地下綜合管廊隨廊和道路建設(shè)施工監(jiān)理工作制度

地下綜合管廊隨廊和道路建設(shè)施工監(jiān)理工作制度（一）、監(jiān)理規(guī)劃編寫制度1、監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫；2、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上結(jié)合項目的特點進(jìn)行編寫；3、編寫監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)，有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，建設(shè)監(jiān)理委托合同，其它工程建設(shè)合同規(guī)范、規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，建設(shè)監(jiān)理委托合同，其它工程建設(shè)合同，業(yè)主的正當(dāng)要求等；4、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容有：工程項目概況及特點，監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、重點，監(jiān)理工作的主要控制目標(biāo)、方法與措施，監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工以及工作流程，監(jiān)理工作制度、設(shè)施等；（二）、成品、半成品檢查制度1、主要建筑材料進(jìn)場時，必須具有出廠合格證及質(zhì)檢中心的材料檢驗報告單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。所有的合格證必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上；2、進(jìn)口材料必須具有出廠質(zhì)保書和相應(yīng)的技術(shù)資料以及海關(guān)商檢書，并應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止用于工程上；3、審查各種半成品（砼、砂漿、防水材料等）的配合比是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)，如果特殊情況需改變配合比時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)；4、督促施工單位按國家施工規(guī)范規(guī)定做好各項物件的試塊、試件的留置工作，審查其結(jié)果是否符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求；5、督促施工單位嚴(yán)格按配合比使用材料，并做好計量工作；6、一般不允許材料代換，如遇特殊情況需要代換，施工單位應(yīng)寫出書面原因交專業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計部簽字認(rèn)可。（三）、施工圖紙會審制度1、開工前，業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向我公司提交施工圖紙；2、項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙及有關(guān)設(shè)計文件認(rèn)真閱讀，細(xì)致審核；3、圖紙審核后通知業(yè)主，由業(yè)主召集設(shè)計、施工及我公司參加施工圖紙會審；4、各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對圖紙的各種疑問向設(shè)計單位提出，設(shè)計人員書面給予答復(fù)；5、對到會人員及會議內(nèi)容等應(yīng)做詳細(xì)記錄，會后整理成文，交項目總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)業(yè)主、施工和設(shè)計及監(jiān)理方簽字并存檔；6、圖紙會審記錄一般情況下由我方資料員或項目總監(jiān)理工程師指派人員擔(dān)任；7、經(jīng)到會各方簽字認(rèn)可的圖紙會審記錄，可做為施工依據(jù)。（四）、施工組織設(shè)計審核及審批制度1、開工前，施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案提交監(jiān)理審核；2、接到報送的施工組織設(shè)計或施工方案后，項民總監(jiān)應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位；3、審查施工組織設(shè)計的施工方案，應(yīng)重點審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施；4、結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位提交有針對的通病防治措施，為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實；5、要求總包單位編制“市政、安裝”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查；6、對工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工；7、施工組織設(shè)計或施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)。（五）、開工申請制度1、根據(jù)業(yè)主與施工單位承包合同約定的計劃開工日期，在施工圖會審設(shè)計交底、施工組織設(shè)計及三通一平等施工前期準(zhǔn)備工作均己完成后，施工單位應(yīng)將其上級主管部門批準(zhǔn)的開工申請?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理審核；2、收到開工申請后，項民總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審議、認(rèn)可，確認(rèn)己具備開工條件時，經(jīng)業(yè)主同意后，簽署開工報告；3、對于不經(jīng)申請自行開工的現(xiàn)象一，總監(jiān)應(yīng)下達(dá)書面通知，以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。（六）、現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度1、凡土方開挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工、建筑及構(gòu)筑物主體施工以及各項水、電、市政道路及其它隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理；2、旁站監(jiān)理實行全天候、全部位的檢查；3、旁站監(jiān)理應(yīng)填寫旁站記錄和施工隱蔽工程記錄；4、旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計量、驗方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理；5、旁站監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全的檢查、監(jiān)督、管理；6、及時向總監(jiān)及有關(guān)人員報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。（七）、項目總監(jiān)巡視制度1、對該項目，要求總監(jiān)至少每周巡視四次；2、巡視檢查主要了解工程進(jìn)展情況，聽取項目監(jiān)理工程師的匯報，聽取業(yè)主意見，承建方對監(jiān)理工作的意見或工程師需要監(jiān)理方協(xié)調(diào)處理的問題；3、檢查項目監(jiān)理人員到崗情況，檢查現(xiàn)場考勤制度的執(zhí)行情況，對存在問題及時糾正；<四>、根據(jù)現(xiàn)場情況，隨時赴現(xiàn)場巡視并協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有關(guān)問題；4、每巡視一次，均填寫也總監(jiān)巡視記錄入對所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果作詳細(xì)記錄。（八）、施工備忘制度1、凡施工過程中下列情況應(yīng)簽發(fā)備忘錄并備案：（1）、因進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全、合同及其他有關(guān)重要問題的決定、決議；（2）、監(jiān)理、業(yè)主、承包商之間三方或任何二方因施工階段產(chǎn)生的問題進(jìn)行的協(xié)商成果；現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要提醒施工方面引起重視的工作環(huán)節(jié)或注意事項；（3）、備忘錄應(yīng)簡明扼要寫明事件發(fā)生的時間、地點、參加單位及人員、事件的原因及結(jié)果；備忘錄應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織整理并由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)；（4）、備忘錄應(yīng)以文件形式及時發(fā)往有關(guān)單位；（5）、監(jiān)理工程師通知應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題后24小時內(nèi)簽發(fā)；（6）、現(xiàn)場隱蔽驗收鑒證應(yīng)在48小時內(nèi)完成；（7）、進(jìn)場建筑材料（成品、半成品）應(yīng)及時檢驗，除需送檢材料及時送檢外，48小時內(nèi)簽認(rèn)“建筑材料進(jìn)場報審表”，不合格材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場；（8）、檢工程澆筑審批表，必須在混凝土澆筑前審批；（9）、監(jiān)理月報須在當(dāng)月三十日前填寫完畢并向業(yè)主報送；（10）、需總監(jiān)理簽字的文件在48小時內(nèi)山總監(jiān)理親自簽署。（九）、監(jiān)理月報制度1、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫監(jiān)理月報；2、月報內(nèi)容應(yīng)包括：工程概述，工程進(jìn)度和計劃情況、工程質(zhì)量情況、控制工程投入資金情況、工程款支付情況、設(shè)計變更和工地洽商，重大質(zhì)量、安全事故情況，承包方施工活動情況，承包商提出的問題，監(jiān)理方監(jiān)理活動情況，往來文件，監(jiān)理工作小結(jié)，以及需要上報的其他問題；3、監(jiān)理月報應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員（可請業(yè)主代表參加）討論由項目監(jiān)理工程師審核后報送公司總監(jiān)辦公室和業(yè)主；4、對月報中提出的問題，應(yīng)明確專人落實；5、專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期的向項目總監(jiān)及業(yè)主反映工程動態(tài)的有關(guān)報道。（十）、交叉協(xié)調(diào)制度1、項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審各承建商提交的進(jìn)度計劃和施工方案，并與業(yè)主洽商共同審批；2、項目總監(jiān)理工程師組織對各承建商的進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，分包商的計劃必須滿足總進(jìn)度計劃要求；3、項目監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師定期（一般為一個月）檢查施廠進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，及時向業(yè)主報告；（十一）、進(jìn)度分析及調(diào)整制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商及時整理有關(guān)資料，檢查和審核承包商提交的進(jìn)度統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度控制報表；2、監(jiān)理工程師應(yīng)將實際工程進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析；3、若發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度較慢并可能影響工程計劃如期完成，而承包商又無任何理由取得合理延期，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實現(xiàn)；4、由于非承包商的原因而使工程進(jìn)度延誤時，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪萄娱L工期的申請進(jìn)行審批，一旦獲得批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對原進(jìn)度計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計劃實施；5、若是承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然無法完成合同期內(nèi)的工期，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評價，必要時向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包商。