CMA管理會計師-中文Part1綜合測試-斯巴達綜合測試七

CMA管理會計師-中文Part1綜合測試-斯巴達綜合測試七[單選題]1.Umbra公司是ANB公司-一個生產(chǎn)裝飾品的業(yè)務(wù)分部。在它的BCG增長份額矩陣上,ANB公司已確定Umbra為現(xiàn)金牛分部。最近,該分部所（江南博哥）處的市場已開始迅速成長為一個高增長市場，基于此,在以下哪種情況下Umbra會最終變成為BC增長份額矩陣上的問號分部?A.如果Umbra在具有高進入壁壘的市場上經(jīng)營。B.如果Umbra無法擴大其產(chǎn)能。C.如果Umbra超額投資來滿足額外的需求。D.如果ANB決定賣掉確定為瘦狗的所有業(yè)務(wù)分部。正確答案：B參考解析：考點：波士頓矩陣解題思路：BCG矩陣將組織的每一個戰(zhàn)略事業(yè)單位（SBUs）標在一種二維的矩陣圖上，從而顯示出哪個SBUs提供高額的潛在收益，以及哪個SBUs是組織資源的漏斗。明星型業(yè)務(wù)（Stars，指高增長、高市場份額）這個領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長的市場中并且占有支配地位的市場份額，但也許會或也許不會產(chǎn)生正現(xiàn)金流量，這取決于新工廠、設(shè)備和產(chǎn)品開發(fā)對投資的需要量。問題型業(yè)務(wù)（QuestionMarks，指高增長、低市場份額）處在這個領(lǐng)域中的是一些投機性產(chǎn)品，帶有較大的風險。這些產(chǎn)品可能利潤率很高，但占有的市場份額很小。這往往是一個公司的新業(yè)務(wù)。現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)（Cashcows，指低增長、高市場份額）處在這個領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來的增長前景是有限的。這是成熟市場中的領(lǐng)導者，它是企業(yè)現(xiàn)金的來源，現(xiàn)金牛又可細分為強牛和弱牛。瘦狗型業(yè)務(wù)（Dogs，指低增長、低市場份額）這個剩下的領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒有希望改進其績效。本題中，B選項如果Umbra無法擴大其產(chǎn)能，它將無法利用市場增長提供的契機，那么它在高增長市場的份額將下降，最終會變成為BCG增長份額矩陣上的問題業(yè)區(qū)分部。A選項市場壁壘較高，很少有新競爭對手能瓜分市場份額，反而不可能使Umbra的市場份額變小，形成問號，所以A錯誤C選項追加投資滿足需求，在高市場增長率的相情況下，Umbra會利用投資擴大產(chǎn)能，慢慢獲得更多的市場份額，最后變成明星。所以，C錯誤。D選項出售瘦狗，對Umbra沒有太大的影響。所以，D錯誤。[單選題]2.梅特公司是一家生產(chǎn)打印機壁盒的生產(chǎn)商,管理層已為市場部確立了今年產(chǎn)品銷售(額)增加15%的目標。為了實現(xiàn)這一目標,市場部團隊領(lǐng)頭人拉維制定了以下目標,即每個團隊成員都必須在接下來的四個季度,比以往銷售更多單位的產(chǎn)品。如果作為拉維的經(jīng)理,你會給出什么的建議使得該目標更有效?A.清晰地說明沒有達到目標的后果B.為行動提供一個明確的時間表C.使目標更切合實際，得以實現(xiàn)D.指定一個明確的量化目標正確答案：D參考解析：考點：戰(zhàn)略選擇目標應(yīng)該是具體的、可衡量的、可獲得的、切合實際和及時的。本例的目標是可衡量的、可獲得的、切合實際的和及時的，但并未明確具體的要達到的業(yè)績水平。[單選題]3.市場中新競爭者的進入對現(xiàn)有企業(yè)所構(gòu)成的威脅是:A.巨大的初創(chuàng)虧損，接近于成本的定價。B.與新進入者的競爭使成本增加。C.規(guī)模經(jīng)濟。D.產(chǎn)品的差異化。正確答案：B參考解析：考點：波特五力分析市場新進入者通常有自身的產(chǎn)能和資源優(yōu)勢，現(xiàn)有企業(yè)為了與新進入者競爭，可能要降低它的產(chǎn)品價格，生產(chǎn)成本也相應(yīng)隨之提高，從而導致了利潤的降低。[單選題]4.需要經(jīng)理證明每次預算合理性的預算方法被稱為A.項目預算。B.增量預算。C.零基預算。D.績效預算。正確答案：C參考解析：考點：零基預算解題思路：根據(jù)定義，零基預算需要經(jīng)理對每次預算的合理性作出說明；綜上所述，正確答案選C。[單選題]5.股東權(quán)益變動表顯示了：A.留存收益賬戶期初和期末余額的聯(lián)系性。B.股東權(quán)益賬戶期初和期末余額的聯(lián)系性。C.估計用于每股收益計算的流通股的數(shù)量。D.所有股東權(quán)益賬戶及其金額的清單。正確答案：B參考解析：考點：所有者權(quán)益變動表的作用解題思路：股東權(quán)益表包括這幾個內(nèi)容：股本、資本公積、留存收益和累計其他綜合收益通常按照如下順序列示：1.期初余額2.本期增加額3.本期減少額4.期末余額股東權(quán)益表的目的，是將期初和期末股東權(quán)益賬戶余額聯(lián)系起來。綜上所述，正確答案選B。[單選題]6.一家公司今年期初和期末存貨余額如下本年度有下列交易發(fā)生原材料采購$300,000，其中次品$20,000退回直接人工成本$600,000間接制造費用$750,000如果公司原材料在12月31日期末存貨發(fā)生了漏記，真實的數(shù)據(jù)高于$130,000。那么對于財務(wù)報表有什么影響？A.利潤被高估B.銷貨成本被高估C.營運資本高估D.產(chǎn)品的制造成本低估正確答案：B參考解析：考點：存貨差錯對于報表的影響解題思路：存貨購買時體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表中，如果庫存商品賣出，則結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本，在利潤表中列示期初材料+當期采購=當期投入+期末材料期初在產(chǎn)品+當期投入的材料、人工、制造費用=當期完工轉(zhuǎn)出產(chǎn)品成本（產(chǎn)品的制造成本）+期末在產(chǎn)品期初完工產(chǎn)品成本+完工轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本（產(chǎn)品的制造成本）=銷貨成本+期末完工產(chǎn)品成本真實數(shù)據(jù)高于$130,000，現(xiàn)在賬面上是$130,000，所以當期期末材料↓→當期投入材料↑→當期當期投入的材料、人工、制造費用↑→當期完工轉(zhuǎn)出產(chǎn)品成本↑（產(chǎn)品的制造成本↑）→當期銷貨成本↑→利潤↓；綜上所述，正確答案選B。