2023年學(xué)校行政后勤的工作計劃

2023年學(xué)校行政后勤的工作計劃學(xué)校行政后勤的工作安排1

在不斷地發(fā)展中，我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展，這是我們始終以來不斷的努力，不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校始終在教學(xué)成果上取得很大的進(jìn)步，我們學(xué)校的名氣也漸漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不干脆參加到學(xué)校教學(xué)中來，可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)打算好了，在20XX-20XX學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)，詳細(xì)工作有：

一、指導(dǎo)思想

以實施素養(yǎng)教化為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教化工作，主動有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。

二、詳細(xì)工作

依據(jù)學(xué)校20XX-20XX學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作安排精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中安排作好以下工作。

1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。

3、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；接著做好建校一百周年慶典的有關(guān)打算工作，幫助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、老師辦公桌進(jìn)行簡易修理，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

5、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教化后勤人員要以學(xué)校的須要為己任，酷愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、一心一意地為師生服務(wù)；仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步駕馭計算機(jī)的操作和運用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。主動推動人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的主動性

6、依據(jù)教化、教學(xué)和師生生活中的需求，剛好購買教化、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；

7、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)剛好作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)剛好索賠；期初剛好做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，剛好處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把奢侈現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍修理保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，剛好進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校內(nèi)，創(chuàng)建美麗的育人環(huán)境。

8、幫助校長室堅決執(zhí)行市教化局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，剛好向校長匯報，主動出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

9、依據(jù)市教化局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際須要,完善校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充溢內(nèi)容，并增加老師、家長、學(xué)生的不同入口，支配有針對性地的內(nèi)容；收集老師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他老師借鑒探討；加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的運用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)老師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和一般老師不同層面的培訓(xùn)。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)校可以正常運轉(zhuǎn)的最堅毅的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們最大的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的平安是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部運用，都和后勤部門有著親密的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅信，只要我們?nèi)ヅ?，肯定能夠做的更好?/p>

學(xué)校行政后勤的工作安排2

行政科以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作，確保黨校各項工作的順當(dāng)進(jìn)行，為我校全體教職員工及學(xué)員創(chuàng)建一個舒適、寬松、開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。其后勤保障工作的基本內(nèi)容是：做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公條件更新改善工作，負(fù)責(zé)對我校的基建管理和校內(nèi)環(huán)境整治工作，依據(jù)須要剛好更新和改善辦公條件；負(fù)責(zé)全校的水、電、教學(xué)器材及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和修理工作；做好議會、教學(xué)及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等后勤保障工作；做好校內(nèi)的平安保衛(wèi)和衛(wèi)生打掃工作；負(fù)責(zé)財產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)財產(chǎn)登記管理，嚴(yán)防財產(chǎn)流失；做好房產(chǎn)出租收費、水電費定期收繳及款待所、食堂、小賣部日常管理工作；對外協(xié)調(diào)工作等。依據(jù)工作的基本內(nèi)容，我們將對本學(xué)期的后勤工作作如下簡潔準(zhǔn)備：

一、加大力度、規(guī)范制度

制度是否規(guī)范，辦事是否剛好、透亮這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資選購 和運用、物品報廢和修理、倉庫儲存、日常管理等各項制度，確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，開學(xué)初重點建立如下兩項制度。

1、物資的選購 和運用。購賣一切物品都必需有兩個人以上親驗，一切物資購進(jìn)時都必需憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進(jìn)后要剛好登記入庫，注明數(shù)量、金額、購進(jìn)時間，并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置，必需先經(jīng)過統(tǒng)計預(yù)算，報分管校長以上審批同意后，并由兩人以上人員進(jìn)行選購 ，盡量以批發(fā)價格購進(jìn)。對于小件物品、記賬式的物品、修理開支等一時沒有發(fā)票的，在物品購入或修理完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買，但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。對于少量或個別特別用品，要以節(jié)約為原則，合理選購 。對于個別科室專用物品，購進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)運用科室人員作證明，這樣更能確保透亮、公開。各科室領(lǐng)取物品時，必需填清用途，確保照實用在工作上，盡量按實際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品，不得多領(lǐng)濫用。購物和領(lǐng)物進(jìn)出臺賬明細(xì)要清晰，行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進(jìn)行核對或盤庫，發(fā)覺問題要剛好查明緣由，對于屬登記有誤的要賜予改正，并簽名證明更改，存在問題無法查對或丟失物品等狀況，要剛好向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便做進(jìn)一步的處理。我們將常常性對物資運用狀況進(jìn)行檢查核實，嚴(yán)防物資奢侈和流失。