（十二）、安全檢查制度1、協(xié)助施工單位從制度和組織上加強(qiáng)安全施工和科學(xué)管理；2、協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全施工制度；3、審核施工組織設(shè)計、施工方案時，應(yīng)檢查其措施符合安全施工要求；4、審核“四新”方案時，要審核有關(guān)相應(yīng)的安全操作規(guī)程；5、旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期解決，并及時制止違章指揮、違章施工；6、變有害作業(yè)為安全作業(yè)；7、應(yīng)研究并采取有效安全技術(shù)措施，做好安全控制的各項措施；8、應(yīng)重點控制人為的不安全行為，杜絕或避免安全事故發(fā)生。（十三）、監(jiān)理工程師文明施工控制制度1、協(xié)助承包單位按照“建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定建立各項管理措施；2、督促、檢查承包單位開展文明施工達(dá)標(biāo)活動；3、檢查、督促承包單位在編制施工組織計劃時，對文明施工必須進(jìn)行設(shè)計，在審查施工計劃時一并審查；4、控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥漿處理與合理排放，實行封閉施工；5、控制現(xiàn)場場地及道路要硬地化、成品、半成品及原材料堆放、各種施工機(jī)械的安裝應(yīng)符合施工平面布置劃定的位置；6、控制施工現(xiàn)場要設(shè)工程標(biāo)牌（五牌一圖H時設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，并注意安全用電；7、控制施工現(xiàn)場各區(qū)域應(yīng)明確衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、食堂、衛(wèi)生間要達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等；8、對不符合“安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)”的項目及時督促承包單位整改，發(fā)整改通知人對承包單位長期不改的報請甲方協(xié)助督促，必要時在工程例會上提出停工整改要求。（十四）、緊急情況處理制度1、現(xiàn)場突發(fā)人身傷亡事故及建筑嚴(yán)重受損為緊急情況；2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)立即到事故現(xiàn)場了解情況；3、現(xiàn)場監(jiān)理工程師將了解到的情況立即如實報總監(jiān)理工程師；4、總監(jiān)理工程師接到報告后，應(yīng)立即向公司負(fù)責(zé)人向總監(jiān)辦匯報，并到現(xiàn)場進(jìn)行處理，下達(dá)停工令；5、公司總監(jiān)辦接到報告后，應(yīng)立即通知安檢站、建設(shè)局等有關(guān)部門；6、總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場指令承包商將人員撤出事故現(xiàn)場，采取措施封閉保護(hù)事發(fā)地點；7、緊急情況有關(guān)會議，總監(jiān)理工程師均應(yīng)參加，總監(jiān)辦派人參加；8、緊急情況處理完畢，總監(jiān)理工程師編寫處理報告報公司，總監(jiān)辦編寫報告有關(guān)部門；9、隱患消除后，經(jīng)檢查符合復(fù)工條件的，總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令。（十五）、中間驗收制度1、分部工程施工完成后，承包商必須經(jīng)過自評，自評完成后提交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收；2、經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后的分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織對其進(jìn)行中間驗收參加人員應(yīng)包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人、承包商；3、中間驗收通過后，驗收參與人員應(yīng)對其分部工程的質(zhì)量作出最終評定，并對驗收證明進(jìn)行簽認(rèn)；4、對中間驗收中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)書面指令承包商進(jìn)行整改監(jiān)督落實。（十六）、監(jiān)理組織工作例會制度1、凡我公司所監(jiān)理工程，在開工之后至竣工之前均應(yīng)實行現(xiàn)場監(jiān)理例會制度；2、現(xiàn)場監(jiān)理例會一般每星期舉行一次，在周一或周末定時召開，開會前應(yīng)提前將開會的召開時間、地點、會議內(nèi)容通知參與單位人員；3、現(xiàn)場例會應(yīng)由監(jiān)理主持，業(yè)主、承包商及與討論有關(guān)問題的各有關(guān)人員均應(yīng)到場；4、例會的主要內(nèi)容應(yīng)是：（1）、通報上周工程在質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制及施工安全管理上的成績及有關(guān)問題；（2）、指出下周的工作任務(wù)，計劃安排及要求；（3）、協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題及困難；（4）、現(xiàn)場例會應(yīng)認(rèn)真填寫好會議簽到表，作好會議記錄，并認(rèn)真整理下發(fā)到有關(guān)單位。（十七）、收發(fā)文制度1、經(jīng)監(jiān)理組討論，當(dāng)工程具備開工條件時，由現(xiàn)場總監(jiān)理工程師開具、項目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開工令”；2、經(jīng)設(shè)計部門審核和業(yè)主批準(zhǔn)后的設(shè)計變更，應(yīng)由項目總監(jiān)理了程師或項目總監(jiān)理工程師指定代表審定簽發(fā)；3、由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證；4、各種“停工令”和“開工令”由專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)辦下達(dá)，項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；5、與各部門的“協(xié)調(diào)函”和下發(fā)施工單位的一切通知、指令，由現(xiàn)場工程師擬文，項目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)；6、對施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核，項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對于業(yè)主提出的索賠要求，由項民總監(jiān)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準(zhǔn)；7、凡經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)的行政文件和技術(shù)文件，加蓋公司監(jiān)理部公章后，對外有效；8、凡經(jīng)公司總經(jīng)理審定批準(zhǔn)的行政文件和技術(shù)文件加蓋公司行政公章后，對外有效。9、文件由現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)送到各有關(guān)單位，收件人必須在《文件登記薄》上簽收。（十八）、原材料送檢制度1、工程中使用的主要原材料如鋼筋、水泥、砂、碎石、瀝青及其它成品、半成品等，使用前必須經(jīng)過送檢試驗，合格后方可使用，經(jīng)認(rèn)定不合格的材料必須立即清理出現(xiàn)場；2、制作混凝土、砌筑砂漿的材料必須在其原材料化驗合格并作出試驗并認(rèn)定合格后方可使用；3、材料的取樣方法按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方法和數(shù)量要求執(zhí)行，可參考建筑送檢要求執(zhí)行；4、送檢的材料取樣必須在現(xiàn)場使用的材料中隨機(jī)抽取，取樣時必須有監(jiān)理公司、施工方人員同時在場，并當(dāng)場由“取樣送檢見證人”監(jiān)督直接往“檢測中心”；5、“取樣送檢見證人”佩戴上崗工作卡。（十九）、試件送檢制度1、送檢試件，包括鋼筋接件、現(xiàn)場澆筑檢塊、現(xiàn)場砌筑砂漿試及其它按規(guī)范要求現(xiàn)場制作的試件，制作時應(yīng)由監(jiān)理公司、施工單位有關(guān)人員同時在場取樣制作，作好標(biāo)記統(tǒng)一嚴(yán)格保管；2、試件送檢時，由監(jiān)理公司、施工有關(guān)人員同時到場，認(rèn)定試件后由“取樣送檢見證人”現(xiàn)場取樣并且當(dāng)眾裝車直接送往“檢測中心”；3、試件的送檢數(shù)量和制作時間及抽樣位置必須按國家規(guī)范及“檢測中心”的要求進(jìn)行；4、‘取樣送檢見證人”必須佩戴工作卡上崗工作。（二十）、現(xiàn)場考勤制度1、公司派駐工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員，應(yīng)每天二十四小時常駐工地，并每日填寫考勤表，總監(jiān)代表負(fù)責(zé)考勤，考勤表每月匯總交總監(jiān)，作為本月崗位工資評定依據(jù)；2、專業(yè)工程師根據(jù)工地進(jìn)度情況進(jìn)駐工地，非常駐工地人員，當(dāng)工地有工作需監(jiān)理到場時，必須及時到達(dá)現(xiàn)場，且每周至少有兩天時間常駐工地；3、駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應(yīng)向總監(jiān)請假并待總監(jiān)安排人員交接完工作再離開，無故離開工地，且不向總監(jiān)請假作曠工處理視情節(jié)給予相應(yīng)處理；4、對主要隱蔽工序，施工時現(xiàn)場可采用輪換制。堅持旁站跟蹤監(jiān)理，無故不得離開崗位；5、監(jiān)理工作突出人員給予增加崗位工資等相應(yīng)獎勵。（二十一）、工程竣工驗收制度1、工程完成后，施工單位應(yīng)自行組織驗收，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級，編寫竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理單位；2、施工單位自驗合格后，由項目總監(jiān)理工程師組織設(shè)計和施工單位進(jìn)行初驗，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括檢查分項、分部實體工程質(zhì)量及相關(guān)的技術(shù)資料；3、初驗合格后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師填寫“初驗合格證書”。監(jiān)理單位核查竣上報告，對工程質(zhì)量等級作出評價，竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字并加蓋單位公章后由施工單位報建設(shè)單位申請竣工驗收；4、建設(shè)單位組織工程竣工驗收前，應(yīng)提前三個工作日通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提交有關(guān)工程質(zhì)量的文件資料，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派專人對驗收工作進(jìn)行監(jiān)督；5、建設(shè)單位審查竣工報告，并組織設(shè)計、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗收。工程監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)遵循“敬業(yè)、合規(guī)、公正、獨立”的職業(yè)道德，必須以合同為依據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)監(jiān)理。為了做好本次工程監(jiān)理工作，向業(yè)主提供滿意的服務(wù)，根據(jù)招標(biāo)文件和業(yè)主的要求，擬制定以下工作制度作為規(guī)范工程監(jiān)理行為的依據(jù)。（二十二）、開復(fù)工報告審批制度（1）施工單位向總監(jiān)理工程師提交總體開工申請，總監(jiān)理工程師根據(jù)投標(biāo)合同規(guī)定的日期，按時向施工單位發(fā)出開工令并報本工程委托人備案。如無特殊要求，開工的日期應(yīng)符合投標(biāo)書的要求，不應(yīng)提前或推后。（2）在發(fā)布開工令前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位的開工條件。（3）標(biāo)段開工應(yīng)具備以下條件：1）政府主管部門規(guī)定的開工手續(xù)和資質(zhì)證明（開工許可證或已經(jīng)批準(zhǔn)的開工報告、企業(yè)資質(zhì)證明、專項施工許可證）。