[單選題]7.Prudent公司下一會計期間的預算顯示，四月總銷售額為800,000美元，五月總銷售額為750,000美元。銷售金額收回情況是：月銷售額的20%為現(xiàn)金銷售5%的月信用銷售額無法收回70%的月信用銷售額在銷售當月收回25%的月信用銷售額在銷售后下個月收回假如Prudent公司五月以$25,000的價格出售一款舊設(shè)備，下月收回。那么Prudent公司五月預計現(xiàn)金流入總量為？A.$560,000B.$730,000C.$735,000D.$737,500正確答案：B參考解析：考點：現(xiàn)金預算和模擬財務(wù)報表解題思路：1.本題需要注意的是，每月有20%的現(xiàn)金銷售，在表示信用銷售時需要在總銷售額的基礎(chǔ)上乘以80%。同時，出售設(shè)備的現(xiàn)金在下月收回，不用計入5月的現(xiàn)金流中2.4月份的銷售額在5月份收到的現(xiàn)金=$800,000×80%×25%=$160,0003.5月份銷售額當月收到的現(xiàn)金=現(xiàn)金銷售+信用銷售=20%×$750,000+70%×$750,000×80%=150,000+420,000=$570,0004.5月份預計現(xiàn)金流入總量=$160,000+$570,000=$730,000綜上所述，我們應(yīng)該選擇B。[單選題]8.一家公司有鋁礦石開采部門和鋁礦石精煉部門，鋁礦石精煉部門預計下月要采購2,000噸鋁礦石。外部購買的價格是$50每噸。但是鋁礦石精煉部門也可向鋁礦石開采部門購買，開采部門開采的成本為$30每噸，公司規(guī)定使用成本的110％來進行內(nèi)部轉(zhuǎn)移。另外從開采部門運送到精煉部門，精煉部門需要支付$5每噸運費?，F(xiàn)在，問精煉部門向內(nèi)部開采部門采購鋁礦石能節(jié)約多少成本？A.$8.2B.$24,000C.$41.8D.$83,600正確答案：B參考解析：考點：轉(zhuǎn)移定價解題思路：外部購買的價格=$50內(nèi)部采購的轉(zhuǎn)移價格=成本*110%=$30*110%=$33節(jié)約的成本=（$50–$33-$5）*2,000=$24,000綜上所述，正確答案選B[單選題]9.Hannon零售公司按照成本加30%的方式確定產(chǎn)品價格。Hannon公司預計7月銷售收入為715,000美元，8月為728,000美元，9月為624,000美元。Hannon公司的存貨政策是，月末存貨的持有數(shù)量是下個月銷售數(shù)量的30%。Hannon公司8月采購存貨成本預算為A.$509,600.B.$540,000.C.$560,000.D.$536,000.正確答案：D參考解析：考點：庫存結(jié)轉(zhuǎn)解題思路：1.用數(shù)量表示：期初庫存數(shù)量+當期采購數(shù)量-當期銷量=期末庫存數(shù)量用金額表示：期初庫存成本+當期采購成本-當期銷貨成本=期末庫存成本所以，八月份的采購成本=期末庫存成本-期初庫存成本+當期銷貨成本2.根據(jù)公司政策，期末庫存是下個月銷售數(shù)量的30%。這句話是解題的關(guān)鍵。30%表示的是數(shù)量，并不是金額。公司要保證的是期末倉庫里有足夠的產(chǎn)品能滿足下個月預計銷量的30%。3.八月份的月末庫存成本=九月份銷量的30%×存貨成本；八月份的期初庫存成本=七月份的期末庫存成本=八月份銷量30%×存貨成本。4.產(chǎn)成品形成了公司的存貨，存貨在倉庫里有一個存貨成本（也就是生產(chǎn)成本），銷售出去時會有銷售價格，同一個事物有兩個標價。存款成本與銷售價格之間的關(guān)系是：銷售價格=存貨成本*（1+30%）。5.八月份的采購成本=期末庫存成本-期初庫存成本+當期銷貨成本=九月份銷量30%×存貨成本-八月份銷量30%×存貨成本+當期銷貨成本=九月份銷售額×30%/(1+30%)-八月份銷售額×30%/(1+30%)+當期銷售額/(1+30%)=$624,000×30%/(1+30%)-$728,000×30%/(1+30%)+$728,000/(1+30%)=$144,000-$168,000+$560,000=$536,000綜上所述，我們應(yīng)該選擇D。[單選題]10.FENG公司正在編制其財務(wù)報表。在其第3年的資產(chǎn)負債表上，F(xiàn)ENG公司的遞延所得稅負債相較之第2年的金額有所增加。以下哪項變化會引起遞延所得稅負債的增加？I.預付租金的增加II.應(yīng)收賬款的增加III.保修負債的增加A.II和IIIB.I和IIC.ID.III正確答案：B參考解析：考點：確定遞延所得稅負債解題思路：預付租金資產(chǎn)的賬面值>資產(chǎn)的稅基→遞延所得稅負債應(yīng)收賬款資產(chǎn)的賬面值>資產(chǎn)的稅基→遞延所得稅負債保修負債負債的賬面值>負債的稅基→遞延所得稅資產(chǎn)綜上所述，正確答案選B[單選題]11.第一年12月29日，Action公司簽署了一份為期7年的飛機租賃合同，用于在全國范圍內(nèi)運送其專業(yè)運動隊。這架飛機的公允價值為＄841,500。Action于第一年12月31日首次支付了＄153,000的年租金。Action的增量借款利率為12%，而Action所知的租賃隱含利率為9%。以下是先付年金的四舍五入現(xiàn)值系數(shù):7年期，貼現(xiàn)率為9%5.57年期，貼現(xiàn)率為12%5.1Action應(yīng)在其第一年12月31日的資產(chǎn)負債表中報告多少租賃負債？A.＄841,500B.＄780,300C.＄688,500D.＄627,300正確答案：C參考解析：租賃負債的金額是承租方尚未支付的租賃款項按照隱含利率（如果不能容易取得隱含利率，則采用增量借款利率）進行折現(xiàn)的現(xiàn)值。