2023年關于工作計劃范文6篇

2023年關于工作計劃范文6篇工作安排篇1

一、規(guī)劃編制

1、深化生態(tài)城啟動區(qū)城市設計導則編制。

2、開展生態(tài)城啟動區(qū)控規(guī)編制前期工作。

3、開展獅山路地下空間設計前期工作。

二、市政規(guī)劃

4、完成20xx年度1：1000地形圖的測繪及更新的專家驗收和地下管線的更新工作，保持數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢性，為規(guī)劃建設工作供應有力支持。

5、開展蘇州高新區(qū)慢行交通系統(tǒng)規(guī)劃，慢行交通綠色環(huán)保，慢行交通占出行總量超過50%以上，構建平安舒適的慢行交通環(huán)境，便利與軌道交通、公共交通一體化換乘，符合高新區(qū)綠色城市、低碳生活的理念。

6、完成普洛斯項目的配套市政工程的規(guī)劃設計工作，重點做好道路、水系、污水等工程的設計和協(xié)調工作。

三、重點項目

7、完成高新區(qū)展示館布展方案招投標工作。

8、完成20xx年規(guī)劃年冊終稿。

9、完成本單位黨風廉政責任制考核工作及工作人員年度考核工作。

10、重點項目服務：做好白馬澗志向商業(yè)、五龍山宕口整治管理用房、綠寶二期、銀莊、楓橋中心幼兒園、敬恩小學擴建、惠豐花園二區(qū)三期、綠葉等重點項目服務工作。

工作安排篇2

一、指導思想：

xx年財務工作要進一步落實發(fā)展觀，以辦人民放心、滿足的學校為宗旨，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務管理，強化民主理財，提高財、物運用效益，促進辦學水平穩(wěn)步提高，為教化事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

二、財務工作重點

1、加強收費管理，落實“一次性”收費制度。要嚴格根據(jù)物價中心、教化局規(guī)定的收費標準收費，嚴禁提高收費標準和增設收費項目。收費工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對學期初預收費項目、標準公示于眾;與學生結算時，務實填寫結算清單，結清長退、短補手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開學初檢查預收費狀況，學期中檢查結算清況。對有違規(guī)收費行為的責任人，除務實清退多收款項，將依照有關規(guī)定肅穆處理，并通報全聯(lián)校。

2、加強預算外資金管理，杜絕違規(guī)行為。預算外資金要杜絕轉移收入，隱藏收入行為，學校預算外資金應全部納入、上繳財政專戶，嚴禁私設小金庫，挪用、截留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時，對預算外資金收繳狀況一并進行檢查。

3、加強經(jīng)費管理，發(fā)揮經(jīng)費運用效益

(1)接著堅持：“校財局管、預算限制、單位支配、超支不報、結余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有安排，把有限的經(jīng)費用于教學一線。

(2)從嚴限制大額開支。大額開支接著堅持初中xx元，土地殿寄宿制小學1000元，中心校600元，其余學校300元的審批制度。審批前必需經(jīng)學校教代會探討通過，寫出書面申請并簽字，經(jīng)聯(lián)校領導批準，方可開支。嚴禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴格限制款待費標準。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象，各學?？畲M要限制在總經(jīng)費的百分之二以內，每月應將款待費支出狀況在校內公示，接受師生監(jiān)督。

4、規(guī)范支出票據(jù)

(1)嚴禁白條入帳。

(2)報銷票據(jù)必需項目填寫齊全，具有合法性、真實性。做到經(jīng)手人、校長簽字齊全，100元以上的票據(jù)必需附明細。

(3)業(yè)務發(fā)生額1000元以上的應以轉賬支付。

5、加大財產(chǎn)管理力度，剛好做好財務移交。新學期，根據(jù)聯(lián)校的工作思路，6月份上西梁寄宿制學校建成并投入運用。財務工作將剛好做好合并校的財務接交手續(xù)，確保接交工作順當進行，圓滿結束。為此，要求各校開學后對學校固定資產(chǎn)進行一次全面自查，對外借、外存的公物剛好收回，做到帳物相符，不留空檔。要將自查的狀況和結果書面上報聯(lián)校。

6進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。要在第一時間把救助、補助款發(fā)放到受助學生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)調查了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象，將肅穆查處。