2）施工組織設(shè)計和總體工程進(jìn)度已經(jīng)得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。3）施工單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，辦公設(shè)施已經(jīng)配備，具有正常工作的條件，人員及資格與投標(biāo)文件相符，主要施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場，無轉(zhuǎn)包和違法分包的情況。4）施工單位已經(jīng)建立完善的質(zhì)量保證體系。5）施工單位的現(xiàn)場試驗室已經(jīng)建立，儀器設(shè)備齊全并已經(jīng)標(biāo)定。6）施工單位的主要施工設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場，并與投標(biāo)文件相符，滿足開工和連續(xù)施工的需要。7）施工單位的材料采購合同已經(jīng)簽訂，進(jìn)場檢驗合格。8）設(shè)計單位的設(shè)計交底及現(xiàn)場交樁已完成。9）施工單位的全標(biāo)段施工復(fù)測、逐段的技術(shù)交底已完成。10）臨時工程已經(jīng)滿足開工條件，環(huán)保措施滿足要求。（4）單位工程開工應(yīng)具備下列條件：1）單位工程施工組織設(shè)計已編制，開竣工時間與總體施工組織設(shè)計相符，有分部工程開竣工時間、主要機(jī)具清單、材料進(jìn)場計劃。2）管理和技術(shù)人員已到位，并有明確的職責(zé)分工，與總體施工組織設(shè)計相符并保證不隨意更換；已制定實現(xiàn)管理目標(biāo)的措施。3）技術(shù)交底到工班、交底到作業(yè)人員。4）施工復(fù)測、控制測量、放樣測量已經(jīng)完成。5）主要施工機(jī)具已配齊，機(jī)械配置和總能力滿足施工需要。6）材料已進(jìn)場并現(xiàn)場檢驗合格。7）施工圖現(xiàn)場核對已完成。8）現(xiàn)場檢驗已完成；工藝試驗已完成。9）勞務(wù)承包合同已簽訂。10）臨時工程已完成，包括道路、場地、水、電、混凝土拌合站、庫房等。11）在營業(yè)線上施工的工程項目，除上述審查內(nèi)容外，還應(yīng)重點審查是否按照營業(yè)線施工安全管理的有關(guān)規(guī)定，辦理了《營業(yè)線施工許可證》，簽訂《安全協(xié)議》，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全保證體系，制定了詳細(xì)的營業(yè)線施工計劃、施工過渡方案和安全措施。（5）由于委托人提供的條件尚不完全具備，而又急于要求開工的，應(yīng)明確不具備的條件及需完成的日期并作出記錄，由總監(jiān)以書面形式提出審查意見報委托人，經(jīng)委托人簽認(rèn)后總監(jiān)理工程師審批開工報告或由委托人審批開工報告。（6）由于建設(shè)單位或其他非施工單位的原因?qū)е鹿こ虝和?，在施工暫停原因消失、具備?fù)工條件時，項目監(jiān)理項目部應(yīng)及時督促施工單位填寫《工程復(fù)工報審表》，總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令，并報建設(shè)單位核備。（7）由于施工單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件后，施工單位填報《工程復(fù)工報審表》并提交有關(guān)材料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織相關(guān)監(jiān)理人員檢查核實，簽署復(fù)工令，并報建設(shè)單位核備。（二十三）、停復(fù)工報告的審批制度1.工程暫停（1）在施工現(xiàn)場發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度，簽發(fā)《工程暫停令》：1）本工程業(yè)主要求且工程需要暫停施。2）由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理。3）由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工。4）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理項目部管理。5）危及工程質(zhì)量及造成質(zhì)量事故的事件：A上道工序未經(jīng)檢驗合格而進(jìn)行下道工序者。B工程質(zhì)量下降已經(jīng)指出、未采取有效措施／或雖采取一定措施但效果不好尚在繼續(xù)施工者。C擅自采用未經(jīng)檢驗合格材料。D擅自變更設(shè)計圖紙的要求者。E擅自將工程轉(zhuǎn)包者。F擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)行施工者。G沒有可行的施工方案，沒有可靠的質(zhì)量措施，擅自施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢者。6）危及施工安全的事件A發(fā)生塌方、涌(洪)水淹沒或其他危及安全的重大事件；B嚴(yán)重違犯安全作業(yè)規(guī)則：如掌子面采用高壓照明；作業(yè)人員無安全防護(hù)：110v以上用電無安全保護(hù)設(shè)施；洞內(nèi)通風(fēng)排煙不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；爆破器材的保管、運送、安裝、操作不符合安全規(guī)定等。7）危及環(huán)境保護(hù)的事件A施工中已造成了環(huán)境污染，如污染水源、道路、空氣；B地下施工遇到了尚未遷移的各種管線、文物等。8）發(fā)生必須暫停施工的其他情況。1）監(jiān)理工程師接到施工事件的信息后，應(yīng)即刻上報項目監(jiān)理部并立即到達(dá)施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的情況進(jìn)行調(diào)查、取證，并作詳細(xì)記錄，在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，會同承包商對事件產(chǎn)生的原因、后果，進(jìn)行分析、記錄、判斷。2）當(dāng)判斷非停工整頓不能保證工程質(zhì)量或施工安全或保護(hù)環(huán)境時，一般情況下，總監(jiān)理工程師應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天簽署停工令，在征得業(yè)主同意后予以下發(fā)。停工令應(yīng)申述停工事由、停工時間、善后事項等，停工令必須由承包商簽收并抄報業(yè)主。如遇特別危急情況，總監(jiān)理工程師可先行口頭下達(dá)停工令及應(yīng)急措施，而后在48小時以內(nèi)補辦停工令簽發(fā)手續(xù)并向業(yè)主報告。承包商必須認(rèn)真執(zhí)行停工令及有關(guān)要求。3）簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，組織處理好因工程暫停所引起的與工期、費用等有關(guān)的各類問題。4）承包商接到停工令后，必須馬上通知施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按停工令的批示全面落實執(zhí)行，并應(yīng)指示執(zhí)行人員留存執(zhí)行的記錄。同時，承包商應(yīng)在接到通知24小時內(nèi)，組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場，與現(xiàn)場的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員一道，對事件再進(jìn)行調(diào)查、分析，找準(zhǔn)事件發(fā)生的原因，制訂出切實可行的糾正方案及糾正措施，并上報監(jiān)理項目部核批，承包商還應(yīng)于24小時內(nèi)對現(xiàn)場執(zhí)行停工令的落實情況進(jìn)行核查，并留記錄。5）監(jiān)理項目部接到承包商上報的糾正措施后，應(yīng)對所制訂的措施進(jìn)行認(rèn)真論證分析，并在收到措施后24小時內(nèi)由總監(jiān)理工程師予以批復(fù)并呈報業(yè)主備案，如超過24小時未予批復(fù)，則可視為批準(zhǔn)承包商上報的糾正方案和措施。6）工程暫停期間，承包商應(yīng)保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害進(jìn)一步擴(kuò)大。2.工程復(fù)工（1）工程暫停是由于本工程業(yè)主或其它非承包單位原因引起，總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，要求承包單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。（2）工程暫停是由于承包商原因引起，承包商接到總監(jiān)理工程師審批的糾正方案和措施指令后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，己完全消除再可能導(dǎo)致工程質(zhì)量或安全生產(chǎn)或環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生不合格的因素。同時已為繼續(xù)施工制定了施工技術(shù)方案，準(zhǔn)備好相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量、合格的工程材料，現(xiàn)場施工條件和環(huán)保設(shè)施也已具備；承包商應(yīng)組成技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢驗人員、工長等參加的自檢小組，對停工項目申請復(fù)工的條件進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)逐項逐條進(jìn)行，以確認(rèn)是否真正具備了復(fù)工條件，檢查應(yīng)有記錄并填寫復(fù)工準(zhǔn)備自檢表，作為申請復(fù)工的驗證資料。（3）承包商在自檢合格后，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報審表》，并附下列書面材料一起報送監(jiān)理項目部審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見：1）承包商對工程暫停原因的分析；2）工程暫停的原因已消除的證據(jù)；3）避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。（4）總監(jiān)理工程師收到復(fù)工申請后，應(yīng)于24小時內(nèi)，會同駐地監(jiān)理對復(fù)工申請予以驗證，駐地監(jiān)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)察實際情況提供驗證資料，必要時再共同到現(xiàn)場驗證，經(jīng)驗證如承包商自驗如實，即簽署驗證意見，并在收到復(fù)工申請48小時以內(nèi)審批。如驗證認(rèn)為不能復(fù)工，則在復(fù)工申請表上簽署繼續(xù)整改意見，退回承包商繼續(xù)整改；如承包商在遞交復(fù)工申請后3天內(nèi)收不到批復(fù)，則可視總監(jiān)理工程師對復(fù)工申請已予以批準(zhǔn)，可著手恢復(fù)工程施工。總監(jiān)理工程師批復(fù)后的報告，按分發(fā)要求分送。承包商在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工后，方可繼續(xù)施工。（二十四）、施工圖現(xiàn)場核對制度開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對，將查出的問題寫出報告，由委托人轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位，由設(shè)計單位提出工程變更。監(jiān)理單位不得自作主張變更設(shè)計。（1）施工圖現(xiàn)場審核的重點包括幾個方面內(nèi)容：1）施工圖紙簽署是否齊全，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)；2)核對設(shè)計文件中載明的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊的有效性與適宜性；3)圖紙與說明書是否完備；4)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否齊全，地形地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符；5)需拆改的地面建（構(gòu)）筑物、地下建（構(gòu)）筑物、管線，在圖紙上是否標(biāo)注清楚；6)圖紙中有無差、錯、漏、碰或自相矛盾之處，圖示是否清楚且符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙設(shè)計能否滿足施工要求；7)設(shè)計的材料、設(shè)備的規(guī)格、型號，市場有無供應(yīng)；8)設(shè)計的施工工藝、方法是否合理、可行，是否存在難以施工、難以保證質(zhì)量的問題；（2）監(jiān)理工程師將各方審核意見匯總后，填寫《圖紙審核記錄》，報送建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位處理；如對圖紙審核意見的答復(fù)仍有疑義，應(yīng)及時提請建設(shè)單位與設(shè)計溝通。委托人或承包人提出的工程變更，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，審查同意后由委托人轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。