單位工作計(jì)劃的寫法

單位工作計(jì)劃的寫法_單位年度工作計(jì)劃的寫法

作用無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)準(zhǔn)備和安排。有了工作規(guī)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增加工作的主動(dòng)性，削減盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)展。同時(shí)，規(guī)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和催促作用。所以規(guī)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作規(guī)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

提高工作效率工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前規(guī)劃，消退錯(cuò)誤）寫工作規(guī)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清晰楚、明明白白。規(guī)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

提升治理水平個(gè)人的進(jìn)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷進(jìn)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，規(guī)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫規(guī)劃。由于企業(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比擬簡(jiǎn)潔，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。規(guī)劃的重要性就表達(dá)出來(lái)了。

化被動(dòng)為主動(dòng)有了工作規(guī)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的叮囑，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作規(guī)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的治理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

分類按時(shí)間的長(zhǎng)短可分為：長(zhǎng)期工作規(guī)劃、中期工作規(guī)劃和短期工作規(guī)劃；年工作規(guī)劃、季度工作規(guī)劃、月工作規(guī)劃和周工作規(guī)劃。按緊急程度可分為：正常的、緊急的、特別緊急的工作規(guī)劃；按制定規(guī)劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達(dá)的工作規(guī)劃，以及同等職位懇求幫助完成的工作規(guī)劃。按任務(wù)的類型可分為：日常的、規(guī)劃的和臨時(shí)的工作規(guī)劃。

制訂步驟

（一）工作規(guī)劃的格式1．規(guī)劃的名稱。包括訂立規(guī)劃單位或團(tuán)體的名稱和規(guī)劃期限兩個(gè)要素，如“××村XX年工作規(guī)劃”。2．規(guī)劃的詳細(xì)要求。一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。3．最終寫訂立規(guī)劃的日期。

（二）工作規(guī)劃的內(nèi)容一般地講，包括：1．狀況分析（制定規(guī)劃的依據(jù)）。2．工作任務(wù)和要求（做什么）。依據(jù)需要與可能，規(guī)定出肯定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)到達(dá)的工作指標(biāo)。3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要依據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，實(shí)行必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

（三）經(jīng)過(guò)的步驟1.仔細(xì)分析本單位的詳細(xì)狀況，這是制訂規(guī)劃的依據(jù)和根底。2．依據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)狀況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施，確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。3．依據(jù)工作中可能消失的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克制的方法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。4．依據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并安排力氣，明確分工。5．規(guī)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員爭(zhēng)論。規(guī)劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。6．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善規(guī)劃。規(guī)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要連續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。

寫好方法寫好規(guī)劃可能是公文寫作中比擬難的事。由于這不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事，還是個(gè)涉及詳細(xì)工作業(yè)務(wù)的組織和安排問(wèn)題，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個(gè)人綜合力量的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫必需分清這個(gè)規(guī)劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃種類來(lái)表達(dá)，從而確定詳細(xì)文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、規(guī)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再依據(jù)詳細(xì)內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)展寫作。假如是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的規(guī)劃，就要用“規(guī)劃”。由于規(guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱忱的作用也就差不多了。固然這并不是說(shuō)規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際；但規(guī)劃的切合實(shí)際問(wèn)題確實(shí)只是個(gè)大致的切合。假如是初步的、不太成熟的規(guī)劃，就要用“設(shè)想”。由于設(shè)想是為規(guī)劃作預(yù)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來(lái)也就夠了。但這也不是說(shuō)設(shè)想就可以寫得沒(méi)條理，而只是說(shuō)它更注意“想”，即要有突破和創(chuàng)新。假如規(guī)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”，工作工程比擬簡(jiǎn)單者用“方案”，較簡(jiǎn)潔者為“安排”。由于方案和安排都必需寫得很細(xì)（或很全面，或很詳細(xì)），否則工作就沒(méi)法開展。固然