安全管理制度a

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1總則1.1根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，明確各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，保障生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人身安全和財產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)工作正常運作，特制訂本制度。1.2成立公司安全生產(chǎn)委員會，全面組織開展安全生產(chǎn)工作，由總經(jīng)理任委員會主任，總工程師任副主任，成員包括各部門經(jīng)理和副經(jīng)理。1.3公司董事長和總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，公司總工程師協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體落實公司安全生產(chǎn)各項決策和管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的安全生產(chǎn)管理工作，其他副總經(jīng)理協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對各自分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)具體執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理的各項決策。其他各部門經(jīng)理對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，部門副經(jīng)理對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。1.4按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的要求，公司實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.5與公司有相關(guān)利益的單位，應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，采用簽訂《安全責(zé)任協(xié)議》等形式全面落實安全責(zé)任：1.5.1場地或房產(chǎn)出租，由出租單位與承租單位落實雙方安全責(zé)任；1.5.2建設(shè)、改造、檢修項目，由發(fā)包單位與承包單位落實雙方安全責(zé)任；1.5.3數(shù)個單位在同一施工現(xiàn)場作業(yè)，與總承包方落實安全責(zé)任，并督促檢查總承包方與分包方的雙方安全責(zé)任。2安全生產(chǎn)委員會職責(zé)2.1公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)2.1.1審議公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和重要的安全生產(chǎn)管理制度。2.1.2及時研究公司內(nèi)安全生產(chǎn)重大問題，并提出改進(jìn)意見。2.1.3負(fù)責(zé)布署公司重大安全生產(chǎn)活動。2.1.4每季至少召開一次委員會會議，及時總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)情況，研討安全管理政策、法律法規(guī)，指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作。2.1.5對政府主管部門下發(fā)的重大隱患整改要求，研究整改對策。3管理層的安全生產(chǎn)職責(zé)3.1董事長安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.1貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)，確立公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)，組織和協(xié)調(diào)董事會決策公司安全管理工作。3.1.2提出公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，指導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營層貫徹公司董事會決定。3.1.3定期聽取經(jīng)理層對安全生產(chǎn)工作的匯報，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)建議和意見對安全生產(chǎn)管理工作做出決定，并督促經(jīng)理層貫徹實施。3.1.4在項目、資金和人事任免等重大決策時與安全生產(chǎn)工作發(fā)生矛盾，應(yīng)先考慮安全生產(chǎn)工作。3.1.5對上級有違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的指令，及時拒絕和停止執(zhí)行。3.1.6根據(jù)國家法律、政府規(guī)定章要求及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。3.2總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3.2.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人之一，負(fù)責(zé)組織經(jīng)理層執(zhí)行董事會關(guān)于安全生產(chǎn)管理的決定，對公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.2.2貫徹落實《安全生產(chǎn)法》確立的主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.2.3嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策。3.2.4審定安全生產(chǎn)的規(guī)劃和計劃，組織制訂和簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。3.2.5負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，合理配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證人員素質(zhì)和相對穩(wěn)定。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。3.2.6負(fù)責(zé)組織開展各類職業(yè)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工勞動保護(hù)，保證從業(yè)人員履行相關(guān)權(quán)利。3.2.7主持召開安委會等重大安全會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。負(fù)責(zé)組織開展公司重大節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查。3.2.8在年度工作計劃中布置安全生產(chǎn)和綜合治理工作。3.2.9按照方案審批權(quán)限批準(zhǔn)公司重大工程施工方案。3.2.10堅持“四不放過”的原則，主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，并審定處理方案，組織實施。3.2.11督促、檢查、指導(dǎo)總工程師、副總經(jīng)理和各部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。3.2.12及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。3.3總經(jīng)理助理安全生產(chǎn)職責(zé)3.3.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會關(guān)于安全生產(chǎn)管理的決定。3.3.2協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》確立的主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.3.3協(xié)助總經(jīng)理健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，合理配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證人員素質(zhì)和相對穩(wěn)定。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。3.3.4協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查、指導(dǎo)副總經(jīng)理和各部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。3.4總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)3.4.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，協(xié)助總經(jīng)理分管公司生產(chǎn)安全、基本建設(shè)技術(shù)保障等工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。3.4.2負(fù)責(zé)制訂公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)工作計劃，并報總經(jīng)理和董事會批準(zhǔn)后組織實施。3.4.3組織制訂、修訂和審核安全生產(chǎn)、基本建設(shè)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并督促相關(guān)部門執(zhí)行。3.4.4按事故等級處理規(guī)定，及時準(zhǔn)確地向總經(jīng)理、董事長和上級報告。堅持“四不放過”原則，組織重大事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析和處理，擬定處理方案并組織實施。3.4.5組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編制、完善和實施，定期組織開展安全生產(chǎn)、基本建設(shè)工作大檢查，落實生產(chǎn)事故隱患的整改。3.4.6組織公司安全投入的有效實施。審核公司設(shè)備更新（申購）、大修、改造方案，按照方案審批權(quán)限審批場站動火申請報告，檢查實施情況。3.4.7審核工程建設(shè)承包單位、施工單位資質(zhì)，組織評價工程建設(shè)單位具備的安全生產(chǎn)基本條件和承接工程專業(yè)能力。簽訂施工承包合同時必須包括安全責(zé)任條款。3.4.8負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期協(xié)調(diào)，檢查、督促工程建設(shè)項目的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，并負(fù)責(zé)組織重大工程投運前竣工交驗。3.4.9負(fù)責(zé)公司重大危險源的監(jiān)控管理。組織新建、改建項目和新設(shè)備投產(chǎn)前的安全檢查，參與驗收，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃的實施。3.4.10組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。3.4.11定期召開安全生產(chǎn)、工程建設(shè)例會，聽取各部門的生產(chǎn)運行、工程建設(shè)情況匯報，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題，布置落實相關(guān)工作。3.5分管行政副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3.5.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，協(xié)助總經(jīng)理對行政工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.5.2督促分管范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度的制訂、修訂工作，并根據(jù)要求建立健全臺帳，確保內(nèi)容齊全、有據(jù)可查。3.5.3督促分管范圍內(nèi)的安全管理工作規(guī)章制度的制定、修訂工作，并組織落實。