（3）總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況、設(shè)計變更和其他有關(guān)資料，對工程變更的費用和工期做出評估。1）委托人和承包人對工程變更的費用及工期意見不一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。2）當(dāng)委托人授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的費用和工期時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的規(guī)定與承包人進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致后應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人和承包人在變更文件上簽字。3）當(dāng)委托人未能就工程變更的費用和工期授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包人進(jìn)行協(xié)商。若協(xié)商不能達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個暫定價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以雙方達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。4）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并監(jiān)督承包人實施。（二十五）、變更設(shè)計審查制度（1）工程變更可分為設(shè)計變更與工程洽商變更兩類，分別予以處理。（2）設(shè)計變更是指在設(shè)計交底后或在施工過程中由設(shè)計單位提出；委托人、承包商或設(shè)計單位提出對工程的材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工方法等提出對設(shè)計進(jìn)行的修改與變更，需要經(jīng)設(shè)計單位審查并同意的。（3）委托人、承包商、設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求時，應(yīng)先提出書面文件報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，同意后由委托人、承包商出面與設(shè)計單位洽商。（4）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查設(shè)計變更文件時，應(yīng)了解實際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料?？偙O(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，完成以下對工程變更費用和工期的評估：1）確定工程變更項目與已有工程項目之間類似程度和困難程度；2）確定工程變更項目的工程量、單價或總價；3）工程變更后對工期的影響；4）工程變更后對工程質(zhì)量和使用功能的影響。以上評估的結(jié)論作為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否同意此項設(shè)計變更，并與委托方、承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)的依據(jù)。（5）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如取得委托人的授權(quán)，在與承包商在工程變更費用、工期、質(zhì)量等所有方面取得協(xié)商一致后，委托方、承包商在工程變更文件上簽認(rèn)。如未取得委托方的授權(quán)，總監(jiān)理工程師應(yīng)力促建設(shè)、承包商進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致。如建設(shè)、承包雙方在工程費用方面未能達(dá)到一致時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個暫定價格，以便于支付工程進(jìn)度款。（6）設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)工程變更情況編發(fā)設(shè)計變更通知單（重大或復(fù)雜的設(shè)計變更應(yīng)出設(shè)計變更施工圖紙，不得僅以文字說明代替），項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)計變更通知單進(jìn)行審核，同意后交承包商實施，并監(jiān)督承包單位實施。（7）監(jiān)理應(yīng)建立工程變更管理臺帳。（二十六）、工程質(zhì)量和原材料檢測試驗制度（1）工序質(zhì)量報驗送檢制度每道工序完成后，施工單位應(yīng)根據(jù)各專業(yè)市政工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、自查，合格后填寫檢驗批資料及《TA8工程報驗申請表》，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格并同意后方可進(jìn)入下到工序。合同約定的重點部位或特殊設(shè)計或與原設(shè)計變動較大的隱蔽工程，應(yīng)會同委托人、施工和設(shè)計單位共同檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理單位不予簽證，并將意見記入工程日志簿。處理后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行簽證。（2）材料報驗送檢制度進(jìn)場原材料經(jīng)施工單位檢驗合格后，施工單位填報《TA6進(jìn)場材料報驗單》報專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并同意后方可用入工程。施工單位應(yīng)要求廠家提供廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，質(zhì)量檢驗報告和試驗報告，進(jìn)口材料應(yīng)有國家商檢部門出具的商檢證明，并作為《TA6進(jìn)場材料報驗單》的附件。1）工程中使用的主要材料(砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、焊條、外加劑、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆涂料、瀝青等)、建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須符合設(shè)計要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。必要時可由委托方組織承包人、監(jiān)理方對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。2）建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗單。有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證書。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師除應(yīng)對各項質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查外，還可根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對進(jìn)場的實物采用平行檢驗或有見證取樣送檢方式進(jìn)行抽檢，各項檢驗必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時清除出施工現(xiàn)場。3）電力、通信、信號、自動控制工程的主要零配件及一般設(shè)備，應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)委托、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗，認(rèn)為合格適用后才可訂貨，必要時也可對廠家進(jìn)行考察。4）重要的設(shè)備于訂貨前，施工單位必須會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗貨（或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等），必要時可由委托方組織承包、設(shè)計、監(jiān)理單位共同對廠家進(jìn)行考察，達(dá)成一致意見后方可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前由承包安裝單位會同項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員共同檢驗，認(rèn)為合格后方可安裝。5）由業(yè)主直接供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但于使用或安裝前仍應(yīng)由承包、業(yè)主會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如認(rèn)為合格時可用于工程；如認(rèn)為不合格時應(yīng)向業(yè)主提出意見，必要時可向業(yè)主提出書面文件作為備忘錄。6）由委托方直接供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由委托方承擔(dān)責(zé)任。但于使用或安裝前仍應(yīng)由承包、委托方會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如認(rèn)為合格時可用于工程；如認(rèn)為不合格時應(yīng)向委托方提出意見，必要時可向委托方提出書面文件作為備忘錄。7）對新材料、新工藝、新技術(shù)，須由使用單位提供技術(shù)鑒定資料后，方可用于工程。8）重要設(shè)備的隨機(jī)文件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交給委托方。（3）平行檢測試驗制度駐地監(jiān)理工程師在對施工單位所報資料查驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合監(jiān)理制定的材料設(shè)備質(zhì)量檢測要求文件的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量現(xiàn)場驗收。并按市政工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，按10%的比例平行檢驗。如對檢驗證明有疑問，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗。在確認(rèn)其質(zhì)量后還應(yīng)對材料設(shè)備的存放環(huán)境條件進(jìn)行檢查驗收。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收、驗收不合格或平行檢驗不合格的，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備清理出場。（4）見證檢測試驗制度1）專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對工程材料按監(jiān)理合同約定或按施工單位抽樣試驗20%的比例進(jìn)行見證試驗。2）施工單位對各種主要材料的取樣頻率為：=1\*GB3①水泥；同廠家、同批號、同品種、同強(qiáng)度的袋裝水泥200t為一批，不足200t數(shù)量也按一批計；同廠家、同批號、同品種、同強(qiáng)度的散裝水泥500t為一批，不足500t數(shù)量也按一批計.=2\*GB3②石、卵石、砂：同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場的細(xì)骨料，每400m3或600t為一批，不足400m3或600t也按一批計。=3\*GB3③石材：同產(chǎn)地的石材至少抽取一組試件進(jìn)行抗壓強(qiáng)度檢驗。最冷月平均氣溫低于-5℃和浸水潮濕地區(qū)，應(yīng)增加一組抗凍性指標(biāo)和軟化系數(shù)。=4\*GB3④鋼筋：以同牌號、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋每60t為一批，不足60t時也按一批計。=5\*GB3⑤混凝土外加劑：同廠家、同批號、同品種、同出產(chǎn)日期且連續(xù)進(jìn)場的外加劑，每50t為一批，不足50t時也按一批計算。3）有特殊要求的物資、設(shè)備應(yīng)邀請設(shè)計單位參加并與委托人一起簽署意見。4）未經(jīng)監(jiān)理人員驗收、驗收不合格或見證檢驗不合格的，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備清理出場。（5）無損檢測工作監(jiān)理程序?qū)o損檢測項目，專業(yè)監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場見證檢測，并在施工方出具的報檢資料上簽字。（二十七）、試驗室管理制度（1）試驗室管理制度1）按國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢測工作，遵守國家法律、法規(guī)，并參照公司相關(guān)規(guī)定制定試驗人員工作紀(jì)律、工作程序，用制度管人。