產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)培訓(xùn)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)培訓(xùn)

目錄產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制財(cái)務(wù)問(wèn)答產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算方法1、核算的要素

〔1〕工程的代碼工程核算對(duì)象與工程的代碼最細(xì)到B〔基線版本〕，但目前重點(diǎn)核算與分析的對(duì)象是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)層次〔平臺(tái)版本V〕?！?〕工程投入的范圍

包括資產(chǎn)投入和費(fèi)用性支出投入，如固定資產(chǎn)、工資、折舊、研發(fā)物料耗費(fèi)或研發(fā)樣品以及其他費(fèi)用。包括直接費(fèi)用的直接記入和公共費(fèi)用的分?jǐn)??！?〕工程費(fèi)用性質(zhì)的范圍

重點(diǎn)是研發(fā)費(fèi)用，有消費(fèi)時(shí)要核算出工程的制造費(fèi)用；

研發(fā)費(fèi)用發(fā)生的部門(mén)范圍包括：研發(fā)部、產(chǎn)品鏈管理部、事業(yè)部?！?〕工程的產(chǎn)出主要是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程所對(duì)應(yīng)產(chǎn)品編碼的收入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算方法〔續(xù)〕2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析的要素〔1〕分析的范圍主要是收入和研發(fā)費(fèi)用、制造本錢、毛利?！?〕分析的期間和頻率月度進(jìn)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研發(fā)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。進(jìn)展工程的季度分析、以及工程的主要階段分析、工程整個(gè)周期完成的投入產(chǎn)出分析?！?〕分析的重點(diǎn)分析到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)層次，且抓幾個(gè)主要工程進(jìn)展分析。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)核算的數(shù)據(jù)來(lái)源要求數(shù)據(jù)來(lái)源規(guī)范，是保證核算結(jié)果準(zhǔn)確性的前提一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程的填寫(xiě)要求分類與編碼規(guī)那么1、內(nèi)存，產(chǎn)品大類—平臺(tái)版本〔V〕—基線版本〔B〕2、挪動(dòng)，產(chǎn)品大類—平臺(tái)版本〔V〕—特性版本〔R〕—基線版本〔B〕3、網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品大類—平臺(tái)版本〔V〕—特性版本〔R〕—基線版本〔B〕單據(jù)填寫(xiě) 1、能知道屬于哪一級(jí)工程就填寫(xiě)到哪一級(jí)，不能知道的依次往上推；2、在一筆費(fèi)用涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上的工程時(shí)，可并入上一級(jí)工程代碼。如為同一V級(jí)工程下的數(shù)個(gè)R級(jí)產(chǎn)品受害，那么應(yīng)填寫(xiě)此V級(jí)工程的工程代碼，如為跨V級(jí)工程，應(yīng)填寫(xiě)此產(chǎn)品的產(chǎn)品大類；3、不能確定屬什么工程的填寫(xiě)一切工程共用；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)核算的數(shù)據(jù)來(lái)源要求-報(bào)銷單填寫(xiě)有借款填寫(xiě)金額，無(wú)借款畫(huà)“/〞領(lǐng)款時(shí)簽收產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算樣品消費(fèi)指令單 研發(fā)樣品消費(fèi)，要求排產(chǎn)人員在消費(fèi)指令單上注明所歸屬的部門(mén)、產(chǎn)品或和工程〔代碼〕零星領(lǐng)料單 研發(fā)領(lǐng)料，均需求在領(lǐng)料單上注明所歸屬的部門(mén)、產(chǎn)品或工程〔代碼〕、領(lǐng)料緣由。申購(gòu)單 應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)申購(gòu)部門(mén)、費(fèi)用分?jǐn)傟U明及申購(gòu)緣由三個(gè)欄目入庫(kù)單非消費(fèi)物品申購(gòu)到貨驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人在簽字驗(yàn)收的同時(shí)，一定要在入庫(kù)單上標(biāo)注運(yùn)用人的部門(mén)，能歸到詳細(xì)工程的，還應(yīng)該將所屬工程及工程代碼標(biāo)注清楚產(chǎn)品開(kāi)發(fā)核算的數(shù)據(jù)來(lái)源要求-其他單據(jù)填寫(xiě)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研發(fā)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)口徑為平臺(tái)版本〔V級(jí)〕)1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)直接費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用發(fā)生時(shí)能直接對(duì)應(yīng)到詳細(xì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的費(fèi)用直接記入相應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，統(tǒng)計(jì)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)直接費(fèi)用中。2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研發(fā)間接費(fèi)用分?jǐn)傃邪l(fā)費(fèi)用發(fā)生時(shí)不能直接對(duì)應(yīng)到詳細(xì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的費(fèi)用，那么記入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所屬事業(yè)部?！?