3.5.4負(fù)責(zé)定期檢查分管工作中安全生產(chǎn)落實情況，參與公司安全生產(chǎn)檢查，督促整改分管范圍內(nèi)的安全隱患，貫徹“三同時”原則，落實健康、衛(wèi)生、環(huán)境等職業(yè)安全措施。3.5.5參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。確保公司工傷保險和申報等工作正常開展。3.5.6協(xié)助制訂和完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和事故應(yīng)急預(yù)案。堅持“四不放過”原則，參與事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析和處理，擬訂處理方案并組織實施。3.5.7協(xié)助開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。3.6分管市場營銷副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3.6.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，具體負(fù)責(zé)公司的市場發(fā)展?fàn)I銷工作，對分管部門和業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。3.6.2市場或用戶發(fā)展中，應(yīng)以符合法規(guī)的合同形式明確雙方安全責(zé)任，并監(jiān)督、檢查合同制訂情況。3.7財務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)3.7.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對財務(wù)工作的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.7.2在公司論證投資項目或其他關(guān)聯(lián)交易中，組織對相關(guān)方進(jìn)行安全生產(chǎn)基本條件的論證和核實工作。確保關(guān)聯(lián)交易相關(guān)方業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作符合國家法律、法規(guī)要求。3.7.3保證公司財務(wù)管理制度符合國家和上級有關(guān)部門的法律、法規(guī)和規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行情況。3.7.4執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位。3.7.5審查企業(yè)經(jīng)營計劃時，要同時審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。保證安全獎勵、安全技術(shù)措施所需費用和安全新技術(shù)推廣應(yīng)用的費用。3.7.6對審批權(quán)限內(nèi)的重大安全技術(shù)措施和安全事故隱患整改費用不審批落實、不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。3.7.7貫徹資金、票據(jù)、保險箱等財務(wù)安全管理的法律、法規(guī)，組織擬定公司財務(wù)資金安全的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.8公司安全工程師安全生產(chǎn)職責(zé)3.8.1每月對公司內(nèi)部、施工現(xiàn)場和運行場站安全管理狀況、制度執(zhí)行情況、臺帳管理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。3.8.2負(fù)責(zé)公司級安全檢查前的通知、檢查中的人員召集和檢查后的隱患整改下發(fā)和回復(fù)意見的收集，根據(jù)檢查、隱患情況，寫出安全檢查情況通報，對檢查中出現(xiàn)的重復(fù)隱患情況報工程技術(shù)部經(jīng)理。3.8.3負(fù)責(zé)安全管理制度、種類預(yù)案和活動方案的制訂和修訂，做好公司安全工作總結(jié)。3.8.4負(fù)責(zé)安全用氣宣傳資料的收集和完善工作。3.8.5參加重特大搶修的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。3.8.6根據(jù)職責(zé)分工，收集和制定各類安全臺帳，并及時報送各類安全月報表。3.8.7參與公司重大事故的調(diào)查分析，協(xié)助形成相應(yīng)的事故處理報告。4各部門安全職責(zé)4.1公司各部門應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，部門經(jīng)理對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)職業(yè)安全健康方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，在職能、責(zé)任制范圍內(nèi)定期檢查本部門工作執(zhí)行情況。4.2工程技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)4.2.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，具體負(fù)責(zé)制訂和完善公司安全生產(chǎn)管理體系和制度體系，編制安全技術(shù)措施及安防措施計劃，并貫徹、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。依法配置安全生產(chǎn)管理人員，對公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。4.2.2建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)各部門的安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會辦公室的日常工作，研究重大安全工作事項，定期召開安全專業(yè)人員會議，發(fā)布會議通知，做好會議記錄。4.2.3組織編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。4.2.4執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項目、新材料、新工藝、新技術(shù)的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。負(fù)責(zé)認(rèn)定新材料、新工藝、新技術(shù)使用的安全保障。4.2.5負(fù)責(zé)場站生產(chǎn)運行中的安全技術(shù)保障，指導(dǎo)解決運行中出現(xiàn)的安全問題，參與重大工程項目竣工交驗及協(xié)助生產(chǎn)投運工作。4.2.6組織落實新員工的三級安全教育和考核，考核合格后方可分配到具體崗位。組織各崗位人員安全知識與技能考核的取、復(fù)證工作。4.2.7負(fù)責(zé)公司防火安全管理，檢查各類防火措施、設(shè)施滿足消防管理要求。組織建立志愿者消防員隊伍和應(yīng)急救援組織體系。4.2.8組織安全檢查，落實事故隱患整改制度，協(xié)助和督促責(zé)任部門對查出的隱患制定防范措施，監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。檢查監(jiān)督隱患責(zé)任單位整改情況。4.2.9組織制訂公司應(yīng)急救援預(yù)案和組織指揮體系。參加應(yīng)急救援搶修或事故善后處置。組織事故調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報及工傷認(rèn)定申報。4.2.10根據(jù)勞動保護(hù)政策和安全生產(chǎn)要求，編制員工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、安全功能需求及使用過程的正確性。4.2.11負(fù)責(zé)對施工隊伍的資質(zhì)審核和施工人員上崗操作證的審核，杜絕施工隊伍無資質(zhì)施工或超越資質(zhì)范圍施工和施工人員無證操作。負(fù)責(zé)工程施工前的安全技術(shù)交底和施工安全責(zé)任書的簽訂，并建立相關(guān)臺帳。4.2.12嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范施工，確保工程安全；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中安全施工防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全設(shè)備的配置，對于安全設(shè)施不到位、安全措施不得力的，不允許開工作業(yè)，并做到工完場清的檢查監(jiān)督工作。4.2.13編制或?qū)徍藞稣臼┕し桨负蛣踊鹱鳂I(yè)方案等，實施過程控制和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，重大動火等作業(yè)前，進(jìn)行安全交底。健全并完善各項安全管理工作臺帳。4.2.14定期進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查督促整改發(fā)現(xiàn)的安全問題。4.2.15及時解決施工、生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)難題，盡快消除安全技術(shù)隱患。4.2.16堅持“四不放過”原則，及時報告、處理各類安全事件和事故，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，書面上報公司。4.3生產(chǎn)運營部安全職責(zé)4.3.1建立健全各場站崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行運營安全管理規(guī)定、危險作業(yè)管理規(guī)定、防火安全管理規(guī)定。4.3.2認(rèn)真執(zhí)行公司的各項安全管理制度，并定期開展安全教育活動，定期召開本部門安全例會，并有會議紀(jì)要等臺帳；參加公司安全會議，做好員工安全培訓(xùn)工作。4.3.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備大修方案，安排檢修計劃，定期檢查和指導(dǎo)有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要提出整改要求，使之保持良好狀態(tài)。4.3.4負(fù)責(zé)安全設(shè)備、安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測，對違章違規(guī)行為進(jìn)行考核，并責(zé)令限期整改。4.3.5定期做好場站防雷防靜電檢測、防汛防臺物資儲備、防暑降溫及防凍保暖工作，負(fù)責(zé)資料收集并存檔。4.3.6負(fù)責(zé)場站運營過程中的資金安全管理工作，確保資金保管安全。4.4辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)4.4.1在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安排、總結(jié)工作時，要涵蓋安全工作的安排、總結(jié)。4.4.2嚴(yán)格控制加班加點，對因勞動力組織不合理、人員調(diào)配不當(dāng)或勞動紀(jì)律松弛等問題所造成的傷亡事故負(fù)管理責(zé)任。4.4.3在考慮組織架構(gòu)設(shè)置、調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)，提出安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見或建議。4.4.4在制訂用工合同時，應(yīng)有安全方面的條款，并會同有關(guān)部門執(zhí)行，把安全工作業(yè)績納入獎懲考核的重要內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織員工安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核工作，建立員工培訓(xùn)檔案。4.4.5參與重大事故的搶修、調(diào)查、分析和處理記錄工作，作好事故處理過程中的后勤保障和服務(wù)工作。負(fù)責(zé)重大事件的對外聯(lián)絡(luò)與新聞發(fā)布。4.4.6組織公司內(nèi)部的工傷鑒定，負(fù)責(zé)員工工傷、醫(yī)療保險等社會保障項目辦理、交納工作。做好工傷員工醫(yī)療費用的確認(rèn)、申報工作，保障勞動者合法權(quán)益。4.4.7負(fù)責(zé)建立和健全工作用車的調(diào)派管理手續(xù)，加強(qiáng)對駕駛員安全教育，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)；加強(qiáng)公務(wù)用車安全管理，確保車輛狀態(tài)完好、可控。