2）建立人員考核及培訓(xùn)制度，努力提高業(yè)務(wù)水平，新參加試驗的工作人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，才能上崗工作。3）設(shè)專人進(jìn)行試驗資料管理，建立系統(tǒng)的文件資料管理體系，分類建立文件夾(盒)，并建立總文件目錄清單并定期檢查。4）加強(qiáng)原始記錄管理，做到正確、清楚、不得涂改并簽字負(fù)責(zé)。5）加強(qiáng)試驗檢測報告管理，分門別類做好臺帳登記。設(shè)專人進(jìn)行樣品管理，嚴(yán)格按照規(guī)范制作及留置樣品。6）加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，及時清理，定期維護(hù)及標(biāo)定。7）加強(qiáng)安全及環(huán)保管理，及時消除安全隱患，不帶病操作，腐蝕性及有毒藥品制劑，專人管理，隔離存放。8）開展比對試驗及能力考核，了解所用儀器設(shè)備性能并熟練操作。9）加強(qiáng)施工現(xiàn)場（拌和站）試驗管理，定崗定人，不脫崗不漏項。10）建立檢查互評制度。11）及時填報各種報表，實事求是，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫檢測報告，不受外界壓力的干擾和影響。（2）委外試驗管理制度對監(jiān)理試驗室不能檢測及試驗的項目，必須委外試驗。委外試驗必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行。對需要委外檢測的試驗項目，由試驗室進(jìn)行統(tǒng)計，匯總，并委托有檢測試驗?zāi)芰唾Y格的單位進(jìn)行試驗，出具的試驗報告由試驗室派人統(tǒng)一領(lǐng)取，費用由試驗室先行支付。（3）對施工單位試驗室的管理制度監(jiān)理試驗室組織專人對施工單位建立的試驗室進(jìn)行核查，核查的主要內(nèi)容包括：1）試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；原材料的常規(guī)檢檢測項目、混凝土配合比設(shè)計、主要土工填料試驗及現(xiàn)場檢測試驗項目必須開展，保證施工檢測頻率較大的試驗檢測項目應(yīng)當(dāng)開展，不得影響工程施工進(jìn)度。2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的檢定證明；應(yīng)具有相應(yīng)試驗規(guī)程規(guī)定的試驗儀器、設(shè)備(包括其量程和精度)并獲得國家計量機(jī)構(gòu)年檢合格。3）試驗室管理制度；應(yīng)明細(xì)職責(zé)職能體系，專業(yè)分工明確。4）試驗人員資格證書；試驗室從事試檢測和簽字的試驗員、技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，均應(yīng)有省、部級頒發(fā)的試驗檢測人員證書。5）本工程的試驗項目及要求；開展的項目不得超出局(處)試驗室計量認(rèn)證項目范圍；對委外項目應(yīng)計劃列表顯示，受委托的試驗室，應(yīng)具有省部或國家級計量認(rèn)證資質(zhì)，并存留復(fù)印件備查。6)試驗設(shè)備和環(huán)境條件能否滿足擬開展試驗項目要求，所開展的試驗項目應(yīng)具有相應(yīng)的合格設(shè)備，且具有相應(yīng)面積的用房，其中水泥室、標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)達(dá)到規(guī)定環(huán)境溫度要求。7)施工過程中，監(jiān)理試驗室定期組織試驗室人員檢查施工單位試驗室，每月不能少于一次。檢查內(nèi)容有：=1\*GB3①人員在崗情況；=2\*GB3②儀器設(shè)備使用狀況；=3\*GB3③檢測試驗臺帳建立情況；=4\*GB3④試驗室管理制度執(zhí)行情況。（二十八）、安全生產(chǎn)監(jiān)理管理制度（1）督促承包人建立安全管理制度。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立和健全安全管理體系，具體明確各層次安全監(jiān)理責(zé)任，總監(jiān)理工程師做為安全監(jiān)理的第一責(zé)任人，配備專業(yè)安全監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，其他各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理過程中的安全管理工作。督促施工單位搞好安全生產(chǎn)，確?！拔宥沤^、二確?！钡膶崿F(xiàn)。（2）監(jiān)理項目部要按照自己的職責(zé)范圍做好建筑安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督，按照國家、湖北省發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，制定安全監(jiān)理實施細(xì)則，針對本項目的安全生產(chǎn)特點，制定切實可行的安全監(jiān)理措施。（3）審查和檢查承包人安全保證措施和各項安全應(yīng)急預(yù)案。1）安全施工組織設(shè)計審批制度。審核施工組織設(shè)計（施工方案）時，應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容進(jìn)行審核，應(yīng)符合國家和湖北省有關(guān)規(guī)定，專職安全檢查人員應(yīng)持證上崗。2）施工安全生產(chǎn)教育制度。監(jiān)理項目部經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例，并督促檢查施工單位加強(qiáng)對作業(yè)人員、作業(yè)班組的安全教育，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。3）施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底制度。單位工程開工前，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，注意事項，向施工隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底，交底記錄要存檔備查。4）施工安全生產(chǎn)檢查制度。建議施工單位每月、施工隊每旬、班組每天檢查文明安全施工至少一次，各級監(jiān)理人員積極參與，及時交流情況，互挑問題、查安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。安全檢查情況應(yīng)編寫安全檢查報告。5）施工安全生產(chǎn)獎懲制度。監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督承包人按照有關(guān)安全法規(guī)建立自身的施工安全生產(chǎn)獎懲辦法，根據(jù)安全生產(chǎn)檢查出來的不安全行為和隱患，分析原因，制定相應(yīng)防范措施，并對被查出單位進(jìn)行考核和評價，按照有關(guān)規(guī)定實施獎懲，對發(fā)生安全責(zé)任事故的單位和個人，依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。6）施工安全生產(chǎn)例會制度。施工單位的生產(chǎn)調(diào)度會、總監(jiān)理工程師主持的工地例會或監(jiān)理例會均要將安全文明施工問題列入會議議事日程，會議紀(jì)要應(yīng)有施工安全問題的內(nèi)容。7）特別注重既有線施工的安全問題，總監(jiān)將著重關(guān)注施工單位的安全協(xié)議的簽訂，督促檢查監(jiān)理工程師到位旁站情況，確保行車安全。8）檢查施工單位的各種應(yīng)急預(yù)案的務(wù)實性、可操作性，督促其進(jìn)行配合演練，提高施工方處置突發(fā)事件的能力。（二十九）、驗工計價管理制度（1）監(jiān)理項目部配造價工程師負(fù)責(zé)驗工計價及合同管理工作，現(xiàn)場監(jiān)理組積極配合，對現(xiàn)場完成的工程數(shù)量和相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。（2）對承包人報審的驗工計價資料，監(jiān)理組長應(yīng)及時與專業(yè)監(jiān)理工程師核查承包人實際完成的工程量，并核實已完工程的質(zhì)量管理及質(zhì)量證明資料的完整性。對超報的工程量要求扣除，對質(zhì)量管理及質(zhì)量證明資料不完善的工作內(nèi)容不予驗工計價。（3）監(jiān)理項目部及監(jiān)理組應(yīng)建立驗工計價臺帳。（4）監(jiān)理項目部及監(jiān)理組應(yīng)督促承包人嚴(yán)格履行承包合同，對違反承包合同的行為及時制止并報告建設(shè)單位。（5）對承包人施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，不能滿足合同工期等違約行為，及時報告建設(shè)單位采取措施，調(diào)換相關(guān)責(zé)任人或加強(qiáng)施工管理力量。通過驗工計價審核簽認(rèn)制度確保工程的質(zhì)量滿足合同要求，計量的工程量符合施工圖紙及相關(guān)要求。（6）驗工計價的依據(jù)1）經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖紙。2）施工合同及工程量清單。3）批準(zhǔn)的變更設(shè)計、費用索賠。4）施工合同約定的計量單位和合同允許的價格調(diào)整。5）湖北省或其它主管部門的相關(guān)規(guī)定。（7）驗工計價必須具備的條件1）已完工程經(jīng)監(jiān)理工程師逐項核定數(shù)量，質(zhì)量驗收合格，資料齊全。2）符合施工圖數(shù)量（或合同工程量清單）及合同相關(guān)條款的規(guī)定。3）經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計、索賠費用及相關(guān)資料齊全。（8）驗工計價的程序1）承包人統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收質(zhì)量合格的工程量，填報驗工計價表，同時提交工程數(shù)量計算明細(xì)表，批準(zhǔn)的變更設(shè)計及施工圖增減工程數(shù)量表。（工程檢查證、工程質(zhì)量檢驗評定表及試驗檢測報告等附件由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師針對已完工程數(shù)量逐項核對、確認(rèn)已達(dá)到質(zhì)量合格）。2）專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同和經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工圖數(shù)量，審核承包人已完成工程數(shù)量，并會同承包人進(jìn)行現(xiàn)場核實。3）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人報送的已完工程數(shù)量報審表進(jìn)行審核，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工承包合同規(guī)定的工程量予以簽認(rèn)。4）承包人依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程數(shù)量，分別按合同內(nèi)和合同外編制驗工計價報監(jiān)理項目部。5）造價專業(yè)監(jiān)理工程師對驗工計價表進(jìn)行審核和匯總，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核無誤后予以簽認(rèn)報建設(shè)單位審批，如發(fā)現(xiàn)錯誤或簽認(rèn)手續(xù)不齊全退回承包人修改，重新申報，超過申報時限的不予受理。（9）變更設(shè)計項目的驗工計價1）總監(jiān)理工程師在審查變更設(shè)計方案從多方面進(jìn)行綜合分析，并應(yīng)在變更設(shè)計實施前與建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包人協(xié)商確定變更設(shè)計的價款。2）各類變更設(shè)計應(yīng)根據(jù)湖北省發(fā)布的《建設(shè)變更設(shè)計管理辦法》，湖北省變更設(shè)計有關(guān)規(guī)定和施工承包合同進(jìn)行驗工計價。（10）竣工結(jié)算：本標(biāo)段竣工結(jié)算按下列程序進(jìn)行：（1）承包人按施工承包合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表。（3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包人協(xié)商一致后，簽認(rèn)竣工結(jié)算文件和最終的工程價款支付書報建設(shè)單位。（11）質(zhì)量保證金的返還監(jiān)理項目部在審核驗工計價時，應(yīng)按施工承包合同文件的約定扣除質(zhì)量保證金。（12）凡有下列情況之一者，監(jiān)理項目部不予驗工計價：1）無開工報告或開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)的。2）無工程數(shù)量計算資料的。3）因承包人責(zé)任造成增加部分工程量的。4）因承包人責(zé)任造成工程項目名稱、計量單位、綜合單價或費率與中標(biāo)價款不符者。5）工程質(zhì)量不合格需返工或待處理的。6）隱蔽工程未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)的。