儲(chǔ)備公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)儲(chǔ)備公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)作為公司銷售經(jīng)理的職責(zé)包括以下方面：1.制定銷售策略：根據(jù)公司的市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定銷售策略，包括目標(biāo)市場(chǎng)、銷售渠道、定價(jià)策略等，以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。2.市場(chǎng)調(diào)研分析：定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行分析，為制定銷售策略和計(jì)劃提供參考依據(jù)。3.銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建銷售團(tuán)隊(duì)，招聘、培訓(xùn)、管理銷售人員，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠勝任自己的工作，達(dá)成銷售目標(biāo)。同時(shí)，激勵(lì)和激勵(lì)銷售人員，提高團(tuán)隊(duì)士氣。4.銷售計(jì)劃執(zhí)行：制定銷售計(jì)劃，包括銷售目標(biāo)、銷售任務(wù)分解、銷售業(yè)績(jī)考核等，確保銷售人員按照計(jì)劃執(zhí)行，達(dá)成銷售目標(biāo)。5.客戶關(guān)系管理：協(xié)助銷售人員建立和維護(hù)與客戶的關(guān)系，定期與重要客戶進(jìn)行溝通，了解客戶需求和反饋，及時(shí)解決問題，并提供有效的售后服務(wù)。6.銷售報(bào)告與分析：定期制作銷售報(bào)告，分析銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)情況，評(píng)估銷售策略和計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)銷售策略。7.新產(chǎn)品推廣：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的推廣和銷售，包括市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶群的確定、渠道拓展等，以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的快速推廣。8.銷售合同管理：管理銷售合同的簽訂、履行和執(zhí)行，確保銷售合同的合規(guī)和及時(shí)實(shí)現(xiàn)。9.銷售預(yù)算管理：制定銷售預(yù)算，監(jiān)控銷售費(fèi)用的支出，確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成銷售任務(wù)。10.銷售數(shù)據(jù)分析：收集和分析銷售數(shù)據(jù)，對(duì)銷售渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶群體等進(jìn)行分析，為制定銷售策略和計(jì)劃提供決策依據(jù)。11.銷售培訓(xùn)與提升：組織和參與銷售人員的培訓(xùn)，提高銷售人員的銷售技巧和專業(yè)知識(shí)，不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。12.公司形象維護(hù)：作為公司的代表，保持良好的行業(yè)聲譽(yù)和品牌形象，與客戶和合作伙伴保持良好的關(guān)系。總結(jié)起來，公司銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是制定銷售策略、管理銷售團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行銷售計(jì)劃、維護(hù)客戶關(guān)系、分析銷售數(shù)據(jù)等，以實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。同時(shí)，銷售經(jīng)理還需