創(chuàng)業(yè)大賽策劃書-8

PAGEPAGE9中國(guó)海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽一、

大賽背景：

中國(guó)海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡(jiǎn)稱“大賽”）是多個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名“商業(yè)計(jì)劃”指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)，向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的投資可行性報(bào)告書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的、跨專業(yè)的競(jìng)賽小組，要有管理、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、電腦等專業(yè)人員，提出一份具市場(chǎng)前景的服務(wù)或產(chǎn)品，并圍繞這一服務(wù)或產(chǎn)品開展調(diào)研論證，完成一份內(nèi)容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場(chǎng)提供了舞臺(tái)，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會(huì)，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的演練。雖然公司是虛擬的，但是策劃書做起來并不比真正的少花功夫。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的策劃和運(yùn)作要考慮到公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、投資分析、風(fēng)險(xiǎn)資本、組建團(tuán)隊(duì)等方方面面的問題，并做出詳細(xì)、周全的計(jì)劃書。所以說大賽對(duì)提高創(chuàng)業(yè)能力有著相當(dāng)大的實(shí)踐意義。二、

大賽目的：為積極推動(dòng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的觀念與意識(shí)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，扶持大學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。創(chuàng)業(yè)大賽是把專業(yè)知識(shí)、就業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、投資意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入校園學(xué)生文化活動(dòng)的比賽；通過比賽的開展，開拓了視野，加深了對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解，學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng)，使學(xué)生在未來的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)；活動(dòng)本身也極具挑戰(zhàn)性，對(duì)于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用。三、主辦單位：中國(guó)海洋大學(xué)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)部協(xié)辦單位：中國(guó)海洋大學(xué)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)：大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心四、大賽章程

（一）大賽主題：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新（二）大賽宗旨：挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)才能，揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)（三）大賽目標(biāo)：積極推動(dòng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的觀念與意識(shí)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，扶持大學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。提高大學(xué)生實(shí)踐能力，為以后的就業(yè)做準(zhǔn)備。（四）大賽的基本思路：創(chuàng)業(yè)理念+理論探討+實(shí)踐論證+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過學(xué)生上交創(chuàng)業(yè)策劃書，從中選取優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人參加全校的復(fù)賽。（五）大賽的參賽方式：大賽以個(gè)人或團(tuán)體方式參加，每支隊(duì)伍成員3～5人，團(tuán)隊(duì)成員可以為不同專業(yè)學(xué)生組成，每位選手僅限參加一個(gè)項(xiàng)目。（六）大賽的參賽對(duì)象：中國(guó)海洋大學(xué)所有在校學(xué)生（七）報(bào)名形式:本次大賽以個(gè)人或團(tuán)體名義參加報(bào)名。（八）報(bào)名時(shí)間：2011年月日——月日項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間：

項(xiàng)目提交時(shí)間：（九）參賽要求：（1）各參賽隊(duì)人數(shù)在3～5人（2）參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)計(jì)劃書。同時(shí)，創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。注入資金即可直接應(yīng)用，闡述可能得到和利用的資源。（十）大賽注意事項(xiàng)：參賽團(tuán)隊(duì)不可出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為，否則將被視為故意作弊。組委會(huì)將取消其參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格。

參賽作品用A4紙張打印,作品中不允許出現(xiàn)參賽隊(duì)員的姓名,如需提請(qǐng)使用"甲,乙,丙,丁"或"A,B,C,D"等符號(hào)代替。報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦?。如果您?duì)大賽有任何疑問請(qǐng)聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至大賽專用郵箱或通過電話咨詢。

