人事部門主要工作職責(zé)范本

第頁共頁人事部門主要工作職責(zé)范本一、制定和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和需求，制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和策略。2.分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，提供人力資源決策和戰(zhàn)略建議。3.協(xié)助公司高層制定和執(zhí)行人力資源管理政策和制度。二、招聘與選用1.制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃，根據(jù)崗位要求篩選合適的候選人。2.設(shè)計(jì)并組織面試、筆試、智力測(cè)試等選拔程序，評(píng)估候選人的能力和適應(yīng)性。3.進(jìn)行背景調(diào)查和參考人核實(shí)，確保候選人的可靠性。4.提供招聘報(bào)告和建議，協(xié)助決策部門做出招聘決策。三、薪酬福利管理1.設(shè)計(jì)和執(zhí)行薪酬制度，包括基本工資、績效獎(jiǎng)金、福利和津貼等。2.跟蹤和分析市場薪酬動(dòng)態(tài)，制定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)編制薪酬預(yù)算和控制薪酬成本。4.提供薪酬咨詢和解答員工薪酬問題。四、員工績效管理1.建立和完善員工績效管理制度和流程。2.設(shè)計(jì)并開展員工績效評(píng)估和考核。3.分析員工績效結(jié)果，制定激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施。4.提供績效管理咨詢和培訓(xùn)，幫助管理者提高績效管理能力。五、培訓(xùn)與發(fā)展1.分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案。2.設(shè)計(jì)并組織培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和員工交流活動(dòng)。3.跟蹤培訓(xùn)效果，評(píng)估培訓(xùn)成果和員工績效。4.提供職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展咨詢，幫助員工實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)目標(biāo)。六、員工關(guān)系管理1.協(xié)助公司與員工建立良好的關(guān)系，解決員工問題和糾紛。2.組織員工活動(dòng)，提高員工的凝聚力和歸屬感。3.處理員工投訴和建議，及時(shí)反饋并解決問題。4.協(xié)助公司與工會(huì)和員工代表進(jìn)行協(xié)商和談判。七、員工離職管理1.制定并執(zhí)行員工離職管理政策和程序。2.跟蹤員工流失原因，提供有效的員工留存計(jì)劃。3.進(jìn)行離職面談和調(diào)查，了解員工離職原因和反饋。4.提供離職咨詢和離職補(bǔ)償計(jì)劃。八、人力資源信息管理1.管理和維護(hù)員工基本信息和檔案。2.收集和分析人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)報(bào)告和分析。3.維護(hù)和更新人力資源管理系統(tǒng)。九、法律法規(guī)合規(guī)1.跟蹤和解讀勞動(dòng)法律法規(guī)，制定公司的人力資源管理政策。2.確保公司的人力資源管理符合法律法規(guī)的要求。3.處理勞動(dòng)爭議和法律訴訟，咨詢法律顧問。以上僅為人事部門常見的工作職責(zé)，不同公司的