而Action于第一年12月31日已經(jīng)支付了＄153,000的年租金，所以租賃負債的確認中不包含此筆租賃費用。租賃負債=＄153,000×5.5-＄153,000=＄841,500-＄153,000=＄688,500注：Action已知租賃的隱含利率是9%，所以使用隱含利率計算，而不使用Action的增量借款利率計算。綜上所述，正確答案是C。[單選題]12.軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件。該實體歷來為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。合同未指定技術(shù)支持服務(wù)的條款或條件。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)？A.兩項履約義務(wù)：（1）軟件許可和（2）安裝服務(wù)B.三項履約義務(wù)：（1）軟件許可，（2）安裝服務(wù)和（3）技術(shù)支持服務(wù)C.一項履約義務(wù)：（1）軟件許可和安裝服務(wù)D.兩項履約義務(wù)：（1）軟件許可和安裝服務(wù)，以及（2）技術(shù)支持服務(wù)正確答案：B參考解析：軟件許可的轉(zhuǎn)讓和安裝服務(wù)的執(zhí)行是分開的。從合同中的其他承諾中可以識別出來，安裝服務(wù)不會顯著修改或自定義軟件本身。此外，根據(jù)該實體的業(yè)務(wù)慣例，在合同成立之初，它就暗含了提供技術(shù)支持服務(wù)的承諾。因此，該實體在合同中確定了以下履約義務(wù)：（1）軟件許可，（2）安裝服務(wù)和（3）技術(shù)支持服務(wù)。綜上所述，正確答案是B。[單選題]13.以下各項都表明了綜合報告的主要目的，除了：A.提供關(guān)于組織內(nèi)價值創(chuàng)造的信息。B.提供關(guān)于一個組織的六項資本在一段時間內(nèi)的變化的信息。C.向SEC等監(jiān)管機構(gòu)提供額外的經(jīng)審計的信息。D.提供組織績效的財務(wù)和非財務(wù)衡量標準。正確答案：C參考解析：考點：綜合報告解題思路：綜合報告用于提供比傳統(tǒng)財務(wù)報告更全面的組織業(yè)績概覽，因為它側(cè)重于一個組織如何利用資源（財務(wù)和非財務(wù)）創(chuàng)造價值。這些信息未經(jīng)審計，也沒有提交給SEC等監(jiān)管機構(gòu)，因為組織不需要編寫這些報告。綜上所述，正確答案選C[單選題]14.Jeremy是一家成長型公司的CFO。在公司規(guī)模較小的時候，Jeremy在CEO的建議下自己編制總預算。現(xiàn)在公司規(guī)模更大了，他覺得自己和CEO都已遠離日常運營，直接編制預算會不準確。你將如何建議Jeremy去制定一個有效的預算?A.公司應(yīng)允許較低級別的經(jīng)理制定預算，而無需首席財務(wù)官和首席執(zhí)行官的投入。B.公司應(yīng)該建立一個預算委員會，從部門經(jīng)理那里獲得他們自己那部分預算的意見。C.首席財務(wù)官和首席執(zhí)行官繼續(xù)制定預算，但因為他們無法及時跟進日常運營，應(yīng)包括一定的預算松弛。D.首席財務(wù)官和首席執(zhí)行官應(yīng)該使用長期計劃而不是預算來制定公司目標，因為這對大型公司更有效。正確答案：B參考解析：考點：預算解題思路：在較小的公司，CFO和CEO通常能夠有效地制定預算，因為他們可以“接近”日常運營。但隨著組織的成長，這種情況并不常見。為了得到這些信息，公司可以成立一個由各部門經(jīng)理和高級主管組成的預算委員會。該委員會從部門經(jīng)理那里收到有關(guān)其活動和業(yè)務(wù)的信息，然后根據(jù)這些信息為各部門制定預算。預算委員會接收來自部門的意見增加了預算有效的可能性。綜上所述，正確答案選B[單選題]15.以下哪項的表述不屬于理想標準？A.公司在預測年產(chǎn)量時，假設(shè)機器每周7天、每天24小時運轉(zhuǎn)。B.公司在預測年產(chǎn)量時，假設(shè)機器每天運行14小時，每周運行5天。C.公司在預測年度產(chǎn)量時，假設(shè)所有工人都是高技能的，并且在任何時候都能以最高效率工作。D.公司在預測年度生產(chǎn)時假設(shè)沒有浪費。正確答案：B參考解析：考點：標準成本解題思路：理想標準也被稱為理論標準，因為它們只能在完美（或理論）條件下實現(xiàn)。假設(shè)生產(chǎn)不會在周末進行，機器的運行時間低于100%，這是當前可獲得標準的一個例子，因為當前可獲得標準假設(shè)正常的操作條件。綜上所述，正確答案選B[單選題]16.預算季度已接近尾聲，銷售經(jīng)理意識到他的銷售團隊只達到了公司本季度預算銷售額的90%。他與銷售人員開會，集思廣益，在接下來幾天提高銷售額。在團隊合作下，他們實現(xiàn)了銷售目標。在這種情況下，預算的作用體現(xiàn)為？A.問題的早期預警信號B.提前計劃促銷的方法C.部門間活動的協(xié)調(diào)方式D.銷售人員的激勵因素正確答案：D參考解析：考點：預算解題思路：A選項，將實際銷售與季度末的預計銷售進行比較，然后采取措施促進銷售以實現(xiàn)目標，并不是將預算作為問題的預警信號。將預算作為問題的預警信號應(yīng)該是將季度前兩周的實際銷售額與預計銷售額進行比較。因此，選項不正確。B選項，將實際銷售與季度末的預計銷售進行比較，然后采取措施促進銷售以實現(xiàn)目標，并不是提前計劃銷售促銷。提前計劃銷售促銷應(yīng)該給是分析預期的銷售模式，并在預期銷量下降時計劃促銷。因此，選項不正確。C選項，將實際銷售與季度末的預計銷售進行比較，然后采取措施促進銷售以實現(xiàn)目標，并不是使用預算作為協(xié)調(diào)部門之間活動的方法，因為采取措施增加銷售可能只涉及銷售部門。使用預算協(xié)調(diào)部門之間活動的情況是，如果銷售部門和生產(chǎn)部門共同努力，以確保產(chǎn)品及時生產(chǎn)，實現(xiàn)銷售。因此，選項不正確。D選項，預算提供了預期收入和費用的估計值。擁有這些估計值的好處在于，它們可以被用作績效激勵的目標。預算中的數(shù)字可以用來確定獎金，如果目標實現(xiàn)，將支付獎金。