商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員試用期工作總結(jié)_第1頁(yè)
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商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員試用期工作總結(jié)醫(yī)生轉(zhuǎn)正定級(jí)個(gè)人工作總結(jié)

一年以來(lái),我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事駕駛員工作,主要是村級(jí)公廁衛(wèi)生保潔和道路養(yǎng)護(hù)、交通管理工作?,F(xiàn)將我20XX年度的思想、工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想,堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀,用正確的理論來(lái)指導(dǎo)、改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。二是針對(duì)自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策、規(guī)定,增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)文件、材料,正確處理做好本職工作和創(chuàng)效增收的關(guān)系,提高節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感。

二、創(chuàng)新方法,節(jié)能減排

在工作中,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認(rèn)真的去履行好。一是重視節(jié)能減排,服從管理,安全用油,同時(shí)在駕駛中對(duì)輪壓、油離配合、經(jīng)濟(jì)時(shí)速、剎車起步、空轉(zhuǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,有效地控制了用油量,達(dá)到了節(jié)能減排的目的;二是服從調(diào)度,從未私自出過一次車;三是保持車容整潔,車況良好,對(duì)車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對(duì)大的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并到指定的修理廠進(jìn)行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)求實(shí)效

在具體工作中,一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為,開展好批評(píng)與自我批評(píng);二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作;三是做好與同事的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實(shí)踐,務(wù)求實(shí)效。

總之,一年來(lái),我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。今后,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作,為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)銷售情況:本月共完成銷售任務(wù)萬(wàn)元,與上月相比增長(zhǎng)%。其中,服裝銷售萬(wàn)元,鞋子銷售萬(wàn)元。

促銷活動(dòng):本月在商場(chǎng)舉辦了“五一狂歡購(gòu)物節(jié)”等促銷活動(dòng),通過有效的宣傳和推廣,提升了銷售業(yè)績(jī)。

客流量:本月共接待客流量約萬(wàn)人次,與上月相比增長(zhǎng)%。其中,商場(chǎng)活動(dòng)期間客流量達(dá)到了萬(wàn)人次。

會(huì)員發(fā)展:本月共發(fā)展新會(huì)員人,同時(shí)對(duì)老會(huì)員進(jìn)行了回訪和積分兌換。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與團(tuán)隊(duì)成員之間保持良好的溝通和協(xié)作,共同完成了銷售任務(wù)。

服務(wù)質(zhì)量:不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

營(yíng)銷策略:根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,取得了良好的效果。

專業(yè)知識(shí):對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握還不夠全面和深入,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

溝通能力:與部分客戶的溝通能力還有待提高,需要加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。

加大促銷力度:根據(jù)市場(chǎng)需求和節(jié)假日安排,制定更加靈活多樣的促銷活動(dòng)。

提高服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

拓展銷售渠道:積極開發(fā)線上銷售渠道,擴(kuò)大銷售范圍。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通:定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和分享,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

提升員工技能:定期組織員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

激勵(lì)員工積極性:制定更加科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造力。

加強(qiáng)品牌宣傳:通過廣告、宣傳冊(cè)等多種形式,提升品牌知名度和美譽(yù)度。

優(yōu)化品牌形象:加強(qiáng)對(duì)品牌形象的塑造和宣傳,樹立良好的品牌形象。

提高品牌質(zhì)量:加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,提高品牌信譽(yù)度。商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課件導(dǎo)購(gòu)員是商場(chǎng)中負(fù)責(zé)向顧客提供專業(yè)咨詢和協(xié)助購(gòu)買服務(wù)的人員。他們主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)顧客選購(gòu)商品,提供專業(yè)的建議和幫助,并促進(jìn)銷售。

導(dǎo)購(gòu)員是商場(chǎng)的形象代表,他們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到顧客對(duì)商場(chǎng)的印象和評(píng)價(jià)。因此,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己的重要性,時(shí)刻保持良好的職業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)和市場(chǎng)信息,能夠根據(jù)顧客的需求和問題,提供專業(yè)的建議和解答。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)根據(jù)顧客的需求,引導(dǎo)顧客選購(gòu)合適的商品,提供全方位的購(gòu)買服務(wù)。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求,努力推廣商場(chǎng)的特色商品和服務(wù),提高銷售額。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)具備良好的溝通技巧,能夠與顧客進(jìn)行有效的交流,了解他們的需求和問題,并提供滿意的解答。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)和市場(chǎng)信息,對(duì)所負(fù)責(zé)的商品有深入的了解和認(rèn)識(shí),能夠?yàn)轭櫩吞峁I(yè)的建議和解答。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)具備良好的服務(wù)態(tài)度,能夠以熱情、耐心、細(xì)心的態(tài)度為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客感受到賓至如歸的體驗(yàn)。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能夠與其他同事共同協(xié)作,共同完成銷售任務(wù)。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)不斷提高自身的溝通技巧,包括傾聽、表達(dá)、同理心等能力,以便更好地與顧客進(jìn)行交流和溝通。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)具備一定的銷售能力,包括銷售策略、銷售技巧、銷售話術(shù)等方面,以提高銷售業(yè)績(jī)。導(dǎo)購(gòu)員季度工作總結(jié)今年實(shí)際完成銷售任務(wù)萬(wàn),萬(wàn)余件,在個(gè)品種中居參差程度。月份銷售額萬(wàn),月份完成銷售額萬(wàn),月份完成銷售額萬(wàn),月份完成銷售額萬(wàn)。與去年同期相比,月份銷售額增長(zhǎng)%,月份銷售額增長(zhǎng)%,總體來(lái)說(shuō)是穩(wěn)步增長(zhǎng)。