〕〔所屬事業(yè)部的費(fèi)用-直接歸屬事業(yè)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的費(fèi)用〕，該事業(yè)部?jī)?nèi)間接產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用在該事業(yè)部?jī)?nèi)所包含的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的研發(fā)性質(zhì)人員的任務(wù)量的比例進(jìn)展分?jǐn)??！?〕對(duì)于不能歸屬到詳細(xì)事業(yè)部的公共費(fèi)用，即研發(fā)部與產(chǎn)品鏈管理部的公共費(fèi)用，按各產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研發(fā)性質(zhì)人員的任務(wù)量占一切產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研發(fā)性質(zhì)人員的任務(wù)量的比例進(jìn)展分?jǐn)?。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研發(fā)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)口徑為平臺(tái)版本〔V級(jí)〕)特別地，對(duì)于研發(fā)設(shè)備折舊：〔1〕直接歸屬某產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)，那么其折舊費(fèi)用直接記入該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；〔2〕對(duì)于事業(yè)部受害公用設(shè)備，假設(shè)既有研發(fā)用又有消費(fèi)用，那么按該事業(yè)部?jī)?nèi)所包含的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)量比例進(jìn)展分?jǐn)?。?〔3〕對(duì)于各事業(yè)部公用設(shè)備，假設(shè)既有研發(fā)用又有消費(fèi)用，那么按各產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)量占一切產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)量比例進(jìn)展分?jǐn)偂．a(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制財(cái)務(wù)問(wèn)答產(chǎn)品〔工程〕研發(fā)預(yù)算表產(chǎn)品〔工程〕稱號(hào)：開(kāi)發(fā)部門(mén)〔事業(yè)部〕：產(chǎn)品〔工程〕經(jīng)理：起止時(shí)間：2003年3月28日—2003年10月30日 單位：萬(wàn)元產(chǎn)品投入分析---開(kāi)發(fā)期投入估算研發(fā)投入研發(fā)投入合計(jì)：50萬(wàn)元，但由于設(shè)備和模具分別按5年和12月攤銷，因此在工程起止期內(nèi)，實(shí)踐發(fā)生費(fèi)用=50-9.7=40.3萬(wàn)。后附預(yù)算闡明如何進(jìn)展一個(gè)工程的財(cái)務(wù)預(yù)算？產(chǎn)品〔工程〕研發(fā)預(yù)算闡明：一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間及人員預(yù)算〔包括開(kāi)發(fā)、測(cè)試、工藝等人員〕產(chǎn)品投入分析---開(kāi)發(fā)期投入估算二、物料費(fèi)用預(yù)算物料費(fèi)用：是指從開(kāi)發(fā)立項(xiàng)至產(chǎn)品試制定型過(guò)程所耗費(fèi)的樣機(jī)物料、實(shí)驗(yàn)物料、試制消費(fèi)物料、配備物料等費(fèi)用。其中：樣機(jī)物料=〔初樣5套+正樣5套〕*0.6萬(wàn)，估計(jì)到貨時(shí)間為2003年4月15日和2003年5月20日；試制物料=200套*0.6，估計(jì)到貨時(shí)間為2003年7月20日；產(chǎn)品投入分析---開(kāi)發(fā)期投入估算三、儀器設(shè)備、公用軟件預(yù)算本工程開(kāi)發(fā)所需主要儀器設(shè)備、公用軟件如下：1、可共享的儀器設(shè)備產(chǎn)品投入分析---開(kāi)發(fā)期投入估算已有共享設(shè)備不需求額外添加投入2、需新購(gòu)買儀器設(shè)備〔軟件〕：產(chǎn)品投入分析---開(kāi)發(fā)期投入估算設(shè)備投入是資本性支出〔付出資金，但受害期長(zhǎng)〕，需求按期間攤銷折舊費(fèi)用三、差旅費(fèi)用預(yù)算：除特殊情況〔如出國(guó)〕外，每人次差旅費(fèi)用均按4000元/次計(jì)算。產(chǎn)品投入分析---開(kāi)發(fā)期投入估算四、其他費(fèi)用預(yù)算：模具工具費(fèi)：開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品而發(fā)生的制造、購(gòu)買模具工具的費(fèi)用；11KW/15KW正樣模具一套約4萬(wàn)要求4月底到貨測(cè)試分析費(fèi)：公司為產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、測(cè)試而向其他公司支付的費(fèi)用；產(chǎn)品測(cè)試：2.5萬(wàn)；協(xié)作費(fèi)：指該產(chǎn)品進(jìn)展對(duì)外協(xié)作時(shí)支付協(xié)作方的費(fèi)用；其他：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的其他費(fèi)用，包括會(huì)議費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，資料費(fèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)等；資料印刷：合計(jì)4萬(wàn)產(chǎn)品投入分析---開(kāi)發(fā)期投入估算五、以上預(yù)算費(fèi)用皆與是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間發(fā)生的直接費(fèi)用，未思索間接納理費(fèi)用的分?jǐn)?。闡明：2000元以下〔含2000元〕的模具費(fèi)全部記入驗(yàn)收當(dāng)期，2000元以上的模具從驗(yàn)收當(dāng)期起按12個(gè)月攤銷。產(chǎn)品投入分析---開(kāi)發(fā)期投入估算六、前期市場(chǎng)投入部分工程在開(kāi)發(fā)期就需求做市場(chǎng)推行，即發(fā)生前期市場(chǎng)投入費(fèi)用七、開(kāi)發(fā)期投入預(yù)算匯總表單位：萬(wàn)元時(shí)間研發(fā)投入前期市場(chǎng)投入其他投入合計(jì)3-5月19196-7月23.723.78-10月17.3522.3公用消費(fèi)設(shè)備的投入如產(chǎn)品消費(fèi)需公用工設(shè)備；或因消費(fèi)量宏大，公司現(xiàn)有消費(fèi)才干不能滿足，需購(gòu)買設(shè)備時(shí)，那么要求預(yù)算消費(fèi)設(shè)備投入。假設(shè)需購(gòu)買公用消費(fèi)設(shè)備50萬(wàn)元。總投入=開(kāi)發(fā)期投入+消費(fèi)設(shè)備投入=50+50=100萬(wàn)

