2023年企業(yè)班組長競聘演講稿4篇

2023年企業(yè)班組長競聘演講稿4篇企業(yè)班組長競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

特別幸運有機會參與獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結(jié)，也是對現(xiàn)階段工作實力的一次檢驗，更是對將來工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主見獨立小組，肯定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個獨立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運，也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責(zé)任也會高于其他成員，但是假如能夠擔(dān)當(dāng)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個對于獨立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合實力的加強，這就須要小組要有較強的學(xué)習(xí)實力。小組的成長結(jié)果是打造一個專業(yè)化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長須要具有以下的實力：

1、能夠分清責(zé)任。

2、具有肯定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問題。

3、具有較強的學(xué)習(xí)實力。

4、具有高尚品德，團結(jié)組員，溝通實力強。

對于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的閱歷，須要很長時間的磨練，在溝通實力上更須要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰(zhàn)。

關(guān)于將來幾年的發(fā)展，就是平常每天多學(xué)點學(xué)問，多積累點閱歷，能夠精確的處理好工作，將來做個廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計中存在著沖突，沖突的產(chǎn)生來自許多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計中，分給設(shè)計者一個區(qū)域，間或部分設(shè)計者會丟掉一個樓，留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計的過程中，每個設(shè)計者應(yīng)當(dāng)專心去做，堅持與人便利才能于己便利。

公司的小組組長競聘活動，給了每個人同等的機會，更重要的是檢驗了每個人的實力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，信任經(jīng)過這次考驗，沒有勝利的人會有質(zhì)的積累，勝利的人會有量的突變。

假如我不能有幸當(dāng)選，我將接著努力，培育自己，為同學(xué)服務(wù)，為班上做貢獻(xiàn)。

企業(yè)班組長競聘演講稿篇2

各位評委、各位同志：

為協(xié)作我分公司及XX公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部安排制度改革的順當(dāng)實施，現(xiàn)依據(jù)XXX隊《關(guān)于員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊XX站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

一、本人的基本狀況本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX專業(yè)，XXXX年XX月參與工作，XXXX年XX月任XXX站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，XX高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)XX開發(fā)公司XXX隊XX站站長。

二、竟聘優(yōu)勢本人從事XXX工作XX年，有擔(dān)當(dāng)XX站站長XX年的工作經(jīng)驗，熟識站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參與工作至今先后被評為XX公司2023年度優(yōu)秀共青團員，XX年度XX公司雙文明先進(jìn)個人，并榮獲XX年XX公司首屆、二屆“XXXX”、XX年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過XX職工技術(shù)比武XXX組第一名，XX公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號?，F(xiàn)已通過XXX學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

下面，我借這次機會，把我擔(dān)當(dāng)XXX站站長以來在班組管理方面的一些閱歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組進(jìn)步行溝通，有不對的地方起指責(zé)指正。

1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的全部生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞干脆關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充溢了勃勃朝氣，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中許久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的干脆指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)當(dāng)是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)主動性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1＋1＞2”效應(yīng)的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)安排指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個人認(rèn)為要擔(dān)當(dāng)好班組長應(yīng)當(dāng)具備以下幾點：

（1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)實力和溝通實力。

（2）具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作實力，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的；

（3）懂得資源共享。我這里所說的資源是指工作閱歷和技術(shù)共享。

所以，我在日常工作中充分留意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順當(dāng)開展。

2、班組平安管理方面：XX站作為XX開發(fā)公司計量窗口，平安的保證是確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組平安管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組平安管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立平安第一責(zé)任人的形象，嚴(yán)格遵守各項平安規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際狀況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強對平安（班內(nèi)巡回檢查，平安學(xué)習(xí)）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實際平安教化工作中，著重突出平安教化有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的運用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓(xùn)有“好用”（如工作閱歷的溝通），制度管理有“落實”（制定班規(guī)），仔細(xì)抓好“三違”限制，剛好制止擔(dān)心全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)平安。