工作安排篇3

我于今年3月份來到公司，依據(jù)公司的須要，目前在公司協(xié)作xx主任和***主管處理公司事務和負責網(wǎng)絡信息發(fā)布的工作。在這段時間里，我從賈主任和陳海燕主管身上學習了許多學問。他們的工作熱忱，讓我深化理解對待工作的看法，他們的耐性指導，使我短時間適應公司的工作環(huán)境。在工作中，我肯定會多溝通、多調和，主動主動，創(chuàng)建性的綻開工作。我會嚴格要求自己，仔細剛好做好領導支配給我的每項任務。

目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟情勢都處在下行空間，作為公司員工，應當明確情勢，同時更應發(fā)揮主觀能動性，明確思想熟識，同心協(xié)力，與公司同船共濟。

經(jīng)過兩個月的工作，我已熟習公司的工作環(huán)境，能從整體上掌控公司的工作流程，但同時也發(fā)覺自己不足改進的地方，有時候辦事不夠干練，對工作的預感性和創(chuàng)建性不夠;業(yè)務學問方面特殊是與客戶接觸溝通方面沒有足夠閱歷，所以我的溝通技能還不夠嫻熟。

在今后工作中，我肯定協(xié)作***主管工作，結合自己的以往的工作閱歷，以下幾點是我對工作地要求。

1、不斷加強業(yè)務學習，協(xié)作***主管工作，熟習業(yè)務工作，熟習公司的工作，做到心里有數(shù)，思路清晰。

2、接待平常客戶來電，來函等詢問業(yè)務，為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思索，能充分理解、領悟主管的意圖，隨時做好協(xié)助工作。

3、處理業(yè)務交給的報表，文件，單據(jù)，資料。

4、接受客戶的相干投訴，剛好做好記錄，剛好聯(lián)系相干業(yè)務職員處理

5、細致踏實，能夠為主管處理細微環(huán)節(jié)的工作。料理全部小事。做好主管和客戶的橋梁，剛好反映自己看到的題目，對全部工作做好查詢記錄，對工作中出現(xiàn)的題目，剛好與主管溝通解決。

6、良好的工作心情，主動向上，有目標有方向，在工作中協(xié)作主管業(yè)務，為主管分擔工作提出公道的建議，在專業(yè)不懂的題目剛好請教學習，不斷的進步自己，力爭盡早的做到獨檔一面。

我在今后的工作中會協(xié)作***主管完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上努力進步銷售業(yè)績。

工作安排篇4

一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建設到文化建設的順當過渡

在全部的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培育和熬煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要仔細、完備、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成果。制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，社團聯(lián)合會的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在許多不足。如：部分社團的制度建設嚴峻不足，社團負責人沒有制度建設的意識，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導的過程中不斷價錢和規(guī)范。事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必需得注意它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增加社團干部的團結合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素養(yǎng)，增長社團成長潛力，改善社團的內部規(guī)劃，壯大社團的自身力氣。

在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結構三點來創(chuàng)建出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網(wǎng)絡論壇等方面融入本社團文化元素，呈現(xiàn)社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的主動性，主動性，創(chuàng)建性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝合力，把社團文化融入到日常工作中去。

二、重視干部隊伍的建設，由內而外壯大自我

干部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的汲取和培育，是社團力氣壯大發(fā)展的前提和保障。為增加社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面三個方面入手。

1、注意汲取新干部

新的力氣，預示著新的成長；新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的汲取是一個團體后續(xù)力氣的必要打算，為了社團長遠發(fā)展，我們將大力注意新干部的發(fā)覺和汲取，為此，在09級新會員中，我們將加大宣揚力度，打造一個更寬更好的平臺，主動開展選拔活動，培育新干部隊伍。

2、加大干部的培育力度

干部的培育是社團工作得以順當開展的重要保障，社團干部工作實力的凹凸干脆影響到全院社團工作成果的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓，在相互了解中增加干部的認知感悟實力，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的溝通。社聯(lián)、社團在建立良好溝通的基礎上，開展人才交換機制，相互學習，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時，我們也會按例下放干部深化到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才溝通機制，達到共同溝通，共同學習，共同進步的目的。另外，我們也會多為干部供應機會，激勵和激發(fā)干部的工作主動性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。

3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作

換屆過程中，做到制度化、公允化、開放化。換屆前進行必要的宣揚、知道、教化，換屆后也要進行必要的引帶、學習、溝通。最大限度的讓更多的人來參加到社團工作當中來。

三、轉變職能，堅持以服務廣闊同學為工作方向

許久以來，我們始終關注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社團供應服務，將給各個社團的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的高校生活，為廣闊同學供應一個平臺，激勵同學們培育課余愛好愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導社團開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務于廣闊同學，為同學們營造一個輕松和諧的文化與消遣共存的校內環(huán)境。也將肯定把服務堅持究竟！這是我們的信念！

