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第頁(yè)共頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置及職責(zé)范文,如下:一、崗位設(shè)置:1.風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的工作,包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略與計(jì)劃,協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作,監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行情況,向公司高層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理的情況等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估崗:負(fù)責(zé)對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括分析現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估其可能帶來(lái)的影響與損失,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控崗:負(fù)責(zé)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施存在的問(wèn)題,并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。4.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告崗:負(fù)責(zé)定期向公司高層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理的情況,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)管理的效果等。5.風(fēng)險(xiǎn)信息收集崗:負(fù)責(zé)收集與公司相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信息、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)信息、政策風(fēng)險(xiǎn)信息等,并及時(shí)將收集到的信息反饋給風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。6.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)崗:負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn),包括風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與工具、應(yīng)急響應(yīng)的流程等。7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急崗:負(fù)責(zé)制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,指導(dǎo)公司員工在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,并及時(shí)協(xié)調(diào)各方資源解決風(fēng)險(xiǎn)事件。二、職責(zé)范文:1.風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理:1.1制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略與計(jì)劃,確保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行;1.2協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作,確保各部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的配合與協(xié)作;1.3監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行情況,及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)管理中的問(wèn)題與難題;1.4向公司高層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理的情況,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議;1.5參與制定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理制度與規(guī)范,確保風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范與有效性。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估崗:2.1分析公司現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,并評(píng)估其可能帶來(lái)的影響與損失;2.2提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,包括制定風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施等;2.3定期對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的變化與演變,并及時(shí)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制建議。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控崗:3.1對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,包括監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施情況、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況等;3.2發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施存在的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議;3.3定期向風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果,提供決策支持。4.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告崗:4.1定期向公司高層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理的情況,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)管理的效果等;4.2協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理制定風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的內(nèi)容與格式;4.3匯總風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的數(shù)據(jù)與信息,提供公司高層決策的參考。5.風(fēng)險(xiǎn)信息收集崗:5.1收集與公司相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信息、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)信息、政策風(fēng)險(xiǎn)信息等;5.2定期對(duì)收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分類(lèi)、整理與分析,提供給風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估崗使用;5.3及時(shí)將收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息反饋給風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),供其制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略與計(jì)劃使用。6.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)崗:6.1制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)計(jì)劃與方案;6.2對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn),包括風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與工具、應(yīng)急響應(yīng)的流程等;6.3監(jiān)督培訓(xùn)的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容與方式。7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急崗:7.1制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,包括應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源的調(diào)配與使用、應(yīng)急人員的安排與培訓(xùn)等;7.2協(xié)調(diào)各方資源解決風(fēng)險(xiǎn)事件,包括與相關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)作;7.3及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)事件,保
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