將實際銷售與季度末的預計銷售進行比較，然后采取措施促進銷售以實現(xiàn)目標，體現(xiàn)了預算對銷售人員的激勵作用。因此，這是正確的答案。綜上所述，正確答案選D[單選題]17.SMB公司制造書柜，出售給高校，供宿舍使用。每個書柜售價$65。由于業(yè)務(wù)的周期性，公司提前兩個月預算。在5月初，公司經(jīng)理計劃7月份的預算，這將是公司最繁忙的一個月。SMB計劃在7月份銷售114,500個書柜。該公司預計6月底將有26,000個組裝好的書柜。它還計劃有560,000平方英尺的木材（成本$6,720,000)、75,000升染色劑(成本$300,000）和160,000平方英尺的裝飾品(成本$2,400,000)。該公司希望在7月底有3,000個組裝好的書柜、120,000平方英尺的木材、4,500升染色劑和12,000平方英尺的裝飾品。七月份SMB的預算產(chǎn)量是多少？A.143,500B.88,500C.91,500D.85,500正確答案：C參考解析：考點：生產(chǎn)預算解題思路：預算的產(chǎn)量=預計銷售量+期末庫存-期初庫存。7月預計銷售量為114,500個書柜。預計期末庫存為3,000個書柜，期初庫存為26,000個書柜。將這些因素綜合起來，計劃生產(chǎn)書柜：114,500+3,000-26,000=91,500個。綜上所述，正確答案選C[單選題]18.下列哪一種報表正確地解釋了現(xiàn)金預算、資本支出預算和現(xiàn)金流量表預算之間的關(guān)系?A.所有用于編制現(xiàn)金流量表預算的現(xiàn)金流都被用于編制資本支出預算。B.一些現(xiàn)金流被用來編制現(xiàn)金流量表預算，一些用來編制資本支出預算，一些用來編制現(xiàn)金預算。C.所有用于編制現(xiàn)金流量表預算的現(xiàn)金流都被用于編制現(xiàn)金預算。D.用于編制現(xiàn)金流量表預算和用于編制現(xiàn)金預算的現(xiàn)金流是不同的。正確答案：C參考解析：考點：現(xiàn)金流量表預算解題思路：現(xiàn)金預算匯總了一段時間內(nèi)所有來源的預期現(xiàn)金流入和流出情況?，F(xiàn)金流量表將一段時間內(nèi)經(jīng)營、投資和融資活動的所有預期現(xiàn)金流入和流出進行了分類。所有用于編制現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流都被用于編制現(xiàn)金預算。現(xiàn)金預算將所有現(xiàn)金流歸類為預期的收入、支出和融資。綜上所述，正確答案選C[單選題]19.下表是ABC公司在開始生產(chǎn)到銷售過程中，花費在一些活動上的成本，屬于增值活動的金額為多少？A.$4,500B.$7,500C.$10,500D.$6,500正確答案：A參考解析：考點：增值成本核算解題思路：增值作業(yè)：將產(chǎn)品組裝完成；產(chǎn)品設(shè)計；原材料投入增值作業(yè)成本=$1,000+$2,000+$1,500=$4,500綜上所述，正確答案選A[單選題]20.有一些企業(yè)會采用聯(lián)合生產(chǎn)模式來生產(chǎn)產(chǎn)品，最典型的行業(yè)就石油冶煉業(yè)和乳制品加工企業(yè)。在此類的生產(chǎn)模式中，企業(yè)先購入原材料進行加工，然后分離出初級產(chǎn)品，如果繼續(xù)加工的話，則可以生產(chǎn)出品質(zhì)或價值更高的產(chǎn)品。聯(lián)合成本分配的方法有很多種，包括可實現(xiàn)凈值法，分離點銷售價值法，物理量法等等，ABC公司進行聯(lián)合成本分配的最重要的原因在于？A.分析聯(lián)產(chǎn)品的盈利能力B.在對外報告和對內(nèi)報告中核算存貨成本C.增加成本會計工作量D.為決策提供依據(jù)正確答案：B參考解析：考點：聯(lián)合成本分配原因解題思路：把握關(guān)鍵詞“最重要”的原因分配聯(lián)合成本最重要的原因在于更準確的進行成本核算綜上所述，正確答案選B。[單選題]21.在制造業(yè)中，企業(yè)可以根據(jù)不同的意圖選擇不同的存貨計算方式，最常見的方式包括：吸收成本法和變動成本法。Shayna公司生產(chǎn)汽車發(fā)動機，當期的產(chǎn)量為100,000，銷量為80,000，期初的固定制造費用和變動制造費用分別為$100,000和$120,000，期末的固定制造費用和變動制造費用分別為$120,000和$150,000，使用吸收成本法和變動成本法下的利潤差異是？A.$20,000B.$25,000C.$40,000D.無法計算正確答案：A參考解析：考點：吸收成本法和變動成本法利潤差異解題思路：利潤差異=（期末存貨量-期初存貨量）*單位標準固定制造費用利潤差異=期末存貨量*單位標準固定制造費用-期初存貨量*單位標準固定制造費用=$120,000-$100,000=$20,000綜上所述，正確答案選A[單選題]22.MossPoint制造公司最近完成并銷售了一個50個產(chǎn)品的訂單，成本如下所示。公司現(xiàn)在要求準備一個150個同樣產(chǎn)品的競標假設(shè)使用80%的學習曲線率，MossPoint這次訂單的總固定成本預計是多少A.$26,400.B.$32,000.C.$2,400.D.$41,800.正確答案：C參考解析：總固定成本是$2,400綜上所述，我們應(yīng)該選擇C。[單選題]23.WaterControl.公司生產(chǎn)抽水機并且使用標準成本系統(tǒng)。每單位抽水機的標準制造費用按照直接人工分配，相關(guān)信息如下：11月額外的信息如下：計劃生產(chǎn)25,000個抽水機，實際生產(chǎn)了22,000個當直接人工工時為94,000的時候的直接人工成本為$940,000標準直接人工工資率是$9/小時標準每單位產(chǎn)品直接人工耗時為4小時變動制造費用為$740,000固定制造費用為$540,000那么，11月的彈性制造費用差異是A.$40,000UB.$60,000UC.$32,000FD.