中建卸料平臺施工方案

目錄第一章 編制依據(jù) 11.1相關(guān)文件、資料 11.2相關(guān)文件、資料 11.3相關(guān)規(guī)范、標準 1第二章 工程概況 22.1工程簡介 22.2卸料平臺設計概況 32.3施工重難點分析 3第三章 施工部署 43.1施工管理目標 43.2工期安排 43.3勞動力投入計劃 43.4設備投入計劃 43.5施工準備 5第四章 施工工藝技術(shù) 64.1卸料平臺設計 6卸料平臺設計 6安全防護 7堆載要求 74.2主要施工方法 8卸料平臺搭設 8盤扣支架拆除 114.3施工注意事項 12第五章 施工安全保證措施 135.1組織保證措施 13安全管理組織機構(gòu) 13安全生產(chǎn)職責 13安全管理制度 14危險源辨識與預防 14技術(shù)保證措施 15第六章 施工質(zhì)量保證措施 196.1質(zhì)量管理組織機構(gòu) 196.2建立健全質(zhì)量管理制度 196.3質(zhì)量要求 20盤扣式腳手架出廠材料 20卸料平臺腳手架的檢查與驗收 20第七章 施工管理及作業(yè)人員配備及分工 21施工管理人員及分工 21專職安全生產(chǎn)管理人員 21特種作業(yè)人員 22第八章 驗收要求 23驗收制度 23參與人員 23對承插式鋼管的要求 23對可調(diào)U形頂托、底托的要求 23對竹膠板的要求 24對槽鋼的要求 248.2支架安全驗收 24驗收標準 24驗收程序 24驗收人員 24驗收內(nèi)容 25安全警示措施 25第九章 應急處置措施 269.1應急救援組織機構(gòu) 269.2職責分工 26應急救援領導小組職責 27應急救援小組職責 289.3應急救援小組成員聯(lián)系電話 309.4應急響應 30報警程序 31警報與緊急公告 31指揮與控制 31通訊 32人員疏散與安置 32警戒與治安 32醫(yī)療與衛(wèi)生服務 32現(xiàn)場監(jiān)測（事態(tài)） 32現(xiàn)場搶險與控制 33信息管理與發(fā)布 33應急資源管理 33現(xiàn)場恢復與事故調(diào)查 339.5應急預案維護與改進 349.6應急救援路線 34第十章 文明施工保證措施 36第十一章 計算書及圖紙 37編制依據(jù)相關(guān)文件、資料為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，特編制本方案，目的是加強施工過程中的安全文明施工，加強對施工過程中安全隱患的提前辨識，以及提高超前預警和超前安全預防措施，確保施工過程的安全管理及無安全事故發(fā)生，明確責任，加強領導。相關(guān)文件、資料（1）《中華人民共和國建筑法》（主席令第19號）（2）《建筑工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）（3）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）（4）《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》 住建部令第37號（5）關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知 建辦質(zhì)〔2018〕31號（6）關(guān)于印發(fā)《江蘇省房屋建筑和市政基礎設施工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則（2019版）》的通知（蘇建質(zhì)安{2019}378號文）（7）《南京地鐵工程建設安全生產(chǎn)管理辦法》（8）《南京至句容城際軌道交通工程DS6-TA02標三工區(qū)實施性施工組織設計》（9）《南京至句容城際軌道交通工程施工總承包DS6-TA02標合同文件》（10）《南京至句容城際軌道交通工程施工總承包DS6-TA02標施工圖紙》相關(guān)規(guī)范、標準（1）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012（2）《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ231-2010（3）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016（4）《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》TB10303—2009（5）《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范》JGJ-276-2012（6）《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》GB51210-2016（7）《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011（8）《南京地鐵工程建設安全生產(chǎn)文明施工標準化圖集》工程概況工程簡介楊塘路站為第11座車站，沿東昌北路路中敷設，為路中三層側(cè)式站，車站總長120m，寬度20.4m，中心里程K37+434.946，起訖里程為K37+374.946~K37+494.946。楊塘路站主體為“橋建”合一框架結(jié)構(gòu)，車站為三層結(jié)構(gòu)，首層為架空層，二層為站廳層，三層為站臺層，通過東西兩側(cè)天橋與地面出入口相連接，西側(cè)出入口處設置附屬用房。附屬用房位于東昌北路與規(guī)劃楊塘路路口西南象限地塊內(nèi)，現(xiàn)狀為空地；建筑邊緣距道路紅線東、北面分別為12.5m和25.0m，地面二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式。楊塘路站效果圖如下：楊塘路站效果圖楊塘路站結(jié)構(gòu)平剖卸料平臺設計概況楊塘路站主體建筑面積6689m2，附屬用房面積2792.28m2，車站內(nèi)隔墻砌體材料為200mm厚加氣混凝土砌塊和240mm厚混凝土實心磚。卸料平臺主要用于車站二次結(jié)構(gòu)砌筑及相關(guān)施工材料倒運，采用Ф60×3.2mm盤扣式腳手架搭設，平臺整體高約7.8m，總荷載不得超過10KN/m2。施工重難點分析根據(jù)江蘇省房屋建筑和市政基礎設施工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則，卸料平臺、操作平臺屬于危險性較大的分部分項工程。本方案主要是針對楊塘路站卸料平臺進行描述，平臺采用盤扣式腳手架搭設，為危險性較大的分部分項工程。施工部署施工管理目標1、安全生產(chǎn)目標施工過程中確保不發(fā)生任何輕傷、重傷、死亡事故，不發(fā)生任何交通、起重傷害、電氣、火災、支架坍塌事故，不發(fā)生任何職業(yè)健康安全事故。追求安全生產(chǎn)零傷亡目標。2、質(zhì)量目標施工過程中確保不發(fā)生任何質(zhì)量事故，不留任何質(zhì)量隱患，質(zhì)量合格，一次性通過驗收。3、環(huán)保、文明施工目標施工過程中確保不發(fā)生任何環(huán)境污染事故，做到綠色施工。做到文明、整齊有序，現(xiàn)場施工噪音、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的處置應滿足國家和江蘇省有關(guān)法規(guī)的要求。工期安排站房主體二次結(jié)構(gòu)：計劃工期40日（2020年10月15日~2020年11月25日）附屬站房二次結(jié)構(gòu)：計劃工期65日（2020年12月01日~2021年02月05日）勞動力投入計劃施工方投入作業(yè)人員應保證滿足施工進度要求。為保證本工程優(yōu)質(zhì)高效按期完成，施工過程中根據(jù)工程進度的需要，項目部將隨時調(diào)整施工人員和施工機具，確保工期的實現(xiàn)。