在一些大工程中，還需求思索到流動(dòng)資金投入，該流動(dòng)資金是指該工程投產(chǎn)后的資料采購(gòu)、消費(fèi)到銷售這一運(yùn)作周轉(zhuǎn)所占用的營(yíng)運(yùn)資金(通常在計(jì)算投入本錢時(shí)可不思索)

產(chǎn)品投入分析1.產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)1)銷售量預(yù)測(cè)在生命周期內(nèi)的市場(chǎng)容量變化；我司市場(chǎng)占有份額的估計(jì)2)定價(jià)預(yù)測(cè)其它公司一樣產(chǎn)品的銷售價(jià)錢，在此根底上思索我公司占有產(chǎn)品價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下的產(chǎn)品價(jià)錢；如無(wú)一樣產(chǎn)品，應(yīng)從同類或類似產(chǎn)品進(jìn)展性能價(jià)錢比的比較，從而推出價(jià)錢，或直接進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，得出用戶可接受的價(jià)錢。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)2、產(chǎn)品本錢及費(fèi)用預(yù)算 1)消費(fèi)本錢

〔1〕單件〔或典型配置〕物料設(shè)計(jì)本錢產(chǎn)品設(shè)計(jì)本錢計(jì)算表(單件)〔2〕總消費(fèi)本錢估算表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制造費(fèi)用主要是指消費(fèi)工人的人工費(fèi)用、消費(fèi)管理人員的人工費(fèi)用、消費(fèi)設(shè)備折舊費(fèi)用、消費(fèi)用的水電費(fèi)、消費(fèi)中發(fā)生的耗費(fèi)等。按公司產(chǎn)品的平均程度，制造費(fèi)用約占物料本錢的比例分析。如產(chǎn)品的制造方式與公司的主要產(chǎn)品制造方式有較大區(qū)別時(shí)，可單獨(dú)進(jìn)展估計(jì)。也可經(jīng)過(guò)單條制造費(fèi)用來(lái)估算一定產(chǎn)量下的制造費(fèi)用2〕銷售費(fèi)用：為該工程〔產(chǎn)品〕銷售而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。如不能按產(chǎn)品單獨(dú)估計(jì)時(shí)，可按公司閱歷數(shù)據(jù)中，銷售費(fèi)用占銷售收入的比例計(jì)算，但要思索該工程〔產(chǎn)品〕銷售與公司其他產(chǎn)品的區(qū)別性。3)管理費(fèi)用：公司管理部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用如不能按產(chǎn)品單獨(dú)估計(jì)時(shí)，可按公司閱歷數(shù)據(jù)中，管理費(fèi)用占銷售收入的比例計(jì)算，但要思索該工程〔產(chǎn)品〕能否會(huì)有額外的大額管理費(fèi)用發(fā)生。