$76,000U正確答案：D參考解析：考點：彈性制造費用差異解題思路：AQ*SR=實際產(chǎn)量的標準耗時=22,000*4=88,000；SQ*SR=預算產(chǎn)能的標準耗時=100,000）彈性制造費用差異=變動制造費用彈性預算差異+固定制造費用彈性預算差異=變動制造費用實際值-變動制造費用彈性預算值+固定制造費用實際值-固定制造費用彈性預算值制造費用實際值=變動制造費用實際值+固定制造費用實際值=$740,000+$540,000=$1,280,000變動制造費用彈性預算值=AQ*SR*SP=22,000*4*$8=$704,000固定制造費用彈性預算值=SQ*SR*SP=100,000*$5=$500,000彈性制造費用差異=$1,280,000-$704,000-$500,000=$76,000U綜上所述，正確答案選D[單選題]24.Howard公司生產(chǎn)并銷售棉花加工設(shè)備的替換零件。Howard公司自成立之初，便堅持做預算。但是由于缺乏對預算的考評，使得企業(yè)一直存在“為了做預算而作預算的情況”。Howard公司的決策者意識到了這個問題，于是便根據(jù)各個部門負責的事項設(shè)定考評指標。到期末拿實際值和預算值進行比較。但是問題并沒有被完全解決，Howard的管理會計師提出，應(yīng)該使用彈性預算進行差異分析。Howard公司四月份的業(yè)績報告如下所示，其中幾個數(shù)字因為墨水打翻而無法準確識別。那么，a、b、c的金額是？A.$180,000$80,000\t$60,000B.$180,000$96,000\t$60,000C.$180,000$96,000\t$50,000D.$180,000$80,000\t$50,000正確答案：C參考解析：考點：差異分析解題思路：彈性預算值使用的是實際的產(chǎn)量（或銷量）和標準的價格和成本。即單價=$150,000/10,000=$15單位變動成本=$80,000/10,000=$8固定成本和產(chǎn)量無關(guān)，只和產(chǎn)能有關(guān)，即彈性預算下固定成本=靜態(tài)預算下固定成本=$50,000a=$15*12,000=$180,000b=$8*12,000=$96,000c=$50,000綜上所述，正確答案選C[單選題]25.Johnson公司基于900單位的正常生產(chǎn)能力，為其生產(chǎn)部門制定了單位產(chǎn)品的標準用料和標準人工工時數(shù)。當年，實際生產(chǎn)1,000單位產(chǎn)品。會計部門指控生產(chǎn)部門主管導致如下不利差異。生產(chǎn)主管BobSterling收到來自老板的備忘錄，指責其未完成先前制定的材料價格和數(shù)量標準，要求其采取行動改正。Sterling對這一情況十分不滿，準備回復備忘錄以解釋他的理由。以下都是解釋Sterling不滿的合理理由，除了：A.材料價格差異是采購部門的責任B.導致不利的材料使用差異的原因是采購了不合格的材料C.標準未依據(jù)工程變更做出調(diào)整D.差異計算時未能適當反映實際產(chǎn)量超過正常產(chǎn)能正確答案：D參考解析：考點：直接材料、直接人工、變動間接成本差異解題思路：1.直接材料差異由直接材料價格差異和直接材料用量差異構(gòu)成。2.直接材料價格差異是由單位材料成本的實際值與預算值的偏差引起的差異。3.直接材料用量差異是由單位產(chǎn)品耗材量的實際值與預算值的偏差引起的。4.選項B：采購了不合格的材料導致生產(chǎn)過程中材料的浪費，實際耗材量大于預算耗材量，從而產(chǎn)生不利的材料使用差異。5.選項C：若實際生產(chǎn)工序發(fā)生變化，相應(yīng)的生產(chǎn)標準也應(yīng)及時調(diào)整，否則最終算出的都是不利差異。6.選項D：財務(wù)部門在計算材料用量差異時已反映實際產(chǎn)量。標準用量=1,000單位×3磅=3,000磅。若沒有反映應(yīng)該是標準用量=900單位×3磅=2,700磅。綜上所述，我們應(yīng)該選擇D。[單選題]26.Lee制造公司使用標準成本核算體系，按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用。六月生產(chǎn)預算中計劃生產(chǎn)5,000單位產(chǎn)品，耗費10,000直接人工工時，每人工工時15美元。實際情況是，六月共生產(chǎn)4,500單位產(chǎn)品，使用9,600直接人工工時，耗用39,360美元變動制造費用，導致2,400美元不利的變動制造費用效率差異。那么，變動制造費用差異為？A.$4,710U.B.$3,360UC.$2,460U.D.$960U.正確答案：B參考解析：考點：變動制造費用差異解題思路：變動制造費用差異=變動制造費用實際值-變動制造費用彈性預算值=AQ*AR*AP-AQ*SR*SPSR=單位產(chǎn)品的標準耗時=10,000/5,000=2變動制造費用效率差異=（AR-SR）*AQ*SP變動制造費用效率差異=（AR*AQ-SR*AQ）*SP$2,400U=(9,600-2*4,500)*SPSP=$4.00變動制造費用差異=變動制造費用實際值-變動制造費用彈性預算值=AQ*AR*AP-AQ*SR*SP=$39,360-4,500*2*$4=$3,360U綜上所述，正確答案選B[單選題]27.JoyT公司生產(chǎn)馬克西娃娃并在玩具店銷售。當年，JoyT公司預計發(fā)生變動制造費用600,000美元，固定制造費用400,000美元。JoyT公司采用標準成本核算體系，按照預算直接人工工時數(shù)分攤制造費用。當年直接人工工時預算為10,000人工工時，JoyT實際使用了10,300直接人工工時。按照當年實際完工產(chǎn)量計算，標準直接人工工時數(shù)為9,900。實際變動制造費用為596,000美元，實際固定制造費用為410,000美元。如果JoyT公司使用二分法，那么兩個組成部分的金額分別是？A.$22,000F；$4,000UB.$12,000F；$4,000FC.$12,000U；$4,000UD.$30,000F；$4,000F正確答案：C參考解析：考點：制造費用差異解題思路；二分法是將三項差異中類別一致的差異進行合并，即將總制造費用耗費差異與變動制造費用效率差異合并成制造費用彈性預算差異。因此，兩項差異分別是制造費用彈性預算差異和固定制造費用產(chǎn)量差異。