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海底撈戰(zhàn)略分析史威目錄

目錄Contents海底撈SWOT分析1海底撈戰(zhàn)略選擇2一、海底撈SWOT分析s

(1)以顧客為中心的服務理念。“貼心、溫心、舒心”的服務。(2)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。71家直營店,4個大型現(xiàn)代化物流配送基地和一個原料生產基地。現(xiàn)擁有員工14000多人。(4)獲得榮譽稱號。(5)品牌效應。在消費者心目中留下了“好火鍋自己會說話”的良好口碑。(3)物流供應體系的完善。一、海底撈SWOT分析w

(1)經(jīng)營單一化。(3)公司直營開店,不加盟?!耙诲佉诲佡I,一店一店開”。(4)價格劣勢。價格高出同行業(yè)平均水平30%左右。(2)連鎖經(jīng)營方式有弊端。海底撈的連鎖方式是“師傅帶徒弟”。一、海底撈SWOT分析o

(1)近十年來中國經(jīng)濟更以每年遞增10%左右速度發(fā)展,人民生活日益富裕。(3)工作節(jié)奏加快,客觀上給家庭勞動,特別是家庭廚房社會化提供了要求,給餐飲業(yè)發(fā)展提供了可能。(4)中國餐飲龍頭企業(yè)發(fā)展不佳,集中度不高沒有舞起來。反面來看,這給餐飲業(yè)做大做強提供了發(fā)展空間和發(fā)展機遇。(2)一大批新的城市人口、流動人口出現(xiàn)為餐飲業(yè)產生了新的顧客,促使餐飲業(yè)必須快速發(fā)展。(5)火鍋作為一種有地方特色的飲食方式,越來越受到全國人民的喜愛,在大眾飲食結構中占據(jù)的比例越來越大。一、海底撈SWOT分析T

(1)食品安全與質量監(jiān)管體系越來越嚴格。(3)政府對于本地企業(yè)的保護。(4)火鍋行業(yè)大量崛起了一批新型企業(yè)。比如自助火鍋等。(2)同行業(yè)的模仿。一、海底撈SWOT分析T

(5)隨著居民生活水平的提高,人們越來越看重飲食的健康問題,倡導綠色消費,對綠色食物的消費需求越來越大。(6)消費者消費方式的改變。隨著生活節(jié)奏越來越快,人們更加傾向于選擇麥當勞,肯德基等快餐,以及各類自助餐。(7)外國飲食文化的沖擊。西餐,韓國料理,日本料理在中國越來越受到歡迎,火鍋這種典型的中國地方飲食方式受到了沖擊。目錄

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