假設(shè)該產(chǎn)品銷售后的售后效力費(fèi)用較大，還需單獨(dú)預(yù)算售后效力費(fèi)用。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)總本錢費(fèi)用預(yù)算表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

3、利潤(rùn)預(yù)算---利潤(rùn)表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)投入產(chǎn)出比=合計(jì)稅后利潤(rùn)/合計(jì)開(kāi)發(fā)投入開(kāi)發(fā)人員人年均利潤(rùn)=合計(jì)稅后利潤(rùn)/合計(jì)投入開(kāi)發(fā)人員人年風(fēng)險(xiǎn)性分析1、盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡點(diǎn)=“利潤(rùn)表〞中累計(jì)稅后利潤(rùn)等于0時(shí)，所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品銷售量。BQ：盈虧平衡點(diǎn)銷量〔即利潤(rùn)為零〕=固定本錢/〔單價(jià)-單位變動(dòng)本錢〕2、敏感性分析〔1〕對(duì)產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品價(jià)錢、資料本錢等不確定變量做單要素敏感性分析，以確定這些要素單獨(dú)變化對(duì)各種財(cái)務(wù)目的的影響。在其他要素不變的前提下，銷量或價(jià)錢或資料本錢的變動(dòng)對(duì)盈利的影響。風(fēng)險(xiǎn)性分析〔2〕綜合敏感性分析可選取幾種敏感性要素最能夠的變化值組合，分析各財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)目的?！才e例：如某工程，最有能夠的方案是在基準(zhǔn)方案的根底上，價(jià)錢下降20%，資料本錢同時(shí)下降10%，計(jì)算此時(shí)的毛利率、凈利率、累計(jì)稅后利潤(rùn)、盈虧平衡點(diǎn)各是多少〕

經(jīng)過(guò)敏感性分析，可以知道產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品價(jià)錢、資料本錢等對(duì)毛利率和利潤(rùn)率影響程度排序，了解最大的風(fēng)險(xiǎn)要素。3、其它風(fēng)險(xiǎn)分析〔其它能夠呵斥開(kāi)發(fā)失敗或市場(chǎng)失敗的要素分析及躲避措施〕產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制財(cái)務(wù)問(wèn)答本錢生命周期是企業(yè)內(nèi)部的一系列有序的作業(yè)，它是產(chǎn)品或效力從本錢發(fā)生角度而言的生命周期研討開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)消費(fèi)營(yíng)銷和銷售客戶效力上游本錢下游本錢生命周期本錢有效的本錢控制應(yīng)實(shí)施于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，針對(duì)生命周期的每個(gè)作業(yè)進(jìn)展本錢分析和控制。樹(shù)立“大本錢〞觀念產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制產(chǎn)品綜合本錢的70-80%是在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段決議的設(shè)計(jì)決議了本錢的先天特性，而且前一階段的損失會(huì)在后面放大設(shè)計(jì)本錢：產(chǎn)品在正常投產(chǎn)后一定批量下的單位制造本，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)所決議的本錢程度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制開(kāi)發(fā)〔設(shè)計(jì)〕過(guò)程的三大誤區(qū)一、過(guò)于關(guān)注產(chǎn)品性能，忽略了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性〔本錢〕二、關(guān)注外表本錢，忽略隱含〔沉沒(méi)〕本錢。三、急于新品開(kāi)發(fā)，忽略了原產(chǎn)品替代功能的再設(shè)計(jì)。由于職業(yè)上的習(xí)慣，設(shè)計(jì)師經(jīng)常容易將其所擔(dān)任的產(chǎn)品工程作為一件藝術(shù)品或者科技品來(lái)進(jìn)展開(kāi)發(fā)，這就容易墮入對(duì)產(chǎn)品的性能、外觀追求盡善盡美，卻忽略了許多部件在消費(fèi)過(guò)程中的本錢，沒(méi)有充分思索到產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)錢性能比和受歡迎的程度。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制在研發(fā)〔設(shè)計(jì)〕過(guò)程中，本錢控制的三個(gè)原那么一、以目的本錢作為衡量的原那么。將符合目的功能、目的質(zhì)量和目的價(jià)錢的產(chǎn)品投放到特定的市場(chǎng)。因此，在產(chǎn)品及工藝的設(shè)計(jì)過(guò)程中，當(dāng)設(shè)計(jì)方案的取舍會(huì)對(duì)產(chǎn)品本錢產(chǎn)生宏大的影響時(shí)，可以采用目的本錢作為衡量規(guī)范。二、剔除不能帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)錢卻添加產(chǎn)品本錢的功能。