AQ*AR=實際產(chǎn)量的實際耗時=10,300AQ*SR=實際產(chǎn)量的標準耗時=9,9001.SQ*SR=標準產(chǎn)量的標準耗時=10,000變動制造費用下的SP=$600,000/10,000=$60/小時固定制造費用下的SP=$400,000/10,000=$40/小時①制造費用彈性預算差異=制造費用實際值-制造費用彈性預算值=制造費用實際值-變動制造費用彈性預算值-固定制造費用（彈性）預算值=制造費用實際值-AQ*SR*SP-SQ*SR*SP=$596,000+$410,000-9,900*$60-$400,000=$12,000U②固定制造費用產(chǎn)量差異=SQ*SR*SP-AQ*SR*SP=$400,000-9,900*$40=$4,000U注：固定制造費用下的SP=$400,000/10,000=$40/小時綜上所述，正確答案選C[單選題]28.Manhattan公司有多個不同部門，且以獨立的利潤中心運營。當前，制造部門就UT-371電路板有5,000單位過剩生產(chǎn)能力，這種電路板是許多電子程序中的必備項目。關(guān)于這個電路板的信息如下：Manhattan的電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購買4,500單位電路板，或者以48美元每單位的價格從市場上購買電路板。電子裝配部門經(jīng)理認為如果選擇內(nèi)部購買，進行價格折讓對兩者是公平的，因為兩個部門都屬于同一家公司。在公司利益最大化的前提下，那么最優(yōu)的轉(zhuǎn)移定價應(yīng)該是：A.$21B.$26C.$31D.$48正確答案：D參考解析：考點：轉(zhuǎn)移定價解題思路：市價為最優(yōu)的轉(zhuǎn)移價格綜上所述，我們應(yīng)該選擇D。[單選題]29.X部門對于ABC公司來說，屬于投資中心。X部門過去的幾年都依據(jù)投資回報率（ROI）來作為績效考評指標。ABC公司擔心X部門經(jīng)理不按照維護公司整體利益的要求制定決策。為了做出防范，公司應(yīng)當使用關(guān)注哪類指標的績效評價體系？A.繼續(xù)使用投資回報率B.息稅前利潤C.可控成本D.剩余收益正確答案：D參考解析：考點：投資回報率和剩余所得解題思路：1.投資中心的業(yè)績考核指標有3大項：投資回報率、剩余收益和經(jīng)濟增加值。2.作為一項絕對指標，剩余收益解決了投資回報率“目標不一致”的問題；只要項目的剩余收益大于零，事業(yè)部就應(yīng)該接受該項目，因為它能給企業(yè)帶來更多的利潤。其次，最低報酬率的大小取決于風險，因此，最低報酬率的選擇可以體現(xiàn)出管理層對于項目風險的考量。綜上所述，我們應(yīng)該選擇D。[單選題]30.Elk公司年末會計記錄揭示如下信息：該公司少分配的費用為$133,000?；诖诵畔ⅲ珽lk公司認為差異較小，則當期銷貨成本的金額應(yīng)為A.$987,000.B.$1,213,100.C.$1,218,000.D.$1,253,000.正確答案：D參考解析：考點：庫存結(jié)轉(zhuǎn)解題思路：Elk公司認為差異較小，則差異全部調(diào)整到銷貨成本?？偟匿N貨成本=$1,120,000+$133,000=$1,253,000綜上所述，我們應(yīng)該選擇D。[單選題]31.Cell公司發(fā)現(xiàn)處理客戶發(fā)票的成本在相關(guān)范圍內(nèi)是嚴格變動成本。下列關(guān)于處理客戶發(fā)票成本的表述，正確的是？A.隨著客戶發(fā)票增加，處理客戶發(fā)票的總成本也將下降B.隨著客戶發(fā)票增加，處理客戶發(fā)票的單位成本將下降C.處理第一百份客戶發(fā)票的成本和處理第一份客戶發(fā)票的成本相同D.處理第一百份客戶發(fā)票的成本和處理第一份客戶發(fā)票的成本不同，因為效率會提高正確答案：C參考解析：考點：成本的計量解題思路：1.變動成本會隨著作業(yè)量的變化而變化。作業(yè)量上升，總成本是上升的。2.單位變動成本是一個常數(shù)，不會隨著作業(yè)量的變化而變化。B，D錯誤。C正確。綜上所述，我們應(yīng)該選擇C。[單選題]32.Darden制造企業(yè)采用日歷年份作為會計期間，4月份產(chǎn)生17,000美元損耗，生產(chǎn)經(jīng)理界定為正常損耗。損耗由第532批次產(chǎn)品生產(chǎn)導致，該批產(chǎn)品三個月后以459,000美元出售。下列哪項正確描述了損耗對Darden公司第532批次產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本的影響及對公司年度營業(yè)利潤的影響？A.無影響；無影響B(tài).增加；下降C.無影響；下降D.無影響；缺乏足夠信息作出判斷正確答案：B參考解析：考點：分批成本法與分步成本法解題思路：正常損耗也計入產(chǎn)品成本，但是產(chǎn)成品數(shù)量降低，所以單位成本增加，對于企業(yè)來說，由于廢品無法出售，銷量降低，銷售收入減少，但是無論有沒有損耗，發(fā)生的總成本保持不變，所以利潤下降綜上所述，我們應(yīng)該選擇B。[單選題]33.在零售環(huán)境中，哪一種情況可能違反保障現(xiàn)金資產(chǎn)安全的標準?A.如果現(xiàn)金收入、存款和對賬是由組織內(nèi)不同的人進行的；B.如果受影響的銀行賬戶由會計團隊成員核對，并由第三方(通常是經(jīng)理)審核以確保合規(guī)性；C.如果現(xiàn)金存入銀行操作和對賬程序由同一個人執(zhí)行；D.如果組織的現(xiàn)金記錄只與銀行對賬單和其他第三方信息相核對，而不是每天核對；正確答案：C參考解析：考點：控制活動解題思路：選項C答案正確，這些職能和職責應(yīng)由不同的人履行，以幫助保持現(xiàn)金資產(chǎn)不被挪用和盜竊。綜上所述，正確答案選C[單選題]34.下列哪個陳述是正確的?A.控制程序完全可以彌補粗心大意的員工；B.如果員工沒有受過高等教育和培訓，控制程序是無效的；C.雇傭、晉升和培訓有勝任能力的人員是一個有效控制環(huán)境的組成部分；D.高收入的員工傾向于更仔細和一致地遵循控制程序。正確答案：C參考解析：考點：控制環(huán)境解題思路：選項C答案正確，雇用、晉升和培訓有勝任能力的人員是一個有效的控制環(huán)境的組成部分。然而，如果沒有這一點，控制程序也不會無效，遵守控制程序并不一定意味著更高的教育水平或薪酬。綜上所述，正確答案選C[單選題]35.