4.4.8負(fù)責(zé)組織對公司辦公設(shè)備（除計算機(jī)、打印機(jī)）的購置、調(diào)撥與方案的審核，并加強(qiáng)部門的日常安全管理。4.4.9嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定，落實檔案資料存放的防火、防盜、防遺失措施。4.5財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)4.5.1組織編制公司年度綜合計劃、預(yù)算、決算，年度計劃、預(yù)算保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，落實專項安措技措經(jīng)費、對資金不足導(dǎo)致后果承擔(dān)責(zé)任。4.5.2負(fù)責(zé)公司資金的籌措調(diào)度、管理，對現(xiàn)金運送、票據(jù)管理、保險箱安全管理負(fù)直接或管理責(zé)任。4.5.3在編制公司年度更新改造資金計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，督察安全技術(shù)措施資金?？顚Ｓ?。4.5.4保證安全生產(chǎn)事故隱患的治理費用、安全教育(培訓(xùn))費用的資金有效到位。4.5.5負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。4.5.6因新建、改建、擴(kuò)建工程項目計劃未按“三同時”進(jìn)行，審核不嚴(yán)或重大隱患整改項目資金計劃不及時下達(dá)、費用不到位、挪用費用不監(jiān)不管擅自核銷的，要對所造成的傷亡事故及不良后果負(fù)責(zé)。4.5.7保證勞動保護(hù)用品、防暑降溫等費用的落實，并實行財務(wù)監(jiān)督。4.6其他各部門安全職責(zé)4.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，提高安全意識和警惕性，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，提高操作技能和專業(yè)水平。4.6.2加強(qiáng)對本部門各崗位的安全巡視和檢查，掌握和控制各崗位潛在的隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。4.6.3積極參加公司組織的安全學(xué)習(xí)，遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，服從管理和考核。4.6.4加強(qiáng)部門防火、防盜措施，同時加強(qiáng)自身的生命財產(chǎn)安全措施。5員工的安全通則5.1員工安全生產(chǎn)職責(zé)5.1.1認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》相關(guān)條例，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確使用勞動防護(hù)用品，遵紀(jì)守法，不違章作業(yè)，對自身崗位安全作業(yè)負(fù)責(zé)。5.1.2精心操作、嚴(yán)格執(zhí)行工藝和操作程序，做好各項記錄；作業(yè)前要認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告；交接班必須交接安全情況。5.1.3積極參加各種安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握本員工作所需的安全生產(chǎn)知識，了解崗位危害因素和應(yīng)急預(yù)案。積極參加預(yù)案演練，提高自身的安全意識和自我防護(hù)能力。5.1.4必須了解本崗位的“三懂三會”，能正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時如實向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。5.1.5認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《勞動保護(hù)管理制度》按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品，正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具、消防器材和個人防護(hù)用品，維護(hù)設(shè)備、安全設(shè)施安全附件處于良好狀態(tài)。5.1.6精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)、施工。5.1.7有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。在事故或事態(tài)無法控制情況下，有撤離現(xiàn)場的權(quán)利。但撤離現(xiàn)場前，應(yīng)在操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定范圍內(nèi)，做好防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的措施。二、安全例會制度1總則1.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。1.2本制度適用于班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議。2職責(zé)2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。3各級安全會議細(xì)則3.1公司安全生產(chǎn)委員會會議規(guī)定3.1.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司工程技術(shù)部組織，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體成員參加。時間地點3.1.2會議主要內(nèi)容：審定、分解、考核公司安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬解決的辦法及防范措施。協(xié)調(diào)各部門在落實安全工作過程中的分工和協(xié)作，指定具體負(fù)責(zé)人及要求和期限。3.1.3公司工程技術(shù)部做好會議記錄，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。工程技術(shù)部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3.2公司級安全生產(chǎn)例會規(guī)定3.2.1公司級安全生產(chǎn)例會，每月至少一次，由工程技術(shù)部召集，公司總工程師主持。參加會議的人員一般有:總工程師、工程技術(shù)部和生產(chǎn)運營部經(jīng)理、安全工程師和相關(guān)人員等,并根據(jù)會議議題情況對與會人員按需增減。時間地點3.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的貫徹落實措施。對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等3.2.3公司工程技術(shù)部做好會議記錄，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。工程技術(shù)部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3.3部門級安全會議3.3.1部門級安全會議，主要由工程技術(shù)部和生產(chǎn)運營部每月組織至少召開一次，由部門經(jīng)理主持，全體成員參加，時間不限，地點由召集人決定。3.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。3.3.3本部門做好會議記錄，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。工程技術(shù)部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。3.4班組安全會議規(guī)定3.4.1由班長（站長）負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘。3.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組實際情況開展事故隱患的排查等。3.4.3在各班組交接班記錄中做好會議記錄。生產(chǎn)運營部經(jīng)理每月進(jìn)行定期檢查并簽字。3.5不定期和專題安全會議由總工程師根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由專題主管部門負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由主管部門負(fù)責(zé)記錄，并對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4相關(guān)要求4.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門或單位進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。4.2通知參加會議人員時，應(yīng)明確會議主要議題、開始時間、時長、會議地點和會議要求。4.3參會人員應(yīng)按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前向會議主持人請假同意。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定處罰。4.4安全會議后須做好會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，工程技術(shù)部應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。5附則5.1本制度由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自頒布之日起施行。附表2-1《LNG場站班前班后會議記錄》三、安全獎罰制度1總則1.1為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，減少和避免安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。1.2本制度適用于公司安全獎勵和處罰的管理。2安全獎勵2.1通過建立安全生產(chǎn)的責(zé)任、監(jiān)督和獎懲三項機(jī)制，簽訂安全責(zé)任書，強(qiáng)化個人安全風(fēng)險意識。對有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，公司應(yīng)給予獎勵：2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全制度，在改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中，以及防止安全生產(chǎn)事故方面做出顯著成績的。2.1.2消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。2.1.3發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使員工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的。2.1.4在安全生產(chǎn)方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。2.1.5堅守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的。2.1.6實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故的場站。2.2獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品，精神獎勵包括授予獎狀和榮譽稱號等。3事故處罰3.1發(fā)生事故，應(yīng)對有關(guān)責(zé)任人員及責(zé)任場站或部門作以下懲處：3.1.1對造成輕傷或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)一萬元以下的事故責(zé)任者應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。3.1.2對造成重傷或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)一萬元以上事故的主要責(zé)任者，應(yīng)給予行政警告及以上的處分，負(fù)次要責(zé)任和管理責(zé)任者，應(yīng)給予較重的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分；3.2對事故責(zé)任者的處罰，可以根據(jù)公司的實際給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，也可以兩者并處。