通過銷售助理把客戶檔案輸入微機(jī),建立一個(gè)較為完整的客戶網(wǎng)絡(luò),在方便查找的同時(shí),也避免了“老客戶老是找不到,新的客戶難入戶”這樣的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)一些從老客戶那兒所購(gòu)新品種讓客戶進(jìn)行調(diào)換,從今年、月份試行結(jié)果來(lái)看,達(dá)到了客戶滿意的預(yù)期效果。

對(duì)一些工作有異動(dòng)(如:去調(diào)換新品種)、畢業(yè)在即和丟鑰匙的客戶進(jìn)行回訪。避免了“一個(gè)讓老客戶寒了心”的事情發(fā)生,并對(duì)一些好客的客戶寄送小禮物,以增近彼此感情便于以后工作開展。

從今年月份開始在銷售助理協(xié)助下,做好下周銷售任務(wù)的計(jì)劃,經(jīng)過數(shù)月的實(shí)踐,我總結(jié)出了一套數(shù)量的計(jì)劃方法,順利地完成了繁重的銷售任務(wù)。就是對(duì)所到藥店先進(jìn)行銷量、金額的有關(guān)記錄,然后越權(quán)之銷售代表身上,讓他們做出銷量預(yù)測(cè),給下一周制定出明確的配送任務(wù)。

在短短的一年升為二級(jí)主管的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我感到了自己在工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品了解程度上有很大欠缺。我想平時(shí)老員工工作中總結(jié)出的一些銷售經(jīng)驗(yàn)方法的實(shí)用性,我總以工作的時(shí)間長(zhǎng)就會(huì)學(xué)到更多出單技巧為由,來(lái)安慰自己;對(duì)產(chǎn)品的了解也是很膚淺的,平時(shí)工作也沒有把精力全部用在對(duì)產(chǎn)品了更多全面、更細(xì)致的了解上。我應(yīng)該在以后更多完善自我學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),盡量與同事們多交流,向他們學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)二級(jí)主管一定要和公司同事多溝通,公司下達(dá)的新精神自己要第一時(shí)間接受理解。公司內(nèi)部的工作流程應(yīng)該無(wú)條件掌握清楚。而我在日常的工作中發(fā)現(xiàn)我對(duì)公司內(nèi)部的一些流程不能很好掌握,常常是事倍功半。

平時(shí)在工作中有什么不懂的問題一定積極的像周圍的同時(shí)虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí),不要礙于一些面子;

平時(shí)有時(shí)間可以多為商品的陳列、擺設(shè)、組合上花些心思,全面提升產(chǎn)品形象。上面兩點(diǎn)我想以后的工作中多注意一下應(yīng)該會(huì)有所改進(jìn)。導(dǎo)購(gòu)員季度工作計(jì)劃今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,人姓名,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù),為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善______年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)的四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),"全天侯"服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),限度滿足賓客的精神需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見和建議,反饋給有關(guān)部門,傾聽客戶意見和建議。

建立學(xué)習(xí)型小組,樹愛學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化精神理念。營(yíng)銷部經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)廳內(nèi)員工身上的優(yōu)點(diǎn)和其他酒店員工的優(yōu)點(diǎn),以作為培訓(xùn)員工的案例和榜樣。培訓(xùn)要切實(shí)可行,有實(shí)施方案。培訓(xùn)主題要鮮明,過程要放得開、人心得攏。培訓(xùn)中要積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和良好的工作氛圍,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

營(yíng)銷部將配合酒店的整體要求,通過努力完善花溪的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面特別是會(huì)議市場(chǎng)的宣傳和提高酒店的知名度來(lái)吸引更多的客戶前來(lái)消費(fèi)。通過有效地合作與溝通達(dá)到一個(gè)“雙贏”的局面,并針對(duì)不同層次客戶采取不同方式進(jìn)行有效地行銷以達(dá)到酒店總體效益化??傊谛碌囊荒昀锵M魑活I(lǐng)導(dǎo)能給營(yíng)銷部的大力支持和其他部門的積極合作以及全體員工的努力工作下使酒店的知名度更進(jìn)一步更上一層樓。導(dǎo)購(gòu)員半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,20年已經(jīng)過了一半,在這半年時(shí)間里,我通過自身努力,在工作上取得了一定的成果,但也遇到了諸多困難,有過彷徨與徘徊,也有謙卑與自信??傮w而言,這半年是很不平凡的半年,讓我的生活又多了份精彩,也給我的人生注入了許多新的色彩。在此,我將對(duì)半年來(lái)個(gè)人工作總總,發(fā)布在這篇博客上,希望大家給予指正!