下列哪一項是一個內(nèi)部控制的例子，可以實施以幫助減少偽造給外部供應(yīng)商付款的風險?A.指定一個人或一個小部門負責付款審批；B.內(nèi)部審計應(yīng)將其對薪資過程的控制責任指定給薪資職能部門，因為該信息與其他會計數(shù)據(jù)是獨立的；C.制定政策，所有付款必須支付給已在核準供應(yīng)商名單上的供應(yīng)商，然后付款；D.如果組織充分通過了外部審計，并且有綁定員工的政策，就沒有必要進行額外的控制；正確答案：C參考解析：考點：風險評估解題思路：A.本選項答案不正確，這將增加控制風險，因為只需要少數(shù)人就可以繞過這些控制。B.本選項答案不正確，內(nèi)部審計應(yīng)監(jiān)督對所有類型信息的控制和控制程序，而不是外包這項職責。C.本選項答案正確，這樣的政策將有助于減少員工不道德和舞弊行為的風險。D.本選項答案不正確，外部審計員只能定期審查這些信息，管理層負責控制的開發(fā)和實施。綜上所述，正確答案選C[單選題]36.關(guān)于技術(shù)控制的更新，下列哪項是準確的?A.如果技術(shù)控制是在滾動期間實施的，與外部審計員建議的變化相一致，內(nèi)部審計員的責任就履行了；B.技術(shù)，包括技術(shù)控制，應(yīng)該以連續(xù)的速度更新，以反映并與技術(shù)領(lǐng)域的變化保持一致；C.內(nèi)部審計師應(yīng)將內(nèi)部控制的構(gòu)建和實施委派給技術(shù)部門，以確保其是最新的和相關(guān)的；D.因為技術(shù)是一個快速變化的領(lǐng)域，對于需要使用時間和精力的管理專業(yè)人士，試圖建立控制不是最有效的；正確答案：B參考解析：考點：控制活動解題思路：A.本選項答案不正確，這不是對技術(shù)控制和程序應(yīng)如何更新的準確評估。B.本選項答案正確，這是對如何更新技術(shù)控制和程序的準確評估。C.本選項答案不正確，雖然技術(shù)不是內(nèi)部審計職能的唯一責任，但內(nèi)部審計員應(yīng)在制定和控制程序方面發(fā)揮作用；D.本選項答案不正確，技術(shù)是一個快速變化的領(lǐng)域;然而，這并不是不制定或不執(zhí)行某些控制程序的借口。綜上所述，正確答案選B[單選題]37.11月，Terpak工業(yè)公司的費用如下：1.財產(chǎn)稅，$22,500（辦公室$10,000，工廠$12,500）2.保險，$14,380（辦公樓保險$3,140，工廠工人意外傷害保險$7,240，廠房保險$4,000）3.水電費，$1,843（工廠$1,200，辦公室$643）4.折舊，$47,000(工廠設(shè)備$15,400，廠房$19,000，辦公樓$12,600）Terpak公司11月份的總期間成本是多少？A.$59,340B.$26,383C.$85,723D.$36,340正確答案：B參考解析：考點：成本計算解題思路總期間費用是辦公室財產(chǎn)稅、辦公樓保險、辦公室水電費和辦公樓折舊，期間費用=$10,000+$3,140+$643+$12,600=$26,383。綜上所述，正確答案選B.[單選題]38.以下信息來自MotionMoving公司的作業(yè)成本系統(tǒng)：MotionMoving公司剛剛完成了一項搬運的工作，要求公司員工投入40個工作小時，總共行駛620英里。這項工作產(chǎn)生了$2,500的收入。這份工作應(yīng)該分配多少間接費用？A.$904B.$655C.$901D.$855正確答案：D參考解析：考點：作業(yè)成本法解題思路：該項工作的成本=管理費用+招聘培訓費用+里程費管理費用=收入*$0.08/單位收入=$2,500*$0.08=$200招聘培訓費用=工時*$0.1/h=40*$0.1=$4里程費=路程*$1.05/英里=620*$1.05=$651總成本=$200+$4+$651=$855綜上所述，正確答案選D[單選題]39.下面哪些是國外腐敗行為法案(FCPA)的要求?I.公司必須設(shè)計內(nèi)部控制制度。Il.公司必須設(shè)有內(nèi)部審計部門。III.交易必須在管理者的授權(quán)下執(zhí)行。IV.訪問資產(chǎn)必須被授權(quán)。A.I，II，III，IV。B.I，III，IV。C.I，III。D.I，II。正確答案：B參考解析：考點：海外反腐敗法案解題思路：海外反腐敗法中會計條款要求的內(nèi)容：1.要求所有在美國上市的企業(yè)必須以合理詳盡的方式保存賬冊、記錄和賬戶，以此來精確和正確地體現(xiàn)資產(chǎn)交易和處置情況2.設(shè)立一套內(nèi)部會計控制系統(tǒng)，以此來確保：a.所有的交易都有管理層的授權(quán)b.資產(chǎn)的記錄足以滿足報表編制和資產(chǎn)的監(jiān)管c.資產(chǎn)的獲取必須經(jīng)管理層授權(quán)d.在合理期間對記錄的資產(chǎn)和實物資產(chǎn)進行比較，并對差異采取恰當?shù)呐e措綜上所述，I、III、IV都是海外反腐敗法的要求[單選題]40.以下哪個數(shù)據(jù)分析名詞指的是觀察到的數(shù)據(jù)值位于指定范圍內(nèi)的概率？A.擬合優(yōu)度B.估計的標準誤差C.置信區(qū)間D.誤差平方和正確答案：C參考解析：考點：解題思路：A，這個答案不正確。擬合優(yōu)度（R^2）：衡量的是回歸的可靠性，也就是指因變量的變化可以在多大的程度上通過自變量的變化進行預測的定量指標，介于0~1之間，數(shù)字越接近1，回歸也就越可靠。B，這個答案不正確。估計的標準誤差是圍繞計算的回歸線進行的觀測值變化的量度。C，置信區(qū)間可量化特定參數(shù)位于指定區(qū)間內(nèi)的置信度。D，這個答案不正確。誤差平方和是對觀測數(shù)據(jù)與模型預測之間差異的度量。綜上所述，正確答案選C[單選題]41.在內(nèi)部審計和檢查過程中，人工智能(AI)的整合最重要的含義和應(yīng)用是什么?A.人工智能(AI)主要用于處理和分析來自社交媒體的大量信息，這限制了報告目的的范圍。B.人工智能(AI)根據(jù)預測分析，由于執(zhí)行的成本和復雜性，只適用于最大的組織。C.人工智能(AI)將成為跨行業(yè)和地理界限的各種信息的數(shù)據(jù)分析、報告和審查過程的一部分。D.