五、大賽賽程1.初賽：參賽同學(xué)在報(bào)名后，在規(guī)定時(shí)間之前上交自己團(tuán)隊(duì)(或個(gè)人)經(jīng)過充分展開研究和設(shè)計(jì)并將其研究和設(shè)計(jì)結(jié)果編制成的創(chuàng)業(yè)方案。創(chuàng)業(yè)方案可以是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案，也可以是實(shí)物，例如工程設(shè)計(jì)圖紙等等。2.決賽：進(jìn)入決賽隊(duì)伍完善各自的創(chuàng)業(yè)策劃方案,每一個(gè)參賽隊(duì)伍向評(píng)審會(huì)說明自己的創(chuàng)業(yè)理念與市場(chǎng)前景,自己的創(chuàng)業(yè)方案的可行性,可以使用現(xiàn)場(chǎng)陳述需要用PPT文本演示，如果最終方案包括軟件、實(shí)物、設(shè)計(jì)圖紙等，向現(xiàn)場(chǎng)專家展示，陳述方案,請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，并給每一個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。之后舉行采取現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式進(jìn)行，由評(píng)委會(huì)針對(duì)進(jìn)入決賽各隊(duì)的方案事先提出若干問題，交由各隊(duì)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)答辯，結(jié)合企業(yè)和專家的響應(yīng)與要求，重點(diǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)陳述和答辯，時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi)，其中10分鐘是陳述，6分鐘是評(píng)委提問，4分鐘是現(xiàn)場(chǎng)提問。答辯的方式和風(fēng)格不做要求。陳述后，參賽隊(duì)要接受決賽評(píng)審委員的質(zhì)詢和觀眾的現(xiàn)場(chǎng)提問，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給出清楚的答復(fù)。由評(píng)審委員會(huì)打分并進(jìn)行合議選出優(yōu)秀隊(duì)伍。

六、大賽安排（一）日程安排：中國(guó)海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽日程安排表2011/年月日-月日：初賽報(bào)名階段。參賽隊(duì)伍準(zhǔn)備策劃時(shí)間。為參賽隊(duì)伍交策劃時(shí)間。共天，為評(píng)委審核策劃時(shí)間。第天公布初賽結(jié)果，即進(jìn)入決賽隊(duì)伍的名單。

共天為入決賽隊(duì)伍準(zhǔn)備時(shí)間

決賽當(dāng)晚，現(xiàn)場(chǎng)陳述、回答評(píng)委質(zhì)疑和觀眾提問

注：報(bào)名、收集策劃書地點(diǎn)：報(bào)名、收集策劃書時(shí)間：（二）宣傳工作：目的：將大賽的內(nèi)容、背景、流程、獎(jiǎng)勵(lì)措施、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚，力求擴(kuò)大影響，吸引同學(xué)參賽，更好的宣傳大賽精神七、評(píng)審方法一、評(píng)委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準(zhǔn),按組委會(huì)和評(píng)委會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品量化評(píng)分。每件符合報(bào)名要求的作品均由數(shù)名評(píng)委分別評(píng)分,于各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)中去掉最高分和最低分,取平均分，即為該作品的最后得分。二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件五）三、大賽評(píng)比：（一）初賽：各隊(duì)遞交設(shè)計(jì)方案策劃書，交給評(píng)委員會(huì)審核?？己宋瘑T會(huì)將結(jié)果公示并宣布進(jìn)入決賽隊(duì)伍。（二）決賽：進(jìn)入決賽隊(duì)伍完善各自的策劃方案并加入演講，幻燈片展示等不限形式的展示方法，力求推銷各隊(duì)伍自己的策劃方案。（三）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：證書以及各類豐厚獎(jiǎng)品（四）嘉賓邀請(qǐng)：（1）（2）八、備注：1、本策劃最終解釋權(quán)歸中國(guó)海洋大學(xué)大學(xué)職協(xié)創(chuàng)業(yè)部2、未盡事項(xiàng)另行通知

中國(guó)海洋大學(xué)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)部

2011年9月21日

附件一：中國(guó)海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽組織機(jī)構(gòu)成員表

單位名稱成員姓名辦公電話

組織委員會(huì)

評(píng)審委員會(huì)

指導(dǎo)組

附件二：中國(guó)海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名登記表院系名稱:

年

月

日姓名

性

別

民

族

貼照片籍貫

出

生年

月

政治面貌

院系

專

業(yè)

愛

好與特長(zhǎng)

所屬團(tuán)隊(duì)

是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或參加過類似的策劃培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

聯(lián)系方式（電話、郵箱、聯(lián)系地址等）

個(gè)人簡(jiǎn)介

策劃方案概述

附件三：創(chuàng)業(yè)策劃書參考格式中國(guó)海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一章

執(zhí)行總結(jié)1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介：由參賽隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人在初賽向評(píng)委陳述。1.2服務(wù)簡(jiǎn)介1.3市場(chǎng)分析：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有可行性,適合那方面的人群,消費(fèi)群體的主要階層。1.4營(yíng)銷策略：結(jié)合消費(fèi)人群,提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。1.5管理策略：怎么樣管理好自己的團(tuán)隊(duì)。1.6財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)(支出與預(yù)計(jì)收入)預(yù)測(cè)盈利目標(biāo)。1.7風(fēng)險(xiǎn)分析和管理：根據(jù)自己方案的風(fēng)險(xiǎn)性,進(jìn)行具體分析,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。1.8法律關(guān)系

第二章

服務(wù)打造2.1項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介：主要闡述擬投資產(chǎn)品服務(wù)的背景，以及現(xiàn)階段的發(fā)展。2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式：說明本企業(yè)產(chǎn)品的主要的服務(wù)范圍，以及服務(wù)的大眾人群，以及通過何種方式來進(jìn)行售后服務(wù)。2.3技術(shù)介紹：介紹本企業(yè)產(chǎn)品的擁有何種技術(shù)，是否正式申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等情況。2.4服務(wù)優(yōu)勢(shì)：分析比較本企業(yè)產(chǎn)品與其同行產(chǎn)品異同，以及本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)有何優(yōu)勢(shì)。2.5附加產(chǎn)品：介紹本企業(yè)產(chǎn)品所涉及的附加產(chǎn)品。

第三章

市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)3.1需求分析：對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)研、分析和數(shù)據(jù)整理，以此作為產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目的決策依據(jù),也用來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售。市場(chǎng)需分析的內(nèi)容包括某一產(chǎn)品或項(xiàng)目在某一范圍(全國(guó)或全球)內(nèi)的消費(fèi)者的人數(shù)或用戶個(gè)數(shù)、不同群體的人數(shù)或用戶數(shù)、不同地區(qū)的人數(shù)或用戶數(shù),不同地區(qū)和不同消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展方向,每年需求的遞增或遞減的比例,根據(jù)對(duì)以上調(diào)研數(shù)據(jù)的綜合分析,做出對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)等。3.2市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果：通過一定的科學(xué)方法對(duì)市場(chǎng)的了解和把握，在調(diào)查活動(dòng)中收集、整理、分析市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢(shì)。3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)：圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)（可以圖表說明）。3.4競(jìng)爭(zhēng)分析：行業(yè)情況。行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)。本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（可以列表說明）。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)。3.5實(shí)際市場(chǎng)反響

第四章營(yíng)銷策略4.1銷售渠道：產(chǎn)品所處的行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍，市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇。4.2.項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格：價(jià)格決策及售后服務(wù)。4.3營(yíng)銷計(jì)劃：促銷計(jì)劃和廣告策略。4.4客戶關(guān)系管理：營(yíng)銷隊(duì)伍和管理。

第五章

公司戰(zhàn)略與管理5.1公司文化：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總5.2公司戰(zhàn)略：總體戰(zhàn)略涉及公司整個(gè)發(fā)展的問題，主要是未來1-5年的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營(yíng)模式及經(jīng)營(yíng)安排，涉及公司的所有部門和生產(chǎn)線，包括客戶資源管理戰(zhàn)略。5.3組織結(jié)構(gòu)：直線制組織結(jié)構(gòu)形式；直線—參謀組織結(jié)構(gòu)形式；事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式；模擬分散化組織結(jié)構(gòu)形式。5.4人力資源配置：為提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。5.5人員培訓(xùn)5.6人員績(jī)效考核方法：遵循科學(xué)性與可操作性相結(jié)合的原則。既有定量指標(biāo)，也有定性指標(biāo)。5.7薪酬獎(jiǎng)懲制度5.8媒介計(jì)劃：要體現(xiàn)出營(yíng)銷目的，又要符合廣告戰(zhàn)略的需要。