3.3實行安全一票否決制，凡發(fā)生人身死亡事故或其它重大事故的場站、部門及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年所有評優(yōu)資格。4附則4.1本制度由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。四、安全教育制度1總則1.1為規(guī)范公司安全教育工作，提高員工安全素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)員工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》等法律法規(guī)，制定本制度。1.2本制度適用于公司與之形成勞動合同關(guān)系的勞動者。1.3公司履行開展安全教育，普及安全知識，建立、健全安全教育管理制度的職責(zé)。1.4員工有根據(jù)工作崗位或工種的需要參加安全教育的權(quán)利和義務(wù)，有對本公司安全教育工作提出建議、批評、投訴的權(quán)利，并應(yīng)服從公司各級的安全教育安排，完成安全學(xué)習(xí)任務(wù)，有履行職責(zé)、保障安全的義務(wù)。1.5員工安全教育是公司培訓(xùn)工作的重要組成部分，公司工程技術(shù)部依照本制度對全公司安全教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督職責(zé)。公司工程技術(shù)部依照本制度對本公司范圍內(nèi)的安全教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督職責(zé)。2生產(chǎn)崗位員工安全教育2.1新員工上崗前必須進(jìn)行公司級、部門級、班組級的三級安全教育，三級安全教育時間不得少于72學(xué)時。2.2公司級安全教育由總工程師主持，工程技術(shù)部組織實施，安全教育時間不得少于8學(xué)時。2.3公司級教育應(yīng)包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，本公司安全生產(chǎn)概況和特點、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等內(nèi)容。2.4部門級安全教育由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施，安全教育時間不得少于16學(xué)時。2.5部門級安全教育應(yīng)包括本部門的勞動安全狀況和規(guī)章制度、主要危險（危害）因素及安全事項、預(yù)防工傷事故的主要措施，典型事故案例及事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.6班組級安全教育由班組長組織實施，安全教育時間不得少于48學(xué)時。2.7班組級安全教育應(yīng)包括崗位安全操作規(guī)程、崗位危險因素及防范措施、崗位之間配合工作的安全事項、典型事故案例、勞動防護(hù)用品（具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。2.8員工在接受三級安全教育的過程中，必須逐級填寫《公司員工（三級）安全教育登記表》，并經(jīng)書面考核合格后方可上崗，書面考核由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織。《公司員工（三級）安全教育登記表》和安全教育書面考核試卷應(yīng)由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)存檔，保存期限與員工在公司內(nèi)的工作年限同步。2.9員工在本公司內(nèi)部改變工種的轉(zhuǎn)崗，必須經(jīng)部門、班組二級安全教育后，方可上崗作業(yè)。并由部門填寫《公司員工（三級）安全教育登記表》，報公司工程技術(shù)部備案。2.10企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。安全教育時間不得少于8學(xué)時，教育后應(yīng)進(jìn)行理論和實踐考試，教育情況由公司工程技術(shù)部存檔。2.11從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)過考核，取得特種作業(yè)資格，方可上崗作業(yè)。具體取證辦法按國家、公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.12公司每年必須組織一次全員的安全生產(chǎn)教育，教育時間不得少于20個學(xué)時，教育情況由公司工程技術(shù)部存檔。2.13班組每周應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)組織對全體組員進(jìn)行一次安全教育，教育時間不得少于0.5個學(xué)時，班組應(yīng)有教育記錄。2.14公司在發(fā)生安全事故或重大人身險肇事故后，應(yīng)按“四不放過”要求組織安全教育，事故教育情況應(yīng)有記錄。2.15公司應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)勞動競賽、會議等，開展形式多樣的經(jīng)常性安全教育，教育情況應(yīng)有記錄。3管理人員安全教育3.1公司法定代表人、總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理和其他管理人員，應(yīng)當(dāng)按國家規(guī)定由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。3.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年必須進(jìn)行一次安全再教育，安全教育委托具備安全培訓(xùn)條件的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，安全教育時間不得少于12學(xué)時。3.3本條規(guī)定的安全教育應(yīng)包括國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全文化、事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。3.4公司的場站站長和班組長每年必須進(jìn)行一次安全再教育。安全再教育由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實施，安全教育時間不得少于24學(xué)時。3.5本條規(guī)定的安全教育應(yīng)包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)安全管理制度、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、安全文化的知識和技能，生產(chǎn)運行場站的危險危害因素、安全注意事項、安全生產(chǎn)職責(zé)，典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施，班組安全管理知識等內(nèi)容。4其他人員的安全教育4.1公司應(yīng)對進(jìn)入本公司轄區(qū)內(nèi)作業(yè)的外委作業(yè)公司人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并有記錄。教育內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)區(qū)域的概況、有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，作業(yè)區(qū)域的危險因素，危險源，安全防范措施，作業(yè)的流程等內(nèi)容。4.2公司工程技術(shù)部應(yīng)每季度組織一次對違章員工的安全再教育，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)具體實施，安全再教育時間不得少于8個學(xué)時。5組織管理5.1公司總工程師對本公司的安全教育工作負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和落實。部門經(jīng)理對本部門的安全教育負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)組織和落實。班組長對本班組的安全教育工作負(fù)責(zé)、并負(fù)責(zé)組織和落實。5.2安全教育應(yīng)納入公司培訓(xùn)教育年度計劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以保證。公司工程技術(shù)部在申報年度教育計劃時，應(yīng)包含安全教育的內(nèi)容。5.3安全教育應(yīng)建立員工安全教育檔案，實行分級管理。5.4公司應(yīng)對認(rèn)真組織開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的公司和員工進(jìn)行表彰或獎勵。5.5凡未按本制度進(jìn)行安全教育的，公司將按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的有關(guān)規(guī)定予以處罰。6附則6.1本制度由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自頒布之日起施行。附表4-1《三級安全教育登記表》五、消防安全管理制度1總則1.1為加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》及公安部第61號令（《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》）的精神，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。1.2消防工作貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，實行防火安全責(zé)任制，達(dá)到“消除火災(zāi)、控制火警、確保安全”的目標(biāo)，火災(zāi)事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。1.3本制度適用于公司場站消防安全管理。2機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1公司安全生產(chǎn)委員會是消防安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)；工程技術(shù)部是公司消防安全管理職能部門，負(fù)責(zé)組織實施、監(jiān)督公司消防安全工作的開展。2.2公司總經(jīng)理是公司的消防安全責(zé)任人，對公司的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。2.3總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：2.3.1貫徹執(zhí)行消防安全法規(guī)，保障公司消防安全符合規(guī)定，掌握公司的消防安全情況。2.3.2將消防安全工作與公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，制訂并實施年度消防安全工作計劃。2.3.3為公司的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。2.3.4確定消防安全責(zé)任制，批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防的安全操作規(guī)程。2.3.5組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。2.3.6根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立志愿消防隊。2.4總工程師應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：2.4.1貫徹落實《消防法》，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對消防安全工作負(fù)直接責(zé)任。2.4.2負(fù)責(zé)制訂公司消防安全工作計劃，并報經(jīng)理層和董事會批準(zhǔn)后實施。2.4.3組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，負(fù)責(zé)督促規(guī)程的具體落實。2.4.4按事故等級處理規(guī)定，及時準(zhǔn)確地向總經(jīng)理、董事長和上級報告。堅持“四不放過”原則，負(fù)責(zé)組織重大消防事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析和處理，擬定處理方案并組織實施。2.4.5保證公司消防安全投入的有效實施。