任何給定的產(chǎn)品都會(huì)有多種功能，而每一種功能的添加都會(huì)使產(chǎn)品的價(jià)錢產(chǎn)生一個(gè)增量，當(dāng)然也會(huì)給本錢方面帶來(lái)一定的增量。雖然企業(yè)可以自在地選擇所提供的功能，但是市場(chǎng)和顧客會(huì)選擇價(jià)錢可以反映功能的產(chǎn)品。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制三、從全方位來(lái)思索本錢的下降與控制。

作為一個(gè)新工程的開(kāi)發(fā)，應(yīng)該組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)展參與〔起碼應(yīng)該思索將采購(gòu)、消費(fèi)、工藝等相關(guān)部門(mén)納入工程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)小組〕，這樣有利于大家集中精神從全局的角度去思索本錢的控制。--例如我司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制設(shè)計(jì)階段降低本錢的四大措施一、價(jià)值工程分析。

價(jià)值工程分析的目的是分析能否有可以提高產(chǎn)品價(jià)值的替代方案。產(chǎn)品價(jià)值是產(chǎn)品的功能與本錢的比值，也就是性能價(jià)錢比。價(jià)值=功能/本錢功能：產(chǎn)品或作業(yè)所擔(dān)負(fù)的職能或作用本錢：產(chǎn)品的生命周期本錢功能過(guò)剩：客戶并不需求的功能功能缺乏：功能達(dá)不到用戶要求價(jià)值工程的分析從總體上察看本錢的構(gòu)成，包括原資料制造過(guò)程、勞動(dòng)力類型、運(yùn)用的配備以及外購(gòu)與自產(chǎn)零部件之間的平衡。有效利用資源，在保證同樣功能的前提下降低本錢。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制價(jià)值工程按照兩種實(shí)現(xiàn)方式，來(lái)預(yù)先設(shè)定目的本錢：

⑴經(jīng)過(guò)確認(rèn)改善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在不犧牲功能的前提下，削減產(chǎn)品部件和制造本錢。經(jīng)過(guò)關(guān)注產(chǎn)品的功能，設(shè)計(jì)人員會(huì)經(jīng)常思索其他產(chǎn)品執(zhí)行同樣功能的零部件，提高零部件的規(guī)范化程度，這有助于提高產(chǎn)質(zhì)量量，同時(shí)降低產(chǎn)品本錢。

