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第頁(yè)共頁(yè)鍍鋅公司分管生產(chǎn)副職安全職責(zé)范本職責(zé):鍍鋅公司分管生產(chǎn)副職安全職責(zé)一、組織制定安全管理制度1.負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)安全管理制度,確保生產(chǎn)過程中的安全措施能夠得到全面執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)。2.監(jiān)督各部門遵守生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)修訂和完善制度,確保其適應(yīng)公司的實(shí)際運(yùn)行情況。3.組織定期召開安全專題會(huì)議,宣傳安全知識(shí),加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。4.匯總和分析事故隱患排查的結(jié)果,制定相應(yīng)的整改措施,并跟蹤整改情況。二、安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督1.負(fù)責(zé)制定安全檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,確保生產(chǎn)過程中的安全措施得到嚴(yán)格執(zhí)行。2.定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,提出整改措施并跟蹤整改情況。3.對(duì)重要設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)和檢修,確保其運(yùn)行正常且安全可靠。4.按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,進(jìn)行安全專項(xiàng)督查,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告情況。三、安全事故應(yīng)急管理1.負(fù)責(zé)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施演練,以提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力。2.組織開展安全事故調(diào)查,分析事故原因,提出改進(jìn)措施,并跟蹤落實(shí)情況。3.負(fù)責(zé)事故報(bào)告的制作和上報(bào)工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告事故情況,并提出應(yīng)對(duì)措施。四、安全培訓(xùn)與教育1.制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。2.開展定期的安全教育活動(dòng),向員工普及安全知識(shí),增強(qiáng)員工的安全素養(yǎng)。3.組織開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力和應(yīng)急處置能力。五、安全技術(shù)管理1.負(fù)責(zé)組織制定公司安全技術(shù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝的安全管理。2.確保安全技術(shù)措施的有效實(shí)施,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。3.配合相關(guān)部門,對(duì)新的設(shè)備和工藝進(jìn)行安全評(píng)估,并提出改進(jìn)措施。六、與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)1.與各部門保持良好的溝通與協(xié)作,共同制定安全目標(biāo),并監(jiān)督其達(dá)成情況。2.建立健全安全管理的溝通機(jī)制,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中的安全問題,并協(xié)調(diào)解決。3.協(xié)調(diào)與相關(guān)政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及社會(huì)公眾的溝通和合作,確保公司的安全形象和聲譽(yù)。以上所述,即為鍍鋅公司分管生產(chǎn)副職的安全職責(zé)范本。憑借這份范本,您可以根

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