勞動力投入計劃表序號工種進場日期人數(shù)用途1砌筑工2020年11月10二次結(jié)構(gòu)施工2電工2020年11月1用電設施管理3雜工2020年11月2現(xiàn)場安全文明施工4架子工2020年11月2支架搭設5吊車司機2020年11月1材料吊裝施工6信號司索工2020年11月1信號指揮、司索施工7合計17設備投入計劃材料設備投入計劃表序號機械名稱規(guī)格型號單位用途1汽車吊25T輛1起重材料2全站儀TOPCONGTS-332N臺1施工放樣3水準儀DZS3-1臺2水準測量4發(fā)電機200kw臺1施工用電及應急施工準備（1）由技術(shù)負責人向工長進行方案交底，工長向操作人員進行施工技術(shù)及安全技術(shù)交底。（2）所用的材料應有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品性能檢測報告。（3）對進場的材料型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和堆放位置、次序等已經(jīng)進行檢查、驗收，能滿足施工要求。（4）本工程勞務隊伍必須配足特種作業(yè)人員及施工工人，所有工人必需經(jīng)過入場教育及安全技術(shù)交底，以確保施工順利進行。（5）所需機具設備已準備就緒，并已安裝就位。施工工藝技術(shù)卸料平臺設計卸料平臺設計卸料平臺采用盤扣式腳手架搭設，立桿為Ф60×3.2mm，橫桿及斜桿為Ф48×2.5mm，橫向間距5×0.9m，總寬4.5m，縱向間距6×0.9m，總長5.4m，高度為7.8m。主梁采用8#槽鋼，小梁采用90*90mm木楞，小梁間距400mm，頂部滿鋪15mm竹膠板。支架平面布置圖支架橫向布置圖支架縱向布置圖安全防護最外側(cè)立桿增加1.5m作為防護立桿，防護立桿上滿布密目網(wǎng)，底部設置180mm踢腳板，并在底部及頂部按規(guī)范要求設置水平剪刀撐，并設置連墻件與建筑物剛性連接，防護立桿內(nèi)側(cè)部分位置無法布置有效防護，于該部位下層橫桿上滿鋪腳手板并布置防墜網(wǎng)，保證施工安全。堆載要求經(jīng)計算，該卸料平臺人員及設備機具荷載不超過3KN/m2，堆載不超過6KN/m2，總荷載不得超過10KN/m2，工人限人數(shù)1~2人，單位平方荷載不得超過1噸。平臺上懸掛限重標志牌，標明噸位和卸料數(shù)量，嚴禁長期超載或長期堆放材料，隨堆隨吊；堆放材料高度不得超過平臺護欄高度，嚴禁將平臺當做休息平臺。單位平方人員及材料荷載不得超過1噸，具體見下表：人員及材料重量限制表名稱規(guī)格數(shù)量總荷載人員75kg2（人）150kg混凝土實心磚3.29kg/塊304塊1噸混凝土加氣塊14.4kg/塊69塊1噸盤扣底托4.33kg/根231根1噸盤扣立桿Ф60×3.2mm（長度2000mm）77根1噸盤扣橫桿/普通鋼管Ф48×2.5mm（長度900mm）307根1噸盤扣斜拉桿Ф42×2.5mm（長度900×1500mm）178根1噸鋼筋//1噸主要施工方法卸料平臺搭設（1）盤扣支架搭設順序為：定位、放樣，排放可調(diào)底座→首層立桿、橫桿安裝→組成獨立單元體→首層架體水平調(diào)節(jié)→銷緊首層橫桿插銷→立桿接長安裝→安裝剪刀撐。根據(jù)測量放線以及立桿及橫桿的設計組合，從底部向頂部依次安裝立桿、橫桿。一般先全部裝完一個作業(yè)面的底部立桿及橫桿，保證底托完全壓實于地面上，然后測量放出高程點，通過底托調(diào)節(jié)使得支架處于同一個平面上，再逐層往上安裝，同時安裝所有橫桿。立桿和橫桿安裝完畢后，安裝斜撐桿，保證支架的穩(wěn)定性。斜撐通過扣件與盤扣支架連接，安裝時盡量布置在框架結(jié)點上。調(diào)整座安裝示意圖標準基座安裝示意圖第一層橫桿安裝示意圖第一層平主架安裝示意圖第二層橫桿安裝示意圖第一層斜桿安裝示意圖第三層橫桿安裝示意圖第二層斜桿安裝示意圖主架安裝示意圖調(diào)整座安裝示意圖（2）搭設高度不超過8m時，支架架體四周外立面向內(nèi)的第一跨每層均應設置豎向斜桿，架體整體底層以及頂層均應設置豎向斜桿，并應在架體內(nèi)部區(qū)域每隔五跨由底至頂縱、橫向均設置豎向斜桿或采用扣件鋼管的剪刀撐，當架體高度不超過4個步距時，可不設置頂層水平斜桿，架體高度超過4個步距時，設置頂層水平斜桿或扣件鋼管水平剪刀撐。（3）支架可調(diào)底座調(diào)節(jié)絲桿外露長度不應大于300mm，作為掃地桿的最底層水平桿離地高度不應大于550mm。（4）支架可調(diào)托座伸出頂層水平桿嚴禁超過650mm，且絲桿外露長度嚴禁超過400mm，可調(diào)托座插入立桿長度不得小于150mm。當可調(diào)托座伸出頂層水平桿超過650mm且無法調(diào)節(jié)時，需增設扣件式水平桿保證伸出距離小于650mm。盤扣支架拆除拆架程序應遵循支架拆除從跨中開始進行，自上而下，分層進行，按一步一清、一桿一清的原則依次進行，嚴禁分立面拆架或者上下同時進行拆除作業(yè)，剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。一般拆除順序：安全網(wǎng)-欄桿-腳手板-剪刀撐-橫桿-立桿支架拆除示意圖施工注意事項（1）平臺安裝期間要設置施工安全區(qū)并作出標識，必要時要派專人進行監(jiān)護。（2）卸料平臺應掛設限載標志牌、安全警告標志牌。（3）進入施工現(xiàn)場的人員必需戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶,穿好防滑鞋等，現(xiàn)場嚴禁吸煙。（4）嚴禁酗酒人員上平臺作業(yè)，施工操作時要求精力集中、禁止開玩笑和打鬧。（5）卸料平臺驗收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改時，須經(jīng)技術(shù)部同意后由架子工操作。（6）要保證其整體性，不得截斷架體。（7）施工員嚴禁凌空投擲桿件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑輪和繩索運輸，不得亂扔。（8）施工員做到活完料凈腳下清，確保施工材料不浪費。（9）在卸料平臺不影響操作的顯眼處，應按方案要求標明每平方米最大載荷量，中轉(zhuǎn)材料應及時運走，不得長時間堆放，防止發(fā)生意外。（10）若平臺邊與建筑物周邊產(chǎn)生大于一個腳位的空隙處應積極采取措施，釘好防護木板或采取其他措施，防止踩空。施工安全保證措施組織保證措施安全管理組織機構(gòu)我部成立以項目經(jīng)理為組長，總工、項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長的安全領導小組。嚴格按GB/T28001建立安全管理體系，制訂管理程序，明確各職能、層次的職責，制定完善的保證措施。領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過程。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，安全管理組織機構(gòu)見下圖：安全管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)職責職務姓名職責項目經(jīng)理鄧向振全面負責項目安全生產(chǎn)項目總工陶治法組織編制安全技術(shù)方案項目副經(jīng)理陳兵協(xié)助項目經(jīng)理展開安全生產(chǎn)工作安全總監(jiān)徐帥協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全工作安全負責人宮偉峰負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，在開工前建立以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)責任制，責任明確到人，獎罰分明，具體如下：（1）項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個施工過程的安全負主要責任。（2）項目副經(jīng)理對施工安全負直接領導責任，具體組織實施各項安全制度和安全措施。