2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重，對內(nèi)要聽從科室的統(tǒng)一支配，分工合作，既要仔細(xì)負(fù)責(zé)日常的工作分工，又要剛好協(xié)作臨時的中心任務(wù)，確保后勤工作的順當(dāng)進(jìn)行。詳細(xì)分工如下：

陶大藝：編訂本科室的工作安排、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)基建、物資調(diào)配、修理、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)覺問題剛好處理、剛好解決，對全部的后勤工作狀況和財物平安狀況開展不定期的巡查，發(fā)覺缺損要剛好修補(bǔ)，做到統(tǒng)觀全盤，服務(wù)全局。

莊孝平同志：主要是司機(jī)為主，負(fù)責(zé)水電費的收取管理，幫助購物和修理等工作。水電費要按季度結(jié)清，并按季度上報繳費狀況表。

金益見同志：負(fù)責(zé)平安保位、電教和飲用水供應(yīng)工作。保管各科室的鑰匙，看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關(guān)，花草樹木的綠化管理，教室臨時租用的登記及報紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里，不得隨意扔，以防造成管理漏洞，也不得隨意開啟各科室，有事需開其他科室時肯定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開鎖。教室用電器材要剛好關(guān)閑，教室門和大門要按時關(guān)鎖。電教器材要做到提早打算，不得延誤，應(yīng)用水購進(jìn)時要照實剛好登記，報刊雜志要剛好發(fā)送，周未值班時，除負(fù)責(zé)播放電教外，還要負(fù)責(zé)周未上課時的后勤的一些零時性工作。

周承壽同志：負(fù)責(zé)倉庫物資管理和款待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品，負(fù)責(zé)款待所的一切事務(wù)工作，發(fā)覺衛(wèi)生、修理等各種問題要剛好匯報處理，特殊是考試前，要提早檢查各項設(shè)備，剛好發(fā)覺問題，剛好解決，確保款待所的平安無誤。要照實登記有關(guān)住宿人員狀況，照實收取住宿費，做到人錢相符，定期結(jié)算，確保無誤。

李麗金：負(fù)責(zé)走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛(wèi)生打掃，該同志由于工作特別，所以白天可以不上班，但假如工作須要時，也必需聽從科室的統(tǒng)一支配，需白天到位的接通知后肯定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作，但要做到提早打掃，不能影響上課或有關(guān)會議的實行，同時要負(fù)責(zé)看管紙杯的配送和開水供用工作，看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。

工作雖然有所分工，但各位同志必需相互支持，對工作須要時可不分現(xiàn)職，聽從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，不管負(fù)責(zé)何種工作職責(zé)，發(fā)覺其他問題或者發(fā)覺相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時，要剛好主動幫助解決，使整個后勤工作形成一個團(tuán)結(jié)的整體。

二、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧

行政科所做的工作事實上就是服務(wù)工作，工作應(yīng)當(dāng)要急領(lǐng)導(dǎo)之所急，解同事之所難，目的就是要讓全部的同志在黨校工作感覺到輕松、開心，和諧如家，使學(xué)員及在學(xué)校參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人仰慕的一個共產(chǎn)黨學(xué)府。所以要求我們的服務(wù)內(nèi)容即豐富又細(xì)致。即要考慮剛好解決各種問題，又要確保合理開支，既要服務(wù)于單位內(nèi)的各項工作，又要確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù)，工作做到要讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務(wù)到每一個科室、每一次會議或培訓(xùn)班，只要同志們因工作合理須要，我們將隨時賜予服務(wù)。考試或各種會議到來時，只要有關(guān)科室確定時間和有關(guān)合理需求數(shù)據(jù)，行政科將剛好賜予打算后勤的一切工作，款待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操勞。對于相關(guān)人員合理提出的問題我們將承諾在無特別狀況下一般2天內(nèi)解決落實，對于一時沒法落實的會向相關(guān)同志作出合理的說明和說明。行政科是一個整體工作隊伍，雖然工作上有分工，但對外不存在分工，任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出須要解決的問題，行政科的全部人員都必需做好剛好匯報剛好解決，不剛好匯報的視為工作失職，所以行政科的同志要養(yǎng)成作記錄的習(xí)慣