2.4.6組織或督促制定符合公司實際的滅火應(yīng)急預(yù)案，并實施演練。2.5公司工程技術(shù)部是消防安全職能部門，應(yīng)實施和落實下列消防安全管理工作：2.5.1擬訂年度消防安全工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。2.5.2建立防火檔案，明確公司經(jīng)營范圍內(nèi)場站的消防安全重點部位。2.5.3組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。2.5.4組織實施對公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保標(biāo)識完好有效，做到疏散通道和安全出口暢通。2.5.5組織管理志愿消防隊。2.5.6組織開展消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，以及相關(guān)滅火和事故應(yīng)急的預(yù)演。2.6工程技術(shù)部作為消防安全職能部門在消防安全責(zé)任人的指導(dǎo)下開展工作。2.7生產(chǎn)運營部作為消防安全工作的執(zhí)行部門，具體落實場站消防安全各項工作。2.8其他部門應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：2.8.1遵守消防安全法律法規(guī)和公司的消防安全相關(guān)制度。2.8.2按照公司消防安全工作安排，完成年度消防安全工作計劃。2.8.3學(xué)習(xí)消防安全知識，熟悉事故應(yīng)急預(yù)案，參加消防事故應(yīng)急演練。3志愿消防隊建設(shè)3.1建立健全志愿消防隊組織，并制訂年度志愿消防隊培訓(xùn)計劃，定期組織開展各種形式的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和演練；隊員應(yīng)掌握防火滅火知識和消防器材的使用方法，熟悉各類火災(zāi)事故的應(yīng)急措施。3.2公司志愿消防隊人數(shù)不得低于全員人數(shù)的20%，各站應(yīng)配備志愿消防隊員，重點部位義務(wù)消防員人數(shù)不得低于本崗位員工人數(shù)的40%。志愿消防員應(yīng)在每年一月進(jìn)行一次確認(rèn)，由公司工程技術(shù)部備案。4消防安全教育和培4.1公司員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，掌握“四懂四會”（懂火災(zāi)的危險性;懂預(yù)防措施；懂火災(zāi)的撲救方法；懂逃生自救；會報火警；會使用消防器材；會處理險情事故；會疏散逃生）。4.2凡新進(jìn)公司的員工，必須接受三級安全教育。4.3外單位施工人員在進(jìn)行施工作業(yè)前，場站人員應(yīng)對其進(jìn)行外來人員消防安全教育，并建立相關(guān)的教育臺帳。4.4應(yīng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。每位員工至少每年參加一次消防安全培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，每年開展的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動內(nèi)容應(yīng)覆蓋以下四方面：4.4.1有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；4.4.2各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；4.4.3有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；4.4.4報警、撲救初起火災(zāi)及自救逃生的知識和技能。4.5下列人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)，并持證上崗：4.5.1公司消防安全責(zé)任人；4.5.2專職消防管理人員和操作人員；4.5.3其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。5消防器材、設(shè)施管理5.1消防器材指滅火器、消防水帶、水槍等；消防設(shè)施指消防水泵、消火栓、接合器、消防報警器、空氣呼吸器、自動噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消控中心、防火門、消防蓄水池、消防標(biāo)志牌等。5.2公司使用的消防器材、設(shè)施必須是有生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和安鑒證的產(chǎn)品。工程技術(shù)部應(yīng)做好消防器材、設(shè)施購置或檢驗的供貨單位資質(zhì)證書的備案工作。5.3如需新增或更新的消防設(shè)施必須按物資采購程序辦理報批，經(jīng)公司總工程師同意后方可施行。5.4消防設(shè)施和器材的日常維護(hù)保養(yǎng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理，各場站的消防器材由場站人員落實管理措施。工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定定期組織進(jìn)行全面檢測、維修、保養(yǎng)，確保其完好有效，任何人不得擅自拆除或減少消防設(shè)施和器材的配置，做好防人為損毀工作，并每月按時填報《消防器材使用情況月報表》。5.5消防器材、設(shè)施的管理實行“三定”（定人、定點、定期維護(hù)保養(yǎng)）。應(yīng)明確“三定”的具體實施規(guī)定和辦法，防止出現(xiàn)消防器材損壞、失效等不正常情況。原則上消防器材的維護(hù)保養(yǎng)每月不得少于二次，重點要害部位的消防器材檢查周期應(yīng)相應(yīng)縮短，并要求填寫《滅火器材檢查表》。5.6消防器材、設(shè)施應(yīng)防止曝曬、雨淋，冬季要采取必要的防冬保暖措施。一、二級LNG加氣站內(nèi)的消防水帶要經(jīng)常晾曬整理，防止受潮霉?fàn)€，禁止用消防水帶沖地或綠化澆水，如已確定廢棄的消防水帶要被移作他用的，應(yīng)有明確的標(biāo)志來區(qū)分。5.7嚴(yán)禁埋壓、圈占、損壞消火栓，距消火栓十米內(nèi)不得堆物，三十米內(nèi)不得停放車輛。5.8建筑消防設(shè)施的檢查，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行全面檢查測試，并保存好檢測部門出示的檢查報告。5.9加強(qiáng)一、二級LNG站內(nèi)消防水源管理，保證消防蓄水池水源足量，消火栓周圍不準(zhǔn)堆放物品。6防火安全管理6.1新建、擴(kuò)建和改建工程的設(shè)計和施工，必須執(zhí)行國家或消防規(guī)定的建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。6.2公司所屬LNG場站內(nèi)嚴(yán)禁亂搭建毗屋和臨時建筑。6.3儲存、運輸液化天然氣必須嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院第344號令《危險化學(xué)品安全管理條例》。6.4公司電氣線路設(shè)備的管理應(yīng)落實責(zé)任人，定期檢查、維修；電工人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁非電工人員上崗操作；電氣設(shè)備周圍要保持清潔、干燥，不準(zhǔn)堆放雜物。6.5公司所屬LNG場站屬于消防重點要害部位。凡重點要害部位的管理要做到“六落實一清楚”：即防火責(zé)任人落實，志愿消防員落實，消防管理制度落實，消防器材、設(shè)施落實，滅火及應(yīng)急疏散方案落實，人員培訓(xùn)教育落實，火災(zāi)危險性清楚。6.6重點要害部位要嚴(yán)格執(zhí)行公司《外來人員管理制度》，加強(qiáng)外來人員出入登記管理，未經(jīng)登記、許可不得入內(nèi)，并嚴(yán)格遵守重點要害部位防火規(guī)定，交出火種，關(guān)閉移動通訊工具。6.7公司員工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時都應(yīng)迅速準(zhǔn)確報警，并積極參加撲救和保護(hù)事故現(xiàn)場。6.8各類火災(zāi)事故的處理，按公司《事故處理制度》執(zhí)行。7防火檢查與隱患整改7.1公司至少每季組織進(jìn)行一次防火檢查，工程技術(shù)部應(yīng)至少每月進(jìn)行一次防火檢查，并應(yīng)定期組織針對運營場站和辦公場所節(jié)前（重大事件）、季節(jié)性或?qū)I(yè)性防火檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：7.1.1火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況。7.1.2安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。7.1.3LNG場站消防通道、消防水源情況。7.1.4滅火器材配置及有效情況。7.1.5用電、用火有無違章情況。7.1.6場站工作人員的消防知識掌握情況。7.1.7場站重點要害部位“六落實一清楚”情況。7.1.8場站防火巡查情況。7.1.9消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況，是否有效執(zhí)行公司《安全標(biāo)識管理制度》。7.1.10各類消防管理臺帳、記錄。7.2場站重點要害部位的志愿消防員或責(zé)任人應(yīng)每日進(jìn)行防火巡查，巡查的內(nèi)容包括：7.2.1用火、用電有無違章情況。7.2.2安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。7.2.3場站消防器材、設(shè)施和消防安全標(biāo)志是否在位、完整。7.2.4其他消防安全情況。7.3對LNG場站存在的火災(zāi)隱患，場站工作人員或安全管理人員應(yīng)當(dāng)場予以消除。7.4對LNG場站內(nèi)不能當(dāng)場整改的火險隱患，生產(chǎn)運營部應(yīng)按照公司《安全檢查制度》及時向場站負(fù)責(zé)人下發(fā)安全隱患整改通知單，提出整改方案，場站負(fù)責(zé)人應(yīng)著力落實整改。7.5場站在簽收安全隱患整改通知單后，要立即組織整改。整改結(jié)束后，按要求將整改情況向生產(chǎn)運營部回復(fù)，通知單及回復(fù)要存入檔案備查。7.6火災(zāi)隱患未消除以前，責(zé)任場站應(yīng)當(dāng)落實防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全的，隨時可能引發(fā)安全事故或嚴(yán)重危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)將報請公司就隱患部位停產(chǎn)或停業(yè)整改。一時不能整改但不能停產(chǎn)或停業(yè)的重大火災(zāi)隱患，應(yīng)制訂有效的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隱患監(jiān)控，防止事態(tài)擴(kuò)大。8消防、應(yīng)急疏散預(yù)案和演練8.1制訂公司所屬場站消防及應(yīng)急疏散預(yù)案。其內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)：指揮組、滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、設(shè)備搶修搶險組、安全防護(hù)救護(hù)組等；報警和接警處置程序；應(yīng)急疏散的組織程序及措施；通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序及措施；各組人員工作職責(zé)等。8.2各運營場站應(yīng)每年組織一次開展滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。9消防檔案9.1建立、健全消防檔案是消防管理工作的重要部分。公司工程技術(shù)部應(yīng)建立詳實、全面反映公司消防工作的檔案。9.2工程技術(shù)部應(yīng)建立的消防檔案基本內(nèi)容應(yīng)包括：9.2.1公司消防管理組織機(jī)構(gòu)、防火網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任人、管理人情況；9.2.2上級消防部門文件、安全檢查整改通知、檢查記錄等；9.2.3志愿消防隊人員情況；9.2.4消防器材、設(shè)施配置、變更情況明細(xì)臺帳；9.2.5公司消防安全責(zé)任人和管理人員的消防培訓(xùn)取證情況；9.2.6各類消防設(shè)施（包括各類LNG設(shè)備、電氣設(shè)備、建筑物的防雷、防靜電）定期檢測報告及相關(guān)的整改資料；9.2.7火災(zāi)隱患及其整改情況記錄、重大隱患登記；9.2.8各級消防安全檢查記錄；9.2.9滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案及演練記錄；9.2.10火災(zāi)情況記錄及事故分析報告等。