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文檔簡介
政策法規(guī)對中國汽車產(chǎn)業(yè)影響TheAutoMarketToday中國的汽車市場FutureTrend&Drivers未來市場的走向和影響因素RecentPolicies&Regulations近期的相關(guān)政策和法規(guī)2TheAutoMarketToday中國的汽車市場3TheRiseofPer-CapitaGDP人均GDPLargeMetropolisandCoastalAreas$3,000-$4,000直轄市及沿海地區(qū)45GrowthRateofAutomobileandCarProduction1993-2005汽車及轎車產(chǎn)量增幅(inmillionunits) 1993199419951996199719981999200020012002200320042005Total 1.291.351.451.471.581.631.832.072.353.254.465.105.73%change 22.14.37.31.387.373.1612.313.113.639.037.214.312.3Cars* 0.230.250.320.390.480.520.570.600.751.172.112.36 2.93%change 41.18.930.029.423.18.3311.56.9523.2756.080.311.824.2*Includessub-categorycarsandMPVs6AddingOneMillionUnitsAYear 年增百萬輛 FirstMillion:1953-1992--40year SecondMillion:1993-2000--8years ThirdMillion:2001-2002--2years FourthMillion:2003--1year FifthMillion:2004–1years SixthMillion:2005–over1year SeventhMillion:2006–1year7GDPandOutputGrowthRatesGDP和汽車產(chǎn)量增幅8China’sautomarket:
mythandreality中國的汽車市場的真實(shí)性9101112
IntensifyingCompetition
競爭激烈6+33+?13DF-Yueda-KiaFAWCarFAW-VWSGMSVWHainan-MazdaGEELYTianjin-FAW-XialiTianjin-FAW-ToyotaChang’an-SuzukiDongfeng-Peugeot-Citro?nCheryGuangzhou-HondaD-NissanBrilliance-JinbeiBJ-HyundaiChang’an-FordNJ-FiatChanghe-SuzukiHafeiAutoGuizhou-SkylarkSoutheastS-GM-WulingSichuan-Toyota3+?
Guangzhou-ToyotaChang’an-FordD-NissanGuangzhou-HyundaiGreatWallJianghuai6+3146+3Multinationalsareallin跨國公司全部進(jìn)入
Volkswagen:大眾
SAICandFAW
GM:通用SAIC-GM,Wuling,Dongyue,Jinbei
Ford:福特
Chang’an,Nanjing,Jiangling
DaimlerChrysler:戴克
BAIC,Southeast Toyota:豐田
FAW,GAIC Honda:本田GAIC,Dongfeng
Renault/Nissan:雷諾-日產(chǎn)
Dongfeng
BMW:寶馬BrillianceJinbei
PSA:標(biāo)致雪鐵龍
Dongfeng;Fiat:菲亞特
Nanjing Hyundai-Kia:現(xiàn)代-起亞BAIC,Dongfeng,GAIC
Suzuki:鈴木Chang’an,Changhe;Mitsubishi:三菱Southeast
Isuzu:五十鈴Qingling;
15 3+?:FAW,Dongfeng,SAIC“三大+?”
BAIC:北汽
DaimlerChrysler,Hyundai,Mitsubishi GAIC:廣汽
Honda,Toyota,Dongfeng-NissanPassenger Chang’anGroup:長安
Ford,Suzuki Hafei/Changhe:哈飛/昌河
AviationIndustryGroup
JianghuaiAutoGroup江淮
Nanjing:南汽
Fiat,MGRover Southeast(Fujian):東南Mitsubishi,ChinaMotors Brilliance:華晨BMW QinglingMotorGroup:慶鈴Isuzu
163+?DomesticInvestment
國內(nèi)投資Chery:奇瑞
R&DCenter,EnginePlant,Export/JVGeely:吉利
R&DCenter,Engineplant,Export/JVBYD(Qinchuan):比亞迪
HK$254million/74%sharesGreatWall:
長城100,000unitscarassemblyplant
Jianghuai:江淮
lightcommercial,MPV,carLifan:力帆
1.6LcarZhongxing:中興
SUVsandpickupsGonowAuto:吉奧
SUVsandpickupsLoncin:隆鑫
¥300million,bus/suv17 RealityandDefinition如何定義 Sedan轎車 Automobile汽車 Motorvehicle機(jī)動車 Consumers消費(fèi)者
Familycar家庭轎車
Price:價(jià)格¥100,000,¥80,000,¥40,000,¥30,000
Sedanvshatchback三箱,兩箱(Citro?nZX,Xiali)
18Summary結(jié)論:
Eexistingandpotentiallargemarket
現(xiàn)實(shí)和潛在大市場Institutionalandcommercial公、商務(wù)車市場Consumermarket:消費(fèi)者市場:摩托車、農(nóng)用車、微車