（3）項目總工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。（4）各作業(yè)隊長對本作業(yè)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)負責，對本作業(yè)區(qū)內(nèi)施工過程的安全負主要責任。（5）安全管理部門主管負責組織安全操作規(guī)程細則、制度的編制和審核，安全技術(shù)交底、制定切實可行的安全技術(shù)措施，組織施工人員學習并落實。（6）各施工管理人員對分管施工范圍的施工安全負責，認真落實安全操作規(guī)程細則、制度、措施。安全管理制度（1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，逐級進行書面交底。（2）班前檢查制區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。（3）周安全活動制項目部每周要組織全體工人進行安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（4）定期檢查與隱患整改制項目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改銷項記錄。（5）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。（6）持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。危險源辨識與預防危險項目發(fā)生原因技術(shù)和管理措施支架失穩(wěn)坍塌1.未按報批的方案、施組、工法施工2.無專項方案、搭設、拆除、不合規(guī)3.腳手板上材料工具堆碼多/超重3.任意拆除腳手架部件4.違章指揮/違規(guī)操作1.編制專項施工方案并經(jīng)專家論證審核，嚴格按批準的方案進行搭設、拆除。2.根據(jù)設計承載力合理堆碼材料。3.進行安全技術(shù)交底工作，嚴格按交底進行施工同時加強安全巡查指導。4.加強安全隱患排查整治，杜絕違章指揮違規(guī)作業(yè)。支架作業(yè)1.無防護欄桿、防墜安全網(wǎng)2.步行板搭墅、未固定、不防滑3.腳手板上材料工具堆碼多/超重4.預留孔洞無警示，無防護5.照明不足6.未按規(guī)范使用安全防護用品7.違章指揮/違規(guī)操作1.編制專項施工方案并經(jīng)專家論證審核，嚴格按規(guī)定搭設腳手板，設置圍欄、臨時扶手、安全網(wǎng)。2.嚴格按規(guī)范要求搭設并采用防滑步行板。3.操作層設1.2m高防護欄桿。4.根據(jù)設計承載力合理堆碼材料。5.預留洞設圍欄或警示牌；加強照明，保證視線良好。6.配齊安全防護用品并指導正確使用。7.加強安全隱患排查整治，杜絕違章指揮違規(guī)作。提升設備（汽車吊等）1鋼絲繩有缺陷、超載、超重2.安全保護、自鎖裝置損壞、失靈3.提升設備有故障或失修4.違章指揮/違規(guī)操作1.定期對鋼絲繩、安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。2.嚴格按操作規(guī)程規(guī)范捆綁，杜絕超載、超重。3.加強對設備整體安全性能檢查，確保良好。4.加強對指揮、作業(yè)人員的安全技能培訓，確保定機定人定崗定責。物體在重力/外力作用下運動造成打擊傷害1未戴安全防護用品2.違章指揮/違規(guī)作業(yè)3.作業(yè)場所無安全警示標識4.設備安全防護設施損壞5.安全隱患排查整治不徹底1正確佩戴安全防護用品，做好個人安全防護，如安全帽、安全帶等。2.嚴格作業(yè)規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)。3.危險場所懸掛安全警示標識。4.加強設各安全防護設施的檢查整改。5.加強安全隱患排查整治。施工現(xiàn)場生活場所1未按JG]46-2005標準布設/接線2.私自接線拉、亂接電線3.用電設備未接零、接地保護4.絕緣裝置/漏保失效5.環(huán)境潮濕漏電6.未使用安全電壓7.違章指揮/違規(guī)操作1.嚴格執(zhí)行專項臨時用電方案.禁止私拉、亂接電線。2.電工持證上崗，加強用電設備安全巡視。3.按標準配備配電箱及漏保，確保接地、接零良好。4.按規(guī)范要求安設變壓器，確保安全電壓。5.電線路架設、機械設各接電由專職電工操作6.加強對作業(yè)人員的臨時用電安全教育培訓，杜絕違章指揮和違規(guī)操作。機械傷害1.設備技術(shù)狀態(tài)不良/制動失靈2.違章指揮/違規(guī)操作3.其他人員違章進入作業(yè)區(qū)4.無證操作5.安全防護裝置缺失/損壞6.超載、超速行駛1.加強對設各的使用、維修和保養(yǎng)，確保性能良好。2.按規(guī)程操作，杜絕違章指揮和違規(guī)操作，確保人員設備安全。3.安排專人負責監(jiān)督指揮，加強安全隱患檢查4加強安全教育培訓，確保持證上崗。5.加強對設備安全保護裝置的安全性能檢驗。6.杜絕超速超載和無證駕駛。作業(yè)平臺施工現(xiàn)場1.未進行防火安全知識教育培訓2.無防火安全意識3.違規(guī)使用易燃易爆危險物品4.無防火措施或滅火器材1.加強防火安全教育培訓，提高防火安全意識。2.配齊配足消防器材，并指導正確使用。3.禁止使用易燃易爆用品，特殊要求時須按規(guī)范嚴格限制使用。4.臨時用電嚴格按標準要求執(zhí)行。技術(shù)保證措施施工安全保障措施（1）各種施工、操作人員先進行崗前安全培訓，做到持證上崗。班組在班前進行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每班一次的“一講評”安全活動；（2）做好個人防護，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，當班人員必須穿工作服，戴工作手套。從事2米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶。設專職安全員負責各種設備和施工過程中的安全隱患檢查工作。（3）各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；（4）現(xiàn)場照明設施齊全，配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；（5）預留孔洞設護身欄桿（高度不低于1.2m），下坑設置專用樓梯，樓梯上涂安全色。旁邊不堆積雜物，嚴禁向下擲物，設置的上下扶梯牢固；（6）加強施工過程中的監(jiān)控量測，及時反饋量測信息，依照量測結(jié)果及分析情況，及時調(diào)整預加固、預支護措施及支護結(jié)構(gòu)的封閉時間，確保施工安全及地面建筑物安全；（7）有多道工序平行作業(yè)、流水作業(yè)的施工項目，必須加強各工序的管理，施工前編制各工序方案。防止高空墜落措施（1）凡在高度2m（含2m）以上的基準面施工都要采取有效的技術(shù)措施，高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶。（2）支搭支架的施工作業(yè)人員，必須經(jīng)安全培訓考核后方可上崗，不得無證上崗，上崗人員必須經(jīng)醫(yī)院檢查，身體健康，方可從事施工，施工時必須穿有防滑鞋，系有安全帶，正確使用安全防護用品。（3）支架施工的操作面必須鋪滿腳手板，離施工作業(yè)面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板，飛跳板操作面外側(cè)應設一道防護身欄桿和一道不低于18cm的擋腳板，并沿支架外桿里側(cè)用密目網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)要整潔美觀。（4）當有四級及四級以上大風、霧天氣時，停止排架搭設和拆除作業(yè)。（5）人行馬道寬度不小于1m，馬道的坡度為1：3，運料馬道坡度不大于1：6，拐彎處設平臺，按臨邊防護要求設置防護欄桿，防滑條間距不大于30cm。（6）平臺周圍設置不低于1.2m高的防護欄，圍欄里側(cè)用密目網(wǎng)封閉，下口設擋腳板，護欄上嚴禁搭設物品，按照規(guī)定要求設定荷載。