10責(zé)任追究10.1未經(jīng)許可隨意挪用、動用消防器材、設(shè)施或人為損毀消防器材、設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期恢復(fù)原狀或者賠償損失，并按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人所在部門進(jìn)行處罰；如造成嚴(yán)重后果的，則根據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定追究該當(dāng)事人的刑事責(zé)任。10.2凡不履行消防安全職責(zé)，不落實各級消防安全責(zé)任制，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成事故的可給予罰款、行政處分、撤職等處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。10.3因違反本制度，被發(fā)放安全隱患整改責(zé)任書的責(zé)任人如不按要求完成隱患整改的，要追究該責(zé)任人的責(zé)任。11附則11.1本制度由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。11.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表5-1《滅火器材檢查表》5-2《消防器材使用情況月報表》六、場站交接班管理制度1總則1.1為保證LNG加氣站和氣化站標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，確保安全平穩(wěn)供氣，規(guī)范交接班工作，使運行工作有效銜接，保證連續(xù)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司運營實際情況，制訂本制度。1.2本制度適用于公司運營LNG加氣站和氣化站。2交接班要求2.1交接班的時間：每個生產(chǎn)班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間，接班人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點、工藝情況在此時間內(nèi)提前上崗接班。未進(jìn)行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離開崗位。2.2交接班的組織工作,應(yīng)由上一班次和下一班次的值班人與接班人直接交接。2.3交接班的內(nèi)容：班組運行記錄；設(shè)備工作情況，各種閥門的開關(guān)情況；儲罐存量、壓力的變動情況和進(jìn)出氣情況；本班次內(nèi)發(fā)現(xiàn)并處理了哪些隱患問題，還遺留什么問題，重點應(yīng)注意哪些部位；清點交接工具及通訊設(shè)備。2.4交班要求：總結(jié)本班內(nèi)及前幾班生產(chǎn)情況和需要跟蹤協(xié)調(diào)的相關(guān)問題，整理好文件、工具和物品，清潔室內(nèi)衛(wèi)生，認(rèn)真填寫交接班記錄，向接班人員交待本班及之前的生產(chǎn)活動，收發(fā)文件、臨時任務(wù)等。對存在的問題應(yīng)查看值班記錄，傳閱文件或聯(lián)系相關(guān)人員予以確認(rèn)。2.5接班要求：接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。認(rèn)真聽取上一班交待的生產(chǎn)情況和問題，并認(rèn)真查看所有值班記錄、傳閱文件，對部分情況存在疑問時要與當(dāng)班人員認(rèn)真核對清楚并加以確認(rèn)，對上一班遺留的問題，必要時要求其處理完成。同意接班后，在交接班記錄本上簽字。2.6交接班嚴(yán)格執(zhí)行“六交、六不接”。2.6.1“六交”是指：1、交運行方式、設(shè)備狀況；2、交資料、報表；3、叫內(nèi)外聯(lián)系、上級指令；4、交工具、用具、通訊、消防器具；5、交崗位衛(wèi)生；6、交存在問題。2.6.2“六不接”是指：1、生產(chǎn)情況不清不接；2、報表、資料不清不全不接；3、內(nèi)外聯(lián)系不明確不接；4、崗位衛(wèi)生不好不接；5、該處理的問題不處理好不接；6、工具、用具、通訊、消防器具不全不接。2.7接班時必須做到“三交、四到、五報”。2.7.1“三交”是指：對重要生產(chǎn)部位要一一交接，對重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一一交接，對主要工具要一一交接。2.7.2“四到”是指：交接時做到看到、聽到、摸到、聞到。2.7.3“五報”是指：報部位、報生產(chǎn)狀況、報存在問題、報采取措施和報指令聯(lián)系。2.8當(dāng)班人員應(yīng)完成本班次任務(wù)，本班次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)在本班次內(nèi)消除，如存在客觀原因無法處理時，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并向下一班交接清楚。如本班應(yīng)該解決，也能夠解決的問題而故意留待下一班，或接班人實地檢查設(shè)備運行工況與交接班提供的情況不符和不清楚時，接班人有權(quán)拒絕簽字，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。2.9在交接班過程中出現(xiàn)的問題和事故，由交班人負(fù)責(zé)。在接班人簽字后所發(fā)生的一切事故由接班人負(fù)責(zé)。2.10交接班記錄必須書寫工整，不能用鉛筆寫，并要妥善保存好，不得涂改、撕毀。交部門保存以備待查。3附則3.1本制度由公司生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)解釋。3.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表6-1《交接班記錄》6-2《生產(chǎn)運行日報表記錄》6-3《LNG場站每日巡回檢查記錄表》6-4《LNG場站生產(chǎn)運行參數(shù)記錄表》1總則1.1為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全檢查行為，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，特制定本制度。1.2安全檢查堅持各級檢查結(jié)合、邊檢查邊改進(jìn)的原則，采取分級檢查、自查、專查等方式進(jìn)行。1.3本制度適用于公司LNG加氣站和氣化站。1.4安全檢查內(nèi)容包括：軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)主要查思想、查意識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查事故處理。硬件系統(tǒng)主要查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)備、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。1.5公司總經(jīng)理是安全隱患整改的第一責(zé)任人。安全檢查中查出的隱患要定人、定時間、定方案落實整改，對整改情況要落實跟蹤檢查，實行閉環(huán)管理，并實施全過程檢查臺帳記錄。1.6組織安全檢查是公司安全管理人員必須認(rèn)真履行的職責(zé)。公司設(shè)立專職安全員崗位，組織公司所有安全檢查相關(guān)工作。2安全檢查的形式和要求2.1安全檢查分定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前檢查、不定期檢查和臨時性專項檢查六種類型。2.2安全檢查前應(yīng)明確檢查對象、目的、檢查內(nèi)容和方法標(biāo)準(zhǔn)，并以此來組織、確定安全檢查人員，明確分工。2.3現(xiàn)場安全檢查重點是檢查“三違”行為和場站生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀況，同時抽查場站員工人員對安全知識及安全規(guī)程、規(guī)范等的掌握情況。2.4對違章行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)即指出，及時糾正；對可能引發(fā)安全事故的隱患，檢查人員有權(quán)責(zé)令停止操作，要求立即整改。2.5安全檢查應(yīng)建立檢查臺帳，做好檢查記錄，尤其是對隱患整改的記錄要具體。2.6生產(chǎn)運營部應(yīng)及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患匯總并通知場站整改，場站應(yīng)及時落實整改措施，并將實施情況反饋生產(chǎn)運營部。3安全檢查內(nèi)容和頻次3.1綜合性檢查，是根據(jù)場站運營情況，按規(guī)章制度的規(guī)定和工作計劃要求，有計劃、有組織、有目的進(jìn)行的公司級安全檢查。3.1.1公司工程技術(shù)部：根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)，定期組織安全生產(chǎn)的考評檢查，每月至少一次。檢查重點是各場站安全保障體系是否建立和完善、體系運行是否到位、生產(chǎn)過程中的各項安全管理工作是否處于可控狀況。3.1.2場站班組：每周至少進(jìn)行一次綜合性安全檢查，檢查的重點是員工遵守安全操作規(guī)程的情況、崗位安全防護(hù)設(shè)施是否到位、消防器材是否完好、通道是否暢通、設(shè)備設(shè)施運行是否正常等。3.2專業(yè)性檢查，是對場站某個專項問題或在運營中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項定性檢查。3.3經(jīng)常性檢查，是通過個別的、日常的巡視方式，檢查施工生產(chǎn)過程中作業(yè)人員的不安全行為和場站內(nèi)的不安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，制止“三違”行為。3.3.1崗位安全檢查：生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)崗位操作人員在交接班及作業(yè)過程中對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工作場地以及所使用工具的安全狀況進(jìn)行確認(rèn)檢查。具體要求參照公司《場站交接班制度》執(zhí)行。3.3.2專職安全員及值班人員日常巡回檢查：每天深入一線現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時跟蹤所查隱患的整改。3.3.3專職安全員要經(jīng)常性對安全工作進(jìn)行檢查。3.4季節(jié)性及節(jié)假日前檢查。季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進(jìn)行季節(jié)檢查，如防汛、防雷電、防臺、夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、防火。節(jié)假日前的安全生產(chǎn)檢查是由于節(jié)假日前后，針對員工注意力引發(fā)的安全事故，節(jié)假日前后安排進(jìn)行有針對性的安全檢查。3.4.1工程技術(shù)部組織的對防暑降溫、防寒保暖工作的檢查每年不得少于二次。3.4.2工程技術(shù)部在雷雨季節(jié)來臨前，應(yīng)對防雷設(shè)施進(jìn)行一次檢查，確保完好。在臺風(fēng)、暴雨季節(jié)來臨之前，必須組織針對性檢查，并將有關(guān)情況通報公司總工程師，以防止、減少自然災(zāi)害造成的事故和損失。4隱患整改4.1安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，都要采取相應(yīng)的措施予以整改。4.2檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應(yīng)要求被檢查場站立即整改；對不能立即整改的安全問題，應(yīng)及時向場站發(fā)放《安全隱患整改通知單》，限期整改。4.3檢查人員對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由于問題重大或者自身權(quán)限等原因不能處理的，應(yīng)及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人及時處理整改事宜。4.4被檢查場站在簽收《安全隱患整改通知單》后，應(yīng)按照定人、定期、定措施的原則，立即組織整改。隱患未整改以前，應(yīng)當(dāng)落實防范措施，確保安全。4.5整改結(jié)束后，場站應(yīng)按要求將整改情況進(jìn)行回復(fù)，整改通知單及回復(fù)要存入檔案備查。4.6隱患整改應(yīng)實行跟蹤管理。