Motorcycles,farmvehicles,mini-vehicles(not100%)Sedans轎車
Transitionfromacentralizedtoamarketsystem計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡
19FutureTrendandDrivers未來市場的走向和影響因素20InteractionofThreeForces三股力量的博弈Government,WorldMarket,DomesticMarket政府、國際和國內(nèi)市場StreamliningofCentralBureaucracies精簡政府機(jī)構(gòu)
ProtectionofPrivateProperty公有制和私有制
WTOImpact世貿(mào)組織
TheRiseofaConsumerMarket消費(fèi)者市場的興起
21DecliningAdministrativeControl行政干預(yù)逐漸弱化×MinistryofMachineryIndustry機(jī)械部×StateAdministrationofMachineryIndustry機(jī)械局×ChinaNationalAutomotiveIndustryCorp.中汽總×StateEconomicandTradeCommission經(jīng)貿(mào)委FederationofMachineryIndustry機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會CAAM/SAE中國汽車工業(yè)協(xié)會/中國汽車工程學(xué)會22EmphasisontheRuleofLaw法制增強(qiáng)Type/ProductApproval認(rèn)證Safety:compulsorytests,frontalcollision安全碰撞法規(guī)EmissionControl:EuroIII&II排放ConsumptionTax消費(fèi)稅ConsumerProtection:Recall消費(fèi)者保護(hù)Fuelconsumptionlevel:然油消耗限制23AdministrativeControl行政干預(yù)依然存在
AutoIndustryDevelopmentPolicy產(chǎn)業(yè)政策(2004)Marketentry市場準(zhǔn)入50:50EquityShareJVforOEMs股比限制TwoJVsforthesametypeofvehicles項(xiàng)目限制24Differentdepartmentalpriorities(部門交叉管理)SDRC:發(fā)改委Circular(investmentthreshold)
StateAssetsCommission
國資委LargeState-ownedcompanies
MOFCOM:商務(wù)部Investment,Sales,ExportQualityInspection,Supervision&Quarantine:質(zhì)監(jiān)局AdministrationofTaxation:稅務(wù)局TaxationIndustryandCommerce:工商局BusinessLicensePublicSecurity:公安局VehicleLicense&RegistrationCommunications:交通部Maintenance&RepairMinistryofScience&Technology:科技部25Marketvs.CentralPlanning市場和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
StateCouncilDRC國務(wù)院發(fā)展研究中心GovernmentShouldNotInterfere政府不宜干預(yù)
EqualAccessandFairCompetition公平競爭
26DrivenbyMarketForces市場的作用越來越大 Automobile:meansofproductionvsconsumergood
汽車:生產(chǎn)資料還是消費(fèi)品 Public/InstitutionaltoPrivateOwnership
公有到私有 EconomicGrowth&RisingLivingStandards
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平27
Overall
EconomicGrowth
經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長
AverageGDPgrowth7-8%GDP增幅Activefiscalpolicy積極的財(cái)政Averageannualgrowthinoutput
10-15%
汽車年產(chǎn)量均增15%左右
28
InternationalPlayers
跨國公司MultinationalPresence跨國主機(jī)廠和供應(yīng)商GovernmentRelationsandLobbying政府公關(guān)VehiclesforGovernmentConsumption政府采購Emissions,Safety,Technology安全、排放、技術(shù)
29WTOAccession世貿(mào)組織
Tariffdownto25%/10%in2006關(guān)稅減削減
Quotaeliminated配額許可證取消Localizationrequirement取消國產(chǎn)化率
Globalsourcing全球采購Equityinvestmentlimit放寬投資額度限制Consumerexpectations:Pricereduction降價(jià)
30DomesticMarketForces國內(nèi)市場變化
LocalInvestment地方政府投資
PrivateInvestment民營投資
Chery,Geely,Brilliance,BYD,Lifan,GW
MarketEntryOpen,withrestrictions準(zhǔn)入并未封閉
Merger&Acquisitions兼并重組,借殼生產(chǎn) BuyingintotheBigThree?民營參股三大?
