方程為:100XA+250XB+300XC≤450然后利用整數(shù)規(guī)劃計(jì)算機(jī)軟件上機(jī)求解,得:XA=XC=1,XB=0即接受A和C方案,拒絕方案B。那么目標(biāo)函數(shù)NPV=54.33+89.18=143.51〔萬元〕總投資為400萬元可以看出,結(jié)論與使用互斥方案組法是一致的。2.互斥方案約束方程xa+xb+…+xk≤1式中:xa,xb,…,xk是m個(gè)待選的互斥方案a,b,…,k的決策變量。該式說明在各互斥方案中,最多只能選一個(gè)。3
依存關(guān)系約束方程xa≤xb式中:a是依存于b的工程或方案。這種依存關(guān)系是:如果b不選取〔xb=0〕,那么a肯定也不選取〔xa=0〕;如果b被選取〔xb=1〕,才可以考慮a的選取〔xa=0或xa=1〕。如:煉油廠工程與輸油管道工程的關(guān)系4
.緊密互補(bǔ)型約束方程xc=xd式中:c和d是緊密互補(bǔ)型的工程或方案。它們的關(guān)系是:兩者或者都不選取;或者同被選取。5.
非緊密互補(bǔ)型約束方程xe+xef≤1xf+xef≤1式中,e和f是非緊密型互補(bǔ)方案。例如e為生產(chǎn)橡膠的工程方案,f是生產(chǎn)輪胎的方案,與此同時(shí),兩者同被選取〔ef〕也可以成為一個(gè)待選組合方案,因?yàn)橄鹉z和輪胎聯(lián)合生產(chǎn)可能產(chǎn)生某些額外的節(jié)約和收益。上式強(qiáng)調(diào)了:ef分別與e和f之間是互斥關(guān)系,即ef和e中只能選取一個(gè);ef與f中只能選取一個(gè)。6.
工程不可分性約束方程xj=0,1〔j=1,2,…,m〕該方程的意義是指:任一方案j,或者被選取〔xj=1〕,
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