檢查人員在接到場站的整改回復(fù)后，應(yīng)在10天內(nèi)組織復(fù)查。5附則5.1本制度由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表7-1《安全隱患整改通知單》八、技術(shù)檔案管理制度1總則1.1為保證LNG加氣站和氣化站標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，做到資料的收集整理與存檔工作，結(jié)合公司場站實際情況，制訂本制度。1.2本制度適用于公司場站技術(shù)檔案的管理工作。2管理要求2.1公司場站技術(shù)檔案由生產(chǎn)運營部集中統(tǒng)一管理，隨時調(diào)用，維護(hù)檔案的完整與安全。2.2公司生產(chǎn)運營部作為技術(shù)檔案的管理部門，其任務(wù)是：2.2.1搜集、整理、立卷、鑒定、保管公司的技術(shù)檔案；2.2.2積極開展技術(shù)檔案的調(diào)取利用工作；2.2.3負(fù)責(zé)技術(shù)檔案鑒定、統(tǒng)計和保管。2.3技術(shù)檔案內(nèi)容包括：2.3.1LNG場站建設(shè)、安裝及變更的有關(guān)原始資料。2.3.2LNG場站所有設(shè)備及其維修的原始資料。2.3.3LNG場站所有運行記錄和檢查表格。2.3.4LNG場站壓力容器、計量器具、閥門的原始資料和定期檢測證書等。2.3.5國家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，政府有關(guān)文件、會議記錄。2.3.6公司與有關(guān)設(shè)備供應(yīng)或技術(shù)服務(wù)單位的來往信件、各種協(xié)議書、合同等。2.3.7其他具有保存價值的技術(shù)資料。2.4技術(shù)檔案管理要求2.4.1歸檔的技術(shù)檔案應(yīng)按照自然形成、保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及文件內(nèi)容進(jìn)行歸檔。2.4.2在一個卷內(nèi)要按問題或文件形成的時間，系統(tǒng)地排列。2.4.3技術(shù)案卷標(biāo)題要簡明準(zhǔn)確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長期（15年以上）、短期（15年以下）三種。2.4.4按技術(shù)檔案歸檔要求進(jìn)行裝訂、編號、填寫卷內(nèi)目錄備考表。2.5技術(shù)檔案借閱要求2.5.1借閱技術(shù)檔案要履行借閱手續(xù)。調(diào)閱技術(shù)檔案不能帶出，必須帶出公司查閱的，要經(jīng)過生產(chǎn)運營部經(jīng)理批準(zhǔn)。2.5.2一般技術(shù)檔案的借閱時間最長不超過10天。2.5.3借檔人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的技術(shù)檔案，不得在文件上圈點、劃線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印技術(shù)檔案。2.5.4借檔人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件，需經(jīng)生產(chǎn)運營部經(jīng)理批準(zhǔn)。3附則3.1本制度由公司生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)解釋。3.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。九、站區(qū)交通安全管理制度1總則1.1為了保障加氣站內(nèi)交通安全，維護(hù)交通秩序，防止交通事故發(fā)生，制訂本制度。1.2本制度適用于公司LNG加氣站和氣化站。2管理要求2.1場站站長對站區(qū)交通負(fù)有管理責(zé)任，全面負(fù)責(zé)站區(qū)內(nèi)的交通管理工作。2.2場站內(nèi)按《安全色》、《安全標(biāo)志》、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的安全色、安全標(biāo)志。2.3機(jī)動車輛進(jìn)出站區(qū)須沿地面交通標(biāo)識行駛，禁止車輛逆行、并線等行為，破壞站區(qū)內(nèi)正常的交通秩序。2.4機(jī)動車輛進(jìn)站加氣時必須熄火，禁止車輛在站區(qū)內(nèi)隨意停放、洗車、檢修等。

2.5進(jìn)、出站區(qū)的機(jī)動車輛在進(jìn)、出站門及在站區(qū)內(nèi)速度限制在為5千米/小時以下。

2.6其它個人自備機(jī)動車、摩托車、助動車不得進(jìn)入站區(qū)。2.7員工的個人車輛、摩托車、助動車必須集中存放管理。

3附則3.1本制度由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。3.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。十、環(huán)保管理制度1總則1.1為規(guī)范公司場站環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔舒適的工作環(huán)境，樹立良好的LNG場站形象，結(jié)合公司運營場站實際情況，制訂本制度。1.2本制度適用于LNG加氣站和氣化站。2環(huán)保要求2.1交接班衛(wèi)生每班打掃一次，由接班組檢查，應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生要求。2.1.1輔助用房室內(nèi)地面干凈，墻角及設(shè)備上無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2控制室桌面、資料柜外表干凈、無灰塵，物品、資料擺放整齊、有序。2.1.3控制室電腦設(shè)備和辦公用品等表面干凈、無灰塵。2.1.4門框和窗臺干凈、無雜物。2.1.5衛(wèi)生間地面干凈、無污垢、無積水；鏡面明亮、清潔；洗手臺干凈，潔白無污垢；大小便池內(nèi)洗刷干凈、無污垢。2.1.6輔助用房門前無垃圾、泥土、樹葉等雜物。2.2各場站內(nèi)衛(wèi)生每周徹底打掃一次，平時保持經(jīng)常性打掃，場站衛(wèi)生每月應(yīng)開展一次大掃除活動。2.3衛(wèi)生間應(yīng)符合環(huán)境衛(wèi)生要求。2.3.1地面進(jìn)行徹底打掃，應(yīng)保持無污垢。2.3.2門框和窗臺無灰塵、無污垢；玻璃通透、明亮、無灰塵。2.3.3大小便池內(nèi)應(yīng)徹底洗刷干凈、無污垢、無塵土。2.3.4墻面、便池隔板應(yīng)擦拭潔凈、無蜘蛛網(wǎng)、無塵土。2.4輔助用房應(yīng)符合環(huán)境衛(wèi)生要求。2.4.1設(shè)備、消防器材等表面干凈、無灰塵、無油污、無蜘蛛網(wǎng)。2.4.2地面應(yīng)經(jīng)常性打掃，保持干凈、無污垢。2.4.3門框和窗臺無灰塵、無污垢和雜物，玻璃通透、明亮、無灰塵。2.4.4墻面、墻角潔凈，無蜘蛛網(wǎng)。2.4.5辦公柜應(yīng)經(jīng)常性打掃，保持物品擺放整齊柜內(nèi)干凈無雜物，工器具無油污、無泥土。2.5生產(chǎn)區(qū)和場站內(nèi)路面應(yīng)符合環(huán)境衛(wèi)生要求。2.5.1設(shè)備、管道表面干凈、無塵土、無油污、無蜘蛛網(wǎng)。2.5.2場站地面和路面潔凈、無泥土、無雜草雜物。2.5.3排水溝和雨水井內(nèi)無垃圾雜物。3附則3.1本制度由公司生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)解釋。3.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表10-1《班組活動記錄》十一、外來人員管理制度1總則1.1為保證LNG加氣站和氣化站標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，確保安全、平穩(wěn)、可靠供氣，嚴(yán)格場站進(jìn)出入管理，結(jié)合本公司場站實際情況，制定本制度。本制度適用于LNG加氣站和氣化站。2進(jìn)站要求2.1外來人員須事先經(jīng)公司總工程師同意，進(jìn)站前填寫《外來人員進(jìn)站安全教育登記記錄》，佩戴臨時進(jìn)站許可證，否則站內(nèi)值班人員有權(quán)拒絕其入內(nèi)。2.2值班人員需根據(jù)進(jìn)站人員的目的和活動范圍對其進(jìn)行有針對性的安全教育。進(jìn)站安全教育必須包括但不限于以下內(nèi)容：站內(nèi)存在的危險因素及危險區(qū)域分布情況，站內(nèi)活動的安全要求、人員防護(hù)要求、環(huán)境保護(hù)要求、安全通道位置、逃生路線及緊急集合點等。3進(jìn)站人員安全細(xì)則3.1進(jìn)站人員必須正確穿戴防靜電服裝、佩戴安全帽、不得穿高跟鞋、鐵釘鞋、裙子等進(jìn)站，進(jìn)入場站須觸摸靜電釋放柱。3.2進(jìn)站人員嚴(yán)禁將手機(jī)、火種等易燃易爆物品帶入站內(nèi)，可將上述物品交由門衛(wèi)或值班人員暫時保管。3.3進(jìn)站人員未經(jīng)值班人員允許一律不許觸摸、操作、使用或移動站內(nèi)任何生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，注意保持站內(nèi)衛(wèi)生，同時必須在值班人員指定的區(qū)域內(nèi)參觀、活動。3.4站內(nèi)禁止拍照和錄像。如特殊情況，須經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，由值班人員檢測可燃?xì)怏w濃度符合要求后方可使用。3.5如確因工作需要，進(jìn)站車輛必須嚴(yán)格執(zhí)行場站規(guī)定，接受檢查并佩戴防火帽后在值班人員的引導(dǎo)下方可入內(nèi)。3.6如發(fā)生緊急情況，必須服從人員的引導(dǎo)進(jìn)行疏散，對于不遵守指揮或規(guī)定釀成事故者，由肇事者承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。3.7施工作業(yè)人員進(jìn)入場站內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《場站施工安全管理制度》。4附則4.1本制度由公司生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度自頒布之日起施行。附表11-1《外來人員進(jìn)站安全教育登記記錄》11-2《槽車進(jìn)站安全教育登記記錄》11-3《施工人員進(jìn)站安全教育登記記錄》11-4《公司人員進(jìn)站登記記錄》十二、事故1總則1.1為及時報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計安全事故，認(rèn)真貫徹國務(wù)院第302號令《重特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》和第34號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》，積極采取預(yù)防措施，防止安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。1.2事故是指意外事件，是人們在為實現(xiàn)有目的的行為過程中，由不安全的動作或不安全的狀態(tài)引起的、突然發(fā)生的與人的意志相反而未預(yù)料到的意外情況，致使人員遭到傷亡，財產(chǎn)造成損壞，人的行為暫時或永久性地停止，生產(chǎn)中斷。1.3事故處理必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則：事故責(zé)任未查清不放過；群眾和責(zé)任者未受到教育不放過、防范措施未落實不放過、未追究事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不放過。2安全事故分類2.1本制度安全事故按事故發(fā)生的主體可區(qū)分為：2.1.1生產(chǎn)事故：是指因操作失誤、指揮失誤、未按技術(shù)規(guī)程執(zhí)行或操作、生產(chǎn)工藝缺陷、停電等原因造成場站生產(chǎn)不能正常運行的事故；2.1.2設(shè)備（設(shè)施）事故：是指影響場站正常生產(chǎn)運行作業(yè)的設(shè)備故障、損壞、毀損事故，也指設(shè)備檢修過程發(fā)生的設(shè)備事故。2.1.3火災(zāi)爆炸事故：是指產(chǎn)生明火、失去控制并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒而引發(fā)的火災(zāi)。LNG氣化后與空氣混合達(dá)到爆炸極限后，遇火源引起的化學(xué)性爆炸事故。2.1.4行車事故：是指因違章駕駛、車輛故障或因其他車輛原因造成公司車輛被損、人身傷害的事故。2.1.5偷盜失竊事故：自盜或他盜造成財產(chǎn)損失事故。2.1.6人員傷亡事故：是指員工在工作區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的與工作有關(guān)的傷亡事故。