31 CorporateDecisionMaking企業(yè)面臨新決策 Protectivevs.CompetitiveAdvantage保護(hù)還是競爭優(yōu)勢 AdvancedManagementvs.Efficiency先進(jìn)管理和效率
State-ownership&LaborCostAdvantage
國有和勞動力成本Low-CostManagement低成本管理ProductDevelopment:Institutional/Consumer
新產(chǎn)品開發(fā)對象
32MarketShareofCarmakers,2004-2006(%)
市場份額Make/Model 2001 2004 2005 Jan-Mar.‘06Shanghai-VW 31.9 15.8 9.9 9.8Shanghai-GM 7.7 9.9 10.4 9.3FAW-VW 16.5 13.4 9.6 8.8Beijing-Hyundai N/A 6.4 7.8 7.0CheryAutomobile 3.7 4.2 6.4 6.9Geely 2.9 4.55.2 6.1Tianjin-FAW-ToyotaN/A3.44.7 6.0Tianjin-FAW-Xiali 9.3 5.8 6.7 5.8Guangzhou-Honda 6.8 8.2 7.1 5.7Dongfeng-Nissan N/A 2.7 5.5 5.6Dongfeng-PSA 7.0 3.8 4.8 5.033TheRoadofElectronicAppliancesandMotorcycles家電和摩托車MotorcycleMarketshares: 1997 2005
摩托車市場份額 SOEs+JVs(國有和合資企業(yè)):90% 40%
34RecentPolicies&Regulations近期的相關(guān)政策和法規(guī)35
AutoIndustryDevelopmentPolicy(2004)
產(chǎn)業(yè)政策50:50EquityShareJVforOEMs整車股比限制TwoJVsforthesametypeofvehicles項(xiàng)目限制
JVinitiatedM&As合資企業(yè)兼并重組國企Separationofproduction&Sales:Mazda3
生產(chǎn)和銷售分離Entrancebarrier準(zhǔn)入Supportof“l(fā)argeautogroups”支持“大集團(tuán)”36 ImportTariff進(jìn)口關(guān)稅
Quotaandlicenseeliminated許可和配額取消Wholevehicles:25%July1,2006整車25%Parts&components:10%July1,2006零部件10%Impact: high-end,luxurycarsasimports豪華車 Targetingthenewlyrich新富
Localproductionunlikely不會地產(chǎn)37 CBUCharacteristics整車特征(April1,2005)
ImportAdministrationofAutomotivePartsandComponentsHavingCharacteristicsofCBUs60%orhigherinvalue:25%tariff,July1,2006
超過整車價(jià)值60%,按整車征稅
EU,US,Japan,Canada,Australia,Mexico:
“ViolationofWTOrulesonlocalization”
違背WTO地產(chǎn)規(guī)則China:”Counterimporttariffevasion”“打擊逃避關(guān)稅”
Likelysolution解決辦法38
ExteriorIDMarks汽車外部標(biāo)識
AdministrativeMethodsonExteriorIDMarksofAutomobileProducts,February2006今年二月實(shí)施Government:MadeinChina政府規(guī)范市場Corporate:Sales企業(yè)銷售Consumer:Foreignvs.localbrands消費(fèi)者心理39 ConsumptionTax,April1,2006消費(fèi)稅(%)
Sedan/MPV SUVEngine New Old Change Engine New OldChange<1.0L 3 3 0 <=1.0L 3 3 0>1.0L-=1.5L 3 5 -2 >1.0L-=1.5L 3 3 0>1.5L-=2.0L 5 5 0 >1.5L-=2.0L 5 3 2>2.0L-=2.2L 9 5 4 >2.0L-=2.2L 9 3 6>2.2L-=2.5L9 8 1 >2.2L-=2.5L 9 3 6>2.5L-=3.0L12 8 4 >2.5L-=3.0L 12 5 7>3.0L-=4.0L 15 8 7 >3.0L-=4.0L 15 5 10>4.0L 20 8 12 >4.0L 20 5 15Impact:影響40Farmvehiclespartofautomobiles
農(nóng)用車變?yōu)槠嚨囊徊糠諸heNoticeonStandardizingtheAdministrationofThree-WheelAutomobilesandLow-SpeedTrucks,June1,2006三輪汽車、低速卡車VIN:January1,2007汽車識別代號WMI:世界制造識別 a)minimumoutput3,000/500最低年產(chǎn)量 b)certification生產(chǎn)許可Applicationdeadline:December31,2006申請截至4142IndependentInno
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