防物體打擊措施（1）所有進入現(xiàn)場的施作人員，管理人員，必須戴合格的安全帽，否則禁止進入。（2）施工交叉作業(yè)時，要制定相應的安全措施，并指定專職人員進行檢查與協(xié)調(diào)。（3）施工現(xiàn)場采取車輛推運各種材料和運輸時，必須要綁牢固定。（4）搬運各種材料或傳遞時，人員要根據(jù)物體的大小或協(xié)同作業(yè)，搬運或傳遞時人與物體要保持一定安全距離，傳遞材料時要確保接穩(wěn)無傷害的傳遞。（5）高空作業(yè)時嚴禁將扣件由高空向下拋擲到地面，應由吊車進行吊卸。預防坍塌事故措施（1）支架基礎必須平整、堅實，有排水措施，滿足架體支搭要求，確保不沉陷，不積水，其架體必須支搭在座托或通長大板上。（2）支架支搭及所用構(gòu)件必須符合國家規(guī)范，結(jié)構(gòu)支架立桿間距不得大于1.5m，縱向水平桿間距不得大于1.2m，橫向水平桿間不得大于1m。（3）支架上放物料必須堆放平穩(wěn)，合理分散承載力，碼放高度不超過安全規(guī)定。（4）排架施工時，不允許在基礎附近進行挖掘作業(yè)。預防觸電措施（1）施工現(xiàn)場設專職用電管理安全員，加強對臨時用電的安全管理。（2）現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)配電箱，按照規(guī)定設置圍欄，并配以明顯的安全警示標志。（3）電工要持證上崗，工作時穿絕緣鞋，禁止非專業(yè)人員操作。（4）工地用電設備要絕緣良好，不帶電的金屬外殼應做保護接零。（5）臨時用電線路必須按照規(guī)范要求架設整齊，施工現(xiàn)場設備及照明禁止使用單重絕緣的電線（如塑料花線），要使用雙重絕緣的橡套線。（6）電焊機外殼應做接零保護，一次線長度要小于5m，二次線長度不大于30m。（7）電工對現(xiàn)場電器設備設施運行狀態(tài)應隨時進行檢查及時修復，及時檢查糾正現(xiàn)場人員違反用電安全操作行為。（8）施工現(xiàn)場機械設備的使用，必須與架空線路保持安全距離，符合安全規(guī)定。（9）支架支搭外側(cè)邊緣與外電架空線之間時，應按規(guī)定保持安全操作距離。特殊情況必須采取有效的防護措施，護線架的支搭應采取非導電材料，其基礎立桿地埋深度為30-50cm，整體護線架要有可靠措施，保證架體穩(wěn)固。預防起重吊裝傷害措施（1）起重吊裝的指揮人員持證上崗，作業(yè)時應與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。操作人員應按照指揮人員的信號進行作業(yè)，當信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。（2）在有六級及以上大風或大雨等惡劣天氣時，停止起重吊裝作業(yè)。待過后作業(yè)時，先進行試吊，確認制動器靈敏可靠后再進行作業(yè)。（3）起重機的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，應完好無損、靈敏可靠，不隨意調(diào)整或拆除。嚴禁利用限制器和限位裝置代替操縱機構(gòu)。（4）操作人員進行起重機回轉(zhuǎn)、變幅、行走和吊鉤升降等動作前，應發(fā)出音響信號示意。（5）起重機作業(yè)時，起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。重物吊運時，嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員。（6）操作人員應按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載。消防安全保障措施（1）對全體院進行消防安全知識的宣傳教育，組織消防安全知識培訓，增強消防意識。（2）建立健全消防組織，落實施工現(xiàn)場的消防設備。在醒目位置設“防火須知”牌，制定防火責任區(qū)。（3）消防工作遵循“預防為主、防消結(jié)合”的方針，單位各級領導實行消防工作責任制，職責明確，將消防安全工作納入本單位管理范圍。（4）按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育培訓計劃和管理辦法。（5）施工場地布置時明確留出消防通道，配齊現(xiàn)場消防器材，并有專人監(jiān)督檢查。（6）設置足夠的滅火器材，易燃品附近設干粉滅火器或其它設備。（7）做好成品的保護，需明火作業(yè)的必須找安全部開動火證，嚴防火災事故發(fā)生。施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，層層落實質(zhì)量責任，實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的理念，對工程施工中的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督與控制，確保工程質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量管理制度（1）工程質(zhì)量終身責任制工程中標后，各級主管領導分別簽訂質(zhì)量終身責任書，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負責的態(tài)度對待質(zhì)量工作，實現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。（2）實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的計價制度項目部將從工程造價中預留2%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵基金，對各工程隊依據(jù)其質(zhì)量情況，實施責任預算質(zhì)量獎懲系數(shù)的計價辦法。（3）質(zhì)量檢查評審制度建立健全現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查與評審制度。定期進行工程質(zhì)量大檢查，并根據(jù)質(zhì)量檢查情況，召開工程質(zhì)量評審會議，分析問題，消除隱患，提出整改措施。（4）人員素質(zhì)培訓制度根據(jù)工程內(nèi)容，實施新技術(shù)培訓。利用工程間歇、節(jié)假日開辦職工夜校，提高人員素質(zhì)和職工對所承建工程的了解，作好宣傳教育工作。（5）監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項目部的質(zhì)檢工程師是我方與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡員，質(zhì)檢工程師及時聽取監(jiān)理工程師對本項目質(zhì)量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改進意見、措施，及時組織有關(guān)人員進行落實。項目部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本項目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。（6）建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度成立各級創(chuàng)優(yōu)領導小組，開展創(chuàng)優(yōu)活動，每次活動必須有文字記錄。制定工程質(zhì)量管理辦法、工程質(zhì)量檢驗程序與細則、質(zhì)量內(nèi)控標準。質(zhì)量要求盤扣式腳手架出廠材料進入現(xiàn)場的盤扣式腳手架構(gòu)配件應具備主要構(gòu)件產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性能檢驗報告等證明材料。（1）地基必須符合要求。（2）桿件的安裝、連墻體、支撐應符合本安裝要求及有關(guān)規(guī)定。