作為一名導(dǎo)購(gòu)員,我能遵紀(jì)守法,遵守店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)工作不敷衍塞責(zé),對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,不推諉,不扯皮,不耍賴皮,用良好的專業(yè)態(tài)度去迎接顧客,自然地做好服務(wù)工作。相信只有內(nèi)抓管理,才能升內(nèi)涵,才能為經(jīng)營(yíng)求得發(fā)展;不斷提高管理水平,才能有管理和發(fā)展。首先店長(zhǎng)應(yīng)該讓隊(duì)員了解我們公司的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品及其特點(diǎn)以及在同行業(yè)中的地位、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。其次店長(zhǎng)應(yīng)該了解同行業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);了解目標(biāo)顧客群體及其消費(fèi)特點(diǎn)、需求等。通過了解這些信息,一方面可以使導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)識(shí)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以便更好地向顧客介紹和推銷產(chǎn)品;另一方面也有助于我們制定更為實(shí)際、更有效的營(yíng)銷策略。

一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)必須了解產(chǎn)品的基本知識(shí),同時(shí)掌握一定的銷售技巧和談判技巧。專業(yè)知識(shí)和銷售技巧協(xié)同使用才能讓銷售顧問在銷售過程中更加得心應(yīng)手。作為一名專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員必須多留意一些身邊發(fā)生的事情,把每一次的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成自身的財(cái)富以供日后的銷售工作使用。我經(jīng)常查閱書籍、上網(wǎng)查詢或者向有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員請(qǐng)教等方法來(lái)提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能。例如:在接待顧客時(shí)應(yīng)該始終面帶微笑,并主動(dòng)向顧客打招呼:“您好!歡迎光臨!有什么需要幫忙的嗎?”當(dāng)顧客挑選商品時(shí)應(yīng)該及時(shí)給予建議:“這款產(chǎn)品是我們公司的明星產(chǎn)品,深受廣大顧客的喜愛?!碑?dāng)顧客表現(xiàn)出猶豫不決時(shí)可以試著采用一些推銷技巧:“這款產(chǎn)品現(xiàn)在正在搞促銷活動(dòng),如果您現(xiàn)在購(gòu)買還可以享受到額外的折扣呢!”在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該注意言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn):“這款產(chǎn)品具有多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)和創(chuàng)新功能,非常適合您的需求?!痹谔幚眍櫩偷耐对V或抱怨時(shí)應(yīng)該認(rèn)真傾聽、有禮有節(jié):“我非常理解您的感受,我會(huì)盡快幫您解決問題?!蓖ㄟ^這些方法可以提升導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

建立良好的客戶關(guān)系是提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素之一。在與客戶交往過程中應(yīng)該始終保持真誠(chéng)、熱情、耐心和自信。只有這樣才能贏得客戶的信任和支持。為了建立良好的客戶關(guān)系我經(jīng)常采取以下措施:主動(dòng)與老客戶保持并定期回訪;認(rèn)真對(duì)待客戶的意見和建議并及時(shí)解決問題;積極邀請(qǐng)客戶參加公司舉辦的各種活動(dòng);在客戶面前不要談?wù)撈渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處而要突出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)等等。通過這些措施可以增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)和信任從而建立良好的客戶關(guān)系。

作為導(dǎo)購(gòu)員需要合理安排自己的時(shí)間以應(yīng)對(duì)各種繁重的任務(wù)和工作。在安排時(shí)間時(shí)應(yīng)該優(yōu)先安排重要的任務(wù)和工作并盡可能避免時(shí)間沖突。同時(shí)還需要合理安排好個(gè)人的作息時(shí)間和休息時(shí)間以保證有充沛的精力和體力來(lái)應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。我通常會(huì)制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃并盡量按照計(jì)劃來(lái)安排時(shí)間這樣可以避免手忙腳亂的情況發(fā)生。同時(shí)還會(huì)給自己留出一些休息和娛樂的時(shí)間以放松身心緩解壓力。

團(tuán)隊(duì)合作是導(dǎo)購(gòu)工作中不可或缺的一部分。與其他同事保持良好的溝通和協(xié)作可以更好地完成工作任務(wù)和提高工作效率。在團(tuán)隊(duì)合作中需要注重以下幾點(diǎn):及時(shí)與同事溝通工作進(jìn)展情況并共同制定工作計(jì)劃;積極協(xié)助同事解決問題并提供支持和幫助;在完成自己的工作任務(wù)后主動(dòng)幫助同事分擔(dān)一些工作量等等。通過這些措施可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力從而更好地完成工作任務(wù)和提高工作效率。

總之作為一名導(dǎo)購(gòu)員需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。同時(shí)還需要注重團(tuán)隊(duì)合作和管理以提高工作效率和質(zhì)量。希望這篇文章能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和幫助!導(dǎo)購(gòu)員年度工作總結(jié)“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)

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