四、規(guī)范社團機制，努力做到“四個完善”

社團機制的規(guī)范化，是提高社團活動質量的一個重要途徑。為此，我們將在牽制社團數(shù)量發(fā)展的同時，提高社團組織機構質量。數(shù)量化社團、質量化社團雙管齊下，打造出精品社團、品牌社團。在規(guī)范社團機制方面，我們將做到四個完善：

1、獎懲機制的完善

我們逐步規(guī)范社團干部的工作行為，通過對表現(xiàn)突出者進行表彰，樹立典型等方式來激勵社團干部的工作激情。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社團、個人進行表彰，并將此看法轉達學院有關部門，為學?！皟?yōu)秀社團”的評比供應建議和參考。另外，社聯(lián)將成立社團發(fā)展基金，嘉獎那些優(yōu)秀的社團負責人，扶持實力相對較弱的社團。而對于那些不作為，無作為和亂作為的社團，將實行停頓整改，更換社團負責人，撤銷社團等方式嚴懲，對社團違規(guī)現(xiàn)象肯定肅穆處理同時更希望各社團負責人負起責任，對本社團工作嚴格把關。

2、建議、監(jiān)督、檢舉和詢問機制的完善

社團聯(lián)合會各項工作應當做到公開、透亮、公允、公正，通過網(wǎng)站、主席信箱、設立主席接待日、會員信息反饋調查等形式讓同學們提出建議、參加監(jiān)督，并檢舉違規(guī)行為，加深同學們對社團聯(lián)合會工作的相識和了解。

3、工作程序的完善

為提高工作效率，削減失誤，本學期將簡化工作程序和完善工作程序要求，通過多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團工作責任到人等形式，加強廣闊會長、會員對工作的全面相識和駕馭。

五、打造精品活動，實行社團星級化管理

學院社團發(fā)展至今，整體活動形勢已有肯定的規(guī)范和模式，社聯(lián)組織工作也已經(jīng)初具規(guī)模。今年，在活動版塊方面我們在原有工作的基礎上，我們又增加了像你文化藝術節(jié)等具有更深層意義的活動，信任這些活動的勝利舉辦將會是社聯(lián)走上更高一層臺階的標記性事務。其次，精品活動也將成為本年度社團活動發(fā)展的重心，通過引進公司機制，項目化規(guī)劃，社團活動基金的財力物力支持等途徑挖掘精品，持續(xù)精品！

社團聯(lián)合會將不斷提高、鞏固廣闊社團聯(lián)成員的思想覺悟和理論水平，進一步加強我院學生社團思想文化建設。強化社團的文化教化功能，增加社團、社聯(lián)的凝合力和戰(zhàn)斗力。學院社團這個學生思想溝通的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。

工作安排篇5

***深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，要根據(jù)“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面進一步完善。

一、注意企業(yè)人才建設，增加企業(yè)競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公允公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充溢活力”的用人機制。09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。

二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝合力

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣揚、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝合力。

三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

依據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們要實行更加敏捷有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷

依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）進行績效考評，區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值干脆掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，依據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年結合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設立業(yè)務渠道，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注意對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《員工管理手冊》。依據(jù)《員工管理手冊》，公司先后與各區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）簽定了經(jīng)營責任書?！秵T工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營責任、增加各分支機構的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的`推動作用。

3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識，

為了更好地服務區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）和技術部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的實際狀況和店面的特點，從店面規(guī)劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面賜予專業(yè)的建議和相應的服務。

四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清楚的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度依據(jù)工作目標完成狀況進行考評，獎罰有據(jù)。

2、加強公司管理成本限制，實行費用預料、限制制度，實現(xiàn)可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。

3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系

通過總結項目管理閱歷，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！豆こ添椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清楚崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。

五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)建條件，提高了公司市場競爭力，品牌建設是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。

加強企劃工作，延長品牌效應，有安排有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式！

工作安排篇6

一、主要工作進展狀況

（一）三項保險擴面進展狀況

（二）三項保險基金收支狀況

二、主要做法

（一）主動推動擴面

為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作安排，將擴面任務層層分解，落實到人，根據(jù)安排，分類做好困難企業(yè)退休人員、敏捷就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作，做到時間過半任務過半。