學(xué)校行政后勤的工作安排3

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。

堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把學(xué)問用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。主動參與公司的集體活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)定的.學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，仔細(xì)記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素養(yǎng)有了很大的提高，為自己開展各項工作供應(yīng)了強(qiáng)大的動力支持。同時。正視自己的不足并主動補(bǔ)正，重點加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的運用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2、恪盡職守，仔細(xì)做好本職工作。

一年來，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特別緣由外（時間變更、氣候緣由），基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。二是幫助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的支配和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)覺了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

3、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和指責(zé)并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要細(xì)致檢查，日常工作要記錄并剛好上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；肅穆辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；思想主動向上，努力維護(hù)公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時，要主動學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)建價值的辦公室文員。

學(xué)校行政后勤的工作安排4

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)?？傮w目標(biāo)，堅持平安至上，做好學(xué)校的硬件建設(shè)。提升育人服務(wù)意識，突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，堅持勤儉辦學(xué)，圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)目標(biāo)，求真務(wù)實，請益求精，嚴(yán)格財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為九中教化科學(xué)發(fā)展再上新臺階供應(yīng)后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1、堅決反對奢侈，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

2、加強(qiáng)信息化建設(shè)，興建其次錄播室。

3、做好圖書閱覽樓的落實，爭取本學(xué)期資金到位，手續(xù)齊全。

4、強(qiáng)化服務(wù)育人意識，提高工作效益，為教學(xué)工作供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、幫助教化主管處室，搞好教化裝備，配置好試驗器材、音像器材，爭取滿意老師和學(xué)生須要。

6、努力爭取資金，為校內(nèi)文化和社團(tuán)建設(shè)創(chuàng)建場地和配置好設(shè)備，使育人范圍更和諧美麗。

三、詳細(xì)措施：

(一)加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，仔細(xì)落實細(xì)微環(huán)節(jié)管理的要求，做到用力、專心、用情工作，努力實現(xiàn)后勤工作人員的自身價值。

1、定期召開后勤工作會議，剛好總結(jié)階段性工作，支配有關(guān)任務(wù)，解決存在問題，愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，樹立為師生服務(wù)的崇高使命。

2、肅穆勞動紀(jì)律。落實請消假制度，按時上下班，合理支配人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，努力創(chuàng)建條件，主動為教化教學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到剛好、主動、熱忱。

(二)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)力度，加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理。

增加辦學(xué)的績效意識，堅固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、奢侈可恥的良好氛圍，引導(dǎo)師生增加節(jié)約意識，培育良好的節(jié)約習(xí)慣，推動節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)。

2、仔細(xì)落實和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設(shè)備管理責(zé)任書》，定期檢查落實，期末統(tǒng)計，落實賠償責(zé)任，并扣除相應(yīng)的班級量化考評分?jǐn)?shù)。同時，主動做好辦公室的財務(wù)登記，制定并落實《辦公物品管理責(zé)任書》。

3、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制，努力降低辦學(xué)成本。

①加強(qiáng)辦公管理，大力推動電子政務(wù)建設(shè)，利用校內(nèi)網(wǎng)、教化網(wǎng)實行無紙化辦公。

②加強(qiáng)紙張、油墨管理、節(jié)約紙張，嘗試年級部印刷承包制度，降低印刷支出。

(3)加強(qiáng)水電管理，在全校師生中仔細(xì)開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙”教化。辦公室、會議室、教室實行人走燈滅，杜絕“白晝燈，長明燈”現(xiàn)象。剛好關(guān)掉電源，防止電子院無效流失。剛好更換老化供水管線，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象。同時，主動采納高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有安排實現(xiàn)盧瑟照明燈具，節(jié)水用閥等。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高運用效率，張卡物比照，落實責(zé)任到人，削減損失奢侈。

三、健立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，推動依法治校。

1、本學(xué)期要依照《中小學(xué)財務(wù)制度》，以及市教化局的有關(guān)文件，制定《市九中差旅費報銷制度》等相應(yīng)的財務(wù)管理制度，堅持依章、依法辦事。剛好發(fā)放各種酬勞，堅持“收支兩條線”，合理科學(xué)運用經(jīng)費。

2、嚴(yán)格購物審批制度，本學(xué)期加強(qiáng)對學(xué)校物資