7）未按基本建設(shè)變更設(shè)計管理辦法的規(guī)定辦理變更設(shè)計的。（三十）、原材料半成品構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度進(jìn)場原材料經(jīng)施工單位檢驗合格后，施工單位填報《TA6進(jìn)場材料報驗單》報專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并同意后方可用入工程。施工單位應(yīng)要求廠家提供廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，質(zhì)量檢驗報告和試驗報告，進(jìn)口材料應(yīng)有國家商檢部門出具的商檢證明，并作為《TA6進(jìn)場材料報驗單》的附件。（1）承包方對每批進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必須上報相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，并將每批進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量證明文件提供給專業(yè)監(jiān)理工程師。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格、外觀進(jìn)行檢查，監(jiān)督承包人根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求按批次對進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查，通知試驗監(jiān)理工程師按規(guī)定比例見證或平行試驗。（3）采用商品混凝土?xí)r，每批混凝土進(jìn)場必須提供配料單,現(xiàn)場監(jiān)理人員見證檢測混凝土坍落度、檢查水膠比，并按規(guī)定要求見證取樣制作混凝土試件。對混凝土質(zhì)量有懷疑時，監(jiān)理人員應(yīng)自己留取試件做平行試驗。（4）進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，在承包方提交的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場報驗單上簽發(fā)同意使用的意見。（5）對未經(jīng)監(jiān)理工程師簽收或驗收不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包方限期將不合格的工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備撤除現(xiàn)場。（6）進(jìn)場設(shè)備，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中均核實采購訂貨與采購合同執(zhí)行的一致性，參與現(xiàn)場設(shè)備的開箱檢查、驗收、簽署驗收單據(jù)；確認(rèn)丟件、損件、缺件數(shù)量及物資設(shè)備質(zhì)量狀況，并對其檢驗測試予以審核和簽認(rèn)。（7）工程中使用的主要材料(砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、焊條、外加劑、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆涂料、瀝青等)、建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須符合設(shè)計要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。必要時可由業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。（8）建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗單。有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證書。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師除應(yīng)對各項質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查外，還可根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對進(jìn)場的實物采用平行檢驗或有見證取樣送檢方式進(jìn)行抽檢，各項檢驗必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時清除出施工現(xiàn)場。（9）電力、電氣化、通信、信號、自動控制工程的主要零配件及一般設(shè)備，應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設(shè)、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗，認(rèn)為合格適用后才可訂貨，必要時也可對廠家進(jìn)行考察。（10）重要的設(shè)備于訂貨前，施工單位必須會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗貨（或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等），必要時可由業(yè)主組織承包、設(shè)計、監(jiān)理單位共同對廠家進(jìn)行考察，達(dá)成一致意見后方可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前由承包安裝單位會同項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員共同檢驗，認(rèn)為合格后方可安裝。（11）由業(yè)主直接供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但于使用或安裝前仍應(yīng)由承包、業(yè)主會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如認(rèn)為合格時可用于工程；如認(rèn)為不合格時應(yīng)向業(yè)主提出意見，必要時可向業(yè)主提出書面文件作為備忘錄。（12）重要設(shè)備的隨機(jī)文件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交給業(yè)主。（三十一）、施工測量復(fù)測檢查確認(rèn)制度1.沉降觀測檢查制度（1）對施工單位沉降變形監(jiān)測網(wǎng)的建立及其保護(hù)、各種監(jiān)測設(shè)備、儀器、管線的購置與埋設(shè)進(jìn)行全面檢查，確保觀測準(zhǔn)備工作符合規(guī)范和設(shè)計要求。（2）測量監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查施工單位參加沉降觀測的人員、使用的儀器是否滿足有關(guān)要求，方法是否正確。（3）測量監(jiān)理工程師要按要求進(jìn)行見證和獨立檢查，采用換手計算或換手觀測。（4）派專業(yè)人員對施工單位的變形觀測全過程進(jìn)行平行觀測，并將路基和過渡段作為監(jiān)測的重點。（5）參與變形觀測及評估實施細(xì)則的制定工作。（6）參與和配合建設(shè)單位或其委托單位組織的評估工作。2.精密測量控制樁平行測量制度（1）編制依據(jù)1）《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》（GB/T12897-2006）。2）《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)程》(GB/T18314-2001)。3）《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T8-99）4）設(shè)計文件。5）業(yè)主的有關(guān)文件和管理規(guī)定。（2）測量監(jiān)理工作1）項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同約定和工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，配置測量專業(yè)監(jiān)理工程師、測量儀器設(shè)備，滿足工程監(jiān)理需要及工程精度要求。2）工程開工前，測量監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交樁，并對交樁情況進(jìn)行記錄，對交樁資料進(jìn)行審查。3）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查施工單位測量人員資質(zhì)，測量儀器設(shè)備的狀態(tài)及檢定和使用情況，審核施工單位的測量方案。4）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計文件，參加技術(shù)交底，對圖紙定線的原始資料進(jìn)行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)重大問題，及時上報建設(shè)單位，協(xié)同設(shè)計單位研究解決。5）監(jiān)理工程師對施工單位施工測量的內(nèi)、外業(yè)資料進(jìn)行檢查，對其內(nèi)、外業(yè)成果資料的真實性、正確性、完整性及可追溯性進(jìn)行核查，采取見證和平行的方法對測量過程進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)進(jìn)行獨立復(fù)測。6）監(jiān)理工程師應(yīng)特別注意相鄰合同標(biāo)段及相鄰施工段接合處測量成果及資料的符合性，必要時應(yīng)會同建設(shè)單位組織相鄰合同標(biāo)段及相鄰施工段進(jìn)行貫通測量和跨標(biāo)段聯(lián)測。7）督促施工單位在測量工作中采取行之有效的多級復(fù)核制，換手觀測和計算，完成精測網(wǎng)的復(fù)測、施工控制點加密測量、施工放樣測量、竣工測量以及導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的保護(hù)和恢復(fù)重建工作。8）規(guī)范和完善內(nèi)業(yè)資料，保證資料與工程進(jìn)展同步。9）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對建設(shè)單位（或其委托的單位）給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高測量控制點進(jìn)行復(fù)核，復(fù)測精度要與設(shè)計定測精度一致，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，并對施工單位的施工定線進(jìn)行檢查驗收。=1\*GB3①監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工單位對建設(shè)單位提供的或圖紙上獲得的原始定線坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，確保其原始定線坐標(biāo)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。=2\*GB3②若原始基準(zhǔn)點發(fā)生損壞或丟失，當(dāng)失控點在兩個以上時，應(yīng)通過建設(shè)單位或勘測單位派員予以補設(shè)；只有一個失控點時，可直接由施工單位予以補設(shè)，監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)可。=3\*GB3③監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查施工單位對所有測量控制點進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗收結(jié)束。=4\*GB3④專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的控制測量成果和施工測量放線成果進(jìn)行核查和確認(rèn)，審核并簽認(rèn)施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》（TA7）。=5\*GB3⑤專業(yè)監(jiān)理工程師若對施工單位的復(fù)測結(jié)果有疑意，應(yīng)與施工單位共同對有疑意地段再次進(jìn)行復(fù)測，以確認(rèn)其正確性。10）對重要工程部位、重點工程，監(jiān)理人員要使用自己的檢測儀器，對施工單位的放樣情況進(jìn)行復(fù)測，保證施工單位測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。11）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測資料。特別是兩個相鄰施工單位之間測量資料、樁橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)基點樁的設(shè)置是否準(zhǔn)確、穩(wěn)固、可靠等進(jìn)行檢查。12）對于有沉降要求的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)定期對測量成果進(jìn)行檢查,確認(rèn)其穩(wěn)定性。有問題時，及時上報監(jiān)理項目部處理。（三十二）、精測網(wǎng)復(fù)測的監(jiān)理制度（1）交樁開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的勘察設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行的現(xiàn)場交樁工作，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一起簽署交樁協(xié)議書?？