（3）扣件的連接和綁扎必須緊密，不得有松動現(xiàn)象。（4）縱向水平桿的水平偏差不能大于2cm。（5）上下相鄰桿縱向水平桿接頭位要相互錯開，設在不同的立桿縱距內(nèi)，相鄰接頭的水平距離應大于50cm。（6）節(jié)點處相交桿件的軸線距節(jié)點中心的距離小于15cm。（7）每層走道板安裝后，同時在外立柱的內(nèi)側(cè)沿走道通長安裝180mm高的踢腳板。（8）凡靠近建筑物的通道，施工和電、臨時設施等，均要搭設安全平擋板遮蓋。安全平擋板搭設的數(shù)量、位置由現(xiàn)場實際情況而定。卸料平臺腳手架的檢查與驗收（1）腳手架必須由持有效上崗證的專業(yè)技術(shù)人員搭設；在施工過程中加強指揮監(jiān)護和旁站督促，施工人員應系好安全帶。（2）進行分段驗收和檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應迅速整改，并追究責任；施工管理及作業(yè)人員配備及分工施工管理人員及分工各崗位及部門人員管理職責與權(quán)限崗位名稱崗位職責與權(quán)限項目經(jīng)理鄧向振1、項目經(jīng)理是站房施工的安全、質(zhì)量第一責任人；2、統(tǒng)籌安排站房高支模施工與其他專業(yè)工程之前的關(guān)系；項目總工陶治法1、站房高支模施工的技術(shù)負責人，對站房高支模施工的質(zhì)量負技術(shù)責任；2、組織編制站房高支模專項施工方案；3、檢查方案中安全措施落實情況；4、組織安全技術(shù)交底并參與方案交底。5、對測量進行技術(shù)復核。6、組織對站房高支模的驗收。生產(chǎn)經(jīng)理陳兵1、組織施工現(xiàn)場正常施工；2、嚴格按照方案交底進行組織施工；3、組織進場的機械進行驗收；安全總監(jiān)徐帥1、貫徹國家及地方的有關(guān)安全規(guī)范，確?，F(xiàn)場安全目標實現(xiàn)；2、對本工程施工安全具有一票否決權(quán)，按照要求組織安全管理活動。3、主管安全部并負責該部門管理目標分解。工程管理部吳寶夏1、嚴格按照方案交底，對施工班組進行交底，并留存相應的記錄。2、合理安排施工進度，及時做好內(nèi)業(yè)資料，并及時報送給監(jiān)理和技術(shù)質(zhì)量部。3、對安全隱患及時整改。安全環(huán)保部潘寧1、監(jiān)督現(xiàn)場安全管理情況；2、對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改要求，并監(jiān)督整改情況；3、參與機械設備驗收。技術(shù)部吳少波1、組織方案交底工作；2、對施工資料及時整理，做好留存工作。3、及時做好測量放樣工作；4、定期進行基準點的復測；質(zhì)量部邢文康1、組織進場材料的驗收，并報送監(jiān)理單位；2、參與對現(xiàn)場施工的驗收。物資設備部張峰1、負責物資、勞動防護用品的安全管理，組織進場料具、用品的驗收，監(jiān)理臺賬。2、購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。3、對現(xiàn)場機械設備的進場、安拆、使用、維護等管理，保證設備的安全運行。合約商務部信非非1、在組織工程合同交底、簽訂分包合同是，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。2、檢查落實合同中有關(guān)安全管理的要求。3、協(xié)助項目經(jīng)理編制項目安全投入計劃，并審核項目安全生產(chǎn)投入費用清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。專職安全生產(chǎn)管理人員崗位及部門人員管理職責與權(quán)限姓名徐帥身份證號碼7042414滬建安C（2016）0071965聯(lián)系電話潘寧身份證號碼3184619滬建安C（2017）0082327聯(lián)系電話項目部目前配置安全總監(jiān)1名，專職安全員3名，確保滿足現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)要求。特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員統(tǒng)計表序號工種人數(shù)用途1砌筑工10二次結(jié)構(gòu)施工2電工1用電設施管理3雜工2現(xiàn)場安全文明施工4架子工2支架搭設5吊車司機1材料吊裝施工6信號司索工1信號指揮、司索施工7合計17驗收要求驗收制度所有材料進場驗收應由物資部牽頭，會同相關(guān)工段負責人和作業(yè)隊負責人共同進行驗收，并形成書面記錄，不符合要求堅決不予使用。（1）構(gòu)配件租賃單位必須依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，租賃單位應提供所出租構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等有關(guān)質(zhì)量證明材料；（2）構(gòu)配件進場應建立使用管理臺賬，詳細記錄構(gòu)配件的來源、數(shù)量、使用次數(shù)、使用部位和質(zhì)量檢驗等情況，防止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的構(gòu)配件在施工中使用；（3）構(gòu)配件使用過程中，應嚴格維護保養(yǎng)及報廢制度，及時對構(gòu)配件進行防銹、除銹、更換破損零部件等維護保養(yǎng)，對有嚴重銹蝕、變形、出現(xiàn)裂紋及其它不符合標準情況的構(gòu)配件必須作報廢處理，嚴禁繼續(xù)使用。（4）所有材料進場后必須在監(jiān)理見證下按照相關(guān)規(guī)定進行取樣送檢，待證明產(chǎn)品合格后方能使用。參與人員材料驗收應由物資部牽頭，會同工程部、試驗室和監(jiān)理單位共同進行驗收，并形成書面記錄，不符合要求堅決不予使用。對承插式鋼管的要求（1）外徑允許偏差+0.2、-0.1mm，壁厚允許偏差±0.1mm；為安全起見，本工程鋼管壁厚采用-0.1mm的偏差（即壁厚3.1mm）進行計算。（2）主要構(gòu)配件的制作質(zhì)量及行形位公差要求滿足《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ231-2010）附錄A中規(guī)定。（3）連接盤與立桿材質(zhì)一致。焊縫要求飽滿，焊高滿足要求，無開焊、漏焊問題。（4）成品表面無混凝土殘渣、凹陷、焊接加長等問題；對可調(diào)U形頂托、底托的要求1）可調(diào)底座的底板和可調(diào)托座的托板采用Q235鋼板制作，厚度不小于5mm，允許尺寸偏差為±0.2mm。2）可調(diào)底座和可調(diào)托座的絲桿宜采用梯形牙，A型立桿宜配置?48絲桿和調(diào)節(jié)手柄，絲桿外徑不應小于46mm，B型立桿宜配置?38絲桿和調(diào)節(jié)手柄，絲桿外徑不應小于36mm。3）螺母的高度為60mm，并有扳動的手柄。4）可調(diào)底座及可調(diào)托座絲桿與螺母旋合長度不得小于5扣，插入立桿內(nèi)的長度應符合《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ231-2010）第6.1.5條規(guī)定。5）頂托、底托U形鋼板與螺桿之間要求配4快筋板焊接牢固，焊縫飽滿，焊高滿足要求，無開焊、漏焊問題。對竹膠板的要求技術(shù)要求和產(chǎn)品標準：尺寸：2000×1000mm，板厚15mm，靜曲強度：橫向≥28.22N/mm2，縱向≥52.62N/mm2表面無開膠、斷裂、起層現(xiàn)象，無板邊缺損、表面修補；模板表面無凹陷、壓痕、鼓包、焦瘤、毛刺。彈性模量：大于≥6000N/mm2靜曲強度：縱向≥15.3N/mm2，比重：約700Kg/mm3對槽鋼的要求1）對進場槽鋼根據(jù)不同型號進行現(xiàn)場實測實量，對不滿足方案以及規(guī)范要求的物資及時退場；2）槽鋼側(cè)向彎曲矢高≤L/1000，且不大于10mm，扭曲≤h/250，且不大于5mm。