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文檔簡介

13-7一、二線員工由人事部批準，二線管理人員、領班由總經(jīng)辦批準，主管、經(jīng)理由董事長批準。責人、經(jīng)理除外）進行一次考核（考核辦法另發(fā)）管理人員、部門經(jīng)理（負責人）5010015045231066a三天（含三天）；（4）001125、公司派往項目部的同志必須持公司辦公室開具的介紹信，項目部方可接收，介紹信中就注明本人派往項目部的日期和工作崗位，綜合辦公室根據(jù)介紹信納入考勤和安排該同志的食宿和工作。4781314151617、人事專員須每天查看公司招聘網(wǎng)站信息，選擇合適的應聘人員和刪除不符合公司要求的亂投檔人員，實時更新公司資料和招聘需求、崗位要求等信息。151916895010～5011（號～10），21（2120XX、勞務工資冊（21～20XX、勞務工平衡月報表工人數(shù)報表（21～20XX、下月生產(chǎn)計劃表（211號～20XX61121報勞務供方需求申請表、勞務供方進場人員花名冊、勞務供方評價表、外出人員就業(yè)登記卡、勞務工身份證、勞務合同、特殊工種人員操作制依據(jù)、計劃指標安排、完成好壞及原因、所占季度百分比、百分比、目前施工進度情況及下月計劃進度。六種表格都必須內(nèi)容齊全。生產(chǎn)第十七條人數(shù)報表要分長期人員還是臨時人員，全部職工多少人，女職工多少人，各行業(yè)多少人，民工多少人，每一分類再細分成工人、工程技術人員、管理人員、服務人員、食堂工作人員、其它人員，他110610720XX10011040390，420XX。年中評比，20

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