睖y設(shè)計單位向施工單位交樁的范圍和內(nèi)容包括：1）平面、高程控制測量技術(shù)總結(jié)。2）CPI控制樁成果表及點之記。3）CPⅡ控制樁成果表及點之記。4）水準(zhǔn)點成果表及點之記。5）線路曲線要素表及線路設(shè)計逐樁坐標(biāo)表。需交接的控制樁應(yīng)包括：1）CPI控制樁。2）CPⅡ控制樁。3）深埋永久水準(zhǔn)點及其它等級水準(zhǔn)點樁。監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計文件和規(guī)范要求，檢查交樁數(shù)量、精度，各種數(shù)據(jù)及簽署手續(xù)應(yīng)齊全，若重要樁點丟失或破壞，不能滿足施工測量需要時，應(yīng)向建設(shè)單位及時報告并協(xié)同設(shè)計單位研究解決。（2）精測網(wǎng)復(fù)測1）交樁工作完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位的交樁復(fù)測工作，檢查施工單位復(fù)測人員資格，測量儀器設(shè)備、作業(yè)方法、測量復(fù)測資料及復(fù)測精度情況，根據(jù)測量記錄進(jìn)行抽查，并按規(guī)定比例進(jìn)行復(fù)查工作。2）復(fù)測工作質(zhì)量控制要點：=1\*GB3①CPI、CPII控制網(wǎng)復(fù)測應(yīng)與相鄰標(biāo)段貫通，采用邊連接的方法推進(jìn)觀測，以形成全標(biāo)段與相鄰標(biāo)段貫通。=2\*GB3②水準(zhǔn)控制網(wǎng)復(fù)測應(yīng)從標(biāo)段外至少一個水準(zhǔn)點起測逐一進(jìn)行測量，直至到下一標(biāo)段內(nèi)至少一個水準(zhǔn)點，以形成全標(biāo)段高程與相鄰標(biāo)段貫通。=3\*GB3③平面和高程控制網(wǎng)復(fù)測采用的方法、使用的儀器和施測精度應(yīng)符合規(guī)范中相應(yīng)等極的規(guī)定要求，且不低于原測精度。=4\*GB3④監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督復(fù)測過程符合要求并及時檢查復(fù)測結(jié)果，如復(fù)測結(jié)果與設(shè)計單位勘測成果不符時，應(yīng)要求重新測量。當(dāng)復(fù)測結(jié)果精度符合規(guī)范要求且不符值滿足規(guī)定時，應(yīng)采用設(shè)計單位勘測成果。=4\*GB3④監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位對復(fù)測后的CPI、CPII控制點、水準(zhǔn)點采取必要的保護(hù)措施，并定期進(jìn)行檢查和復(fù)測。（三十三）、測量監(jiān)理的其他制度（1）監(jiān)理測量儀器、人員管理制度（2）對施工單位測量儀器、人員檢查制度（3）施工控制網(wǎng)點加密的監(jiān)理制度（4）施工放樣檢查制度（5）結(jié)構(gòu)物變形觀測檢查制度（6）測量旁站制度以上測量制度執(zhí)行公司的統(tǒng)一規(guī)定，管段控制性測量復(fù)測由公司精測隊負(fù)責(zé)實施，測量成果向業(yè)主報告。（三十四）、工程質(zhì)量檢查制度（1）工程質(zhì)量日常檢查制度1）監(jiān)理工程師對施工承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式通知施工承包人，施工承包人應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)并填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”。承包人不按要求整改，情節(jié)嚴(yán)重的，報請總監(jiān)批準(zhǔn)，發(fā)出停工令，并抄報發(fā)包人。待承包人改正后，再報監(jiān)理復(fù)驗，合格后發(fā)復(fù)工令。分項、分部工程驗收由承包人自檢合格后，備齊各種必備資料，填寫報驗單提出申報。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格并簽署意見后，方可繼續(xù)施工。如檢查結(jié)果不合格，或檢查發(fā)現(xiàn)所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師不予簽證，并做好記錄。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理：=1\*GB3①如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證。并將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。=2\*GB3②特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包人的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位參加，與監(jiān)理工程師共同簽證。=3\*GB3③隱蔽工程檢查合格后長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。2）施工過程中和上道工序完工前，承包單位應(yīng)根據(jù)各專業(yè)市政工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、隱蔽工程自查合格后應(yīng)填寫《隱蔽工程報驗單申請表》，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師安排隱檢計劃并通知承包單位。合同約定的重點部位或特殊設(shè)計或與原設(shè)計變動較大的隱蔽工程，應(yīng)會同業(yè)主、施工和設(shè)計單位共同檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理單位不予簽證，并將意見記入工程日志簿。處理后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行簽證。對隱蔽過程、下道工序施工后難以檢查的重點部位，安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。4）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。5）上道工序或隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織檢查簽證。（2）隱蔽工程檢查簽證制度1）隱蔽工程一般由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收。對樁基礎(chǔ)及使用新工藝、新技術(shù)的結(jié)構(gòu)及其他技術(shù)復(fù)雜的部位，其隱蔽工程檢查要有勘察、設(shè)計代表參加。2）一般的分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分部工程及重要的分項工程驗收，必須由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計、施工和委托人代表驗收。3）隱蔽、分項工程驗收應(yīng)在該項工程完工且承包人自檢合格后向監(jiān)理提出申請方可進(jìn)行。隱檢驗收主要內(nèi)容有：=1\*GB3①是否符合圖紙要求；=2\*GB3②是否符合規(guī)范要求；=3\*GB3③隱蔽工程應(yīng)實測實量并做好簽證；=4\*GB3④驗收不合格應(yīng)簽發(fā)《不合格通知單》或整改通知書；=5\*GB3⑤經(jīng)檢查確認(rèn)工程存在質(zhì)量問題并構(gòu)成質(zhì)量事故，承包人應(yīng)按質(zhì)量事故申報程序上報。對整改后達(dá)到復(fù)工條件，承包人應(yīng)填寫《工程復(fù)工申報表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后發(fā)出《工程復(fù)工令》方可復(fù)工。=6\*GB3⑥驗收或經(jīng)整改后驗收合格，應(yīng)會同驗收單位作好驗收簽證。=7\*GB3⑦專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定時限內(nèi)因故不能到檢時，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師另行安排專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證，不得委托承包人質(zhì)量檢驗工程師代行驗收。（3）工序質(zhì)量檢查制度1）上道工序完工前，承包人應(yīng)根據(jù)各專業(yè)市政工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、隱蔽工程自查合格后應(yīng)填寫《隱蔽工程報驗單申請表》，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師安排隱檢計劃并通知承包人。合同約定的重點部位或特殊設(shè)計或與原設(shè)計變動較大的隱蔽工程，應(yīng)會同委托人、施工和設(shè)計單位共同檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理單位不予簽證，并將意見記入工程日志簿。處理后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行簽證。2）對隱蔽過程、下道工序施工后難以檢查的重點部位，安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。3）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。3）上道工序或隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織檢查簽證。（4）旁站監(jiān)理制度1）工程施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。2）編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。3）旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，在旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如實準(zhǔn)確地做好旁站記錄，并與施工單位質(zhì)檢員一道在旁站監(jiān)理記錄上簽字，上道工序合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。旁站記錄表格按照業(yè)主的《集裝箱站工程監(jiān)理管理辦法》中有關(guān)要求及建設(shè)部《工程監(jiān)理旁站實施細(xì)則》規(guī)定樣式執(zhí)行。4）實施旁站時，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停工令。5）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字的重要依據(jù)，對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有旁站記錄的，監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站記錄應(yīng)存檔備查。6）監(jiān)理項目部應(yīng)加強(qiáng)對工程項目的巡檢、旁站監(jiān)理監(jiān)督檢查，對不按要求實施巡檢、旁站監(jiān)理的，要進(jìn)行通報、責(zé)令整改。7）建立隱蔽工程檢查制度，所有隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方能隱蔽。8）建立見證檢驗、平行檢驗監(jiān)理制度，對全部進(jìn)場原材料必須按照混凝土施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的頻次進(jìn)行見證檢驗及平行檢驗。9）監(jiān)理工程師實施監(jiān)理前，應(yīng)制定監(jiān)理實施細(xì)則，在監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)明確進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位。10）施工需旁站的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位時，施工承包人應(yīng)于24小時前通知監(jiān)理，監(jiān)理方及時派旁站監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行施工全過程旁站并做好旁站監(jiān)理記錄。11）監(jiān)理組組長負(fù)責(zé)本組旁站工作的布署和安排，旁站時間較長時，可進(jìn)行輪換，但上下班人員必須做好交接工作，并做好文字交接記錄。12）旁站記錄要真實，主要記錄施工人、材、機(jī)投入情況、施工工藝完成情況、質(zhì)量情況，見證取樣情況、出現(xiàn)的問題及處理情況等。旁站記錄統(tǒng)一存在項目監(jiān)理組，重要記錄抄報監(jiān)理項目部。13）旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，旁站監(jiān)理人員可要求施工承包人立即整改，難于解決或需要其他專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決的，由總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)安排，重大疑難問題由監(jiān)理項目部組織研究解決。