支架安全驗收驗收標準1、施工專項方案2、《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ231-2010）驗收程序1、基礎完工及支架搭設前由項目總工組織驗收2、首段高度達到6m由質(zhì)檢工程師組織驗收3、架體及施工進度逐漸升高由質(zhì)檢工程師組織驗收4、搭設至設計標高由項目總工組織驗收驗收人員支架由總承包單位和分包單位技術(shù)負責人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員、質(zhì)檢員、專業(yè)工長、搭設班組長和監(jiān)理單位相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容1、架體三維尺寸，斜桿和鋼管剪刀撐符合要求。2、立桿基礎不應有不均勻沉降，可調(diào)底座于基礎面不得有懸空現(xiàn)象。3、外側(cè)安全立網(wǎng)的張掛，防護欄桿應齊全，牢固。4、周轉(zhuǎn)材料應做外觀檢查，并留有記錄。安全警示措施支架搭設完成并驗收合格后需懸掛驗收合格牌和安全警示標志。支架驗收合格牌與警示標志示意圖警示標志標明禁止高空拋物、禁止翻越、禁止攀爬。應急處置措施應急救援組織機構(gòu)為加強對突發(fā)性事件（事故）的預防、應急和救援能力，項目成立應急救援領導小組，領導小組負責突發(fā)事件預防工作的統(tǒng)籌安排，重大突發(fā)性事件（事故）發(fā)生時的救援搶險工作，以及突發(fā)性事件后的信息發(fā)布和后期處理工作的統(tǒng)一指揮領導。領導小組由項目經(jīng)理擔任組長，項目班子領導任副組長，相關(guān)職能部門負責人擔任組員。領導小組下設指揮協(xié)調(diào)組、應急搶險組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場保障組、后勤保障組、信息發(fā)布組、技術(shù)保障組，領導小組辦公室設在安全部，負責日常工作。組織機構(gòu)詳見下圖。組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理鄧向振組員：各職能部門負責人、各工區(qū)負責人副組長：總工程師陶治法副組長：安全總監(jiān)徐帥副組長：項目副經(jīng)理陳兵指揮協(xié)調(diào)組應急搶險組醫(yī)療救護組現(xiàn)場保障組后勤保障組信息發(fā)布組技術(shù)保障組專業(yè)隊、工區(qū)、相關(guān)班組中國建筑第八工程局有限公司應急指揮部南京地鐵建設有限公司應急救援辦公室項目應急救援組織機構(gòu)職責分工應急救援領導小組職責（1）應急救援領導小組組長（項目經(jīng)理）鄧向振日常根據(jù)現(xiàn)場實際情況建立健全應急救援管理體系；督促檢查各部門抓好安全生產(chǎn)工作；確保應急救援資金的投入；根據(jù)工程進度合理安排有針對性應急演練；安排對施工現(xiàn)場風險源進行風險辨識分級，對重大風險源制定詳細的管理預防措施；根據(jù)辨別分析的危險源按照施工進度及工種類別進行有針對性的教育培訓并演練。應急狀態(tài)下分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別，在規(guī)定時間內(nèi)負責向上級單位報告事故情況；協(xié)助上級單位對現(xiàn)場進行救援指揮，對施工現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況進行技術(shù)、資金和設備支持，制定搶險救援方案，做好各項配合協(xié)調(diào)工作。救援結(jié)束后協(xié)助相關(guān)部門組織好事故調(diào)查工作，妥善安置事故人員家屬工作；對事故進行分析總結(jié)，制定詳細的針對性再培訓教育工作并進行演練。（2）應急救援領導小組副組長（項目副經(jīng)理）陳兵日常協(xié)助組長建立健全施工應急救援保障體系，完善各種規(guī)章制度。對應急救援小組成員進行有針對性應急救援教育及演練。對應急物資進行日常檢查，清點及時補充應急救援物資。對周邊醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)系，確保救援過程中快速送往救治醫(yī)院。應急救援狀態(tài)下督促醫(yī)療救護人員在醫(yī)療機構(gòu)未到達前開展自救工作并及時與周邊醫(yī)療機構(gòu)取得聯(lián)系，確保受傷人員及時救治。應急救援結(jié)束后。結(jié)合軌道交通施工進度對各工種人員開展有針對性應急救援教育并組織演練。清點應急救援警戒物資，及時進行補充。（3）應急救援領導小組副組長（總工程師）陶治法日常情況下協(xié)助組長抓好本單位建立健全應急救援管理體系，結(jié)合項目實際編制有針對性的技術(shù)方案并經(jīng)專家論證。督促安全管理部對施工現(xiàn)場風險源進行風險辨識分級，對重大風險源制定詳細的管理預防措施；按照施工進度及工種類別進行有針對性的教育培訓并演練，使各工種人員能夠熟練掌握現(xiàn)場事故處置能力。應急狀態(tài)下根據(jù)應急救援編制切合實際可行的技術(shù)方案，并組織進行實施。繪制現(xiàn)場應急救援線路圖，收集事故準確信息。配合搶險工作中的技術(shù)方案編制，并協(xié)助各小組進行實施救援。應急結(jié)束后對應急救援進行分析總結(jié)，協(xié)助相關(guān)部門開展事故調(diào)查工作，完善應急救援預案中實施方案的修改。（4）應急救援領導小組副組長（安全總監(jiān)）徐帥日常協(xié)助應急救援組長建立健全應急救援保障體系，完善各類規(guī)章制度。應急狀態(tài)下協(xié)助組長開展應急救援。在外部救援機構(gòu)來之前直接參與救護活動，督促安全警戒組疏散人員至安全地帶作好事故現(xiàn)場安全警戒防護工作，疏通現(xiàn)場應急救援路線，確保應急救援人員及應急物資盡快到達事故現(xiàn)場。安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。應急救援結(jié)束后對應急救援進行總結(jié)，分析應急救援中的不足，提高應急救援小組救援能力，清點應急救援物資數(shù)量，及時對應急物資進行補充。根據(jù)施工進度的不同開展有針對性的應急救援演練。應急救援小組職責（1）指揮協(xié)調(diào)組組長：鄧向振組員：項目部安全員和辦公室部員指揮協(xié)調(diào)組職責：1）初步勘驗事故現(xiàn)場，提出事故或險情處置建議和搶險技術(shù)方案；2）對現(xiàn)場應急救援隊伍進行技術(shù)指導；3）對事故的危害進行預測；4）接到事故或者險情報告后，立即趕赴現(xiàn)場，研究現(xiàn)場救援和疏導方案，報告項目經(jīng)理決定應急救援預案啟動和結(jié)束，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶救工作，依法、及時、穩(wěn)妥地加以處理，盡快恢復正常秩序；5）指揮調(diào)動各搶險小組，聯(lián)系調(diào)配外援力量，協(xié)調(diào)各方進行搶險救災的各項工作；6）根據(jù)事故現(xiàn)場變化情況，研究現(xiàn)場救援和疏導方案；7）盡快核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向應急救援領導小級及上級有關(guān)部門報告；8）協(xié)調(diào)事故隊伍召開事故現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。（2）應急搶險組組長：陳兵組員：工程部成員和施工隊員工應急搶險組職責：1）執(zhí)行應急救援領導小組指令，負責應急救援工作，采取必要措施排險、控險、滅火，搶救遇險人員、轉(zhuǎn)移物資，盡量減少傷亡和財產(chǎn)損失；2）協(xié)調(diào)調(diào)集搶險隊伍和搶險救援所需要設備、器材、物資、運輸工具，并及時運到現(xiàn)場，積極開展搶險工作；3）指揮應急救援隊伍采取有效措施，穩(wěn)定險情，控制事故進一步蔓延或者擴大，防止次生災害發(fā)生；4）當搶險工作需要外部支援時，報告應急救援領導小組，就近調(diào)其他標段搶險隊伍。