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土建結構移交階段地盤管理實施土建結構工程交接的順利與否直接影響后續(xù)機電安裝裝修以及各系統(tǒng)專業(yè)的施工。做好與土建施工單位的協(xié)助配合,分清遺留問題的責任,并盡早定出處理方案和意見,這是工程施工工期和質量的有力保證。1)施工場地我公司將立即會同業(yè)主、駐地監(jiān)理一起,盡快進行施工場地的接收,當土建單位遇有困難時,我們可以采取分部、分批的逐步移交方式,確保施工臨設用地、施工用水、用電接口能夠盡早接收,以便施工現(xiàn)場搭設臨設、臨時用水、用電以及必要的對外通訊設施。另一方面,車站內及地面的施工場地,作為安裝裝修施工人員、材料、小型設備進出的施工通道也需要及早落實解決。此外包括車站坐標控制點和水準點,區(qū)間里程點、高程點、接口范圍等也要盡快進行核實交接。(1)結構移交車站結構(包括出入口、風亭)進行移交時,應注意協(xié)調解決好以下問題:序號問題注意內容1結構幾何尺寸和標高重點復測站臺,站層板的標高,站臺邊線位置。站臺、站廳層公共區(qū)的凈空尺寸,車站內梁、柱的位置、尺寸偏差,人行梯級的尺寸偏差、風、水、電系統(tǒng)預留孔洞,井口的位置、尺寸偏差以及對照圖紙檢查預留孔洞井口的數(shù)量是否符合。2漏水檢查及措施檢查:本工程是地下車站工程,所以結構滲漏的問題尤為重要。在移交時,對車站的底板、頂板和側板進行詳細檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時通知土建單位解決。措施:配備充足的排水設備,作好站內漏水引、排工作,保證不因漏水而影響下一道工序。(2)未完工土建工程作業(yè)協(xié)調如果土建施工單位未能如期完成其工區(qū)車站部分土建結構工程(如車站出入口、風亭、盾構施工影響部分土建結構),我司首先針對現(xiàn)場情況,作如下的調整:序號名稱調整內容1外圍工作施工首先進行外圍工作施工,如進行支架的制作,風管加工,水管、電管線的預制等等。2管線施工根據(jù)站內結構工程完成情況,先行進行公共區(qū)、設備區(qū)走廊等位置的管線施工。3設備施工當車站土建結構條件成熟時在進行站內設備安裝。2)進場施工車站(或區(qū)間風井)主體結構完成并通過完工檢驗后,地盤監(jiān)理單位組織負責站后施工的地盤管理單位進行工區(qū)現(xiàn)場施工場地、工作面的移交。常規(guī)機電單位進場,完成站后施工的地盤管理交接,負責地盤管理的具體組織實施。站后地盤管理單位在完成地盤管理接收后,要求裝修單位進場進行二次結構施工,主要施工內容包括素砼擋水圍堰、墻體砌筑、預留孔洞等?,F(xiàn)場清理干凈后交給第二道工序施工。整流變壓器室須待設備就位后方可封堵軌行區(qū)側的墻體。此時地盤管理組織架構如下圖所示。地盤管理組織架構序號管理分類管理內容1地盤出入管理地盤管理單位對工地出入口實行封閉式管理,憑證出入。所有進入地鐵施工現(xiàn)場的人員必須佩帶施工證,各單位對自己所發(fā)的施工證負責;地盤管理承包商可以拒絕未帶施工證的人員進入現(xiàn)場施工。2臨水、臨電管理地盤管理主體單位統(tǒng)一負責所屬地盤內的水、電接口,其他承包商在進場后應向地盤管理主體單位申報用水用電和其他包括材料堆放、人員安排、現(xiàn)場施工接口等有關內容的計劃。然后由地盤管理主體單位負責統(tǒng)籌協(xié)調安排,提供水、電接口,并承擔日常的管理監(jiān)督職責,其他承包商應接受其管理。3安全文明施工管理地盤管理主體單位負責整個現(xiàn)場的安全文明施工和管理;與其他承包商在進場前簽訂安全文明施工協(xié)議,分清職責、義務和權限;制定現(xiàn)場的安全文明施工管理辦法并督促協(xié)調相關單位按要求執(zhí)行;做好現(xiàn)場的防火、防盜及成品半成品保護等日常管理工作。4定期召開協(xié)調會在監(jiān)

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