第六章

財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)6.1初始投資成本：以現(xiàn)金（貨幣資金）購(gòu)入的，按實(shí)際支付的全部?jī)r(jià)格入賬。企業(yè)接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的投資，或以應(yīng)收款項(xiàng)換入長(zhǎng)期股權(quán)投資，按應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)入賬。非貨幣性交易換入資產(chǎn)的，按換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)入賬。6.2財(cái)務(wù)預(yù)算：上年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作總結(jié)，本年度預(yù)算工作組織情況，年度預(yù)算編制基礎(chǔ)，年度預(yù)算調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)算說明，預(yù)算年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算說明，可能影響預(yù)算指標(biāo)的事項(xiàng)說明，預(yù)算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施，其他需要說明的情況。6.3財(cái)務(wù)分析：請(qǐng)?zhí)峁何磥?—5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表。（注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明）6.4投資分析：1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金，需投資方投入資金，對(duì)外借貸資金。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是什么?2、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么?4、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間。8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）。9、需要對(duì)外來投資方說明的其它情況。

第七章

風(fēng)險(xiǎn)分析請(qǐng)說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)，成本控制風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳），管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴），破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

第八章

法律分析創(chuàng)業(yè)過程遇到的人事糾紛，資金糾紛等問題的法律解決。

附件四：中國(guó)海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽作品登記表作品名稱

作品所屬領(lǐng)域（

）

A、產(chǎn)品

B、服務(wù)作品類別（

）A、農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類

B、生物、醫(yī)藥類

C、化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類

D、電子信息（硬件）

E、電子信息（軟件、網(wǎng)站）

F、材料類G、機(jī)械能源類

H、服務(wù)咨詢類參賽團(tuán)隊(duì)名稱

團(tuán)隊(duì)主要成員姓名性別年齡所屬學(xué)院、年級(jí)、專業(yè)備注

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式姓名

E-mail(必填)

手機(jī)

作品簡(jiǎn)介（200字以內(nèi)）

附件五中山大學(xué)南方學(xué)院“昆山杯”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)審評(píng)分表作品編號(hào)：

一級(jí)指標(biāo)(分值)二級(jí)指標(biāo)（分值）指標(biāo)說明得分

二級(jí)指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)

方案的設(shè)計(jì)內(nèi)容(40)方案的針對(duì)性（15）選題恰當(dāng)，問題把握準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出（0-5）

圍繞選題，分析深入，解決方案明確、具體（0-5）

方案中的所有文字描述、圖表、軟件等應(yīng)該互相支持，共同解決所確定的問題（0-5）

方案的有效性（10）方案依據(jù)充分，可行、可用，理論聯(lián)系實(shí)際好，得到企業(yè)評(píng)委認(rèn)可，對(duì)創(chuàng)業(yè)有指導(dǎo)意義（0-5）

創(chuàng)業(yè)方案實(shí)施后預(yù)期可以獲得較好的運(yùn)作和財(cái)務(wù)效果（0-5）

方案的綜合性（15）方案不是對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題進(jìn)行一問一答，而是綜合解決創(chuàng)業(yè)過程中的多個(gè)問題的整體方案（0-5）

方案在設(shè)計(jì)內(nèi)容上無明顯的錯(cuò)誤（0-5）

方案涉及內(nèi)容多，工作量大，具有較大難度（0-5）

方案的設(shè)計(jì)方法(20)設(shè)計(jì)方法的科學(xué)性（10）忠于社會(huì)事實(shí)和當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，能夠做出一定假設(shè)