（3）醫(yī)療救護組組長：徐帥組員：試驗室成員和辦公室成員醫(yī)療救護組職責：1）負責醫(yī)療救護車輛的調(diào)配及傷員醫(yī)療的選擇，并落實救治費用；2）負責組織應急醫(yī)療救護，按照應急搶險救援領導小組選擇的救援方案，第一時間搶救傷員生命，指揮救援人員利用現(xiàn)有救援設備實施人道主義援救，營救受傷及被困人員；3）及時將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶，并送往醫(yī)院。（4）現(xiàn)場保障組組長：張峰組員：物資設備部成員和安全部成員現(xiàn)場保障組職責：1）執(zhí)行應急救援領導小組指令，負責警戒及人員疏導、撤離工作，保障外圍道路暢通；2）維護現(xiàn)場秩序，保障救援現(xiàn)場道路交通暢通無阻，引導消防、救援、醫(yī)療等人員車輛進入現(xiàn)場；3）疏散周圍居民、車輛，設置外圍警示標志。（5）后勤保障組組長：郭遠虎組員：物資設備部人員和各施工隊材料員后勤保障組職責：1）負責搶險救援及調(diào)查工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務；2）按照應急物資儲備計劃，采購、儲備應急物資，提供必要的辦公用品和交通、通訊（信）工具、器材、物資；3）負責保證應急用房、醫(yī)藥、物質(zhì)、車輛等的儲備和分配。（6）信息發(fā)布組組長：陸松松組員：辦公室成員和資料室成員信息發(fā)布組職責：1）負責突發(fā)事件的信息核實、信息公布工作；2）負責對有關(guān)突發(fā)事件應急工作的各項要求和救援措施的宣傳，及時報道對突發(fā)事件的防范工作；3）未經(jīng)項目部領導批準不得向外部宣傳事件。（7）技術(shù)保障組組長：陶治法組員：工程部成員和技術(shù)質(zhì)量部成員事件調(diào)查組的職責：1）參加事故應急和調(diào)查處理，組織內(nèi)部事故分析，分析技術(shù)原因，制定預防和糾正技術(shù)措施；2）配合政府各主管部門開展事故調(diào)查，提交相關(guān)資料，組織內(nèi)部事故分析；3）分析未遂生產(chǎn)安全事故、事件的原因。應急救援小組成員聯(lián)系電話本標段應急救援小組成員的聯(lián)系方法如下所示：序號單位姓名電話1寧句DS6-TA02標三工區(qū)指揮協(xié)調(diào)組組長2寧句DS6-TA02標三工區(qū)后勤保障組組長3寧句DS6-TA02標三工區(qū)技術(shù)保障組組長4寧句DS6-TA02標三工區(qū)應急搶險組組長5寧句DS6-TA02標三工區(qū)醫(yī)療救護組組長6寧句DS6-TA02標三工區(qū)信息發(fā)布組組長7寧句DS6-TA02標三工區(qū)現(xiàn)場保障組組長8寧句DS6-TA02標三工區(qū)組員9寧句DS6-TA02標三工區(qū)組員10寧句DS6-TA02標三工區(qū)組員11寧句DS6-TA02標三工區(qū)組員12寧句DS6-TA02標三工區(qū)組員13寧句DS6-TA02標三工區(qū)組員14寧句DS6-TA02標三工區(qū)組員15寧句DS6-TA02標三工區(qū)組員應急響應報警程序1）突發(fā)事故發(fā)生時，現(xiàn)場工作人員立即向現(xiàn)場領導報告，現(xiàn)場領導在立即組織人員搶救的同時，并向綜合辦公室報告。2）綜合辦公室人員接到報警后，問明事故發(fā)生地點、發(fā)生原因、類型和現(xiàn)場狀況后，立即向項目部領導報告，通知應急救援各行動小組，并組織人員趕赴現(xiàn)場救援。3）應急救援指揮部接到報告后，必須在10分鐘內(nèi)向119）120和當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，并向上級主管部門和安監(jiān)部門報告。4）應急救援指揮部總指揮，必須在第一時間趕到現(xiàn)場組織搶救疏散和救援工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否需要上級救援隊伍及相關(guān)部門的增援。所有應急救援指揮部成員的手機電話要保持、保證通訊暢通。警報與緊急公告當事故可能影響到周邊地區(qū)，對周邊地區(qū)的公眾可能造成威脅時，應及時啟動警報系統(tǒng)，向周邊公眾發(fā)出警報，同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質(zhì)、對健康的影響、自我保護措施、注意事項等，以保證公眾能夠做出及時自我防護響應。項目經(jīng)理決定是否啟動警報。警報和緊急公告由派出所負責組織實施，相關(guān)部門配合。警報方式采用擴音喇叭向周邊區(qū)發(fā)出警報。指揮與控制1）建立協(xié)調(diào)總指揮、現(xiàn)場應急搶險指揮。2）建立現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和決策程序，對事故進行初始評估，確定緊急狀態(tài)，有效確認響應級別和搶險救援行動指令：施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、綜合辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。3）由安全環(huán)保部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。4）事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質(zhì)安部向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。5）確定重點保護區(qū)域為特大橋施工區(qū)和施工人員生活區(qū)，應急行動的優(yōu)先原則為：優(yōu)先保護施工人員的人身安全，其次是恢復施工生產(chǎn)。6）指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各救援隊伍的救援行動。7）合理高效的使用應急資源等。通訊1）在救援過程中保證各部門通訊網(wǎng)絡暢通；2）規(guī)定所需的通訊設施為手機和固定電話，經(jīng)常檢查確保通訊器材完好；3）定期維護通訊系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，確保通訊系統(tǒng)的正常使用；4）設立備用通訊系統(tǒng)為固定電話，各救援隊統(tǒng)一配備。人員疏散與安置根據(jù)危險響應級別和突發(fā)事故發(fā)生時的重大隱患，進行應急避險，疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，選擇撤退路線組織撤離，減少人員傷亡。對已經(jīng)實施臨時疏散的人群，做好臨時安置。確保疏散人群的臨時安置場所的管理和負責部門由綜合辦公室全面負責后勤保障工作，對臨時場所的食品、水、電力等做好安排，設置好臨時安置場所的標志。警戒與治安為保障現(xiàn)場應急救援工作的順利開展，在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域，實施交通管制，維護好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，并避免發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過程中現(xiàn)場警戒與治安由安全環(huán)保部負責實施?，F(xiàn)場警戒措施包括：危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶，警戒哨人員佩帶臂章，警車鳴警燈和警笛，用擴音喇叭警告，警戒哨人員負責阻止與救援無關(guān)的人員進入事故救援現(xiàn)場。