人力資源主要工作職責模版

第頁共頁人力資源主要工作職責模版一、招聘與人員選拔1.制定并執(zhí)行招聘計劃，包括招聘需求的確定、崗位職責的擬定和崗位要求的制定。2.篩選、面試并選拔合格的候選人，通過各種渠道尋找潛在的人才。3.組織并參與面試和評估流程，從中選擇出最合適的候選人。4.進行背景調(diào)查，確保雇傭的員工符合公司的要求和規(guī)定。5.協(xié)調(diào)新員工的入職程序，包括簽訂合同、登記員工信息等。二、薪酬與福利管理1.設計并管理員工薪酬體系，包括制定薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)和績效考評體系。2.組織并參與薪資調(diào)整和獎金制度的制定，確保員工薪酬的公平與合理。3.管理員工的福利計劃，包括社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，確保員工的福利待遇符合法律規(guī)定。4.協(xié)調(diào)與管理員工的年度績效評估，并制定績效獎勵計劃。5.監(jiān)督并管理員工的工資核算和發(fā)放，確保準時準確。三、培訓與發(fā)展1.設計并實施員工培訓計劃，包括擬定培訓計劃、制定培訓內(nèi)容和選擇培訓方式。2.組織并管理各類培訓活動，包括內(nèi)訓、外訓、培訓課程等，提升員工的職業(yè)技能與素質(zhì)。3.制定并執(zhí)行員工職業(yè)發(fā)展計劃，包括職位晉升、崗位輪崗等，為員工提供發(fā)展機會和平臺。4.管理公司的終身學習計劃，包括研究新的培訓資源和機會，為員工提供個人成長的機會。四、績效管理1.設計并實施員工績效管理制度，包括制定績效考核指標和評價體系。2.管理績效考核過程，包括設定目標、監(jiān)督績效表現(xiàn)和提供反饋。3.分析和評估員工績效，根據(jù)績效結(jié)果制定獎勵措施或必要的改進計劃。4.提供員工績效數(shù)據(jù)和報告，為公司決策和發(fā)展提供支持。五、員工關系管理1.統(tǒng)籌及處理日常的員工關系問題，包括員工投訴、糾紛調(diào)解等。2.組織并參與建立員工溝通機制，提供員工交流和反饋的渠道。3.監(jiān)督并確保公司的勞動法規(guī)和勞動合同的遵守。4.管理員工離職流程，包括離職手續(xù)和離職面談。六、員工數(shù)據(jù)管理1.維護和管理員工檔案，包括員工信息的錄入和更新。2.分析和解讀員工數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持和參考。3.管理員工出勤和請假記錄，包括假期的計算和批準。七、員工健康與安全管理1.設計并執(zhí)行員工健康與安全管理制度，包括制定安全規(guī)定和發(fā)放安全設備。2.組織并參與安全培訓和演習活動，提高員工的安全意識和應急能力。3.管理并調(diào)查工作場所事故和傷害事件，采取必要