三、工作設(shè)想；假如在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以接著擔(dān)當(dāng)XX站站長一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點；

（1）、接著加強學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新實力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

（2）、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力提高平安管理水平。

（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)主動性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起主動努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

企業(yè)班組長競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著熬煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參與競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到熬煉，從而使自己更成熟。

我叫王xx，現(xiàn)年歲22，中專文化，XX參與工作。

我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：

首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時間，擁有豐富的閱歷和足夠的自信念。對于自身的評價，我個人而言，一個人的實力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作看法，在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法主動，然后仔細(xì)負(fù)責(zé)再加上足夠的自信念，任何一件事情都會做的更好的。在我看來實力靠自己去培育和提升的。我有這份自信可以將自己的實力得以提升。當(dāng)然了，還須要大家的全力支持和協(xié)作。

怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的'認(rèn)可，為他們著想，處事公允合理，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，無論工作有多么困難，都要大家一起找尋緣由，耐性克服，達(dá)到勝利的彼岸。我擁有很好的組織實力和團隊精神。

假如由我來帶領(lǐng)一個組，首先我會以我為榜樣，業(yè)績，看法。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡潔，一對一的人性化管理，一個隊的勝利不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，信任肯定會有勝利的喜悅。

假如我競選勝利了，我的工作目標(biāo)是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

最終競選結(jié)果如何，此次經(jīng)驗對我來說都是無可比擬的財寶閱歷.假如競聘勝利，成為組長，我將會仔細(xì)做好榜樣！做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.，相互學(xué)習(xí)、快樂合作、努力賺錢。

我信任，我肯定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，感謝！

企業(yè)班組長競聘演講稿篇4

去年的此時此地，我進(jìn)行了組長競聘的演講，在大家的信任與支持下，我擔(dān)當(dāng)了托班年級組的組長。在這個和諧的集體里,我收獲很多,雖然比平常忙了很多!

一個年級組如同一棵生氣勃勃的大樹，每一位老師都是一枚果實，我們這棵樹雖然果實只有兩個，卻依舊有著沁人心脾的清香。三八節(jié)親子活動，諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來為大家做老師，介紹自己的工作或育兒心得；家長工作中我提議讓家進(jìn)步班做一天老師，五一、六一的小制作與環(huán)保義賣活動，我們一起主動加班打算。我門兩個果實相互依存，為蓓蕾的開放靜靜留香。

在工作中，我通過個別溝通，開年級組會議，小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充溢快樂與激情。因為，天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。通過實際的工作，我深切感受到組長工作的不易，由于組員人數(shù)少，出謀劃策的人相對也少了，開展活動制定安排等有時須要自己更多的摸索。

這一年中的很多活動，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》，通過全體的努力，獲得了第一名；三八節(jié)運動會我們擰成了一股繩，雖然成果平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣更是你出力來，我?guī)兔?。在此我要感謝全部小班年級組的老師們，我們密切的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的勝利。而在這一系列的工作中，也讓我體會了組長在組織協(xié)調(diào)工作方面的要領(lǐng)，積聚了活動創(chuàng)設(shè)的才智。

組長不僅要凝合人心，更須要有劇烈的工作責(zé)任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班老師工作非?，嵥榉彪s，我就盡可能在工作中削減形式化的東西，在年級組活動中，抓住重點，以聽取看法與問題為主，綻開探討，提高會議的效率，留出更多的時間讓大家去實際的做。同時為大家供應(yīng)所需的各種資料，如制定各種活動的表格、通知；看到想到好的家園聯(lián)系內(nèi)容，主動給于大家共享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑，我也能剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并傳達(dá)給老師，同時，仔細(xì)落實領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師，她們會主動地協(xié)作我們的工作，但有些工作如何做則須要我們的幫助。例如備課、寫作等等，雖然她們不屬于我們組，但我始終把她們視為托班這個整體中的一員，因為只有每根枝葉的茂密，才能結(jié)出漂亮的果實。

我將自主性區(qū)域活動與家長工作作為本年度年級組工作的重點，在