醫(yī)療與衛(wèi)生服務由救護長負責對在突發(fā)性事故中受傷的人員進行現(xiàn)場急救。對傷情嚴重的人員立刻轉(zhuǎn)送至工程所在地附近醫(yī)院或急救中心進行搶救，轉(zhuǎn)送過程中指派專人進行途中護理，急救車為轉(zhuǎn)送傷員專用車輛或120急救車。在緊急轉(zhuǎn)送傷員時，救護車鳴燈。現(xiàn)場監(jiān)測（事態(tài)）發(fā)生突發(fā)性緊急事故/事件并啟動應急預案后，由安全環(huán)保部、工程技術(shù)部負責人各指定本部門1名人員組成事態(tài)監(jiān)測小組，負責對事態(tài)的發(fā)展進行動態(tài)監(jiān)測并做好過程記錄。監(jiān)測的內(nèi)容包括：事故影響邊界、氣象條件，對食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染，爆炸危險性、受損建筑物跨塌危險性等?，F(xiàn)場搶險與控制1）值班領導、安全員要24小時值班，若發(fā)現(xiàn)有異常情況，應立即組織人員撤離，并向領導匯報。2）應急結(jié)束當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致此生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)項目部領導小組和上級指揮部領導批準，現(xiàn)場應急處置工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由啟動應急預案的應急領導小組組長宣布應急結(jié)束。3）做好事故情況上報事項，形成事故應急救援工作總結(jié)報告。信息管理與發(fā)布由上級或?qū)俚貑訉嵤┑膽鳖A案的事故信息，由上級或?qū)俚貧w口業(yè)務部門及時準確的向新聞媒體發(fā)布；由公司組織的應急救援事故信息，由公司安監(jiān)部及時準確的向新聞媒體發(fā)布，保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性，及時消除傳言。發(fā)布要求：由上級主管領導審批或授權(quán)。發(fā)布原則：依法、及時、準確、客觀、全面。應急資源管理制定了應急救援過程中的各種應急資源的供給程序，保證應急資源的及時合理的調(diào)配與高效使用：1）應急資源的供給機構(gòu)：項目部物資設備部、施工隊、工程所在地的醫(yī)院及政府部門。2）應急資源的調(diào)用指令的響應：由應急機構(gòu)領導小組總指揮統(tǒng)一調(diào)用。3）做好應急資源供給的記錄：由項目綜合辦公室負責記錄。4）應急資源應按照指令以最快的速度運至現(xiàn)場。5）做好應急設備的及時回收與清點工作：由項目物資設備部負責?，F(xiàn)場恢復與事故調(diào)查1）當事態(tài)得到有效控制，危險得以消除時，由項目經(jīng)理下達終止應急令。終止應急令由安全環(huán)保部專人用擴音喇叭傳達至應急救援現(xiàn)場，終止應急救援。當終止應急救援后，事故現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時（如可能存在不明火種、建筑物及救援臨時設施有可能傾覆等），現(xiàn)場警戒不予解除，直至經(jīng)技術(shù)部門技術(shù)鑒定確認無不明隱患后，告知安全總監(jiān)，由安全總監(jiān)下令解除現(xiàn)場警戒。2）警戒解除后，由應急救援隊伍負責恢復現(xiàn)場。主要清理臨時設施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復現(xiàn)場辦公生活基本功能等。由職工工會負責組織被疏散人員的回撤和安置。3）污染物處理項目部對事故所在地有關(guān)部門做出的評估，制定清除計劃并組織實施。依照法律法規(guī)和管理規(guī)定，清除污染物和垃圾，采取封閉、洗消、監(jiān)測等措施，防止對人和物以及環(huán)境的繼續(xù)污染。4）善后索賠在應急領導小組的指導下，所屬單位應根據(jù)施工合同及意外傷害保險合同，積極向業(yè)主及保險公司開展工程索賠及保險理賠工作，盡量降低事故損失。對突發(fā)事故的傷亡人員，按照國家有關(guān)規(guī)定給予撫恤、補助和賠償。5）評估搶險過程和救援能力，改進和修訂應急預案。應急救援搶險結(jié)束，項目部由安全總監(jiān)組織搶險各科室、隊伍，召開搶險過程和救援能力評估總結(jié)會，應急預案評審會。對應急預案的部分條款進行改進、完善。應急預案維護與改進當依據(jù)的法律、法規(guī)、管理規(guī)定、內(nèi)部機構(gòu)編制、承攬的工程重大危險源、施工技術(shù)工藝、安全裝備技術(shù)等發(fā)生改變時，應急預案要及時更新。不斷加強對應急預案的評審和維護，完善和更新，確保應急預案的有效性。應急救援路線項目附近有句容市人民醫(yī)院，距離項目施工區(qū)車程約5km。句容市人民醫(yī)院（二級甲等綜合醫(yī)院）地址：鎮(zhèn)江市句容市西大街60號緊急聯(lián)系人電話：郭遠虎：；陳兵：本項目應急救援路線為楊塘路與長江路交叉口到句容市人民醫(yī)院；應急救援車輛：蘇J0DE69應急救援路線如下圖所示：楊塘路站應急救援路線圖文明施工保證措施1、砌筑砂漿采用灰斗盛放，避免砂漿對地面的污染及減少砂漿材料浪費。2、混凝土運輸罐車卸完料后必須在現(xiàn)場指定的清洗點清洗干凈后才允許出現(xiàn)場。3、合理安排作業(yè)時間，避免夜間施工。必要時，合理調(diào)整燈光照射方向，減少對周圍居民生活的干擾。4、對工人進行教育培訓，操作時輕拿輕放，安拆模板時不用錘等猛敲，施工過程中不大聲喧嘩。5、運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場嚴禁鳴笛。裝卸材料做到輕拿輕放。6、施工中減少施工固體廢棄物的產(chǎn)生，工程結(jié)束后，全部清除。施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按規(guī)定及時清運消納。7、砌塊采用集中切割，不浪費。對每天砌墻時多余的碎磚塊和落地灰應清掃干凈，做到落地灰二次利用，碎石指定地點堆放。計算書及圖紙盤扣式操作平臺計算書一、構(gòu)造參數(shù)平臺搭設高度H(m)8平臺縱向跨距l(xiāng)a(mm)×跨數(shù)n：900×6平臺橫向跨距l(xiāng)b(mm)×跨數(shù)m：900×5立桿步距h(mm)1500腳手板鋪設方式平行于平臺縱向支撐腳寬度B(mm)1200支撐腳與平臺縱向夾角θ(°)135防護欄桿高度h1(mm)1200二、荷載設計每米立桿承受結(jié)構(gòu)自重標準值gk(kN/m)0.17腳手板自重標準值G1k(kN/m2)0.35橫桿自重標準值G2k(kN/m)0.031施工人員及設備荷載標準值Q1k(kN/m2)3平臺堆放荷載標準值Fk(kN)6非工作狀態(tài)下產(chǎn)生的水平荷載標準值Q2k(kN/m)0.1工作狀態(tài)下產(chǎn)生的水平荷載標準值Q3k(kN/m)0.2是否考慮風荷載是基本風壓ω0(kN/m2)0.3風荷載體型系數(shù)μs0.35風荷載高度變化系數(shù)μz0.65風荷載標準值ωk(kN/m2)0.068附圖如下：平臺布置圖三、材料參數(shù)立桿鋼管規(guī)格(mm×mm)Ф60×3.2橫桿鋼管規(guī)格(mm×mm)Φ48×2.8腳手板類型木腳手板四、腳手板驗算腳手板承載能力確定方式極限值法單塊腳手板長度l(mm)x寬度b(mm)2000×1000單塊腳手板截面抵抗矩W(cm3)37.5單塊腳手板截面慣性矩I(cm4)28.125腳手板彈性模量E(N/mm2)206000腳手板彎矩設計值[M](kN·m)5腳手板剪力設計值[V](kN)10腳手板撓度允許值[ν](mm)5因腳手板兩端擱置在橫桿上，按簡支梁計算，集中荷載按最不利位置(抗彎按跨中，抗剪按支座附近)考慮，計算簡圖如下圖：承載能力