⑵經(jīng)過(guò)削減產(chǎn)品不用要的功能或復(fù)雜程度來(lái)降低本錢。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制二、工程再造。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外，還有一個(gè)要素對(duì)于產(chǎn)品本錢和質(zhì)量有決議性作用，這就是工序設(shè)計(jì)。工程再培育是對(duì)曾經(jīng)設(shè)計(jì)完成或曾經(jīng)存在的加工過(guò)程進(jìn)展再設(shè)計(jì)，從而直接消除無(wú)附加值的作業(yè)，同時(shí)提高裝配過(guò)程中有附加值作業(yè)的效率，降低制造本錢。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制三、加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢分析，到達(dá)本錢與性能的最正確結(jié)合點(diǎn)。1、加強(qiáng)性能本錢比的分析性能本錢比也就是目的性能跟目的本錢之間的比值，經(jīng)過(guò)該目的的分析可以看出，新開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品能否符合原先設(shè)定的目的本錢、目的功能和目的性能等相關(guān)目的。2、思索擴(kuò)展本錢在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)某項(xiàng)新品時(shí)，除了應(yīng)該思索資料本錢外，還得更深遠(yuǎn)的思索到，該項(xiàng)資料的運(yùn)用能否會(huì)導(dǎo)致其他方面的本錢添加。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制四、減少設(shè)計(jì)交付消費(fèi)前需被修正的次數(shù)設(shè)計(jì)交付消費(fèi)〔正常量產(chǎn)〕前需被修正的次數(shù)〔甚至細(xì)微修正〕，這是核算一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢投入的一個(gè)目的。許多時(shí)候新產(chǎn)品往往要費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才干批量投入市場(chǎng)，最大的緣由是由于產(chǎn)品不能一次性到達(dá)設(shè)計(jì)要求，通常需求被重新設(shè)計(jì)并重新測(cè)試好幾次研發(fā)設(shè)計(jì)人員的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，在不影響本錢、性能的情況下，應(yīng)盡量提高一次設(shè)計(jì)的勝利率。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本錢控制問(wèn)題在工程進(jìn)展的過(guò)程中如何進(jìn)展本錢控制〔見(jiàn)前面〕怎樣計(jì)算工程的投入產(chǎn)出比，和銀行利率的關(guān)系如何，什么樣的目的下從財(cái)務(wù)的角度來(lái)說(shuō)工程才是可行的？〔前面，此外，通常資本工程投入產(chǎn)出根本要求投資收益率大于銀行貸款利率，另外，從動(dòng)態(tài)角度，還可進(jìn)展凈現(xiàn)值〔率〕、內(nèi)部收益率分析評(píng)價(jià)等〕一個(gè)部門(mén)的費(fèi)用有哪些方面組成，最需求關(guān)懷的費(fèi)用有哪些？采購(gòu)有多少種付款方式？各種付款方式的利弊如何？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等周轉(zhuǎn)率是什么概念？為什么周轉(zhuǎn)次數(shù)多就好？各事業(yè)部、各產(chǎn)品之間如何分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用〔制造、管理〕？有沒(méi)有不公平的地方？等等如何定產(chǎn)品的價(jià)錢？我們的利潤(rùn)率如何準(zhǔn)確計(jì)算？我們要求毛利還是凈利？財(cái)務(wù)問(wèn)答1、一個(gè)部門(mén)的費(fèi)用有哪些方面組成?最需求關(guān)懷的費(fèi)用有哪些？由于業(yè)務(wù)職能的不同，各個(gè)部門(mén)的費(fèi)用構(gòu)成會(huì)有比較大的差別，比如制造部的費(fèi)用主要集中在人工工資、機(jī)器的折舊與維護(hù)、返修貨品的維修、水電費(fèi)等為日常消費(fèi)而發(fā)生的支出；而市場(chǎng)部的費(fèi)用主要集中在員工工資、差旅費(fèi)、款待費(fèi)、禮品費(fèi)等為聯(lián)絡(luò)客戶而發(fā)生的支出；研發(fā)部門(mén)的費(fèi)用那么主要集中在員工工資、研發(fā)設(shè)備的折舊、產(chǎn)品認(rèn)證、研發(fā)資料等支出。但不論哪個(gè)部門(mén)，人工工資、資產(chǎn)折舊都是占比重較大的兩項(xiàng)費(fèi)用，從公司角度，這兩項(xiàng)就占了公司總費(fèi)用的70%~80%。假設(shè)一項(xiàng)費(fèi)用支出對(duì)一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)是可控的，就需求部門(mén)擔(dān)任人關(guān)懷此項(xiàng)費(fèi)用的支出能否是必要的。有些費(fèi)用是在開(kāi)場(chǎng)發(fā)生時(shí)可控的，但一旦發(fā)生，就根本上就變?yōu)榱瞬豢煽氐馁M(fèi)用，象人工的添加、機(jī)器的購(gòu)進(jìn)都需求在一開(kāi)場(chǎng)就做出正確合理的評(píng)價(jià)，引進(jìn)之后，每月會(huì)構(gòu)成固定的工資、折舊費(fèi)用，不再受部門(mén)的控制；有些費(fèi)用是需求在日常業(yè)務(wù)過(guò)程中控制的，象機(jī)器的維護(hù)費(fèi)用、差旅費(fèi)、款待費(fèi)等，需求在費(fèi)用發(fā)生時(shí)評(píng)價(jià)能否此項(xiàng)支出會(huì)帶來(lái)預(yù)期的效益。財(cái)務(wù)問(wèn)答2、采購(gòu)有多少種付款方式？各種付款方式的利弊如何？