2.2安全事故按照事故造成的財產(chǎn)損失和后果的嚴(yán)重程度可分為：特大安全事故、重大安全事故、一般安全事故。根據(jù)公司生產(chǎn)運行特點，事故管理中的特大、重大、一般事故分別是指：2.2.1特大安全事故：指造成特別重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟(jì)損失以及性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。符合下列某一項均為特大安全事故：1、一次重傷三人（含）以上或一次死亡一人（含）以上的事故；2、直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的事故；2.2.2重大安全事故：指人身遭到傷害及嚴(yán)重影響運營場站正常生產(chǎn)造成停產(chǎn)或減產(chǎn)的事故。符合下列某一項均為重大安全事故：1、一次重傷1—2人或一次輕傷三人以上的事故；2、直接經(jīng)濟(jì)損失在1—10萬元的事故；3、造成經(jīng)營場站停運的有責(zé)事故；2.2.3一般事故是指不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行或雖然有影響但仍可維持生產(chǎn)的事故。符合下列某一項均為一般安全事故：1、一次輕傷1—2人；2、直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下的事故；3、生產(chǎn)設(shè)備停止運行，但未造成運營場站停產(chǎn)或減產(chǎn)的事故。3安全事故的報告3.1事故報告總體原則實行逐級報告制，順序如下：站員——站長——生產(chǎn)運營部經(jīng)理——工程技術(shù)部經(jīng)理——公司總工程師和總經(jīng)理。3.2凡發(fā)生一般安全事故，事發(fā)場站站長應(yīng)在事發(fā)1小時內(nèi)向公司生產(chǎn)運營部口頭匯報，24小時內(nèi)將事故分析材料報公司生產(chǎn)運營部。3.3重特大安全事故發(fā)生后，事發(fā)場站站長應(yīng)在事故發(fā)生10分鐘內(nèi)，口頭報告公司生產(chǎn)運營部，8小時內(nèi)將事故發(fā)生情況以書面形式報公司生產(chǎn)運營部3.4安全事故中涉及人身傷亡的，公司生產(chǎn)運營部應(yīng)在24小時內(nèi)填寫《企業(yè)職工傷亡報告書》，報安全職能管理部門工程技術(shù)部，經(jīng)公司安全第一責(zé)任人簽字，報董事會。3.5行車事故發(fā)生后，應(yīng)根據(jù)《機(jī)動車輛管理辦法》向公司車輛管理部門匯報。3.6如發(fā)生火災(zāi)事故，事發(fā)場站站長在向生產(chǎn)運營部報告的同時，應(yīng)采取自救措施，應(yīng)視火情大小，及時報119處理。3.7公司生產(chǎn)運營部接到事故報告后，應(yīng)立即做好事故報告記錄，向安全職能管理部門報告，同時報告總工程師，重特大安全事故應(yīng)立即報告公司總經(jīng)理。3.8發(fā)生重特大安全事故、涉及人身重大傷亡的事故和特大人身傷亡事故，由公司生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)向公司總工程師和總經(jīng)理報告，還應(yīng)報告場站當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)職能管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T。3.9在事故報告的同時，事發(fā)場站應(yīng)積極組織力量搶救傷員、采取防范措施制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。應(yīng)急搶修工作應(yīng)遵循公司《事故應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。安全事故調(diào)查與原因分析4.1安全事故的調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，不得干預(yù)事故的調(diào)查工作。4.2一般安全事故的調(diào)查由公司工程技術(shù)部會同事發(fā)部門組織人員進(jìn)行調(diào)查取證。4.3重大安全事故調(diào)查由公司安全生產(chǎn)委員會組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成調(diào)查組負(fù)責(zé)事故的調(diào)查取證。事發(fā)場站和公司生產(chǎn)運營部應(yīng)認(rèn)真提供事故調(diào)查中涉及的人員、材料、資料、器材等。4.4行車事故由交警管理部門組織調(diào)查，事發(fā)部門應(yīng)配合交警部門的調(diào)查、取證和責(zé)任認(rèn)定工作。4.5安全事故調(diào)查組的職責(zé)是：4.5.1查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況；4.5.2查明事故的主要性質(zhì)和責(zé)任；4.5.3提出事故處理和防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取措施的建議；4.5.4提出對事故責(zé)任者的處理建議；4.5.5檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實；4.5.6編寫事故調(diào)查報告。4.6重大事故調(diào)查應(yīng)做好記錄，記錄應(yīng)由事故現(xiàn)場調(diào)查筆錄、現(xiàn)場照片（或錄像）、事故圖等三個主要部分組成。4.6.1事故調(diào)查筆錄是對發(fā)生事故現(xiàn)場客觀事實記載，為事故調(diào)查分析了解現(xiàn)場的原始狀況。調(diào)查筆錄時，應(yīng)對事故發(fā)生時的當(dāng)事人、有工作聯(lián)系的人員、目擊者進(jìn)行詢問、筆錄，調(diào)查筆錄不得少于兩人。4.6.2事故現(xiàn)場照片（錄像）是事故調(diào)查記錄的重要組成部分，提供事故分析認(rèn)定的依據(jù)之一。4.6.3事故圖包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖、受害者位置圖等，以及了解事故情況的所必須的信息。4.7特大安全事故的調(diào)查由上級安全管理部門牽頭組織調(diào)查，事發(fā)場站或部門和公司生產(chǎn)運營部應(yīng)做好相應(yīng)的配合工作，提供必要的安全、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。4.8任何安全事故經(jīng)調(diào)查取證后，調(diào)查組都要進(jìn)行事故原因的分析，確定事故發(fā)生的直接原因、間接原因和主要原因。4.9重大安全事故公司相關(guān)場站或部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查取證工作。安全事故處理5.1安全事故原因調(diào)查清楚后，調(diào)查組應(yīng)在此基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》所規(guī)定的職責(zé)和事故原因分析確定事故的性質(zhì)，明確安全事故責(zé)任界定。5.2調(diào)查組在事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)責(zé)令事發(fā)場站或部門落實事故的防范措施。5.3若構(gòu)成責(zé)任事故，公司將對事故部門進(jìn)行月、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提出考核意見。5.4凡隱情不報、虛報、故意拖延報告時間，破壞事故現(xiàn)場或在事故調(diào)查中不實事求是、弄虛作假、甚至設(shè)置障礙影響事故調(diào)查正常進(jìn)行的，除按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加重考核之外，情節(jié)嚴(yán)重的，事故調(diào)查組可向公司提出追究有關(guān)責(zé)任人行政處罰意見。6附則6.1本制度由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。十三、安全裝置管理制度1總則1.1為加強(qiáng)LNG場站安全裝置的管理，避免安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司場站實際情況，制定本制度。1.2本制度適用于LNG加氣站和氣化站內(nèi)安全裝置的管理。2管理和職責(zé)2.1各類安全裝置、設(shè)施，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)職能管理工作。2.2場站安全裝置均由生產(chǎn)運營部具體負(fù)責(zé)管理。2.3各種安全裝置由所屬場站負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并定期進(jìn)行專業(yè)檢查和校驗，并將檢查、校驗情況載入檔案。2.4安全裝置不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。2.5安全裝置、設(shè)施，必須與主機(jī)同時投產(chǎn)運行，發(fā)生故障，工程技術(shù)部應(yīng)立即組織搶修，使其恢復(fù)正常。3安裝與拆除3.1新建、擴(kuò)建、改造工程，必須按設(shè)計要求安裝安全裝置與設(shè)施。3.2安全裝置及設(shè)施不準(zhǔn)隨意挪用、廢置和拆除。3.3選用的安全裝置應(yīng)通過主管部門的技術(shù)鑒定。3.4認(rèn)為有必要拆除安全裝置及設(shè)施時，需提出申請經(jīng)公司總工程師審定同意后方準(zhǔn)拆除。4維修與校驗4.1安全裝置應(yīng)由專業(yè)技術(shù)單位負(fù)責(zé)校驗或維修，除維修人員外其他人員一律不準(zhǔn)隨意拆裝。4.2生產(chǎn)運營部應(yīng)建立安全裝置維修與校驗檔案，納入設(shè)備管理進(jìn)行考核，編入設(shè)備檢修計劃。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將檢查、檢驗結(jié)果記入檔案。4.3工藝、設(shè)備及施工條件發(fā)生變動，安全裝置作相應(yīng)調(diào)整，應(yīng)經(jīng)工程技術(shù)部審定認(rèn)可。5安全裝置5.1安全閥5.1.1選型安裝，開啟壓力不準(zhǔn)超過容器設(shè)計；排氣能力必須大于容器的安全泄放量。5.1.2排氣口應(yīng)在安全位置或裝設(shè)放空導(dǎo)管。5.1.3安全閥定期檢驗，每年至少一次。5.2壓力表5.2.1壓力表的安裝、校驗和維護(hù)應(yīng)符合國家計量部門的規(guī)定。5.2.2壓力表表面刻度極限值，應(yīng)根據(jù)工作壓力選1.5-3倍，最好取2倍選用。表盤上刻劃紅線指出工作壓力。壓力表表盤直徑不小于100毫米，應(yīng)裝設(shè)在便于觀察、便于穩(wěn)定和吹洗位置、防輻射熱、冰凍和震動。5.2.3未經(jīng)檢驗合格、沒有鉛封或鉛封損壞、壓力表指示失靈、刻度不清、表面玻璃破裂、泄壓后指針不回零位，以及其它影響壓力表準(zhǔn)確的缺陷。均應(yīng)立即停止使用與更換。5.2.4壓力表定期檢驗，每年至少兩次，檢驗合格后應(yīng)有鉛封。5.3爆破片5.3.1爆破片尺寸和材質(zhì)應(yīng)根據(jù)計算和實驗選用，爆破壓力不超過容器設(shè)計壓力。5.3.2定期更換，每年至少一次，對于超壓未爆破的爆破片應(yīng)立即更換。5.3.3安裝位置必須保證爆破片爆破時使容器壓力迅速泄放，為使爆破時不傷及人與其它設(shè)備等，在排放口裝設(shè)放空導(dǎo)管。5.4液位計5.4.1應(yīng)有指示最高、最低安全液位的明顯標(biāo)志，能承受與容器相等的工作壓力玻璃管液位計應(yīng)有防護(hù)裝置，上下均應(yīng)裝設(shè)閥門，以便檢修、維護(hù)、校驗。5.4.2液位計應(yīng)裝在便于觀察的部位和有足夠照明或光亮；觀察不便時，應(yīng)裝二次遠(yuǎn)傳儀表。5.5溫度計5.5.1必須做好維護(hù)保養(yǎng)，定期校驗合格方能使用，失靈或損壞的溫度計不準(zhǔn)使用。5.5.2測試溫度的儀器儀表也要定期校驗。5.6報警裝置當(dāng)溫度、壓力、液面及其他工藝條件等超過正常允許范圍而威脅安全生產(chǎn)時，應(yīng)裝設(shè)報警裝置以便及時發(fā)出警報，迅速進(jìn)行處理，避免發(fā)生事故。5.7進(jìn)、出口閥5.7.1進(jìn)口閥應(yīng)便于在運行可可隨時與其它連通的管道切斷，防止超壓，確保安全。5.7.2出口閥是便于在必要時可將內(nèi)部物料排除和泄壓。5.8防雷、靜電防護(hù)裝置5.8.1在一切設(shè)備、管道等可能引起靜電的部位，均應(yīng)裝設(shè)靜電接地和消防裝置。5