2、加強宣揚和服務，做好敏捷就業(yè)人員參保、續(xù)保工作。為做好敏捷就業(yè)人員參保、續(xù)保工作，我們一是加強宣揚，通過報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣揚政策，多次發(fā)布通告，通過市下崗再就業(yè)服務中心、街道辦事處、社區(qū)服務站等服務窗口張貼、發(fā)放宣揚單，把政策送到敏捷就業(yè)人員手中；二是開展便民服務，對內優(yōu)化操作流程，供應一站式服務，增開參保手續(xù)辦理窗口，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作，削減敏捷就業(yè)人員辦事時間。目前，市直敏捷就業(yè)人員參保已達3.1萬人。

3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作，上半年農(nóng)業(yè)銀行等82家單位2718人參與了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度，通過社會保險局、基金結算中心等相關單位剛好駕馭新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)狀況，上門宣揚政策，耐性做工作，上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。

（二）完善醫(yī)療管理

1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎，每年年初我們都要依據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行狀況對醫(yī)療保險服務協(xié)議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定，并相應細化了懲罰條款；二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了具體測算，調整了一些不合理的協(xié)議病種結算基數(shù)；三是依據(jù)基金的承受實力和醫(yī)療技術發(fā)展的實際，適當增補了一些新的醫(yī)療技術納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結算范圍。

2、做好“兩定”機構年度考核工作。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等相關部門，對全市定點醫(yī)療機構和定點藥店20xx年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定狀況進行了考核，總體上看“兩定”機構對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的相識，執(zhí)行狀況較好。但也有少數(shù)單位相識不深，執(zhí)行不嚴，甚至為了謀利有意違規(guī)操作，對這些單位作出了限期整改的處理。

3、完善基金分析，有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年，我們首次采納圖表分析的形式對1-4月份醫(yī)療保險基金運行狀況進行了細致分析，通過分析我們找出了協(xié)議病種所占比例增長過快等基金運行中存在的重點問題及其緣由，為我們有針對

性地實行措施加強監(jiān)管供應了依據(jù)。

（三）加強工傷預防

在工傷保險工作實踐中，我們逐步相識到過去以工傷救治和補償為主的工傷保險運作模式，已不能適應形勢發(fā)展的要求，應當逐步向預防和救治補償并重的模式過渡。為此，上半年我們加大了工傷預防力度。一是加強宣揚。我們在報紙和電臺上開設了專欄，定期宣揚工傷保險和工傷預防學問；在《工傷保險條例》頒布三周年之際及平安生產(chǎn)宣揚月期間，組織了兩次上街義務詢問活動，制作宣揚牌14塊，發(fā)放宣揚資料5000余份。二是實行浮動費率。上半年我們對參保單位上年度工傷保險基金支付率及工傷事故（職業(yè)病）發(fā)生率進行了測算，打算下半年起先對各參保單位的繳費費率進行相應浮動，優(yōu)則下浮，差則上調，激勵參保單位加強工傷預防，降低工傷事故。三是制定嘉獎方法。上半年我們草擬了《平安生產(chǎn)和工傷預防嘉獎方法》，依據(jù)參保單位工傷保險基金支付率和工傷事故發(fā)生率，對那些平安生產(chǎn)做得好的單位及相關個人予以嘉獎，擬于下半年正式出臺實施。

（四）加大宣揚力度

為普及醫(yī)療保險常識，促進醫(yī)療保險政策規(guī)定的正確執(zhí)行，我們不斷加大宣揚力度。一是擴大了東楚晚報上開設的醫(yī)保專欄的版面，增加了欄目設置，以更加敏捷的方式向參保人員宣揚醫(yī)保政策；二是與延安路社區(qū)合作，在社區(qū)設置醫(yī)保宣揚欄，進行社區(qū)醫(yī)保宣揚試點；三是剛好通過各大媒體向參保人員宣揚新出臺的政策、醫(yī)保的最新動向；四是深化各定點醫(yī)療機構向一線醫(yī)務人員講解新一年度的醫(yī)療、工傷保險服務協(xié)議及醫(yī)保政策；五是編輯印制了《黃石市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險文件匯編》，便利各參保單位和參保人員全面了解我市醫(yī)療保險政策。

（五）加強理論和業(yè)務學習

上半年，我局依據(jù)上級黨組織的精神和統(tǒng)一部署，仔細組織學習貫徹黨章和“一法一條例”活動，加強理論和業(yè)務學習，取得了肯定成效。一是深化學習和貫徹黨章，把學習貫徹好黨章與保持黨的先進性建設、與醫(yī)療保險實際工作相結合；二是學習和運用鄧小平理論，學習和實踐“三個代表”重要思想