通常的付款方式有銀行匯票、銀行本票、商業(yè)匯票、支票、匯兌、信譽(yù)證等。其中被企業(yè)廣泛采用的付款方式是信譽(yù)證、T/T〔電匯〕、支票，我司目前也主要采用此三種付款方式。通常所說(shuō)的COD〔現(xiàn)款現(xiàn)付〕并不是結(jié)算方式，只是作為采購(gòu)合同的付款條約。信譽(yù)證主要適用于國(guó)際間的結(jié)算，由于由銀行承諾付款，需求占用企業(yè)的信譽(yù)額度，辦理手續(xù)會(huì)比較繁瑣，同時(shí)銀行會(huì)收取5‰〔假設(shè)銀行有優(yōu)惠，那么可更低〕的手續(xù)費(fèi)作為對(duì)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償；電匯適用于異地結(jié)算，由付款方委托銀行將一定金額的款項(xiàng)劃撥到收款方。由于是現(xiàn)款支付，不涉及信譽(yù)，辦理手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)單，銀行會(huì)收取2‰的手續(xù)費(fèi)。對(duì)付款企業(yè)來(lái)講，電匯相對(duì)于信譽(yù)證付款方式，手續(xù)簡(jiǎn)單，費(fèi)用低，但款項(xiàng)一經(jīng)劃出，就不屬于企業(yè)的資金，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高；而信譽(yù)證在開(kāi)出后，實(shí)踐只是銀行承諾付款，資金還屬于付款方，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小。是采用信譽(yù)證付款還是電匯付款就需求權(quán)衡本錢與風(fēng)險(xiǎn)后作出選擇。支票只能用于同城間的付款。財(cái)務(wù)問(wèn)答3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等周轉(zhuǎn)率是什么概念？為什么周轉(zhuǎn)次數(shù)多就好？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=當(dāng)期出庫(kù)金額/期初期末平均庫(kù)存從計(jì)算公式可以看出，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是反映庫(kù)存情況相對(duì)出庫(kù)金額好壞的一個(gè)相對(duì)目的。它比較綜合地反映了一個(gè)公司從供應(yīng)到銷售全流程的方案管理效率。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)直接地反映到這個(gè)目的上來(lái)。無(wú)論是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，都是反映公司運(yùn)營(yíng)效率的目的，只是反映的偏重點(diǎn)不同。可以簡(jiǎn)單地了解計(jì)算公式的分子就是產(chǎn)生的效益，分母就是需求占用的本錢，周轉(zhuǎn)率越高，意味著占用同樣多的資金，實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出更大，或?qū)崿F(xiàn)同樣大的產(chǎn)出所占用的資金更少，意味著資金的利用率越高。通常周轉(zhuǎn)率次數(shù)多闡明運(yùn)作快，但需求綜合權(quán)衡，不能一味追求周轉(zhuǎn)快而影響交貨，這里涉及到供應(yīng)方式問(wèn)題。財(cái)務(wù)問(wèn)答4、各事業(yè)部、各產(chǎn)品之間如何分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用？有沒(méi)有不公平的地方？

公司的費(fèi)用種類主要包括制造費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用〔目前管理費(fèi)用沒(méi)有分?jǐn)偟绞聵I(yè)部〕。首先要明確的一點(diǎn)是直接對(duì)應(yīng)受害事業(yè)部、受害產(chǎn)品的費(fèi)用是不需求分?jǐn)偟摹?制造費(fèi)用：包括制造部、消費(fèi)質(zhì)檢、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈和事業(yè)部中為制造效力的人員費(fèi)用。與機(jī)器相關(guān)的費(fèi)用〔房租、折舊、水電、設(shè)備維修、工模費(fèi)等〕按規(guī)范機(jī)器工時(shí)分?jǐn)?；其他費(fèi)用按人工規(guī)范工時(shí)分?jǐn)偂?研發(fā)費(fèi)用：包括研發(fā)部、產(chǎn)品鏈、質(zhì)量管理部的費(fèi)用。研發(fā)與產(chǎn)品鏈的費(fèi)用按35.2%、33.1%、31.7%在內(nèi)存、挪動(dòng)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部間分?jǐn)?，質(zhì)