人工智能(AI)的定位是只處于外部公司和顧問的監(jiān)督之下，對企業(yè)內(nèi)部審計的幫助不大。正確答案：C參考解析：考點：人工智能(AI)解題思路：A，這個答案不正確。人工智能(AI)可以用來處理和分析來自社交媒體的大量信息，但它的范圍并不局限，因為它有可能徹底改變數(shù)據(jù)分析和報告。B，這個答案不正確。隨著人工智能(AI)規(guī)模的擴大和成本的降低，它將適用于大大小小的組織。C，這個答案正確。這是人工智能(AI)將如何影響和發(fā)展內(nèi)部審計過程和程序的準確表述。D，這個答案不正確。人工智能(AI)的定位是成為內(nèi)部和外部專業(yè)人員商業(yè)決策過程的一部分。綜上所述，正確答案選C。[單選題]42.JPM制造公司1月份的銷售預測為120臺，實際需求為135臺。使用指數(shù)平滑法作為時間序列分析的一部分，如果平滑常數(shù)是0.10，二月份的預測會是什么?A.25.5單位B.121.5單位C.133.5單位D.229.5單位正確答案：B參考解析：考點：時間序列分析解題思路：指數(shù)平滑法是時間序列分析的一部分，它使用加權(quán)平均技術(shù)，其中數(shù)據(jù)點由指數(shù)函數(shù)加權(quán)。它使用一個平滑常數(shù)(稱為alpha)，其值在0到1之間。如果給予最近的數(shù)據(jù)更多的權(quán)重，alpha的值會很高;如果給予過去的數(shù)據(jù)更多的權(quán)重，alpha的值會很低?？梢杂嬎闳缦?新預測=(平滑常數(shù))*(實際需求)+(1-平滑常數(shù))*(前期預測)新預測=(0.10*135)+(0.9*120)=13.5+108=121.5個單位綜上所述，正確答案選B。[單選題]43.為了設(shè)計最有效的軟件應(yīng)用程序組件，應(yīng)用程序設(shè)計人員需要通過哪個流程的結(jié)果或者輸出，來提供解決方案的范圍和要求？A.架構(gòu)設(shè)計，提供解決方案必須適合的架構(gòu)框架B.運營需求分析，使解決方案最適合現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施C.合規(guī)性分析，以確保所有現(xiàn)有解決方案和要求均符合法規(guī)要求D.業(yè)務(wù)流程分析，以了解需要解決方案的業(yè)務(wù)問題正確答案：D參考解析：考點：系統(tǒng)開發(fā)生命周期解題思路：A/B/C選項，架構(gòu)設(shè)計取決于業(yè)務(wù)流程分析的結(jié)果。D選項，技術(shù)方案應(yīng)該先解決技術(shù)問題，然后再解決業(yè)務(wù)問題。在設(shè)計有效的技術(shù)解決方案之前，重要的是要完全了解最終需要解決的業(yè)務(wù)問題。這些信息由業(yè)務(wù)流程分析提供。綜上所述，正確答案選D[單選題]44.以下哪個術(shù)語描述了使用人工智能從用戶那里學習，然后代表用戶自動執(zhí)行重復的軟件操作的過程？A.機器人流程自動化B.主動用戶界面分析C.GUI自動化D.業(yè)務(wù)流程分析正確答案：A參考解析：A選項，機器人流程自動化(RPA)截取來自用戶的輸入，然后嘗試識別出后續(xù)可能進行的重復操作，分析出最有可能的操作進行自動化處理，來代替重復性的人工操作。B選項，主動用戶界面分析是一個對多個用戶的輸入進行收集的過程，這些輸入可以用來判定趨勢、對現(xiàn)有行為進行分類并對未來行為進行預測。這些分析只是機器人流程自動化的一部分。C選項，圖形用戶界面（GraphicalUserInterface，簡稱GUI，又稱圖形用戶接口）是指采用圖形方式顯示的計算機操作用戶界面。是對重復操作的靜態(tài)響應(yīng)，它將多個操作聚合到用戶可以隨意調(diào)用的宏中。但它并不能向用戶學習，也不能識別后續(xù)重復輸入來采取行動。D選項，業(yè)務(wù)流程分析是對完成業(yè)務(wù)流程中的一個或多個任務(wù)所需步驟的深入分析。業(yè)務(wù)流程分析同時需要計算機執(zhí)行和人工操作。綜上所述，正確答案選A[單選題]45.RCF公司的主要業(yè)務(wù)是幫助客戶管理賬單和收據(jù)。RCF的IT人員積極更新他們提供給主要客戶的賬單管理應(yīng)用程序AccuPay，以保證給到客戶最新的性能和安全補丁。為了在更新發(fā)布后第一時間得到更新，RCF與AccuPay的應(yīng)用程序提供商簽訂有白金支持協(xié)議。RCF正在考慮轉(zhuǎn)向AccuPay的新SaaS產(chǎn)品。哪個SaaS優(yōu)勢可能對RCF最有吸引力?A.降低前期許可成本B.更有效的軟件升級C.加強應(yīng)用程序控制D.更快的性能正確答案：B參考解析：A選項，雖然SaaS應(yīng)用程序確實前期服務(wù)成本較低，但對RCF來說還是簡單有效的升級更有吸引力。B選項，服務(wù)提供商有責任對SaaS應(yīng)用程序進行升級，而且升級通常比本地應(yīng)用程序更及時，訂閱組織不需要做任何工作。由于RCF會對軟件更新進行優(yōu)先級排序，因為RCF要保證給到客戶最新的性能和安全補丁。因此SaaS的這個特征對他們很有吸引力。C選項，SaaS應(yīng)用程序通常會降低用戶組織對應(yīng)用程序的控制級別，而不是增加控制。而且對RCF來說還是簡單有效的升級更有吸引力。D選項，與本地應(yīng)用程序相比，SaaS應(yīng)用程序的整體性能通常會更慢一些。而且對RCF來說還是簡單有效的升級更有吸引力。綜上所述，正確答案選B[單選題]46.信息技術(shù)系統(tǒng)日益復雜，常常模糊了信息技術(shù)(IT)部門和系統(tǒng)用戶執(zhí)行的授權(quán)、記錄保存和保管功能之間的界限。例如，當銷售代理在網(wǎng)上輸入客戶的訂單時，計算機在授權(quán)銷售交易方面扮演著重要的角色，這是基于它在主文件中預先設(shè)定的客戶信用限額的比較，并因此將所有批準的銷售交易記錄在銷售日志和相關(guān)的分賬中。在這種情況下，下面哪一個控制例子可以最大限度地減少計算機系統(tǒng)部分的職責分離的缺乏?A.負責設(shè)計和控制包含銷售授權(quán)和過賬控制的會計軟件程序，由信貸審批部門負責;更新客戶信用限額主文件中所有信息的能力應(yīng)該