14）監(jiān)理項目部對監(jiān)理組抄報的“旁站記錄表”要及時審閱，并落實旁站問題的處理情況。（三十五）、檢驗批分項分部單位工程質(zhì)量驗收制度現(xiàn)場必須建立檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度，工程實體質(zhì)量的驗收是從檢驗批到分項工程、再到分部工程、最后到單位工程的順序進(jìn)行。各階段、各級組織驗收的基礎(chǔ)和前提是施工單位自檢合格，并將各種驗收記錄表填好后，向監(jiān)理項目部提出驗收申請。有關(guān)要求如下：（1）檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格。2）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；有允許偏差的檢查點，除有專門要求外，合格點率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定的允許偏差1.5倍。3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收。4）當(dāng)檢驗批質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行處理：=1\*GB3①經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收；=2\*GB3②當(dāng)檢驗批的試塊、試件強(qiáng)度不能滿足要求時，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。=3\*GB3③通過返修或加固處理仍不能滿足安全和使用功能要求的分部工程、單位工程，嚴(yán)禁驗收。（2）分項工程質(zhì)量驗收的合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2）分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3）分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。（3）分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)查應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4）分部工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。（4）單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。4）主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。（5）單位工程驗收，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。（6）驗收記錄由施工單位填寫，驗收結(jié)論由監(jiān)理單位填寫。綜合驗收結(jié)論由參加驗收各方共同商定，建設(shè)單位填寫，應(yīng)對工程質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評價。（7）單位工種有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。（三十六）、工地例會制度（1）第一次工地例會制度1）第一次工地例會應(yīng)選在委托方、承包人、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場的較早時間，總監(jiān)理工程師在本監(jiān)理合同段下達(dá)正式開工令之前的適當(dāng)時機(jī)舉行。2）第一次工地例會由委托方主持，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)會議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會簽，各方工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。3）第一次工地例會內(nèi)容：=1\*GB3①委托方代表宣布項目總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、承包人項目經(jīng)理姓名及其權(quán)限、職責(zé)；=2\*GB3②總監(jiān)理工程師介紹現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職能、權(quán)限，監(jiān)理規(guī)劃和工作程序，并提交相應(yīng)圖表及其他需要說明的內(nèi)容；=3\*GB3③承包人項目經(jīng)理介紹現(xiàn)場經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及其職能、權(quán)限，并提交相應(yīng)圖表，詳細(xì)介紹各項施工準(zhǔn)備工作的完成情況；=4\*GB3④委托方應(yīng)向會議說明：A、委托方駐現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員；B、征地、拆遷等外部條件的落實情況；C、與會各方商定工地例會的時間及議程。（2）工地例會制度1）施工期間的工地例會應(yīng)按第一次工地例會商定的時間定期舉行，并形成會議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的副總監(jiān)理工程師主持召開。如果委托方、承包人或現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)任一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時，可召開專題會議研究處理。2）工地會議內(nèi)容：=1\*GB3①研究施工中存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資及合同方面的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法；=2\*GB3②聽取承包人對監(jiān)理工作的意見、建議和要求；=3\*GB3③互相通報近期工作重點和安排，以便雙方協(xié)調(diào)配合。（3）監(jiān)理例會制度監(jiān)理例會是項目監(jiān)理項目部組織機(jī)構(gòu)定期召開的例會，參加人員為監(jiān)理項目部主要人員和監(jiān)理組組長，會議內(nèi)容為包括通報上期監(jiān)理工作、當(dāng)前監(jiān)理過程存在的問題、下步監(jiān)理的重點和部署，會議以紀(jì)要方式傳達(dá)給各監(jiān)理人員。（三十七）、監(jiān)理日志填寫制度監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師必備的專用工作手冊，是監(jiān)理工作的重要資料。監(jiān)理日志按監(jiān)理部、監(jiān)理組分別填寫。監(jiān)理日志的格式和填寫項目執(zhí)行業(yè)主統(tǒng)一的要求，如業(yè)主無統(tǒng)一格式要求，則執(zhí)行公司的統(tǒng)一范本。（1）監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師必備的專用工作手冊，是監(jiān)理工作的重要資料?，F(xiàn)場監(jiān)理人員均應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志。做到記錄事件真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、條理清晰、語句簡練。項目總監(jiān)理工程師每月檢查一次，以此作為考核監(jiān)理人員的業(yè)績的內(nèi)容之一。（2）監(jiān)理日志應(yīng)記錄以下內(nèi)容：1）氣候記錄，施工單位的人、材、機(jī)投入情況；施工安全情況，有關(guān)會議精神、上級檢查及指示以及其他有關(guān)工程施工的事項；2）施工中發(fā)生的重要事項；施工工藝執(zhí)行情況，旁站、見證取樣工作情況或現(xiàn)場見證檢測記錄，當(dāng)日參加施工人員情況(數(shù)量、工種等)；3）當(dāng)日施工使用的施工機(jī)械情況(名稱、數(shù)量)；當(dāng)日材料/構(gòu)配件/設(shè)備的進(jìn)場情況(數(shù)量、質(zhì)量)；當(dāng)日施工的部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度狀況；當(dāng)日的安全、文明施工情況；當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，采取的措施以及解決情況；當(dāng)日天氣、溫度的情況，對施工進(jìn)度及質(zhì)量的影響；當(dāng)日的綜合評語及應(yīng)注意的事項；現(xiàn)場每日的天氣記錄；監(jiān)理工作紀(jì)錄及其他有關(guān)情況與說明。4）巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)理的整改要求及處理結(jié)果；5）工程試驗記錄；6）發(fā)生索賠、爭議及合同糾紛時承包人的實際情形及處理方法；7）向承包人發(fā)出的通知或口頭指示。（3）監(jiān)理人員離開崗位時必須將監(jiān)理日志交給總監(jiān)理工程師（監(jiān)理項目部資料員）登記后歸檔。（三十八）、工程質(zhì)量事故報告和配合調(diào)查處理制度（1）為規(guī)范質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，特制定本程序；（2）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理按下列程序進(jìn)行：1）發(fā)生工程質(zhì)量問題（事故）后，承包單位和監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。必要時總監(jiān)理工程師應(yīng)按工程停、復(fù)工令發(fā)布程序，發(fā)布《工程暫停令》,監(jiān)理單位初步判斷，根據(jù)情況向委托方及所屬上級單位報告。2）施工單位在24小時內(nèi)向監(jiān)理單位報《工程質(zhì)量事故記錄》。3）監(jiān)理組織各方聽取承包商匯報（必要時請質(zhì)檢站參加），并判斷問題的嚴(yán)重程度。如為一般工程質(zhì)量問題，即為通過返修或返工可以彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包人先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，駐地監(jiān)理工程師審核（監(jiān)理認(rèn)為必要時報委托人、設(shè)計單位認(rèn)可）后，批復(fù)承包商處理，處理結(jié)果由監(jiān)理工程師重新進(jìn)行驗收。如為需要加固補強(qiáng)的質(zhì)量問題或直接判定為工程質(zhì)量事故，責(zé)成承包人寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并組織各方進(jìn)行事故的調(diào)（勘）查，同時填寫《工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄》，由設(shè)計單位提出處理方案。4）為保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能，必要時委托法定檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請專家論證。5）技術(shù)處理方案經(jīng)監(jiān)理、委托人核簽后，由施工單位制訂詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細(xì)則。在施工單位處理的同時，監(jiān)理項目部對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理旁站。6）施工單位處理完畢，經(jīng)自檢和專業(yè)檢驗后報監(jiān)理。由監(jiān)理組織委托方、設(shè)計、施工共同檢驗認(rèn)可，并簽認(rèn)《工程質(zhì)量事故處理記錄》。7）施工單位填報《工程復(fù)工報審表》，經(jīng)監(jiān)理、委托方按程序?qū)徟夂螅偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工令》，同時組織有關(guān)技術(shù)資料歸檔。（三十九）、工程質(zhì)量專項報告和監(jiān)理報告制度等（1）對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故、質(zhì)量問題應(yīng)及時上報給發(fā)包人，并將處理結(jié)果及時向委托方書面匯報，必要時應(yīng)編寫質(zhì)量專項報告向業(yè)主和上級主管部門報告。（2）監(jiān)理項目部按規(guī)定日期向委托方和監(jiān)理公司報送監(jiān)理月報、年度監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。（3）工程完工后，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師主持下編制項目監(jiān)理工作總結(jié)，報送委托方和監(jiān)理單位。（4）項目監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制和合同管理的執(zhí)行情況