項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料主要組織機(jī)構(gòu)及保證體系一、組織機(jī)構(gòu)該項(xiàng)目的主要組織機(jī)構(gòu)包括業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、各分承包商等。項(xiàng)目經(jīng)理部門由項(xiàng)目總承包技術(shù)、項(xiàng)目副經(jīng)理、約資電程、財(cái)管施管、務(wù)理理工等人員組成，各區(qū)域、專業(yè)、工種施工主管也是不可或缺的一部分。二、保證體系項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括調(diào)配、組織企業(yè)資源，制定管理方案，決策等。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)施工方案，進(jìn)行科研攻關(guān)，建立質(zhì)量管理保證體系等。項(xiàng)目副經(jīng)理則負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、合同管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算等。這些職能的分配和落實(shí)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料主要組織機(jī)構(gòu)及保證體系一、組織機(jī)構(gòu)該項(xiàng)目的主要組織機(jī)構(gòu)包括業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和各分承包商等。項(xiàng)目經(jīng)理部門由項(xiàng)目總承包技術(shù)、項(xiàng)目副經(jīng)理、約資電程、財(cái)管施管、務(wù)理理工等人員組成，各區(qū)域、專業(yè)、工種施工主管也是不可或缺的一部分。二、保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配、組織企業(yè)資源，制定管理方案，做出各種決策等。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)施工方案，進(jìn)行科研攻關(guān)，建立質(zhì)量管理保證體系等。而項(xiàng)目副經(jīng)理則負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、合同管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算等。這些職能的分配和落實(shí)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了保障。5.在項(xiàng)目管理方針目標(biāo)的制定和貫徹中，加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行行政決策、日常管理和后勤保障管理。7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作，確保與工程紅線以外的各方合作順暢。8.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)質(zhì)量（技術(shù)）職能1.著重進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，從計(jì)劃制定、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場驗(yàn)收和檢查。3.編制施工大綱，并確保符合工程實(shí)際需求。4.審核檢查各分包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)調(diào)解決施工方案上的矛盾沖突。5.審核協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商的深化圖，避免設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。6.完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。7.解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。8.協(xié)助項(xiàng)目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。9.按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。10.實(shí)施全方位、全過程的現(xiàn)場施工活動(dòng)管理。11.合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。12.實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。13.處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。14.協(xié)調(diào)管理不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。15.編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。16.協(xié)調(diào)調(diào)度大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備。17.記錄主包部的《施工日記》。技術(shù)（質(zhì)量）職能1.對項(xiàng)目全過程進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作，確保按質(zhì)量文件與合同要求向甲方全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3.對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。5.填制、收集、立卷各種質(zhì)量記錄資料。6.負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。7.按照ISO9002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。8.組織保護(hù)未完產(chǎn)品和產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場安全工作，并加強(qiáng)各種安全檢查和評比工作。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)工作。10.完善和健全各種安全管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。11.負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度和消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。12.監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。13.負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理，定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。14.監(jiān)督分包商開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。材料設(shè)備部職能：1.按照質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備和材料。2.強(qiáng)化原材料和半成品的質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好率和使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3.嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。4.實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。6.負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書、標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。7.協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理(經(jīng)營)進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。8.對各分包商經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。合約財(cái)務(wù)部職能：1.具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理，并參與分承包商的選擇。2.負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。3.進(jìn)行工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。4.編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。5.做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。6.做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。7.組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。綜合辦公室職能：1.加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。2.做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作。3.確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。4.做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。5.做好文件資料的收發(fā)與整理工作。6.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。7.根據(jù)文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，及時(shí)登記來往文件資料收發(fā)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交有關(guān)部門。負(fù)責(zé)接收各部門遞交的文件資料，并按照階段進(jìn)行審核、歸檔和保管。這些文件資料已經(jīng)被立卷，由各部門的責(zé)任人遞交。改寫：該職位負(fù)責(zé)接收來自各部門的文件資料，并按照階段進(jìn)行審核、歸檔和保管。這些文件資料已經(jīng)被立卷，由各部門的責(zé)任人遞交。刪除：責(zé)任人按階段遞交的文件資料是一個(gè)常規(guī)操作，沒有必要在文章中特別提到。7．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。同時(shí)，需要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決。改寫：該職位需要協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。同時(shí)，需要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。刪除：文章中的原文已經(jīng)比較清晰地表達(dá)了該職位的職責(zé)，不需要進(jìn)行任何修改。6．負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)，確保會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，需要對會(huì)議和活動(dòng)進(jìn)行記錄和總結(jié)，向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議和活動(dòng)的成果。改寫：該職位負(fù)責(zé)組織各種會(huì)議和活動(dòng)，確保其順利進(jìn)行。同時(shí)，需要對會(huì)議和活動(dòng)進(jìn)行記錄和總結(jié)，并向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議和活動(dòng)的成果。刪除：文章中的原文已經(jīng)比較清晰地表達(dá)了該職位的職責(zé)，不需要進(jìn)行任何修改。5．負(fù)責(zé)制定和完善公司的各項(xiàng)制度和規(guī)章制度，并對其進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。同時(shí)，需要對制度和規(guī)章制度進(jìn)行修訂和更新，確保其與公司的實(shí)際情況相符。改寫：該職位負(fù)責(zé)制定和完善公司的各項(xiàng)制度和規(guī)章制度，確保其得到監(jiān)督和執(zhí)行。同時(shí)，需要對制度和規(guī)章制度進(jìn)行修訂和更新，以確保其與公司的實(shí)際情況相符。刪除：文章中的原文已經(jīng)比較清晰地表達(dá)了該職位的職責(zé)，不需要進(jìn)行任何修改。4．負(fù)責(zé)公司的人事管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、福利等方面的工作。同時(shí)，需要對員工的檔案進(jìn)行管理和維護(hù)，確保員工信息的安全和保密。改寫：該職位負(fù)責(zé)公司的人事管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、福利等方面的工作。同時(shí)，需要對員工檔案進(jìn)行管理和維護(hù)，以確保員工信息的安全和保密。刪除：文章中的原文已經(jīng)比較清晰地表達(dá)了該職位的職責(zé)，不需要進(jìn)行任何修改。3．負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、成本控制、資金管理等方面的工作。同時(shí)，需要對公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行編制和匯報(bào)。改寫：該職位負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、成本控制、資金管理等方面的工作。同時(shí)，需要編制和匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告。刪除：文章中的原文已經(jīng)比較清晰地表達(dá)了該職位的職責(zé)，不需要進(jìn)行任何修改。2．負(fù)責(zé)公司的市場營銷工作，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌推廣、客戶服務(wù)等方面的工作。同時(shí)，需要制定和執(zhí)行市場營銷策略，以提高公司的市場占有率和品牌知名度。改寫：該職位負(fù)責(zé)公司的市場營銷工作，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌推廣、客戶服務(wù)等方面的工作。同時(shí)，需要制定和執(zhí)行市場營銷策略，以提高公司的市場占有率和品牌知名度。刪除：文章中的原文已經(jīng)比較清晰地表達(dá)了該